1. Innoveren met Social Media
Jos Borsboom
Michiel Verheij
1
29-3-2011

2. 2
29-3-2011
3. Aanleiding
3
29-3-2011
4. Wie is wie?
4
29-3-2011
5. Wie wij zijn?
Wie zijn wij?
Syntens
innovatienetwerk voor ondernemers
6. Syntens
Onafhankelijke organisatie die o.a. werkt in opdracht van het Ministerie van EL & I
Syntens helpt MKB ondernemers, beter, eerder en sneller innoveren
Landelijke organisatie
255 adviseurs
Advies, makelen/schakelen, bijeenkomsten
Filmpje
6
29-3-2011
7. 7
29-3-2011
8. Jos Borsboom
Innovatieadviseur
Maakindustrie
Lean technieken
Business development
Productielijnen
Productontwikkeling
8
9. Michiel Verheij
Innovatieadviseur
Agro/food sector
Creatieve industrie
Strategie
Marketing
Internet
10. Verwachtingen
Verwachtingen
11. Hoe groot is uw innovatievermogen?
11
Omzet
Toegevoegde waarde
Netto winst
Export
Werkgelegenheid
Duurzame groei
Effecten
Zijn sociale media een hype?
Product & Dienst
Markt & Marketing
Technologie & ICT
Organisatie & Proces
Innovaties
Kansen
Innovateigroeimodel
Strategie
Organisatie & Processen
Cultuur
Financiering
Vaardigheden
Verkrijgen van kennis & technologie
Genereren van ideen
Vermarkten van nieuwe producten
Exploiteren van nieuwe producten
Innovatievermogen
Voorwaarden
Innovatiegroeimodel
12. Strategie van het bedrijf
12
29-3-2011
Strategie
Bron: http://nomaxinsanity.files.wordpress.com/2010/08/stratego.jpg
13. Social Media Ingredinten
13
29-3-2011
14. Hoe kunnen wij als Broekhuis Groep een betere partner zijn?
Voor wie?
Voor welke stakeholders?
14
29-3-2011
15. Stakeholders
15
Een belanghebbende of stakeholder is een persoon of organisatie die invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een overheidsbesluit, een nieuw product of een project.
29-3-2011
Bron: Wikipedia.org
16. missie
weten
wie ben je?
zien en ervaren
zeggen en doen
reputatie/imago
identiteit
wat zeg je dat je bent?
wat zeggen anderen dat je bent?
17. 17
29-3-2011
Het propositiehuis
18. 18
29-3-2011
Onderscheidend vermogen: Wat onderscheidt mij van alle anderen, en is relevant voor mijn klant?

alleen product X.

19. Uniekheid t.o.v. concurrenten 20. Relevant voor doelgroepConcurrenten

Wie zijn ze

21. Wat zijn hun producten 22. Welke doelgroepen 23. Welke beloftes / claims 24. Wat is prijsbeleid 25. Hoe is distributienetwerk 26. Hoe is serviceBelofte: Wat kan ik mijn klant beloven dat haar helpt te helpen groeien en winstgevend te zijn?

product X biedt u.

27. het lonkend perspectief 28. een leuke, aantrekkelijke formulering 29. maak geen beloften die niet waargemaakt kunnen worden. Onderbouwing: Welke feiten over mijn product / bedrijf zijn relevant voor mijn klant in het kader van haar behoeftenvervulling?

dat komt doordat.

30. Hoe/waarom het werkt 31. Kan bestaan uit meerdere lagen 32. Details zo ver als doelgroep vereistBehoefte: wat moet mijn klant doen om winstgevend en onderscheidend te zijn in hr markt?

Ga op de stoel van de doelgroep zitten

33. Benoem zowel functionele als emotionele behoeften 34. Emotionele behoeften: zoek de wauw en au momenten 35. Wat hebben zj nodig om zich te onderscheiden in hun markt 36. Afsluiting is lonkend perspectief: Als zou kunnen, dan zou dat voor mij betekenen.Doelgroep

Focus op kern- groep die je wil aanspreken

37. Demografisch: leeftijd, geslacht, opleidingsniveau, type mens 38. Lokaal, regionaal, nationaal, globaal 39. Emotioneel: wat drijft ze, wat is hn onderscheidend vermogen? 40. Hoe betrokken zijn ze bij jouw product 41. Check: past je doelgroep bij je distributie en communicatie kanalen? En bij de strategische keuzes van het bedrijf?