INHOUDSTAFELprojectmichiel.weebly.com/uploads/1/0/1/7/10173984/sport... · Web view0478 46 01 39...

INHOUDSTAFEL

WOORD VOORAF.................................................................................................................................... 5

HOOFDSTUK 1. INLEIDING...................................................................................................................... 61.1 Het belang an een sportbeleidsplan.............................................................................................61.2 Visie van de sport......................................................................................................................... 61.3 Missie van de Stad Beringen........................................................................................................6

HOOFDSTUK 2. SCHEMATISCHE WEERGAVE VAN DE INTERNE GEMEENTELIJKE STRUCTUREN EN EXTERNE SPORTACTOREN.................................................................................................................... 7

HOOFDSTUK 3. INVENTARIS VAN DE INTERNE STRUCTUREN.....................................................83.1 Algemene inlichtingen................................................................................................................... 83.2 Een globale identificatie van de gemeente...................................................................................8

3.2.1 Gemeentebestuur.........................................................................................................83.2.1.1 Coördinaten gemeentebestuur...............................................................................83.2.1.2 Samenstelling college van burgemeester en schepenen.....................................113.2.1.3 Samenstelling gemeenteraad...............................................................................12

3.2.2 Demografie van de gemeente.....................................................................................133.3 Gemeentelijke dienst sport en recreatie: Dienst sport & recreatie Beringen...............................16

3.3.1 Organigram dienst sport & recreatie Beringen............................................................16Bijlage 1: organigram stad Beringen

3.3.2 Coördinatie, openingsuren en taken van de gemeentelijke dienst sport en recreatie. 173.3.3 Aantal en functie van de personeelsleden van de dienst sport en recreatie...............18

Bijlage 2:functiebeschrijvingen3.3.4 Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan.....................................183.3.5 Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders

georganiseerde sport..................................................................................................183.3.5.1 Financiële ondersteuning.....................................................................................183.3.5.2 Materiële ondersteuning.......................................................................................193.3.5.3 Andere vormen van ondersteuning......................................................................19

3.3.6 Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de dienst sport & recreatie beroep doet voor zijn werking.....................................................................................19

3.3.7 Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking................................................................................................19

3.4 Andere beheersvormen: vzw Sport & Recreatie.........................................................................203.4.1 Samenstelling vzw Sport & Recreatie.........................................................................203.4.2 Taken vzw Sport & Recreatie.....................................................................................203.4.3 Verantwoordelijkheden...............................................................................................20

3.5 Sportaanbod van de dienst sport en recreatie............................................................................213.5.1 Inventaris van de eigen sportactiviteiten in Beringen.................................................213.5.2 Activiteiten die door de sportraad en de dienst sport en recreatie in 2006 werden

georganiseerd.............................................................................................................213.6 Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport..............................................223.7 Sportinfrastructuur......................................................................................................................22

3.7.1 Inventaris sportinfrastructuur Beringen.......................................................................223.7.1.1 Gemeentelijke sportinfrastructuur.........................................................................223.7.1.2 Privé sportinfrastructuur.......................................................................................253.7.1.3 Schoolinfrastructuur.............................................................................................29

3.7.2 Bezetting sporthallen..................................................................................................31

HOOFDSTUK 4. INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN........................................................334.1 Gemeentelijke sportraad.............................................................................................................33

4.1.1 Coördinaten van sportraad Beringen..........................................................................334.1.2 Samenstelling van de sportraad.................................................................................34

4.2 Sportverenigingen.......................................................................................................................354.3 Onderwijs.................................................................................................................................... 404.4 Andere sportorganisaties in de gemeente..................................................................................42

Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013 3

HOOFDSTUK 5. GEGEVENSVERZAMELING: SITUATIESCHETS VAN DE RELEVANTE NODEN EN BEHOEFTEN.......................................................................................................................................... 435.1 Evaluatie van het huidig sportbeleidsplan (sportpromotieplan)...................................................435.2 Resultaten van het onderzoek van de sportparticipatie van de Beringse sportclubs (aangesloten

bij de sportraad)..........................................................................................................................455.2.1 Doet aan sport in een sportclub t.o.v. de totale Beringse bevolking...........................455.2.2 Sportparticipatie in clubverband bij de Beringse bevolking: korte bespreking.............45

Bijlage 3:Grafiek 1: meisjes aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolkingTabel 1: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubDiagram 1: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverbandGrafiek 2: jongens aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolkingTabel 2: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubDiagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverbandGrafiek 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolkingTabel 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubDiagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverbandGrafiek 4: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolkingTabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaarDiagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverbandTabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaarDiagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverbandGrafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar t.o.v. Beringse bevolking (per leeftijdscategorie)Grafiek 6: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006Tabel 6: doet aan sport in clubverband t.o.v. de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 t.o.v. drie jaar eerderTabel 7: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006

5.2.3 Overzicht lidgelden: Beringse sportclubs....................................................................475.3 Maatschappelijke trends.............................................................................................................475.4 Resultaten van de bevragingen..................................................................................................48

5.4.1 Sportverenigingen.......................................................................................................485.4.2 Enquête voor potentiële sporters en ongebonden sporters........................................505.4.3 Overleg met betrokken gemeentelijke diensten: overschrijdende (sport-)doelstellingen

van andere diensten...................................................................................................51Bijlage 4: verslagen met andere diensten

HOOFDSTUK 6. GEGEVENSANALYSE...................................................................................................546.1 Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in Beringen........................546.2 Knelpunten en behoeftenota van het sportaanbod.....................................................................556.3 SWOT- analyse..........................................................................................................................57

6.3.1 Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs......................................................................576.3.2 Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport..................................................................596.3.3 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit...............................................................616.3.4 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur.................................................................................636.3.5 Hoofdstuk 5: Communicatie........................................................................................656.3.6 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan...................................67

HOOFDSTUK 7. DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK..................................................................687.1 Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportverenigingen..........................................................................68 Bijlage 6: Subsidiereglement: ondersteuning sportclubs Bijlage 7: Subsidiereglement: jeugdsportsubsidie Bijlage 8: Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties7.2 Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport..................................................................................757.3 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit...............................................................................827.4 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur.................................................................................................867.5 Hoofdstuk 5: Communicatie........................................................................................................947.6 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan...................................................987.7 Hoofdstuk 7: Impulssubsidie.....................................................................................................103

7.7.1 Oprichten jeugdafdeling............................................................................................1037.7.2 Overkoepelend jeugdsportproject.............................................................................103

HOOFDSTUK 8. EVALUATIE VAN HET SPORTBELEIDSPLAN...............................................................105


Woord vooraf

De positieve impact van sport op het psychisch, mentaal en fysiek welbevinden en de maatschappelijke meerwaarde ervan hoeft geen betoog. Er zijn voldoende objectieve studies die de positieve meerwaarde van sport aantonen. Het is dan ook van het grootste belang om de inwoners van Beringen warm te maken voor sport(en).

Het schrijven van een sportbeleidsplan is vanuit een weloverwogen visie en missie over sport gebeurd. De doelstellingen zijn gebaseerd op de behoeften en knelpunten die werden vastgesteld vanuit de bevolking, sportclubs, scholen en andere betrokken instanties. Aangezien dit sportbeleidsplan het resultaat is van een grondig en volledig onderzoek kan er een beleid van zes jaar gevoerd worden dat op maat is gemaakt en dus specifiek voor Beringen.

Dit sportbeleidsplan getuigt van grote ambitie en toont de wil om de inwoners van Beringen in aangename, veilige en kwaliteitsvolle omstandigheden aan sport te laten doen. Verder is het plan een ideaal middel om het sporten aan te wakkeren en de sportparticipatiekansen voor elke bevolkingsgroep te vergroten.

Schepen van sportDave Schops


1 Inleiding

1.1 Het belang van een sportbeleidsplan

Het ontwikkelen van een sportbeleidsplan impliceert het ontwikkelen van een langetermijn visie met een concrete beschrijving voor de uitvoering van activiteiten over zes jaar. Het is van het grootste belang te weten welke knelpunten, noden en behoeften er zijn in de gemeente Beringen. Op basis van een gegevensverzameling van de vele actoren die een rol spelen in de sport (inwoners van Beringen, sportverenigingen, sportraad, vzw sport & recreatie, sportfunctionarissen, schepen van sport, andere betrokken diensten, …) is een grondige analyse gebeurd. Uit deze analyse volgden strategische en concrete doelstellingen, specifiek voor Beringen, waarnaar gewerkt zal worden de volgende zes jaar. Een tussentijdse evaluatie zal nodig zijn voor eventuele herzieningen in de doelstellingen. Het opstellen van de doelstellingen en het evalueren van het sportbeleidsplan zal steeds geleid worden door de visie over sport en de missie van de Stad Beringen.

1.2 Visie van de sport

Het zich wapenen tegen de gevaren van een sedentaire levenswijze, de bezorgdheid voor de gezondheid, plezier beleven en er goed uitzien zijn de belangrijkste beweegredenen die mensen ertoe aanzetten om te bewegen. We kunnen echter niet rond de objectieve vaststelling dat sport en een actieve leefstijl meer dan ooit hun maatschappelijke meerwaarde hebben op tal van vlakken. De positieve impact van beweging op het psychisch, mentaal en fysiek welbevinden van elk individu zijn voldoende gedocumenteerd, maar ook de sociale mechanismen eigen aan de sportbeoefening kunnen een dam opwerpen tegen de verzuring, onverdraagzaamheid en onveiligheid van de samenleving. Daarenboven moeten we allen onderkennen dat de toenemende sedentariteit van onze bevolking een hypotheek op de toekomstige begrotingen van de gezondheidszorg neemt. Ook de toegevoegde waarde van sport op vlak van mobiliteit en onderwijs slaat nagels met koppen.Kortom, sport is een wondermiddel dat heel wat maatschappelijke, sociale en andere kwalen de wereld uit kan helpen.

De Stad Beringen neemt het op tegen die sedentariteit. Ze zal een fitte en gezonde levensstijl blijven stimuleren, zodat de mensen zich goed voelen. Ook het beoefenen van sport in clubverband heeft op meerdere vlakken zijn diensten bewezen. Daarbij wordt niet uit het oog verloren dat vele kinderen en volwassenen sporten voor de sport ‘an sich’.Clubsport geeft de meeste garantie tot een regelmatige, kwaliteitsvolle en duurzame beweging en biedt bovendien een belangrijke maatschappelijke meerwaarde. In Vlaanderen is de groep ongebonden sporters nagenoeg even groot als deze van de clubsporters. Voor sommige van deze ongebonden sporters zal clubsport altijd een te hoge drempel hebben of gewoon geen optie zijn.Vandaar dat de stad Beringen volgende missie voorop stelt:

1.3 Missie van de Stad Beringen

De Stad Beringen streeft ernaar om zoveel mogelijk inwoners op regelmatige basis in kwaliteitsvolle omstandigheden aan sport te laten doen, waarbij de integriteit van de sport gevrijwaard blijft. De aandacht zal gericht zijn naar het promoten van ‘sporten in clubverband’. Daarnaast zal het creëren van een ‘recreatief laagdrempelig sportaanbod’ (ongebonden sportbeoefening) en ‘meer bewegen tout court’ een vooraanstaande rol krijgen.


2 Schematische weergave van de interne gemeentelijke structuren en externe sportactoren


EXTERN INTERN

Privé-initiatieven- sportcentra, dansscholen, fitnesscentra, maneges etc.

Jeugdverenigingen- vanuit de jeugdverenigingen worden er sportactiviteiten georganiseerd

Sportverenigingen- bieden sport aan aan de bevolking- Beringen telt 159 sportclubs, aangesloten bij de sportraad

Sportraad- adviseert het beleid van de dienst sport & recreatie

Schoolsport- vanuit de school worden er sportactiviteiten georganiseerd- schoolinfrastructuur: 10 sporthallen/- lokalen, 16 openluchtterreinen

Gemeenteraad

College van burgemeester en schepenen

Gemeentesecretaris

Afdelingshoofd

OCMW- ondersteunt activiteiten gericht op de sportparticipatie gelinkt aan kansarmen

Dienst sport & recreatie- uitvoeren van het gemeentelijk sportbeleid- organiseren van gemeentelijk sportaanbod

- 3 sporthallen- 1 sportcentrum - 1 zwembad- recreatiedomeinen: Paalse Plas,’t Fonteintje Koersel- tennisvelden (3 clubs)- voetbalterreinen (10 clubs)- beachvolleyterrein- watersportcentrum- finse piste- fit-o-meter- plonsvijver- speeltuin - polyvalent sportveld- basketbalveld - petanqueterreinen

VZW sport & recreatie- beheer sportinfrastructuur:

3 Inventaris van de interne structuren

Voor een goed overzicht te krijgen van de interne gemeentelijke structuren wordt in dit hoofdstuk een inventaris opgemaakt van het gemeentebestuur, de gemeentelijke dienst sport en recreatie, de VZW sport en recreatie, het sportaanbod van Beringen, de informatieverstrekking met betrekking tot sport en tot slot wordt een overzicht gegeven van de sportinfrastructuur in Beringen.

3.1 Algemene inlichtingen

Stedelijk administratief centrum Beringen

Mijnschoolstraat 883580 BeringenT 011 43 02 11F 011 43 03 20E-mail: [email protected]: Limburg

N.I.S.-nummer: 71004

Openingsuren: Maandag 09.00 - 12.00 uur 14.00 - 19.00 uurDinsdag 09.00 - 12.00 uur 14.00 - 17.00 uurWoensdag 09.00 - 12.00 uur 14.00 - 17.00 uurDonderdag 09.00 - 12.00 uur 14.00 - 17.00 uurVrijdag 09.00 - 12.00 uur

3580 Beringen3581 Beverlo3582 Koersel3583 Paal

3.2 Een globale identificatie van de gemeente

3.2.1 Gemeentebestuur

3.2.1.1 Coördinaten gemeentebestuur


Coördinaten gemeentebestuur

R Mandaat Voornaam Achternaam Adres Plaats Geboorte-datum

Tel. privé GSM Fax EmailadresWebsite Partij

1 voorzitter Danny Soeffers Albert I Laan 45 3582 Beringen 19-05-57 011 42 96 64 0472 26 51 19 [email protected] CD&V

2 burgemeester Marcel Mondelaers Beukenstraat 19 3583 Beringen 9-04-45 011 42 59 01011 43 03 14

0475 62 83 00 [email protected] CD&V

3 schepen Maurice Webers Steenstortstraat 19 3582 Beringen 06-04-62 011 43 02 72 0477 44 02 13 [email protected] SP.A

4 schepen Anne Wouters-Cuypers Boskantstraat 110 3581 Beringen 29-05-56 011 43 03 26 0497 44 58 32 [email protected] CD&V

5 schepen Ahmet Koç Beverlo-Dorp 2 b3 3581 Beringen 05-05-77 011 43 02 37 0494 50 05 45 [email protected] SP.A

6 schepen Annie Leyssens Pastorijstraat 21 3582 Beringen 16-11-56 011 42 24 26 0498 53 55 23 [email protected] CD&V

7 schepen Selahattin Koçak Leysestraat 79 3581 Beringen 10-08-69 011 43 02 35 0487 55 70 42 [email protected] SP.A

8 schepen Patrick Witters Gelebergstraat 22 3583 Beringen 29-12-66 011 43 03 24 0495 30 29 13 011 45 26 56 [email protected] CD&V

9 schepen Dave Schops Kruisbaan 66 3580 Beringen 16-09-68 011 43 03 25 0496 42 18 35 [email protected]@skynet.be

SP.A

10 raadslid August Leten P. Vanhoudtstraat 16/3 3582 Beringen 20-07-37 011 42 15 96 0495 63 31 57 [email protected] SP.A

11 raadslid Pierre Aerts De Blauken 4 3583 Beringen 24-11-43 011 42 66 56 0476 42 48 00 [email protected] SP.A

12 raadslid Roger Theunis Vinkenstraat 8 3582 Beringen 10-01-50 011 42 15 22 0495 29 52 21 [email protected] CD&V

13 raadslid Marcel Theunis Koerselsestwg. 142 3582 Beringen 16-06-55 011 42 39 04 0476 53 02 44 [email protected] VLD

14 raadslid Jan Vanhamel O.L. Vrouwstraat 37 3580 Beringen 23-06-57 011 42 49 81 0475 58 95 48 [email protected] VLD

15 raadslid Eugeen Vanhees Grootdonkstraat 21 3581 Beringen 27-09-39 011 34 26 77 0495 29 52 23 [email protected] CD&V

16 raadslid Mario Volders Gladiolenlaan 15 3583 Beringen 23-10-72 011 43 68 06 0479 43 01 77 [email protected] CD&V

17 raadslid Bert Schoofs Blijkstraat 1 3580 Beringen 10-06-67 011 45 29 69 0475 29 80 48 [email protected] Vl. Belang

18 raadslid Alfons Vanbrabant Klipgaarde 29 3583 Beringen 16-05-52 011 42 74 32 0496 36 69 68 011 42 74 32 [email protected]://beam.to/Vanbrabanthttp://beam.to/Fons

Vl. Belang


http://beam.to/Fons

http://beam.to/Vanbrabant

mailto:[email protected]








19 raadslid Mark De Zutter Koerselsestwg. 57 3580 Beringen 1-09-69 011 45 25 36 0475 48 32 50 011 43 64 34 [email protected] VLD

20 raadslid Myriam Fannes Rondplein 19 3581 Beringen 02-10-55 011 42 30 24 0476 25 15 88 [email protected] SP.A

21 raadslid Leonie Vanhoudt Burg. Coomansstraat 41 3582 Beringen 14.09.45 011 42 14 85 0477 53 80 94 [email protected] SP.A

22 raadslid Gilbert Lambrechts Everselstraat 102 3580 Beringen 16-12-56 011 42 44 80 0475 49 11 84 [email protected] SP.A

23 raadslid Rita Caubergs-Keunen Schansstraat 66 3582 Beringen 17-06-56 011 42 74 62 0486 80 36 68 [email protected] Vl. Belang

24 raadslid Jean Vanhees Heerbaan 231 3582 Beringen 16-03-52 011 42 47 86 0473 31 62 61 [email protected] CD&V

25 raadslid Melissa Lespoix Burg. Coomansstraat 44 3582 Beringen 01-06-79 0485 08 65 65 [email protected] VL. Belang

26 raadslid Margot Vuegen Azaleastraat 49 3583 Beringen 12-08-70 0485 98 50 25 [email protected] CD&V

27 raadslid Tamara Daniels Maasheide 34 3580 Beringen 21-03-77 011 42 13 73 0479 32 90 17 [email protected] VL.Belang

28 raadslid John Vanheyst Sportlaan 20 3582 Beringen 01-01-63 011 23 16 35 0473 50 32 51 [email protected] VL. Belang

29 raadslid Véronique Doucet Buitingstraat 129 3583 Beringen 06-08-66 0496 47 56 84 [email protected] VL. Belang

30 raadslid Louis Tielens Pauwenlaan 23 3583 Beringen 02-08-42 011 43 17 78 VL. Belang

31 raadslid Ludo Trekels Pannehoefstraat 53 3582 Beringen 02.07.48 011 42 13 81 0475 58 37 16 [email protected] CD&V

32 raadslid Zeynep Cakir Mijnschoolstraat 87 3582 Beringen 02-02-84 0484 91 03 09 [email protected] SP.A

33 raadslid Caroline Snijers Diestersesteenweg 38/2 3583 Beringen 30-08-66 011 34 69 04 0496 97 13 87 [email protected] SP.A

34 raadslid Freddy Pirens Oelenstraat 3 3583 Beringen 21-07-59 0477 13 42 48 [email protected] SP.A

35 raadslid Leslie Stuyck Motstraat 133 3580 Beringen 26-09-77 0474 66 24 99 [email protected] CD&V



3.2.1.2 Samenstelling college van burgemeester en schepenen

Burgemeester Marcel MONDELAERS1. Beheersmatige bevoegdheden: algemeen beleid2. Veiligheidsgerichte bevoegdheden: politie, brandweer, civiele veiligheid, preventiebeleid3. Administratiegerichte bevoegdheden: bevolking en burgerlijke stand, juridische aangelegenheden, secretariaat, PPS-dossiers (juridische- en beleidsaspecten)

1e schepen: schepen van sociaal beleid en jeugd: Maurice WEBERS1. Beheersmatige bevoegdheden: sociaal beleid, gezin, buitenschoolse opvang, lolkale integratiedienst, volksgezondheid

2. Publieksgerichte bevoegdheden: jeugd, speelpleinwerking3. Administratiegerichte bevoegdheden: OCMW en overlegcomité, ontwikkelingssamenwerking

2e schepen: schepen van ruimtelijke ordening, huisvesting en mobiliteit: Anne WOUTERS-CUYPERS1. Beheersmatige bevoegdheden: ruimtelijke ordening en gemeentelijk structuurplanning,

grondbeleid, sociale huisvesting, woonbeleid, dorpskernvernieuwing2. Publieksgerichte bevoegdheden: mobiliteit, verkeersveiligheid en infrastructuur3. Administratiegerichte bevoegdheden: stedenbouw, bouwvergunningen en verkavelingen

3e schepen: schepen van locale economie en toerisme: Ahmet KOC1. Beheersmatige bevoegdheden: middenstand, handel, locale economie, KMO’s,

industrieterreinen en ambachtelijke zones, met uitzondering van de ontwikkeling ervan en de ruimtelijke- en milieuaspecten

2. Publieksgerichte bevoegdheden: toerisme, Paalse Plas, mijnterreinen, evenementen, tewerkstelling en PWA

3. Administratiegerichte bevoegdheden: kermissen en markten

4e schepen: schepenen van financiën, onderhoud, begraafplaatsen, erediensten en informatie: Annie LEYSSENS

1. Beheersmatige bevoegdheden: financiën, onderhoud van gebouwen en wegen, groenvoorzieningen, bermen en parken, gemeentelijke werkplaatsen, poetspersoneel

2. Publieksgerichte bevoegdheden: public relations, informatie en voorlichting3. Administratiegerichte bevoegdheden: begraafplaatsen, erediensten, verzekeringen

5e schepen: schepen van openbare werken, gebouwen en feestelijkheden: Selahattin KOCAK1. Beheersmatige bevoegdheden: openbare werken, stedelijke gebouwen en patrimonium,

wagenpark, studiedienst, waterlopen, rioleringen en waterbeheersing, nutsvoorzieningen2. Publieksgerichte bevoegdheden: feestelijkheden en ontvangsten, jumelages en internationale

contacten3. Administratiegerichte bevoegdheden: aanbestedingen en overheidsopdrachten, PPS-dossiers

(technische aspecten)

6e schepen: schepen van cultuur, onderwijs en personeel: Patrick WITTERS (2007-2009) – Mario VOLDERS (2010 – 2012)

1. Beheermatige bevoegdheden: onderwijs, basiseducatie, vorming2. Publieksgerichte bevoegdheden: cultuur, bibliotheken, monumentenzorg3. Administratiegerichte bevoegdheden: algemeen personeelsbeleid en syndicaal overleg,

informatica en automatisering, verkiezingen

7e schepen: schepen van leefmilieu en sport: Dave SCHOPS (2007 – 2009) – Gilbert LAMBRECHTS (2010 – 2012)

1. Beheersmatige bevoegdheden: leefmilieu en natuurbehoud, afvalbeleid en huisvuilomhaling, containerpark

2. Publieksgerichte bevoegdheden: sport en recreatie3. Administratiegerichte bevoegdheden: waters en bossen, energie


3.2.1.3 Samenstelling gemeenteraad

De gemeenteraad richt in zijn midden acht gemeenteraadscommissies op die zijn samengesteld uit gemeenteraadsleden. De acht beleidscommissies zijn de volgende:

1° Commissie: algemeen beleid, politie, brandweer, civiele veiligheid, preventiebeleid, bevolking en burgerlijke stand, juridische aangelegenheden, secretariaat, PPS-dossiers (juridische- en beleidsaspecten).Leden: MONDELAERS Marcel, TREKELS Ludo, VUEGEN Margot, VANHOUDT Leonie, CAKIR Zeynep, FANNES Myriam, KEUNEN Rita, THEUNIS Marcel.

2° Commissie: sociaal beleid, gezin, buitenschoolse opvang, lokale integratiedienst, volksgezondheid, jeugd, speelpleinwerking, OCMW en overlegcomité, ontwikkelingssamenwerking.Leden: WEBERS Maurice, THEUNIS Roger, VUEGEN Margot, PIRENS Freddy, SNIJERS Caroline, STUYCK Leslie, TIELENS Lowie, DANIELS Tamara.Lid met raadgevende stem: DE ZUTTER Mark.

3° Commissie: ruimtelijke ordening en gemeentelijke structuurplanning, grondbeleid, sociale huisvesting, woonbeleid, dorpskernvernieuwing, mobiliteit, verkeersveiligheid en infrastructuur, stedenbouw: bouwvergunningen en verkavelingen.Leden: WOUTERS-CUYPERS Anne, VOLDERS Mario, VANHEES Jean, LETEN August, FANNES Myriam, VANBRABANT Alfons, KEUNEN Rita, VANHAMEL Jan.

4° Commissie: middenstand, handel, lokale economie, KMO’s, industrieterreinen en ambachtelijke zones, met uitzondering van de ontwikkeling ervan en de ruimtelijke- en milieuaspecten, toerisme, Paalse Plas, mijnterreinen, evenementen, tewerkstelling en PWA, kermissen en markten.Leden: KOC Ahmet, THEUNIS Roger, TREKELS Ludo, PIRENS Freddy, SNIJERS Caroline, VANHEYST John, DANIELS Tamara, DE ZUTTER Mark.

5° Commissie: financiën, onderhoud van gebouwen en wegen, groenvoorzieningen, bermen en parken, gemeentelijke werkplaatsen, poetspersoneel, public relations, informatie en voorlichting, begraafplaatsen, erediensten, verzekeringen.Leden: LEYSSENS Annie, VOLDERS Mario, VANHEES Jean, AERTS Pierre, CAKIR Zeynep, LAMBRECHTS Gilbert, SOEFFERS Danny, DOUCET Veronique.Lid met raadgevende stem: VANHAMEL Jan.

6° Commissie: openbare werken, stedelijke gebouwen en patrimonium, wagenpark, studiedienst, waterlopen, riolering en waterbeheersing, nutsvoorzieningen, feestelijkheden en ontvangsten, jumelages en internationale contacten, aanbestedingen en overheidsopdrachten, PPS-dossiers (technische aspecten).Leden: KOCAK Selahattin, THEUNIS Roger, VANHEES Jean, CAKIR Zeynep, LETEN August, VANHOUDT Leonie, LESPOIX Melissa, VANBRABANT Alfons.Lid met raadgevende stem: THEUNIS Marcel.

7° Commissie: onderwijs, basiseducatie, vorming, cultuur, bibliotheken, monumentenzorg, algemeen personeelsbeleid en syndicaal overleg, informatica en automatisering, verkiezingen.Leden: WITTERS Patrick, SOEFFERS Danny, VOLDERS Mario, VANHOUDT Leonie, AERTS Pierre, VANHEES Eugeen, TIELENS Lowie, DE ZUTTER Mark.

8° Commissie: leefmilieu en natuurbehoud, afvalbeleid en huisvuilomhaling, containerpark, sport en recreatie, waters en bossen, energie.Leden: SCHOPS Dave, VANHEES Eugeen, STUYCK Leslie, AERTS Pierre, LAMBRECHTS Gilbert, LESPOIX Melissa, VANHEYST John, VANHAMEL Jan.


3.2.2 Demografie van de gemeente

Op 31/12/2006 telde Beringen 41 520 inwoners.Binnen de provincie Limburg is Beringen de 3de grootste gemeente qua bevolkingsgrootte enbinnen het arrondissement Hasselt is Beringen ook de 3de grootste gemeente.

▪ Totale bevolkingscijfers

31.12.2003 31.12.2004

Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal

20 083 20 121 40 204 20 213 20 183 40 396

31.12.2005 31.12.2006

Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal

20 515 20 548 41 063 20 739 20 781 41 520

▪ Aantal inwoners per deelgemeente op 31 december 2006

Beringen Beverlo Koersel Paal Totaal

6 605 7 732 16 366 10 817 41 520

▪ Bevolkingsdichtheid per km² = inwonersoppervlakte

Oppervlakte Beringen754ha 24a 08ca

Beverlo1 655ha 47a 29ca

Koersel3 068ha 09a 73ca

Paal2 353ha 69a 88ca

TOTAAL7 831ha 50a 98ca

Op 31.12.2003 840,05 459,14 521,20 444,70 515,80

Op 31.12.2004 851,71 462,88 526,45 450,78 521,59

Op 31.12.2005 862,72 464,16 428,47 452,40 524,33

Beringen702ha 27a 08ca

Beverlo1 655ha 75a 34ca

Koersel3068ha 09a 73ca

Paal2353ha 69a 88ca

TOTAAL7 779 ha 82a 03ca

Op 31.12.2006 940,52 466,97 533,42 459,75 533,86


▪ Percentage vreemdelingen in Beringen t.o.v. de totale Beringse bevolking

Toestand 31.12.2006

Totale bevolking VreemdelingenPercentage vreemdelingen t.o.v. totale bevolking

Leeftijdsgroep Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal0-4 jaar 1173 1153 2326 24 27 51 2,05 2,34 2,195-9 jaar 1220 1182 2402 27 19 46 2,21 1,61 1,9210-14 jaar 1318 1189 2507 32 25 57 2,43 2,10 2,2715-19 jaar 1318 1281 2599 32 42 74 2,43 3,28 2,8520-24 jaar 1346 1343 2689 57 84 141 4,23 6,25 5,2425-29 jaar 1507 1476 2983 88 119 207 5,84 8,06 6,9430-34 jaar 1378 1418 2796 87 92 179 6,31 6,49 6,4035-39 jaar 1582 1453 3035 88 87 175 5,56 5,99 5,7740-44 jaar 1696 1591 3287 93 86 179 5,48 5,41 5,4545-49 jaar 1633 1602 3235 102 84 186 6,25 5,24 5,7550-54 jaar 1486 1506 2992 78 83 161 5,25 5,51 5,3855-59 jaar 1323 1267 2590 74 70 144 5,59 5,52 5,5660-64 jaar 1048 998 2046 54 55 109 5,15 5,51 5,33+65 jaar 2711 3322 6033 135 165 300 4,98 4,97 4,97TOTAAL 20739 20781 41520 971 1038 2009 4,68 4,99 4,84

De groep mannen en vrouwen van de leeftijd 35 – 49 jaar (medioren) vertegenwoordigt 23 procent van de totale Beringse bevolking. Het is de grootste doelgroep en tevens een belangrijke leeftijdsgroep. Hij wordt gekenmerkt door een dalende trend in de sportparticipatie met als belangrijkste reden het tijdgebrek. Het maatschappelijk fenomeen - de vergrijzing van de bevolking - blijft zich voortzetten. De groep 65+ vertegenwoordigt 14,5 procent van de totale Beringse bevolking.

▪ Evolutie aantal mannen en vrouwen; percentages allochtone man - vrouw van 2000 tot 2006

Jaartal Man Vrouw Totaal% allochtone mannen

% allochtone vrouwen

gemiddeld % allochtonen

2000 19630 19631 39261 6,94 7,07 7,012001 19767 19798 39565 5,66 5,78 5,722002 19906 19927 39833 5,64 5,61 5,632003 20083 20121 40204 5,35 5,46 5,412004 20213 20183 40396 5,17 5,24 5,212005 20515 20548 41063 4,86 5,05 4,962006 20739 20781 41520 4,68 4,99 4,842000 t.o.v. 2006 5,65 5,86 5,75 -32,56 -29,42 -30,98

Het totaal aantal inwoners van Beringen is met 5,75 procent gestegen sinds het jaar 2000. Het aandeel van het aantal vrouwen in Beringen ligt iets hoger dan het aantal mannen. Opvallend is de grote daling van het aantal allochtonen in Beringen, zowel het percentage allochtone vrouwen als het percentage allochtone mannen neemt jaarlijks een beetje af. Over een tijdsspanne van zeven jaar is er een daling van gemiddeld dertig procent waar te nemen. Deze – schijnbaar – dalende trend van het aantal allochtonen kan een gevolg zijn van de ‘snel-belg-wet’ die is ingevoerd in 1999. Het aantal allochtonen is dus nog steeds een doelgroep die aandacht verdient.


▪ Evolutie per leeftijdcategorie van 2000 tot 2006

Jaartal 0-17 18-64 65+2000 8975 25302 49842001 8879 25511 51752002 8798 25737 52982003 8830 25917 54572004 8823 25973 56002005 8855 26189 58052006 8822 26665 6033 2000 tov 2006 -1,70 5,39 21,05

De huidige samenleving wordt gekenmerkt door een ontgroening (minder jongeren) en een vergrijzing (meer ouderen). In bovenstaande tabel blijkt deze trend zich ook in Beringen voor te doen. Een lichte jaarlijkse afname van het aantal jongeren (0-17 jaar) en een meer uitgesproken jaarlijkse toename van de ouderen (65 +). Gezien over een tijdspanne van zeven jaar wordt een daling van het aantal jongeren (geboortes) vastgesteld t.o.v. het jaar 2000 van 1,70 procent. Daarnaast is er een toename van het aantal 65-plussers in 2006 t.o.v. 2000 met meer dan 20 procent.


3.3 Gemeentelijke dienst sport en recreatie: Dienst sport & recreatie Beringen

3.3.1 Organigram dienst sport & recreatie Beringen

Bijlage 1: organigram stad Beringen.


3.3.2 Coördinatie, openingsuren en taken van de gemeentelijke dienst sport en recreatie

Dienst sport & recreatie BeringenMijnschoolstraat 883580 BeringenT 011 43 03 31F 011 43 03 93E-mail: [email protected]

Openingsuren:Maandag: 09.00 – 12.00 uur 14.00 – 19.00 uurDinsdag: 09.00 – 12.00 uur 14.00 – 17.00 uurWoensdag: 09.00 – 12.00 uur 14.00 – 17.00 uurDonderdag: 09.00 – 12.00 uur 14.00 – 17.00 uurVrijdag: 09.00 – 12.00 uur

Administratieve taken

- verwerken in- en uitgaande briefwisseling- vergaderingen voorbereiden, rapporteren en opvolgen: o.a. dagelijks bestuur/raad van

bestuur/algemene vergadering + werkgroepen van vzw en sportraad- inventariseren sportclubs- inventariseren sportaccommodaties- inventariseren (sport)materialen/toestellen- uitschrijven van bestelbons, formulieren, e.a.- gebruiksovereenkomsten, onderhoudscontracten en (sub)concessies opmaken- bezetting sporthallen (4), zwembad (1) en voetbalstadion opmaken (jaarlijks, maandelijks)- diensten verlofregeling personeel- opvragen prijzen i.f.v. aankopen/herstellingen/aanpassingen- bestekken en lastenboeken voorbereiden i.v.m. leveringen en werken- opstellen van nota's voor schepencollege, gemeenteraad, vzw Sport & Recreatie,

sportraad, personeel en clubs- jaarverslagen: werking sportcentrum / recreatiecentra, financieel verslag en sportpromotieplan- subsidiedossiers samenstellen + financiële verantwoording achteraf- aanvragen lesgevers bij Vlabus Promotionele taken

- nuttige informatie en documentatie doorspelen naar de clubs (= voorlichting + advies)- contacteren van de media (pers, vrije radio, TV-Publiek, e.a.) i.v.m. activiteiten- promotie voeren via gemeentelijke kanalen (B-magazine, website, …)- contacten leggen met hogere instanties (op provinciaal en Vlaams vlak) in verband met eigen of

overkoepelende organisaties- ondersteunen van private initiatieven (zoals stages, cursussen)- zelf organiseren van sportpromotionele activiteiten: zie tabel ‘activiteiten dienst sport & recreatie’

Technische taken

- contacteren technische dienst + werkplaatsen i.v.m. vervoer, onderhoud, herstellingen en aanpassingen

- controle op de (technische) werkzaamheden- aankopen van (onderhouds-)producten en materialen + onderzoek van de marktaanbiedingen

betreffende deze producten en materialen- functionele verbeteringen/bijsturingen aanbrengen aan bestaande installaties en uitrustingen- doorgeven en verwerken van de opmerkingen van Labo Derva, Hygiënebegeleiding Limburg,

Gezondheidsinspectie i.v.m. het zwembad, sporthallen, Mijnstadion, en andere recreatieve infrastructuur.

- afsluiten onderhoudscontracten (bijv. sportinstallaties, beweegbare vloer, kuismachines, e.a.)



Financiële taken

- maandelijkse facturatie voor gebruik van de sportaccommodaties (sporthallen, zwembad & Mijnstadion)

- voorstellen begroting (begrotingswijziging) (vzw + sportraad)- afrekening cafetaria’s sporthallen- beheer inkomsten/uitgaven recreatiecentra- jaarlijkse afrekening tennisclubs en voetbalclubs- (wekelijkse) betaling van aankoopfacturen- innen deelnemersbijdragen sportpromotieactiviteiten- betalingen lesgevers (Vlabus) voor promotionele activiteiten of lessenreeksen

3.3.3 Aantal en functie van de personeelsleden van de dienst sport en recreatie

Naast de sportfunctionaris diensthoofd omvat het organigram van de dienst sport & recreatie 1 VTE sportfunctionaris, 2,5 administratieve medewerkers, 1 badmeester-technieker, 4 badmeesters, 12 zaalverantwoordelijken en 1 VTE recreatiedomeinverantwoordelijke. Concreet gaat het over 27 personeelsleden, verspreid over administratie, zwembad, (4) sporthallen, (2) recreatiedomeinen en Mijnstadion. Deze personeelsleden zijn bijkomend verantwoordelijk voor enkele kleinere openluchtaccommodaties, zoals Finse piste, fit-o-meter, oriëntatieloopparcours en beachvolleybalvelden.

Gezien de hoeveelheid sporten recreatieve infrastructuur is er nood aan extra personeel. Specifiek wordt aan een administratief medewerker, een tweede recreatiedomeinverantwoordelijke en een sportpromotor gedacht. Deze laatste is onmisbaar voor een degelijke uitvoering en opvolging van het huidig sportaanbod en heeft een belangrijke rol te vervullen in het komende sportbeleidsplan.

Bijlage 2: functiebeschrijvingen

3.3.4 Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan

▪ Samenstelling stuurgroep

Voorzitter sportraad: Louis BervoetsVoorzitter vzw Sport & Recreatie en schepen van sport: Dave SchopsVorige voorzitter vzw Sport & Recreatie: Patrick HeymansCoach: Johan SchepersSportfunctionaris diensthoofd: Luc SchoofsSportfunctionaris: Mirjam Poelmans

▪ Samenstelling klankbordgroep

Sportraad Beringen (cfr. externe sportactoren)

3.3.5 Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders georganiseerde sport

3.3.5.1 Financiële ondersteuning

In de gemeentebegroting worden jaarlijks een aantal kredieten voorzien, waar sportverenigingen en de anders georganiseerde sport rechtstreeks of onrechtstreeks beroep kunnen op doen. Een kort overzicht:Subsidie sportraad: 13 750Subsidie ‘jeugdsport in de clubs’: 30 000Bijdrage in de werkingskosten vzw Sport& Recreatie: 300 000Investeringssubsidie voetbalclubs (FOSVA): 41 000

In 2007 vertegenwoordigt dit in de gemeentebegroting een bedrag van max. 384 750 euro.


3.3.5.2 Materiële ondersteuning

De sportverenigingen in Beringen kunnen materiële ondersteuning op twee manieren krijgen. Ofwel voldoen ze aan het van toepassing zijnde gemeentelijk retributiereglement, waarbij ze borg en huur dienen te betalen. Ofwel worden de materialen gratis ter beschikking gesteld, indien deze binnen gemeentelijke infrastructuur wordt verplaatst en gebruikt.

Voor de ‘eigen’ (dienst)activiteiten geldt een retributievrijstelling, waar meewerkende of participerende sportverenigingen eveneens kunnen van genieten.

3.3.5.3 Andere vormen van ondersteuning

Sportverenigingen kunnen dikwijls op medewerking van de stedelijke werkplaatsen rekenen in geval van (grotere) onderhouds- en herstellingswerken. Op de meeste vragen wordt positief geantwoord indien haalbaar en redelijk qua termijn en kosten.

3.3.6 Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de dienst sport & recreatie beroep doet voor zijn werking

Een korte opsomming:PersoneelsdienstTechnische dienstStudiedienstGroendienstMilieudienstFinanciële dienstJuridische dienstStedelijke werkplaatsenJeugddienstDienst toerisme

3.3.7 Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking

Voornamelijk de volgende diensten:Jeugddienst (sportacademie, sportklassen, sportkampen)Sociale Ombudsdienst (buurtvoetbal, senioren, mindervaliden, allochtonen) Politie (trainingen)Brandweer (trainingen)Dienst toerisme (5x Beringen)


3.4 Andere beheersvormen: vzw Sport & Recreatie

3.4.1 Samenstelling vzw Sport & Recreatie

De vzw bestaat uit een algemene vergadering waar een raad van bestuur en een dagelijks bestuur uit gekozen worden.

▪ De algemene vergadering

De algemene vergadering bestaat uit max. 40 leden, waarvan een meerderheid wordt afgevaardigd door de politieke fracties zetelend in de gemeenteraad; de rest wordt afgevaardigd door de sportraad en/of uit belanghebbende of geïnteresseerde derden of deskundigen. ▪ De raad van bestuur

De raad van bestuur bestaat uit max. 21 leden, aangeduid door de algemene vergadering. Ook hier hebben de politieke fracties de meerderheid. ▪ Het dagelijks bestuur

Het dagelijks bestuur wordt aangeduid door de raad van bestuur en is als volgt samengesteld:- voorzitter (en schepen van sport): Dave Schops- ondervoorzitters: Marcel Put en Pierre Aerts- secretaris: Patrick Heymans- schatbewaarder: Omer Breugelmans+ de voorzitters van de accommodatiewerkgroepen

De sportfunctionarissen mogen alle vergaderingen volgen en zijn adviesleden met raadgevende stem.

3.4.2 Taken vzw Sport & Recreatie

De vzw Sport & Recreatie heeft enerzijds volgende polyvalente infrastructuur rechtstreeks in beheer:- sportcentrum S.A.C. (turnhal, voetbalveld, atletiekpiste)- sporthal Paal- sporthal Beverlo- sportcentrum Koersel (sporthal, nevenlokalen, polyvalent buitenterrein)- zwembad Beringen- recreatiedomein Koersels Kapelleke (speeltuin, minigolf, trickpin, plonsvijver, wandelpaden,

uitkijktoren, oriëntatieloopparcours, fit-o-meter)- watersportcentrum Paalse Plas (surfen, zeilen, vissen)- Finse looppiste Paal

Anderzijds heeft de vzw Sport & Recreatie gebruiksovereenkomsten met de tennisclubs van Beringen, Paal en Koersel (3) en met de voetbalclubs KVK Beringen, RS Beverlo, AC Tervant, WVV Koersel, Stal Sport, Flandria Paal en FC Turkse (7). Verder zijn er overeenkomsten afgesloten met PC Beringen i.v.m. de petanqueterreinen S.A.C, en met Natuureducatief centrum De Watersnip i.v.m. recreatiedomein Koersels Kapelleke.

3.4.3 Verantwoordelijkheden

De vzw Sport & Recreatie heeft volgende doelstellingen en verantwoordelijkheden:- het uitbaten en beheren van de stedelijke sport en recreatieve infrastructuur- het adviseren van de stad betreffende het beheer, de oprichting, verbouwing of aanpassing

van stedelijke sport en recreatieve infrastructuur- het stimuleren en coördineren van de sportbeoefening in de stedelijke sport en recreatieve

infrastructuur, samen met de sportraad


3.5 Sportaanbod van de dienst sport en recreatie

3.5.1 Inventaris van de eigen sportactiviteiten in Beringen

Lessenreeksen Promotieweek Jaarlijkse éénmalige activiteiten

Permanente activiteiten

Nordic Walking Vlaamse Zwemweek Eindhappening scholen SportklasseStart to swim Seniorensportweek Avon(d)turenpark SportacademieStart to run Scholenveldloop Sport OverdagBlijven lopen Kampioenenhulde ploeg-

en schoolsportenSeniorensport

Kampioenenhulde individuele sporten

Begeleid schoolzwemmen

Vlaanderen wandelt Grizzly omnisportclubVlaanderen fietstSportlintLoopcriterium

Tornooien Vorming SportkampenStedelijk voetbaltornooi jeugd

Voorjaar en najaar Omnisportkamp: Krokusvakantie

Stedelijk voetbaltornooi seniors

Omnisportkamp: Paasvakantie

Recreatieve veldvoetbaldag

Omnisportkamp:Herfstvakantie

Bedrijventornooi Omnisportkamp:Kerstvakantie

Recreatieve zaalvoetbaldag

3.5.2 Activiteiten die door de sportraad en de dienst sport en recreatie in 2006 werden georganiseerd

▪ Eenmalige activiteiten

Gala van de Gouden Beer (kampioenen ploegsporten)…………………….5 ploegenKampioenenfuif (individuele kampioenen en schoolkampioenen)…...….. 97 kampioenenG – watersportdag: ……………………………………………………………..91 deelnemersKia – D – Max: …………………………………………………………………..1049 leerlingenAvonturenpark …………………………………………………………………..322 leerlingenScholenveldloop…………………………………………………………………506 leerlingenBedrijvensportdag……………………………………………………………….4 ploegen

Werkgroepactiviteiten:Stedelijk voetbaltornooi miniemen……………………………………………. 7 ploegenStedelijk voetbaltornooi seniors (juli en augustus) …………………………. 8 ploegenRecreatieve voetbaldag (11/11/2006)……………………………………….. 150 deelnemersVlaanderen wandelt (11/11/2006) …………………………………………… 385 deelnemersVlaamse Zwemweek (18/11/2006 – 26/11/2006)Zaalvoetbaldag voor recreatieploegen (26/12/2006)………………………. 10 ploegen

Vormingsavonden 2006:Eventmanagement (23-03-2006) ……………………………………………. 19 deelnemersMediamanagement (11-10-2006) …………………………………………… 20 deelnemersWerken met vrijwilligers (22-11-2006) ……………………………………… 29 deelnemers

▪ Permanente activiteiten 2006

Sportkampen……………………………………………………………………..850 deelnemers


Sportklassen……………………………………………………………………. 1720 deelnemersSportacademie………………………………………………………………….. 271 deelnemers/weekSportoverdag……………………………………………………………………..55 deelnemers/weekSeniorengymnastiek…………………………………………………………….25 deelnemers/weekMindervalidensport…………………………………………………………….. 100 deelnemers

▪ Lessenreeksen

Initiatiecursus Nordic Walking (3 reeksen: april – juni – september).…… 144 deelnemersStart to Swim (1 reeks: november – januari ) ……………………………… 15 deelnemersCursus Start to run (2 reeksen: april – september)………………………… 100 deelnemersCursus Blijven lopen (1 reeks: oktober) …………………………………….. 25 deelnemers

3.6 Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport

B-MagazineDe inwoners van de gemeente ontvangen maandelijks het gemeentelijk infoblad ‘B-magazine’. Hier staan de activiteiten in die geprogrammeerd staan in de maand dat het magazine verschijnt, zoals vormingsavonden, nieuwe initiatieven, activiteiten van sportclubs, sportkampen e.d.

Website: www.beringen.beOp de website van de Stad Beringen staat het volledig programma van de activiteiten, informatie over de sport en recreatieve infrastructuur en de openingsuren, informatie over de sportclubs en de activiteiten van deze clubs, informatie over de dienst sport en recreatie en hun activiteiten, info over de sportraad en vzw Sport & Recreatie.

Promotievoering in sporthallen en andere openbare gebouwenSportevenementen, initiatiereeksen, vormingscursussen, e.d. worden door middel van affiches en flyers bekend gemaakt.

Infoboekje ‘Iedereen naar de sportclub’Boekje met alle sporttakken die men kan beoefenen in Beringen, met de daarbij horende sportclub, clubverantwoordelijke, minimum leeftijd voor aansluiting, competitief of recreatief en de locatie. Verkrijgbaar op de dienst sport en recreatie.

3.7 Sportinfrastructuur

3.7.1 Inventaris sportinfrastructuur Beringen

3.7.1.1 Gemeentelijke sportinfrastructuur

▪ Indoor

Zwembad ’t CupkeAugust Cuppensstraat 8, 3580 BeringenTel.: 011 42 59 51Zwemkuip: 20 x 9 meterWaterglijbaan: 26 meter

Openingsuren:Maandag: 12.00 – 12.55 uur 18.45 – 21.45 uurDinsdag: 12.00 – 12.55 uurWoensdag: 07.00 – 08.15 uur (ochtendzwemmen)

13.15 – 16.15 uurDonderdag: 12.00 – 12.55 uurVrijdag: 12.00 – 12.55 uur

18.45 – 21.00 uurZondag: 09.00 – 12.00 uur


http://www.beringen.be/

Tarieven:

Prive Volwassenen Jeugd GehandicaptenGroepen 40,00 30,00 7,50 15,00Scholen 0,60Publiek 1,25 1,00 0,62/0,50

Sporthal KoerselSportlaan 20, 3582 BeringenTel.: 011 42 00 33Grote hal: 42 x 32 meter (3 x 1/3, 2 x 1/2, 2/3, 3/3)Budozaal: 21 x 8 meterPolyvalente zaal: 12 x 12 meterFitnesszaal: 30 x 4 meter Openingsuren: 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten)

Sporthal PaalParkstraat 40, 3583 BeringenTel.: 011 43 47 77Grote hal: 44 x 27 meter (3 x 1/3, 2 x 1/2, 2/3, 3/3)Openingsuren : 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten)

Sporthal BeverloBeverpad 15, 3581 Beringen Tel.: 011 34 35 54Grote hal: 45 x 39 meter (4 x 1/4, 2 x 1/2, 2/2)Openingsuren: 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten)

Sportcentrum S.A.C.Hospitaalstraat z/n, 3582 BeringenTel.: 011 43 16 12 Turnhal: 30 x 22 meterKleine zaal: 10 x 7 meterVoetbalveld: 84 x 56 meter (openlucht)Tarieven sporthallen:

Privé

(niet aangesloten)

Club zonder jeugdwerking

Volwassenen

Club met jeugdwerking

Jeugd Volwassenen3/3 hal 26,00 € 13,00 € 3,25 € 13,00 €2/3 hal 17,32 € 8,66 € 2,16 € 8,66 €1/2 hal + turnhal 13,00 € 6,50 € 1,62 € 6,50 €1/3 hal + budo + Fit + P&V 8,66 € 4,33 € 1,08 € 4,33 €1/4 hal + poly +kleine zaal

6,50 € 3,25 € 0,81 € 3,25 €

Petanqueclub BeringenHospitaalstraat z/n, 3582 Beringen6 petanqueterreinen

▪ Openlucht

Polyvalent sportveld KoerselSportlaan 20, 3582 Beringen40 x 30 meter

Petanqueclub BeringenHospitaalstraat z/n, 3582 Beringen10 petanqueterreinen


Tennisvelden TC BeringenTennisstraat 55, 3582 BeringenTel. : 011 42 27 096 terreinen

Tennisvelden TC KoerselSportlaan 22, 3582 BeringenTel. : 011 45 11 206 terreinen

Tennisvelden TC PaalParkstraat 20, 3583 BeringenTel. : 011 42 88 596 terreinen (+ 1 voor kinderen)

Speeltuin Koersels KapellekeFonteintjesstraat 30, 3582 BeringenTel. : 011 42 76 08Speeltuin: gratis voor kinderen met begeleiders Minigolf : 2 euroTrick-pin: 1 euro Uitkijktoren: 0,50 euroOpeningsuren :Van Paasverlof tot 30 juni : woensdagnamiddag en het weekend (13.00 – 18.00 uur)Juli en augustus : elke dag van 10.00 – 20.00 uurSeptember en oktober : woensdagnamiddag en het weekend (13.00 – 18.00 uur)

Sportcentrum S.A.C.Hospitaalstraat z/n, 3582 BeringenTel.: 011 43 16 12 Voetbalveld: 84 x 56 meter (openlucht)Atletiekpistepiste: 330 x 6 meter (openlucht)Openingsuren : 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten)Plonsvijver Koersels KapellekeFonteintjesstraat 30, 3582 BeringenTel. : 011 42 76 08Gratis voor kinderen en begeleidersVolwassenen : 2 euroOppervlakte : 2.400 m² Openingsuren : juli en augustus : 12.00 – 20.00 uur

Fit-o-meter FonteintjeLeemstraat z/n, 3582 BeringenLengte : 2.000 meterBreedte : 3 meter

Finse piste PaalHeideveldstraat z/n, 3583 BeringenLengte : 1.100 meterVan oktober tot maart verlichting

Watersportcentrum Paalse PlasHolststraat z/n, 3583 BeringenTelefoon fietscafé: 011 37 86 84Oppervlakte : 45.000 m² Surfen, zeilen en vissen

Beachvolleyveld PaalDiestersesteenweg z/n, 3583 BeringenLengte : 27 meterBreedte : 18 meter3 terreinen


Voetbalterreinen :

KVK Beringen Hasseltsesteenweg z/n, 3580 Beringen4 velden (105 x 60 meter)

Red Star BeverloStalsesteenweg z/n, 3581 Beringen 3 velden (1 x 112 op 65 meter, 2 x 90 op 50 meter

Red Star BeverloOosthamsesteenweg z/n, 3581 Beringen2 velden (1 x 112 op 63 meter, 1 x 110 op 61 meter)

Weerstand KoerselSportlaan z/n, 3582 Beringen5 velden (1 x 108 op 67 meter, 1 x 106 op 64 meter, 2 x 100 op 62 meter, 1 x 96 op 51 meter)

MijnstadionKoolmijnlaan z/n, 3582 Beringen2 velden (1 x 116 op 76 meter, 1 x 116 op 70 meter

Turkse FCSteenstortstraat z/n, 3582 Beringen3 velden (1 x 106 op 66 meter, 1 x 105 op 66 meter, 1 x 106 op 65 meter)

AC TervantDuistbosstraat z/n, 3583 Beringen3 velden (1 x 106 op 66 meter, 1 x 106 op 56 meter, 1 x 106 op 60 meter)Stal SportNieuwendijk z/n, 3582 Beringen3 velden (1 x 110 op 65 meter, 1 x 103 op 54 meter, 1 x 102 op 52 meter)

Flandria PaalDiestersesteenweg z/n, 3583 Beringen3 velden (1 x 116 op 72 meter, 1 x 110 op 66 meter, 1 x 100 op 51 meter)

FC Schaeken 04P. Vanhoudtstraat z/n, 3582 Beringen1 veld (100 x 60 meter)

Basketbalveld PaalBeverlosesteenweg 1, 3583 Beringen 1 terrein (30 x 15 meter)

3.7.1.2 Privé sportinfrastructuur

▪ Indoor

Tennishal BeringenTennisstraat 55, 3582 BeringenTel.: 011 42 27 09Hal: 36 x 34 meter2 terreinen

Tennishal KoerselSportlaan 22, 3582 BeringenTel.: 011 45 11 20Hal: 50 x 36 meter3 terreinen


Tennishal PaalParkstraat 20, 3583 BeringenTel.: 011 42 88 59Hal: 55 x 36 meter3 terreinen

Volleybalhal Stalvoc BeverloRolweg z/n; 3582 BeringenTel.: 011 42 18 45Afmetingen hal: 30 x 24 meter

Manège De BoskantBoskantstraat 59, 3581 Beringen1 terrein (60 x 20 meter)

Manège Paardenwinning StalHeerbaan 174, 3582 Beringen2 terreinen (60 x 20 meter)

Manège Livery FarmSchaffensesteenweg 172, 3583 Beringen1 terrein (60 x 20 meter)

Sportcentrum ’t KanaalCommelo 11, 3580 BeringenTel.: 011 45 32 57Bowling en SquashSportcentrum KarteriaDiestersesteenweg 71, 3583 BeringenTel.: 011 42 89 93Biljart, bowling, dans/ballet, judo, tafeltennis, squash

Polyvalent sportlokaal FitlineZuidstraat 138, 3581 BeringenTel.: 011 39 23 09Dans/ballet, gewichtheffen/power

Polyvalent sportlokaal Work Out GymHeerbaan 260, 3582 BeringenTel.: 011 45 34 53Biljart, dans/ballet, gewichtheffen/power Balletstudio J. NicolaMijnschoolstraat 89, 3580 BeringenTel.: 011 33 44 39Dans/ballet, schermen

▪ Openlucht

Voetbalterreinen:

Florida BoysBeelkenswijer z/n, 3583 Beringen1 veld (96 x 56 meter)

Eendracht VV/KWB KoerselPostelmanshoekstraat z/n, 3582 Beringen1 veld (100 x 55 meter)

FC Vranken/De VagantMelkstraat z/n, 3582 Beringen1 veld (95 x 50 meter)


FC Polonia/De Lurgan BoysHeerbaan 25, 3582 Beringen1 veld (100 x 50 meter)

Welkom BoysSportlaan z/n, 3582 Beringen1 veld (101 x 55 meter)

Spafax VV Paars – witBoskantstraat z/n, 3581 Beringen1 veld (106 x 56 meter)

Rena BoysBoskantstraat z/n, 3581 Beringen1 veld (94 x 54 meter)

FC El ToroBeelkenswijer z/n, 3583 Beringen1 veld (106 x 66 meter)

FonteintjeHeihoeveweg z/n, 3582 Beringen1 veld (93 x 55 meter)

SK KiebergenPosthoornstraat 22, 3582 Beringen1 veld (100 x 53 meter)

De Scherpe PlankBuitingstraat z/n, 3583 Beringen1 veld (106 x 65 meter)

FC GerminalDopheidestraat z/n, 3583 Beringen1 veld (95 x 60 meter)

Gildeboys – FC HeyaxEngeldonkstraat z/n, 3583 Beringen1 veld (106 x 61 meter)

Manège De boskantBoskantstraat 59, 3581 Beringen1 Terrein (70 x 40 meter)

Manège Paardenwinning StalHeerbaan 174, 3582 Beringen1 terrein (60 x 40 meter)

Manège Livery FarmSchaffensesteenweg 172, 3583 Beringen2 terreinen (60 x 40 meter)

Waterskiclub TervantZandhoefstraat z/n, 3583 Beirngen

Waterskiclub BeringenKasteletsingel z/n, 3580 Beringen


Windhondenrenbaan BeringenPaalsesteenweg z/n, 3580 BeringenOppervlakte: 55.652 m²Hondenclub BeringenHeusdenseweg 81, 3580 BeringenOppervlakte: 2.977 m²

Hondenclub PaalSteengroefstraat 61, 3583 BeringenOppervlakte: 4.510 m²

Beringse HondenclubRoerdompstraat z/n, 3582 BeringenOppervlakte: 1.413 m²

Visvijvers De Gouden KarperKoolmijnlaan 351, 3582 Beringen

Visvijver De Leyse BeemdenLeysestraat z/n, 3581 BeringenSportvelden gildezalen:

Gilde St. JorisBrelaarstraat z/n, 3583 Beringen4 x karabijn

Gilde St. AntioniusPaardenkuilstraat z/n, 3583 Beringen4 x karabijn

Gilde St. PieterBeverlosesteenweg 280, 3583 Beringen3 x staande wip

Gilde St. AntoniusMijnschoolstraat 12, 3580 Beirngen2 x staande wip

Gilde St. DenijsBeverlosesteenweg z/n; 3581 Beringen5 x karabijn

Gilde St. Lambertus MeelbergBeverlosesteenweg z/n, 3583 Beringen4 x karabijn

Gilde St. SebastiaanPieter Breughelstraat 84, 3580 Beringen2 x staande wip

Gilde St. PieterMathias Ghysenstraat z/n 3582 Beringen2 x staande wip

Gilde St. ludovicusGelebergstraat z/n, 3583 Beringen4 x karabijn


3.7.1.3 Schoolinfrastructuur

▪ Indoor

Sporthal VIBO St. BarbaraMijnschoolstraat 63, 3580 BeringenTel.: 011 42 13 88Lengte: 30 meterBreedte: 15 meter

Sporthal St. JozefscollegeCollegestraat 1, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 89Lengte: 28 meterBreedte: 19 meter

Sportlokaal St. JozefscollegeCollegestraat 1, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 89Lengte: 20 meterBreedte: 8 meterSportlokaal VTI BeringenBurgemeeste Geyskensstraat z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 58Lengte: 19 meterBreedte: 16 meter

Sportlokaal St. LutgartinstituutHoogstraat 10, 3580 BeringenTel.: 011 42 25 61Lengte: 17 meterBreedte: 17 meter

Sportlokaal VBS KoerselKerkplein 13, 3582 BeringenTel.: 011 42 23 96Lengte: 12 meterBreedte: 8 meter

Sportlokaal Picardschool KoerselHeerbaan 239 – 241, 3582 Beringen$Tel.: 011 42 26 47Lengte: 16 meterBreedte: 9 meter

Sportlokaal De Horizon Beringen-MijnA. Habetslaan 17, 3581 BeringenTel.: 011 42 59 89Lengte: 20 meterBreedte: 8 meter

Sportlokaal BSGO Beringen-MijnSt. Margrietstraat 18, 3582 BeringenTel.: 011 42 29 47Lengte: 14 meterBreedte: 7 meter

Sportlokaal VBS PaalSchoolstraat z/n, 3583 BeringenTel.: 011 42 69 98Lengte 19 meterBreedte: 10 meter


▪ Openlucht

Polyvalent sportveld St. JozefscollegeCollegestraat 1, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 89Lengte: 30 meterBreedte: 18 meter

Voetbalveld VTI BeringenBogaarsveldstraat z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 58Lengte: 90 meterBreedte; 60 meter

Atletiekpiste VTI BeringenBogaarsveldstraat z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 58

Volleybalveld VTIBurgemeester Geyskensstraat z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 58Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter

Polyvalent sportveld VTIBogaarsveldstraat z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 20 58Lente: 30 meterBreedte: 18 meter

Volleybalveld St. LutgartinstituutHoogstraat 10, 3580 BeringenTel.: 011 42 25 61Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter

Basketbalveld St. LutgartinstituutHoogstraat 10, 3580 BeringenTel.: 011 42 25 61Lengte: 30 meterBreedte: 18 meter

Polyvalent sportveld St. JanBogaarsveldstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 23 97Lengte: 30 meterBreedte: 18 meter

Polyvalent sportveld OLVIDiestersesteenweg 42, 3583 BeringenTel.: 011 42 52 67Lengte: 62 meterBreedte: 44 meter

Volleybalveld OLVIDiestersesteenweg 42, 3583 BeringenTel.: 011 42 52 67Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter


Volleybalveld Picardschool KoerselHeerbaan 239 – 241, 3582 BeringenTel.: 011 42 26 47Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter

Volleybalveld BSGO Beringen-MijnSt. Margrietstraat 18, 3582 BeringenTel.: 011 42 29 47Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter

Oefenbasketbalveld BSGO Beringen-MijnSt. Margrietstraat 18, 3582 BeringenTel.: 011 42 29 47Lengte: 28 meterBreedte: 17 meter

Volleybalveld VBS PaalSchoolstraat z/n, 3583 BeringenTel.: 011 42 69 98Lengte: 22 meterBreedte: 13 meter

Polyvalent sportveld VBS PaalSchoolstraat z/n, 3583 BeringenTel.: 011 42 69 98Lengte: 30 meterBreedte: 18 meter

Basketbalveld De StepRozenlaan z/n, 3580 BeringenTel.: 011 42 29 77Lengte: 30 meterBreedte: 18 meter

3.7.2 Bezetting sporthallen

Koersel Beverlo Paal SAC

Sporttak Jeugd volw Jeugd volw Jeugd volw Jeugd volw

AikidioAtletiekBadminton (3)Basketbal (2)CyclobalFitness Judo Ju-JitsuKarateKickboxen (2)Omnisport OnderhoudsgymTafeltennis Turnen (4) VeldvoetbalVolleybal (2)Yoga (2)Zaalvoetbal (46)Zelfverdediging

///8//XXXXX//X///6/

X/13/XXXXX/X/X///X/

///5////X/X//X///X/

//13X//////X///1/X/

/X////X///X/X3/2/X/

//1////////XX1/6/X/

/X////////X//X/////

/X///////X////X/X/X


Zaalvoetbal: goed vertegenwoordigd / spreiding (zowel jeugd als volwassenen)Basketbal: ontbreekt in Paal: voor jeugd én volwassenenGevechtssporten:Judo: ontbreekt in Beverlo en SACJu-jitsu: ontbreekt in Beverlo, Paal en SACKarate: ontbreekt in Paal en SACKickbox: ontbreekt in Beverlo en PaalAikido: ontbreekt in Beverlo en PaalOnderhoudsgymnastiek: goed vertegenwoordigd (ontbreekt SAC)Turnen: goed vertegenwoordigdVolleybal: ontbreekt in Koersel en Beverlo (jeugd)Zelfverdediging:ontbreekt in Paal, Beverlo en KoerselTafeltennis: aanwezig in Paal, ontbreekt in Koersel en BeverloOmnisport: ontbreekt voor volwassenen in Paal, Koersel en Beverlo

overal vertegenwoordigd voor de jeugdFitness: aanwezig in KoerselCyclobal: aanwezig in BeverloBadminton: overal vertegenwoordigd voor volwassenen (Jeugd:ontbreekt in Paal, Beverlo en

Koersel)Atletiek: aanwezig in Paal, ontbreekt in Koersel en Beverlo

Opmerking: handbal ontbreekt overal.

Beleidspunten:1. De traditionele zaalsporten komen niet overal aan bod. Handbal wordt zelfs nergens

aangeboden. Teneinde een goede spreiding te bewerkstelligen van de traditionele sporten zal meer aandacht moeten besteed worden aan een betere verdeling/spreiding van de aanwezige sporten basketbal, volleybal en deels ook zaalvoetbal (voornamelijk naar de jeugd toe). Er dienen voldoende en geschikte uren te worden voorzien in de sporthallen, desnoods met uitbreiding naar privé-sportinfrastructuur.

2. De gevechtssporten komen zeer goed aan bod in Koersel, beperkt in Beverlo en niet in Paal. Ook hier is een betere spreiding aangewezen. Dit kan bv. door oprichting van onderafdelingen van bestaande clubs. Gevechtsporten krijgen best een eigen, afzonderlijke ruimte met de nodige faciliteiten.

3. Een derde aandachtspunt is het promoten van nieuwe, interessante ploegsporten. Een mooi voorbeeld is korfbal. In hoeverre dergelijke initiatieven kunnen, is sterk afhankelijk van de bezettingsgraden in de sporthallen.


4 Inventaris van de externe sportactoren

In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de externe sportactoren. Hiertoe behoren de gemeentelijke sportraad, de sportverenigingen (aangesloten bij de sportraad Beringen), de onderwijsinstellingen en andere sportorganisaties van Beringen.

4.1 Gemeentelijke sportraad

4.1.1 Coördinaten van sportraad Beringen

Voorzitter: Louis BervoetsOndervoorzitter: Omer BreugelmansSecretaris: Monique GhyselinckPenningmeester: André LuytenWerkgroepvoorzitter voetbal: Henri ReyndersWerkgroepvoorzitter recreatie en liefhebbersvoetbal: Ferdinand CoomansWerkgroep Paal: Ingrid Govers Werkgroep individuele buitensporten: Hendriek SnoeckxWerkgroep SAC: Edmond VanheesWerkgroep Beringen: Christophe HeyligenWerkgroep Beverlo: Patrick HeymansWerkgroep Koersel: Liliane HermansWerkgroep scholen: Heidi Vanherle Schepen van sport: Dave SchopsSportfunctionarissen: Luc Schoofs en Mirjam Poelmans

Naam Voor-naam

Adres Postcode

Gemeente Tel / GSM E-mail adres

Bervoets Louis Oude Baan 17 3580 Beringen 011 42 91 340478 46 01 39

[email protected]

Breugelmans Omer Leliestraat 21 3582 Beringen 011 42 85 190479 23 89 36

[email protected]

Ghyselinck Monique Aardeweg 8 3582 Beringen 011 42 72 39 [email protected] André Schoolstraat 1/10 3583 Beringen 011 42 26 89Reynders Henri Hamelstraat 71 3560 Lummen 013 53 14 31

0473 91 11 [email protected]

Coomans Ferdinand Molendijk 17 3582 Beringen 011 42 50 97 [email protected] Ingrid Heideveldstraat 17 3583 Beringen 011 42 76 76 [email protected] Hendriek Louis Souvestrelaan 5 3581 Beringen 011 43 19 32

0477 94 09 81Vanhees Edmond Heikrekelstraat 10 3581 Beringen 011 34 78 29Heyligen Christophe Bergstraat 15 3560 Lummen 0476 28 30 97 [email protected] Patrick Goston Oomslaan 14 3581 Beringen 011 42 85 19


Hermans Liliane Schaapsweg 34 3550 Heusden 011 82 11 84 [email protected] Heidi Mierheuvelstraat 15 3583 Beringen 011 43 36 23


Vanwing Isidoor Meelbergstraat 27 3583 Beringen 011 43 43 63 [email protected]






mailto:monique.ghyselinck@

4.1.2 Samenstelling van de sportraad

De sportraad is een adviesorgaan, enerzijds wat betreft het beheer naar de vzw Sport & Recreatie toe, anderzijds wat betreft het beleid naar het schepencollege en de gemeenteraad. De sportraad bestaat uit een algemene vergadering, een raad van bestuur en een dagelijks bestuur.

▪ Algemene vergadering

De 159 sportclubs zijn ondergebracht in 9 werkgroepen, zijnde: voetbal, recreatie- en liefhebbersvoetbal, individuele buitensporten, Paal, SAC, Beringen, Beverlo, Koersel en scholen.

▪ Raad van bestuur

De 9 voorzitters van de werkgroepen vormen, samen met de rechtstreeks verkozen voorzitter, ondervoorzitter, penningmeester en secretaris, de raad van bestuur.

Aan deze 13 leden zijn ambtshalve toegevoegd: de schepen van sport en de 2 sportfunctionarissen.

▪ Het dagelijks bestuur bestaat uit:

- voorzitter: Louis Bervoets- ondervoorzitter: Omer Breugelmans- secretaris: Monique Ghyselinck- penningmeester: André Luyten- sportfunctionaris - schepen van sport


4.2 Sportverenigingen

Sporttak Club Voornaam Achternaam TelefoonnummerCompetitie / recreatie

Jongens en meisjes min. leeft Plaats

atletiek AVT Dirk Engelen 011/42 07 51 competitie 6 Paalatletiek Beringen Atletiekclub Jo Motmans 011/43 49 51 competitie 6 SACatletiek Paal A.K. Henri Kimpen 011/42 82 37 comp.+rec. 6 Paalbadminton BC Pluma Paal Patrick Convents 0476/54 48 06 recreatie 18 Paalbadminton Bevershuttle Ronny Gielen 011/40 28 18 recreatie 6 Beverlobasket BBC Vatana Beringen Tommy Moreels 0499/51 77 77 competitie 6 Koerselbasket BSC Beverlo Walter Put 011/43 40 22 competitie 6 Beverlobodytraining All Round Bodytraining Sonja Henkens 013/33 49 30 recreatie 18 Koerselbowling BC ’t Kanaal Christophe Heyligen 0476/28 30 97 competitie 6 t Kanaal

cyclobal Cyclobalclub Het Zwarte Goud Rudi Vanderstraeten 0477/54 01 98 competitie 6 Beverlodansen De Teddy-Beertjes Jos Dierickx 011/42 12 51 recreatie 36 darts Dartsclub 180 Françis Vanherle 0476/69 51 49 competitie 6 duiken Duikschool Merou Luc Dresselaers 0495/32 20 19 recreatie 6 zwembadduiken Duikschool Mistral Ann Tielen 011/42 35 14 recreatie 6 zwembadfitness Bodyline & Fitnessclub Curticelli Omer Breugelmans 011/42 85 19 recreatie 6 Koerselgolf Millenium Golf Mia Awouters 011/52 67 42 rec.+ comp. 6 Paals Plasgymnastiek Gym 90 Beringen Liliane Hermans 011/82 11 84 competitie 5 SACgymnastiek Olympia Koersel Regina Maes 011/42 60 42 recreatie 3 Koerselgymnastiek Palfit Marcel Dirix 011/42 27 50 comp.+rec. 2,5 Paalgymnastiek Plicht en Vermaak Liliane Hermans 011/82 11 84 recreatie 5 SAChondensport Hondenschool Muizenheide Frieda Tempels 011/42 69 00 comp.+rec. 6 hondensport Kempische Vereniging voor Windhondenrennen Rita Backx 6 judo Judoclub Koersel Rudi Lens 011/43 12 91 comp.+rec. 6 Koerselju-jitsu Ju-Jitsu Sakura Johnny Vansimpsen 011/42 19 12 recreatie 6 Koerselkarate Dragon Fighters Gulsoy Abdurahim 0484/12 32 00 competitie 6 SACkarate Karate Goju-Ryu Koersel Jozef Henkens 013/33 49 30 comp.+rec. 6 Koerselkarate Karate Hara-Kiyo Paal Pierre Allenteyns 013/66 68 49 comp.+rec. 6 Paalkarate Shotokan Beringen Huseyin Yildiz 011/43 74 57 comp.+rec. 6 Beverlokarate Shotokan Koersel Yasar Gunaydin 011/57 45 46 competitie 6 Koersellopen Kempische Oriëntatielopers Luc Heuninckx 011/34 84 02 comp.+rec. 6 mindervalidensport Stedelijke Adviesraad voor Mindervaliden Leonard Heyligen 011/42 52 35 recreatie 6 motorsport AMC Koersel Gustaaf Vanhees 0477/51 52 96 recreatie 18 motorsport MC De Buiting Ivo Bervoets 011/42 7639 competitie 6


mountainbike De Bevercrossers Chris Truyen 011/34 13 00 recreatie 6 mountainbike MTB Bike Brothers Valentin jr. Thijsen 011/40 12 80 recreatie 6

omnisport BSGO De BerkMarie Jeanne Thelen 011/27 91 60 scholensport Paal

omnisport De Link Joris Smets 011/45 84 82 recreatie 18 Beverloomnisport De Step Chris Peeters 011/53 82 32 recreatie 2,5 Beverloomnisport Dow Personeelsvereniging Jean-Pierre Vanlook recreatie 18 omnisport Fiets-Wandel-Petanqueclub Albert Claes recreatie 18 omnisport KAV Stal-Koersel Rita Bellinkx 011/43 35 69 recreatie 18 zwembadomnisport KVLV Koersel Irene Nulens 011/42 44 44 recreatie 18 Koerselomnisport KWB Koersel Marcel Reynders 011/42 15 78 recreatie 18 Koerselomnisport KWB Stal Danny Hendrickx 011/43 31 94 recreatie 18 omnisport O.L.Vrouwinstituut Jos Lemmens 0473/47 21 83 omnisport Paal Vooruit Rene Wolput recreatie 18 omnisport Picardschool Stal-Koersel Hilde Roseleth 011/43 56 55 omnisport SBS Koersel Marie-Rose Aelen 011/42 21 15 omnisport SBS Korspel Erna Mentens 011/34 46 21 omnisport Sint Lutgartinstituut Jan Esch 011/45 62 30 omnisport Sport Beverlo Marcel Put 011/34 62 45 recreatie 18 Beverloomnisport Stedelijk Jeugdwelzijnswerk Beringen Esmeralda Bervoets 011/37 86 74 recreatie 6 Beverloomnisport VBS De Horizon Jos Wouters 011/34 47 44 omnisport VBS Stadswal Simonne Van Olmen 011/34 63 05 omnisport VBS Westakker Eric Van Wijk 011/34 42 27 omnisport VIBO Sint Barbara Cecile Agten 011/42 13 88 omnisport VLS Paal Ivo Lemmens omnisport Vrije kleuterschool Hand in hand Katleen Verboven 011/45 67 40 omnisport VTI Beringen Carlo Clerx 011/42 20 58 paardensport Schansridders Paal Marcel Geerts 011/40 01 66 competitie 18 pétanque Petanqueclub Beringen Tony Dams 0495/45 68 98 competitie 6 SACpool APC ’t Kanaal David Van Genechten 0474/74 54 38 competitie 6 t Kanaalsamoerai Aikido Samoerai Koersel Kurt Haelen 011/45 10 91 recreatie 10 Koerselschieten Karabijnschuttersgilde Sint Antonius Geenhout Julien Meyen 011/43 39 92 comp.+rec. 6 schieten Karabijnschuttersgilde Sint Denijs Stinus Lambrechts 011/42 33 44 competitie 18 schieten Sint Jorisgilde Brelaar Jozef Vuegen competitie 18 schieten Sint Ludovicusgilde Jos Vanden Eynde 0494/20 93 16 competitie 6 schieten Sint Pietersgilde Julien Vanwetswinkel 011/42 25 67 comp.+rec. 6 schieten Sint Sebastiaangilde Rudi Put 011/42 37 84 recreatie 6


seniorengym Gymclub 3° Leeftijd Lucie Vanhamel 011/42 62 62 recreatie 50 Beverloseniorensport 3° Leeftijd Paula Theunis 011/42 73 90 recreatie 50 Koerselspeedway Speedwayfanclub Benny Kupers 011/43 34 75 comp.+rec. 18 squash SC ’t Kanaal Danny Camps 011/43 25 60 comp.+rec. 6 t Kanaalsurfen Windsurfingclub Sirocco Joël Vangoidsenhoven 014/54 55 54 recreatie 11 Paalse Plastafeltennis TTC Karteria Marc Pillards 011/42 34 12 comp.+rec. 6 Paaltafeltennis TTC Koersel VZW Emy Haegdorens 011/42 38 67 competitie 6 tennis KTC Beringen VZW Luc Baets 0474/93 01 61 competitie 6 tennis TC Koersel Jean Bartels 011/42 88 17 comp.+rec. 6 Koerseltennis Tennis Paal Emmy Theunis 011/42 81 21 comp.+rec. 6 Paalthaiboxen Bodyguard Marc Geenen 0495/94 86 60 comp.+rec. 6 Koerseltwirling Neaniasclub Beverlo Danielle Dupont 011/34 47 57 competitie 6 vissen De Gouden Karper Frans Ven 011/42 36 47 comp.+rec. 6 vissen De Moedige Bijters Paal Jos Reykers 013/66 31 31 competitie 18 voetbal AC Tervant Dany Vanzonhoven competitie 5 AC Tervantvoetbal All Soccer Events Diane Heynen 011/57 27 96 rec.+ comp. 6 SACvoetbal FC De Rode Roos Luc Schoofs 011/43 35 51 recreatie 6 voetbal FC Germinal Jean Houdmeyers recreatie 18 voetbal FC Koud Water Benny Convents 0473/45 41 74 recreatie 18 voetbal FC Paalschoppers Andre Aerts 011/42 77 64 recreatie 18 voetbal FC Scherpe Plank Johan Pellars 0478/42 86 70 competitie 18 voetbal FC Tram Freddy Bervoets 013/66 23 04 recreatie 18 voetbal KFC Flandria Paal Henri Vandevenne 013/66 65 99 competitie 5 KFC Flandriavoetbal KVK Beringen Johan Vandebroek 011/45 32 37 competitie 5 KVK Motbemdenvoetbal KVV Stal Sport Jean Vanhees 011/42 47 86 competitie 5 voetbal KWB Beverlo Centrum Ronny Theunkens 011/34 61 78 recreatie 18 Beverlovoetbal Lurgan Boys Andre Demulder 011/42 98 19 recreatie 18 voetbal Polonia Peter Stalmans 0478/77 62 44 comp.+rec. 18 voetbal RS Beverlo Eugeen Vanhees 011/34 26 77 competitie 5 RS Beverlovoetbal SK Kiebergen Georges Claes 011/57 20 90 recreatie 18 voetbal Turkse FC Idris Kaya 0475/64 03 79 competitie 5 voetbal Weerstand Koersel Jos Haegdorens 011/42 78 67 competitie 5 Weerstand Koerselvoetbal Welkom Boys Kamiel Lemmens 011/42 51 87 comp.+rec. 6 voetbal Welkom Girls Kamiel Lemmens 011/42 51 87 comp.+rec. 6 volleybal Bepavoc Beringen François Beckx 0473/36 58 79 competitie 5 Paalvolleybal KVLV Beverlo Marleen Vertessen 011/40 28 18 recreatie 18 Beverlovolleybal Padavoc Carine Huybrichs 011/42 07 09 recreatie 18 Paal


volleybal Panavoc Wim Celen 011/45 22 80 recreatie 18 Paalvolleybal Stalvoc@Beverlo Antoine Engelen 011/42 73 09 comp.+rec. 6 Stalwandelen Wandelclub De Mijnlamp Mia Hermans 011/42 13 06 recreatie 6 wandelen Wandelclub Paul Gerard August Molenberghs 011/34 39 02 recreatie 6 wandelen Wandelend Paal Eddy Broos 013/31 43 71 recreatie 6 waterski Beringen Waterski & Sportclub Michel Fobelets 011/23 09 47 recreatie 6 wielersport WTC Het Zwarte Goud Hendriek Snoekx 011/43 19 32 recreatie 18 wielersport WTC ’t Ventieltje Ernest Huygens 011/42 81 78 recreatie 18 wielrennen Bjèvelse Fietsers Vladi Soccio 011/34 84 71 recreatie 18 wielrennen Bosfietsers Koersel Hermans Robert 011/57 22 13 recreatie 18 wielrennen Clavavod Marcel Pelgrims 011/42 82 51 recreatie 18 Yoga De Zonnebloem Anita Vandevoort 011/43 14 51 recreatie 18 SACyoga Hatha Yoga Beringen Renée Veld 011/42 14 87 recreatie 18 SACzaalvoetbal Ay Yildiz Sport Nurselim Dereli 0497/87 70 28 recreatie 18 Koerselzaalvoetbal Bedienden Beringen-Mijn Hubert Kuppens 011/39 34 07 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal Borealis Club Jan Fonteyne 011/45 91 78 recreatie 6 Koerselzaalvoetbal Brandweer Beringen Louis Vreys 0474/55 71 84 recreatie 18 zaalvoetbal De Collega's Johnny Schoofs 011/23 66 87 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal FC Azzurri Henri Baeten competitie 18 Paalzaalvoetbal FC Damats Muhittin Ciftci 011/33 18 93 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal FC De Muur Rene Dams recreatie 18 zaalvoetbal FC Onderstal Jos Vanhove 011/42 86 25 competitie 6 SACzaalvoetbal FC Statie Esmeralda Cuyvers 0476/58 82 62 competitie 18 Beverlozaalvoetbal Genclik Mislim Erbay 0476/21 12 31 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal IMC Beverlo Antonio Castelluccio 0477/30 74 87 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal Jeugdschool zaalvoetbal Beringen Ludwig Berrevoets 011/42 46 46 comptitie 5 Koerselzaalvoetbal Kara Elmas Dalkilic Ugur 0476/20 65 76 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal Kosem Beringen Cevat Naldemir 011/34 10 03 zaalvoetbal Megaboys Ramazan Günay 0475/24 41 19 recreatie 18 Beverlozaalvoetbal MV 't Park Paal Marc Gijbels 011/45 55 74 competitie 6 Paalzaalvoetbal RSC Koersel Willy Wellens 0477/49 64 29 competitie 6 Koerselzaalvoetbal Steenveld Beringen Efe Feyzullah 0473/66 10 64 competitie 18 Paalzaalvoetbal SV Te Nauwe Schoentjes Pascal Sneyers 0495/85 16 50 recreatie 6 Beverlozaalvoetbal Veteranen AC Tervant Rudi Schepers 011/34 76 47 recreatie 18 Paalzaalvoetbal VZW VPJ Akin Spor Ali Sevindik 0497/46 47 54 recreatie 6 Beverlozaalvoetbal ZVC Aitef Beringen Gino Lubandy 011/43 47 28 competitie 18 Paalzaalvoetbal ZVC 't Beverke Beverlo Erwin Put 011/39 22 50 competitie 6 Beverlo


zaalvoetbal ZVK De Loltrappers Paal Michel Verheyen 013/44 41 20 competitie 18 Paalzaalvoetbal ZVK Il Mondo Nikkie Demaggio 011/42 96 25 competitie 18 Paalzaalvoetbal ZVK Italia Ivan Iaccino 011/74 89 84 competitie 18 Paalzaalvoetbal ZVK Kaya's Idris Kaya 011/42 64 09 competitie 18 Beverlozaalvoetbal ZVK Koersel City Zuhal Sesler 0472/731215 competitie 18 Paalzaalvoetbal ZVK Labierint Peter Raymakers 0475/91 35 12 competitie 18 Koerselzaalvoetbal ZVK Metehan Beringen Ibrahim Acikgoz competitie 18 Koerselzaalvoetbal ZVK Rolini Koersel Raymond Nulens 011/42 46 90 competitie 18 Koerselzaalvoetbal ZVK The Corner Guiseppe Fasano 011/43 34 06 recreatie 18 Paalzaalvoetbal ZVK Trakya Erkut Bocek 0473/37 81 37 competitie 18 Beverlozaalvoetbal ZVK Tripo Eduard Triekels 011/42 42 95 recreatie 6 Paalzaalvoetbam De Vagant Johan Geerinckx 0486/11 89 68 recreatie 18 Koerselzeilen Zeilclub Sirocco V. Baeten 011/42 80 23 comp.+rec. 6 Paalse Plaszwemmen De Beringse Tuimelaars Robert Vanerom 0473/26 23 62 comp.+rec. 4 zwembadzwemmen Frysy Jan Lucien Gilissen 011/34 52 28 recreatie 18 zwembadzwemmen Gezinsbond Fusie Beringen Robert Lemmens 011/57 21 57 recreatie zwembadzwemmen Pietermenneke Zwemclub Fernand Kenis 0494/23 33 70 recreatie 6 zwembadzwemmen Reddend Zwemmen Beringen Kris Thys 089/39 43 56 comp.+rec. 6 zwembad


4.3 Onderwijs

Naam school Basisonderwijs P code Plaats Telnr E-mailadres Leerkracht L.O. E-mail Telnr / gsm

Het Ateljeeke Hospitaalstraat 91 3582 Koersel-Beringen 011 42 29 47 [email protected] Petra Vanhex [email protected] 0479 77 95 05

Tubbieschool Kolmen 3580 Beringen 011 42 11 57 [email protected]

De Step (Freinetschool) Paalsesteenweg 20 3580 Beringen 011 42 29 77 [email protected]

De Berk BSGO Tessenderlosesteenweg 82 3583 Paal-Beringen 011 42 28 82 [email protected]

De Beerring VBS Koerselsesteenweg 25 3580 Beringen 011 42 27 86 [email protected] Patricia Thijs [email protected]

Ted Swimberghe [email protected] 011 42 27 86

De Stadswal Brouwersstraat 5 3580 Beringen 011 42 55 29 [email protected]

VBS De Horizon Alfred Habetslaan 17 3581 Beverlo-Beringen 011 42 59 89 [email protected] Kathleen Nouwen [email protected] 0476 55 54 14

Het Mozaïek Beverlosesteenweg 455 3581 Beverlo-Beringen 011 42 82 92 [email protected] Kathleen Nouwen [email protected] 0476 55 54 14

VBS Westakker Onderwijsstraat 15 3581 Beverlo-Beringen 011 34 42 27 [email protected] Patricia Thijs [email protected]

VBS Picard Heerbaan 241 3582 Koersel-Beringen 011 42 26 47 [email protected] Heidi Bruyninx [email protected] 0474 96 24 37

VBS Koersel Kerkplein 40 3582 Koersel-Beringen 011 42 23 96 [email protected] Luc Lievens [email protected] 011 42 57 70

VBS Koersel wijkschool Steenoven Ploegstraat 8 3582 Koersel-Beringen 011 57 20 48 [email protected]

VBS Koersel wijkschool 't Fonteintje Leemstraat 41 3582 Koersel-Beringen 011 42 57 95 [email protected]

VLS Paal Meldertsesteenweg 13 3583 Paal-Beringen 011 42 69 98 [email protected] Heidi Vanherle [email protected] 43 36 23 / 0479 36 01 39

Ellen Vannoppen [email protected] 0476 89 53 81

Karen Kenis [email protected] 0476 91 77 75

VKS Paal Kloosterstraat 21 3583 Paal-Beringen 011 45 67 40 [email protected] Karen Kenis [email protected] 0476 91 77 75

Ellen Vannoppen [email protected] 0476 89 53 81

SBS Koersel Pieter Vanhoudtstraat 44 3582 Koersel-Beringen 011 42 21 15 [email protected] Caroline Vaes [email protected] 011 33 31 35

SBS Korspel Vossenhoek 10 3581 Beverlo-Beringen 011 34 46 21 [email protected] Isidoor Van Winge [email protected] 011 43 43 63

De Brug Maasheide z/n 3580 Beringen 011 42 63 28 [email protected]



































Secundair onderwijs

Middenschool St Jan Bogaarsveldstraat 14 3580 Beringen 011 45 02 50 [email protected] Guy Vanwijn [email protected] 011 42 00 97

Sint Jozefscollege Collegestraat 1 3580 Beringen 011 42 20 [email protected] Ben Gielis [email protected] 0478 55 57 44

Sinte Lutgartinstituut Hoogstraat 16 3580 Beringen 011 45 62 30 [email protected] Eddy Gysbrechts [email protected]

VTI BeringenBurgemeester Geyskensstraat 11 3580 Beringen 011 42 20 58 [email protected] Bert Leunen [email protected] 011 24 17 57

VIBO St Barbara Mijnschoolstraat 63 3580 Beringen 011 42 13 88 [email protected] Jos Schroyen [email protected] 011 53 67 05

OLV Instituut Middenschool Schaffensesteenweg 2 3583 Paal-Beringen 011 42 52 [email protected] Jan Postelmans [email protected] 011 72 88 51

CDO Vrij Technisch Instituut August Cuppensstraat 35 3580 Beringen 011 42 27 62 [email protected]

















4.4 Andere sportorganisaties in de gemeente

BalletstudioDansscholen: academie voor muziek, woord en dans Fitline Beverlo (fitness)Maneges SchuttersgildesSportcentrum ’t Kanaal Beringen (bowling, tafeltennis, darts, snooker, squash, dans)Sportcentrum Karteria Paal (fitness, spinning, snooker, kickboks, dans, kegelen)VissenWaterskiWindhondenrennenWork-out Gym Koersel (fitness, spinning)


5 Gegevensverzameling: situatieschets van de relevante noden en behoeften

Om een verantwoord sportbeleidsplan op te maken, dienen relevante gegevens verzameld te worden. Zowel de sportclubs, potentiële en ongebonden sporters en andere betrokken stadsdiensten werden bevraagd, het huidig sportpromotieplan werd geëvalueerd en maatschappelijke trends werden onderzocht. De daaruit voortkomende knelpunten, noden en behoeften werden opgetekend, waarna een analyse kan worden opgemaakt.

5.1 Evaluatie van het huidig sportbeleidsplan (sportpromotieplan)

Strategische doelstelling 1:“Het creëren van de nodige randvoorwaarden voor het voeren van een innoverend sportbeleid”

Operationele doelstelling 1: ’de dienst sport en recreatie uitbouwen en haar werking optimaliseren’ Stand van zaken op 31/07/2007: door de reorganisatie van de dienst sport en recreatie is de dienst op personeelsvlak serieus afgebouwd (van 8 naar 4,5 FTE!). Ondanks deze afbouw is de werking van de dienst sport en recreatie niet afgenomen (integendeel). Logischerwijze is ze ook niet verbeterd, laat staan geoptimaliseerd.

Operationele doelstelling 2: ‘het stimuleren van de samenwerking in de driehoek sportclubs/scholen/dienst sport en recreatie’Stand van zaken op 31/07/2007: uit het overleg met de scholen en sportclubs is gebleken dat beiden vragende partij zijn tot nauwere samenwerking, waarbij kennismaking van sporttakken en doorstroming naar de sportclub centraal staan.

Operationele doelstelling 3: ‘maximale verwerving van sportsubsidies van de hogere overheden’Stand van zaken op 31/07/2007: de voorbije periode zijn er een aantal dossiers ingediend voor subsidiëring bij instanties waar tot nu zelden of nooit is aangeklopt (o.m. provinciebestuur, Koning Boudewijn Stichting, Impulsfonds). De resultaten zijn nog niet overal (definitief) geweten, ze vallen soms mee, soms tegen. Het blijft echter een aandachtspunt dat vroeg of laat de moeite loont.

Operationele doelstelling 4: ‘de aanwezige infrastructuur onderhouden en renoveren’Stand van zaken op 31/07/2007: dit is een permanente opdracht die samen met het beheersorgaan ter harte dient te worden genomen. Globaal genomen mogen we zeggen dat we daar vrij goed in slagen. Onze infrastructuur mag gezien worden ondanks haar leeftijd (de meeste accommodaties zijn 25 jaar en ouder).

Operationele doelstelling 5: ‘het gebruik van de infrastructuur optimaliseren’Stand van zaken op 31/07/2007: het aantal competitieclubs neemt gestaag af waardoor de weekendbezettingen in de sporthallen achteruit gaan. Bovendien is de recreatiesporter minder geneigd zijn/haar sport te beoefenen in het weekend of op vooraf vastgestelde uren. Verder bestaan er in onze gemeente een aantal sporttakken gewoonweg niet. Dit zorgt voor een beperkter sportaanbod met meer kans op sedentariteit.

Operationele doelstelling 6: ‘aanleg van nieuwe infrastructuur’Stand van zaken op 31/07/2007: deze doelstelling komt jaarlijks bij de begrotingsbesprekingen aan bod. Kleinschalige projecten hebben veel meer kans op slagen, zeker indien er subsidies kunnen aan gekoppeld worden. Grootschalige projecten vragen naast meer geld ook meer voorbereiding en onderzoek. Voor Beringen is de bouw van een nieuw zwembad een absolute must!

Operationele doelstelling 7: ‘inspireren en ondersteunen van de werking van advies- en beheersorgaan’


Stand van zaken op 31/07/2007: de taak en rol van beide organen dient op geregelde tijdstippen (her)bekeken te worden. Beiden zijn belangrijke partners en actoren in het Beringse sportlandschap. Beiden kunnen constructief meewerken aan een onderbouwd sportbeleid.

Strategische doelstelling 2:“De kwaliteit van het sportaanbod verhogen”

Operationele doelstelling 8: ‘het stimuleren van het volgen van vorming teneinde de omkadering van sportclubs te verbeteren’Stand van zaken op 31/07/2007: naast het organiseren van een aantal vormingsavonden in voor- en najaar komt de sportraad ook tussen in de cursuskosten bij het behalen van een diploma/getuigschrift. In de toekomst zullen de inspanningen en middelen op dit vlak toenemen.

Operationele doelstelling 9: ‘vorming/bijscholing van het dienst sport en recreatiepersoneel’Stand van zaken op 31/07/2007: de vorming van het personeel is al veel meer op maat, maar kan hier en daar nog beter afgestemd worden op de echte noden en behoeften van de sector.

Operationele doelstelling 10: ‘onderzoek en inventaris’Stand van zaken op 31/07/2007: wegens tijds- en personeelsgebrek gebeurt er slechts heel af en toe een onderzoek of inventaris. Indien van toepassing wordt het initiatief dikwijls door een werkgroepverantwoordelijke genomen.

Operationele doelstelling 11: ‘coördinerende rol bij de fusie/samenwerking van clubs’Stand van zaken op 31/07/2007: op het moment dat clubs daar klaar voor zijn, is er vanuit de gemeente steeds de nodige hulp en ondersteuning gegeven. Op termijn is het de bedoeling dergelijke initiatieven via een reglement te promoten en te belonen.

Strategische doelstelling 3:“De sportparticipatie van de bevolking verhogen”

Operationele doelstelling 12: ‘sportpromotie in het algemeen’Stand van zaken op 31/07/2007: voor het promoten van de sport zijn alle middelen en kanalen goed. Hoe meer de sport in de kijker loopt, hoe meer er wordt over gesproken en hoe meer kans er is dat men het eens gaat doen. Door B-magazine, TV-Publiek, Radio Benelux, op regelmatige tijdstippen een perstekst, en de website komt sport sowieso al meer in de spotlights. Vooral de ongebonden sporter wordt op deze manier bereikt en gestimuleerd tot actieve sportparticipatie. Een weg die zeker verder moet worden bewandeld, met links en rechts een verfijning (zoals eigen website, flatscreens, elektronische nieuwsbrief).

Operationele doelstelling 13: ‘eigen aanbod dienst sport en recreatie continueren’Stand van zaken op 31/07/2007: ondanks de personeelsafname is het eigen aanbod toegenomen! Nieuwe initiatieven zijn opgestart en kennen veel succes. Sommige initiatieven hebben zelfs een vervolg gekregen. Maar … alles hangt met haken en ogen aan elkaar daar er geen personeelslid permanent mee bezig kan zijn. De komst van een sportpromotor zou op dit vlak heel veel goeds doen.

Operationele doelstelling 14: ‘stimuleren van sportbeoefening in clubverband’Stand van zaken op 31/07/2007: dit item is een belangrijk aandachtspunt binnen het sportbeleidsplan! De clubs beleven moeilijke tijden (tekort aan vrijwilligers, grote drop-out, geen transfergelden, overaanbod) en hebben alle moeite om het hoofd boven water te houden. Toch geeft de sportclub het meeste garantie op permanente sportbeoefening. Vandaar het belang van financiële en materiële ondersteuning aan sportclubs en instanties.


5.2 Resultaten van het onderzoek van de sportparticipatie van de Beringse sportclubs (aangesloten bij de sportraad)

5.2.1 Doet aan sport in een sportclub t.o.v. de totale Beringse bevolking

VERGELIJKING BEVOLKINGSCIJFERS 2006 (31/12/2006) / LEDEN SPORTCLUBS 2006 - 2007

LEEFTIJD AANTAL INWONERS LEDEN SPORTCLUBS PROCENTUEEL

M V TOT M V TOT M V TOT5-12 jaar (°01-°94) 1984 1877 3861 1469 762 2231 74 41 5813-19 jaar (°93-°88) 1626 1544 3170 1057 492 1549 65 32 4919-35 jaar (°87-°71) 4781 4737 9518 2121 1010 3131 44 21 3336-55 jaar (°70-°51) 6387 6140 12527 2067 1200 3267 32 20 2656 - 70 jaar (°50 -°36) 3129 3113 6242 1183 743 1926 38 24 31

TOTAAL 17907 17411 35318 7897 4207 12104 44 24 34

Beleidspunten:Eén op drie inwoners van Beringen doet aan sport in clubverband. Er is nog een grote groep (twee derde van de Beringse bevolking) die niet sport in clubverband. Bijna dubbel zoveel mannen t.o.v. vrouwen zijn aangesloten bij een sportclub. Tussen 19 en 55 jaar zijn slechts één op vijf vrouwen actief bij een sportclub. Extra aandacht voor het promoten van sportactiviteiten naar vrouwen toe is een te verantwoorden beleidskeuze. Opvallend is de terugval tussen de leeftijdscategorieën 13-19 jaar en 19-35 jaar.

5.2.2 Sportparticipatie in clubverband bij de Beringse bevolking: korte bespreking

▪ Jongens (5-18 jaar): knelpunten en beleidspunten

73 procent doet aan sport in clubverband, 27 procent sport niet in clubverband! Vanaf 11 jaar daalt de sportparticipatie bij jongens. Er zal extra aandacht naar deze leeftijdscategorie moeten gaan om deze neerwaartse trend te verminderen of weg te werken. Een dieptepunt van de sportparticipatie in clubverband wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (49 %). Een hoogtepunt wordt bereikt op 8 jarige leeftijd.De grootste drop-out wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (daling 13 procent) en op 12 jarige leeftijd (daling 11 procent).

Voetbal wordt door jongens massaal beoefend. Maar ook hier wordt een dalende trend vastgesteld vanaf 12 jarige leeftijd. Zaalvoetbal daarentegen behoudt of vermeerdert zijn ledenaantal. Tennis is voor alle leeftijden populair.

▪ Meisjes (5-18 jaar): knelpunten en beleidspunten

In vergelijking met de jongens doen meisjes voor de helft minder aan sport in clubverband! 38 procent doet aan sport in clubverband, 62 procent sport niet in clubverband! Meer aandacht voor het promoten van sportbeoefening bij meisjes is ten zeerste aangewezen. Een dieptepunt van de sportparticipatie in clubverband wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (slechts 17%!!). Een hoogtepunt wordt bereikt op 11 jarige leeftijd. Vanaf 11 jaar daalt de sportparticipatie bij meisjes, zoals bij de jongens. Er zal extra aandacht naar deze leeftijdscategorie moeten gaan om deze neerwaartse trend te verminderen of (deels) weg te werken.De grootste drop-out wordt vastgesteld op 14 jarige leeftijd (daling 15 %).

Gymnastiek wordt het meest beoefend. Maar kent een dalend verloop vanaf 10 jaar. Ook zwemmen kent vanaf 13 jaar een dalende trend in de clubsportparticipatie bij meisjes. Bij andere populaire sporten zoals tennis, volleybal en golf is er geen/weinig sprake van een dalende trend. Deze sporten kunnen een opvangnet zijn voor de drop-out die eigen is aan gymnastiek.

▪ Volwassenen (18 – 70 jaar; opsplitsing: 19-35, 36-55, 55+): knelpunten en beleidspunten


Dubbel zoveel mannen dan vrouwen zijn aangesloten bij de sportclub.

Bij de mannen doen voor de leeftijdscategorieën 19-35 jaar, 36-55 jaar en 55+, respectievelijk 44, 32 en 25 procent aan sport in clubverband. Dus: respectievelijk 56, 68 en 75 procent sporten niet in clubverband. Senioren (55+) zijn een belangrijke doelgroep voor het promoten van lichaamsbeweging in clubverband.

Bij de vrouwen doen voor de leeftijdscategorieën 19-35 jaar, 36-55 jaar en 55+, respectievelijk 21, 20 en 14 procent aan sport in clubverband. Dus: respectievelijk 79, 80 en 86 procent sporten niet in clubverband. In vergelijking bij de mannen ligt het percentage dat niet sport in clubverband meer dan 10 procent hoger voor dezelfde leeftijdscategorieën.

Sporten waarbij het aantal leden toeneemt bij stijgende leeftijd:Mannen: wandelen, schietsport, hengelen, (onderhouds-)gymnastiek, wielersport.Vrouwen: wandelen, schietsport, hengelen, wielersport, petanque, bowling.

Sporten waarbij het aantal clubleden stagneert bij stijgende leeftijd:Mannen: omnisport, zeilen, petanque.Vrouwen: oriëntatielopen, (onderhouds-)gymnastiek, dans.

Sporten waarbij het aantal clubleden afneemt bij stijgende leeftijd:Mannen: zaalvoetbal, veldvoetbal, recreatief voetbal, basketbal, windsurfen, atletiek, duiksport, fitnessVrouwen: zwemmen, basketbal, atletiek, judo, karate, squash, duiksport, zaalvoetbal, fitness, recreatief voetbal.

Beleidsmatig moet er rekening mee worden gehouden dat deze afhakende sporters worden opgevangen (mogelijkheid tot beoefenen van andere sporten) zodat drop-out kan verminderd of vermeden worden.

Sporten die in de leeftijd 36-55+ opvallend hoger scoren qua ledenaantal in vergelijking met 19-35 en 55+:Mannen: squash, tafeltennis, judo, karate, oriëntatielopen, badminton, bowling, mountainbike, waterski.Vrouwen: omnisport, tennis, tafeltennis, algemene lichaamstraining, badminton, golf, zeilen. Deze sporten kunnen een vangnet zijn voor afhakende sporters van de sporten voetbal, basketbal, atletiek, e.d.

▪ Globaal: conclusies

Er is nog een grote groep inwoners van Beringen (twee derde van het totaal aantal inwoners) die niet aan sport doet in clubverband. Van de personen die wel aan sport doen in clubverband, sporten slechts half zoveel vrouwen dan mannen in clubverband. Concreet betekent dit dat gemiddeld 76 procent van de Beringse vrouwen niet aangesloten is bij een sportclub. 80 procent van de vrouwen van 36-55 jaar is geen lid van de sportclub. Gerichte acties voor deze doelgroep en leeftijdscategorie zullen dan ook een prioriteit moeten zijn.

Positief en hoopgevend is de vaststelling dat er zowel voor mannen als voor vrouwen een stijgende trend wordt vastgesteld van clubparticipatie vanaf 2002.

Bijlage 3:Grafiek: meisjes aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolkingTabel: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubDiagram: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Grafiek: jongens aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolkingTabel: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubDiagram: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Grafiek: jeugdleden(5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking


Tabel: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclubGrafiek: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolkingDiagram: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Tabel: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaarDiagram: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

Tabel: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaarDiagram: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

Grafiek: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar tov Beringse bevolking (per leeftijdscategorie)

Grafiek: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006Tabel: doet aan sport in clubverband tov de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 tov drie jaar eerderTabel: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006

5.2.3 Overzicht lidgelden: Beringse sportclubs

De meeste sportclubs vragen lidgelden tussen 26 en 75 euro. In deze categorie gaat het over sporten zoals atletiek, dans, gymnastiek, karate, kickboks, tafeltennis, tennis, voetbal, zaalvoetbal, zeilen, zwemmen en surfen.

Voor enkele clubs van de atletiek, duiken, jujitsu, karate, kickboks, squash, voetbal, volleybal, zwemmen en cyclobal worden lidgelden gevraagd tussen 76 en 125 euro.

Lidgelden van meer dan 126 euro tot 150 euro moeten betaald worden voor aikido, basketbal en een voetbalclub.

Het meeste lidgeld (meer dan 150 euro) wordt gevraagd voor de sporten golf en een Beringse voetbalclub.

Het minste geld ( 25 euro of minder) moet betaald worden voor gemotoriseerde sport, petanque, schietsport, enkele tennisclubs en een zaalvoetbalclub.

5.3 Maatschappelijke trends

▪ Demografische trends

De Vlaamse bevolkingspiramide toont het typisch profiel van een verouderde bevolking: een zware top en een smalle basis. Ook in Beringen is deze trend zichtbaar. Een jaarlijks geleidelijke afname van het aantal jongeren (ontgroening) en een meer uitgesproken toename van het aantal ouderen (vergrijzing). Het aandeel 65-plussers bedraagt in Beringen 14,53 procent maar kent een jaarlijkse toename. Het aandeel jongeren in Beringen bedraagt 21,24 procent maar kent een jaarlijkse afname. Beide trends, vergrijzing en ontgroening zullen in de komende decennia een invloed uitoefenen op de wijze van sportbeoefening.

Het aandeel allochtonen in Beringen bedraagt 4,84 procent, waarbij het gaat over meer dan 2000 personen die een niet onbelangrijke doelgroep zijn in de Beringse interculturele samenleving.

▪ Ecologische trends

Het ecologisch bewustzijn is, met de problematiek van de opwarming van de aarde, enorm gegroeid. Er is meer aandacht voor het milieu en de daarbij horende druk om zich ‘milieuvriendelijk’ te verplaatsen. Een belangrijk aspect in de huidige prestatiegerichte maatschappij is de daarbij gepaard gaande onthaasting. De burgers zoeken rust. Recreatiedomeinen als de Paalse Plas, Koersels Kapelleke en, meer algemeen, de parken in de deelgemeenten zijn een uitstekende plek voor deze toenemende


groep van recreanten. Voor de uitbouw van deze domeinen is er ook een toenemende aandacht voor duurzaamheid.

▪ Sociologische trends

De samenleving wordt gekenmerkt door een reeks van sociale attitudes zoals: het nastreven van eigenbelang, etnocentrisme (versterken van vooroordelen), politiek wantrouwen, onveiligheidsgevoel, traditionalisme (nastreven van een eerder behoudsgezinde ingesteldheid). Sport zou mensen, letterlijk en figuurlijk, met elkaar laten ‘interageren’ waardoor ze dichter bij elkaar gebracht worden, met elkaar samenwerken, vertrouwen in elkaar stellen,… De actieve deelname, op de eerste plaats de clubgeorganiseerde variant, zou aldus als inburgerend, socialiserend, integrerend, emanciperend, zingevend, kortom democratiserend werken. De individualisering zorgt er ook voor dat sport een noodzaak blijft voor velen die op deze manier hun sociale contacten kunnen onderhouden.

▪ Technologische trends

Sport kent al enkele jaren concurrentie van het uitbreidende vrijetijdsaanbod. Door het groeiend belang van de computertechnologie (internet, sms, e-mail,…) en de media is sport voor velen niet meer de belangrijkste vrijetijdsbesteding. Het belang van sport voor de gezondheid, inburgering e.d. zal benadrukt moeten worden om mensen te overtuigen aan sportbeoefening te (blijven) doen.Daarentegen kent de technologische vooruitgang ook zijn voordelen op vlak van informatie, communicatie en transactie. Communicatie en informatiedoorstroming zal steeds een belangrijke factor blijven waar voortdurend over moet gewaakt worden.

▪ De afnemende fysieke fitheid

Al enkele jaren wordt er een tendens vastgesteld tot overgewicht die een negatieve invloed heeft op de volksgezondheid. Ook bij jongeren wordt deze negatieve evolutie van de fysieke fitheid vastgesteld. Dit kan verklaard worden door de steeds toenemende impact van de moderne informaticatechnologieën op het vrijetijdsgedrag van jongeren (cfr technologische trends). Voldoende lichaamsbeweging is noodzakelijk voor het normaal functioneren. Beleidsmatig zal de jeugd steeds belangrijk blijven. Het aanleren om voldoende te bewegen moet van jongs af aan gebeuren, aangezien de kans dan het grootst is dat men levenslang fysiek actief is.

5.4 Resultaten van de bevragingen

5.4.1 Sportverenigingen

In 2005 is er een rondvraag gehouden bij alle Beringse sportclubs, al dan niet aangesloten bij de stedelijke sportraad. Er is gepeild naar hun wensen, noden en behoeften.

▪ Infrastructuur / accommodaties

- Vernieuwen fit-o-meter Koersels Kapelleke- Lange termijn visie over sportinfrastructuur: elk jaar één accommodatie renoveren volgens

een bepaalde beurtrol- Zonevreemde infrastructuur aanpakken: zo veel als mogelijk streven naar behoud voor de

sportclubs- Prijs sporthal Paal is te hoog in vergelijking met andere sporthallen- Bezettingsgraad sporthallen verhogen/optimaliseren: voornamelijk Paal en Beverlo (handbal,

basketbal,…)- Scholen sneller informeren ivm SVS-kalender (wanneer ze niet over de infrastructuur kunnen

beschikken)

▪ Sportaanbod


- ‘Behoefte aan sport’ creëren: witte vlekken opvullen

▪ Sportclubs

- Meer aandacht voor recreatieclubs en de natuurgebonden sporten- Sportacademie: clubs meer in betrekken, scholen moeten maximale steun verlenen- Er is nood aan voordelen i.v.m. huren materiaal (nadar, toiletwagen, ed.) indien aangesloten

bij sportraad- Betaling van trainers is duur!- Kleine clubs hebben een aanzet nodig om te komen tot een samenwerkingsverband- Vele clubs zitten in geldnood, grote bedragen moeten afgestaan worden aan federatie

▪ Sportinitiatieven

- Omnisportclub oprichten- Aandacht voor vrijwilligers en de nood aan vrijwilligers (ouders van leden sensibiliseren om

zich in te zetten voor een club of om ze mee te besturen). Clubs vragen een Beringse campagne!

- Ondersteunen/organiseren van grotere activiteiten: zaalvoetbaltornooi met de competitieclubs/gevechtssportdag SH Koersel /Plasloop i.s.m. atletiekclubs. Sportraad moet dit ondersteunen met MEER geld = financiële ondersteuning (cfr. naar andere gemeente gaan van de Grote Prijs Eric Vanderaerden)Recreatieve sportmanifestaties organiseren (dienst sport en recreatie & clubs) = zelf organiseren

▪ Natuurgebonden sporten

- ‘Natuurgebonden sporttafel’ inrichten (= sport-bos&groen-natuur)- Algemeen: meer aandacht voor recreatieclubs en de natuurgebonden sporten

▪ Specifieke doelgroepen

- Percentage allochtonen in de sportclubs weerspiegelt niet het percentage allochtonen van de Beringse bevolking. I.s.m de integratiedienst en Koning Boudewijn Stichting campagne voeren.

▪ Vorming

- Vorming: programma tijdig verspreiden- Sporttakken verspreiden per deelgemeente

▪ Communicatie/promotievoering

- Snellere communicatie nodig indien vragen alsook bij langlopende dossiers (terugkoppeling moet sneller gebeuren)

- Meer communicatie tussen sportbeheer en sportpromotie gewenst- Nood aan een elektronische nieuwsbrief- Sportkampen georganiseerd door Beringse sportclubs: gezamenlijk promoten - Sportpromotiecommunicatieplan opmaken (dienst sport en recreatie-scholen-clubs) - Scholen sneller informeren ivm SVS-kalender (wanneer ze niet over de infrastructuur kunnen

beschikken)- Bekendmaken van de vrije uren in de sporthallen

5.4.2 Enquête voor potentiële sporters en ongebonden sporters


De enquête onderzocht de noden en behoeften van de (sport – actieve) inwoners van Beringen. Bedoeling was te weten te komen hoe de burger het sportgebeuren binnen de gemeente ervaart.

▪ Bespreking

De meerderheid van diegenen die de enquête invulden, beoefenen hun sport in groepsverband, competitief en outdoor (sportterrein, bos). Deze groep mensen doet gemiddeld 4,2 uur aan sport per week. De grootste motivator om aan sport te doen is ‘het verbeteren van de conditie’, ‘de gezondheid verbeteren’ en ‘plezier maken’. Vrijwel iedereen is tevreden over de wijze waarop hij of zij aan sport doet wat betreft het aantal uren, de infrastructuur, de begeleiding en de organisatie. Diegenen die afhaakten bij de sportclub, zeggen terug gemotiveerd te kunnen worden door ‘conditieverbetering’. De sporten die er als lievelingssport uitkwamen zijn de volgende: voetbal, basket, zwemmen, fitness, dans, breakdance, latin dance en dansen algemeen. De reden waarom ze belemmerd werden om hun lievelingssport te beoefenen bleek het ontbreken van het aanbod te zijn in de ‘directe’ omgeving, ook al wordt het wel aangeboden in de gemeente.

De gemeentelijke dienst sport en recreatie is door de meesten gekend. De gemeentelijke sportraad en het aanbod van de sportraad en de gemeentelijke dienst sport en recreatie daarentegen zijn minder goed gekend. Diegenen die het aanbod kennen, hebben meestal ook deelgenomen aan enkele initiatieven. Uit de enquête blijkt dat men ook onvoldoende geïnformeerd is over de bestaande sportclubs in Beringen. Het liefst willen ze op de hoogte gebracht worden via mail en website i.v.m. nieuwe initiatieven (recreatieve initiatiereeksen) en sporten (in clubverband) die kunnen beoefend worden op recreatief niveau.

Het grootste deel van deze groep sporters die deze enquête invulden, maken geen gebruik van de sportinfrastructuur, de redenen hiervoor zijn: ‘geen tijd’ en ‘kinderen’. Ze vinden echter dat er wel voldoende infrastructuur en sportterreinen aanwezig zijn, in tegenstelling tot ‘zwembaden’. Er ontbreken een voldoende groot zwembad en voetbalterreintjes. Er heerst voornamelijk tevredenheid over de sportinfrastructuur m.b.t. service van het personeel, beschikbare ruimte, bereikbaarheid, toegankelijkheid en de tarieven. Het merendeel is ontevreden over de cafetaria.

Als inwoner van Beringen vindt men dat er te weinig inspraak mogelijk is in het sportbeleid.

In het gemeentelijk sportbeleid ontbreekt voor de meesten een zwembad en het aanbod van gevechtssporten, danslessen, breakdance, initiatielessen en handbal in de school. Ook het aanbod in de sporthal van Paal wordt door enkelen ‘magertjes’ genoemd.


5.4.3 Overleg met betrokken gemeentelijke diensten: overschrijdende (sport-)doelstellingen van andere diensten

Hfdst 1: ondersteuning sportclubs

Hfdst 2: Anders georganiseerde sport Hfdst 3: toegankelijkheid en diversiteit

Hfdst 4: infrastructuur Hfdst 5: communicatie

Milieudienst en groendienst

Acties om autoluw naar het werk te komen: bv. ‘dinsdag fietsdag’Met belgerinkel naar de winkel/ met belgerinkel naar de sportclub10.000 stappen~ ’op stap naar de winkel (cfr. met belgerinkel naar de winkel)

Beperken van water- en energievebruik sporthallen e.a. sportinfrastructuurBeperken geluidsoverlast sportevenementenGebruik van duurzame materialenToegankelijkheid speelbossen: duidelijker aanduidingMogelijkheden: Tris, jogging?Toegangswegen naar wandelgebieden / park / bos aangenamer maken (groener, veiliger,…)Speelzones met parkje aan de rand van druk bevolkte gebieden of wijken

Dienst Toerisme

Linken sport op website toerismeInfo sportaccommodatie in jeugdmap (boek voor jeugdverenigingen)Info sportevenementen in evenementenkrant, recreatiegids, en andere folders van toerisme

Project 10 000 stappen ~ wandelingen van toerisme: wandelrouters (stappenwandeling) ~ routekaarten e.d.Massa-evenement koppelen aan massa-sportactiviteit


Jeugddienst

Sportclub in de kijker ipv sporttak in de kijkerInitiatielessen zwemmen

Aansluiting sportclub tijdelijk gratis

Naschoolse initiatieWoensdag namiddag

Gezamenlijke activiteit voor sportclubleden

Vermelding activiteiten in kidskrantje

Scholen

Jaarlijks infoboekje voor alle kinderen (relevante sportinfo)Communicatie tussen clubs en scholen verbeteren

Sportacademie: nieuwe initiatieven + betrekking sportclubsSportklasse: leegstaande gedeelten opvullen met andere initiatieven vanuit de sporclubsLagere school: klim- en klauterparcours (liefst permanent)Lagere school: stimuleren van traditionele sporten en introductie handbal, korfbal (naschools, middagsport, tijdens uren)Middelbare scholen: initiatie van nieuwe sporten (waterski, duiken, squash, reddend zwemmen, koersfietsen, oriëntatielopen, gevechtssporten,….)Eén sportthema per jaar: voor alle scholen bv. start to bike,…Doe aan sportweek voor schoolkinderen, en voor de ouders (week en weekend)Opendeurmaand: september: gratisnl. via de club: gratis deelname, verzekering voorzien,…

e-nieuwsbrief voor leerkrachten LO: ivm sportinitiatieven


Sociale Ombudsdienst

Voetbal in de wijken op wekelijkse basis: doelgroep 14-18 jaarInitiatie voor meisjes (per wijk) op wekelijkse basis: dans, capoeira,…Buurtvoetbal uitbreiden: deelname van meer wijken

Andere buurtgerichte initiatieven zoals: senioren volksspelen, danslessen voor meisjes met een handicap,…Initiatielessen voor gehandicapten (g-watersportdag, duikinitiatie)

Informatiedoorstroming tussen SOD en dienst sport en recreatie

Fitness in buurtzalen (Regina Mundi)

OCMW

Financiële bijstand voor OCMW ledenBekendmaking van het bestaand initiatief: aerobic voor allochtone vrouwen aan OCMW vrouwen

Demonstratienamiddag: doe aan sportbeurs. Wegens nood aan info voor ouders

Communiceren: welke sporten, kostprijs, andere kosten,…Bezorgen van affiches en flyers aan OCMW

Start to run organiseren naar leden van OCMW toe (voorafgaand infomoment voorzien)Project 10 000 stappen: infomoment voor OCMW leden, tussenkomst in pedometer,…

Initiatie voor kansarmen

Bijlage 4: verslagen met andere diensten


6 Gegevensanalyse

Aan de hand van een gegevensverzameling waarbij het huidige beleidsplan (sportpromotieplan) werd geëvalueerd, de sportclubparticipatie werd onderzocht, maatschappelijike trends werden in kaart gebracht, al de sportclubs werden bevraagd, de potentiële en/of ongebonden sporter de mogelijkheid had hun mening te geven over het sportaanbod en een overleg met de andere diensten werd gevoerd, werd het mogelijk een analyse op te maken voor knelpunten, noden en behoeften met betrekking tot de sport in Beringen. Op basis van deze gegevensverzameling werd een knelpunten- en behoeftennota opgemaakt voor de sportclubparticipatie, het sportaanbod en sportinfrastructuur, en een SWOT-analyse opgesteld. De SWOT-analyse houdt rekening met zowel interne als externe sterkten en zwakten van de dienst sport en recreatie, het sportaanbod, de sportinfrastructuur, de communicatie e.d. De analyse laat toe op een adequate en verantwoorde manier een beleid op te maken.

6.1 Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in Beringen

▪ Meisjes

- Aandacht besteden aan de leeftijdsgroep 14 jarige meisjes: hoge drop-out (ook 12 en 18 jaar)- Meisjes doen maar de helft aan clubsport in vergelijking met jongens- Nog te veel meisjes sporten niet in clubverband (62 procent)- Drop-out bij gymnastiek (vanaf 10 jarige leeftijd – 3° graad basisonderwijs): compenseren met

volleybal, tennis, gymnastiek op recreatief niveau

▪ Jongens

- 27 procent van de jongens sporten niet in clubverband- Aandacht besteden aan de leeftijdsgroepen 12 jarige jongens en 18 jarige jongens- Drop-out bij voetbal aanpakken: compenseren met zaalvoetbal of veldvoetbal op recreatief

niveauOplossingen dienen gezocht te worden binnen de bestaande sportclubs, waar een recreatieve afdeling naast de competitieve, enig soelaas kunnen brengen betreffende het tegengaan van de drop-out.

▪ Jeugdleden

- 18 jarige jeugdleden stoppen massaal met hun sportbeoefening bij de club. Reden: hoger of universitair onderwijs.Deze jeugdleden trachten te stimuleren om in de studiegemeente/stad onderdak te zoeken bij een plaatselijke sportclub of, voldoende gebruik te maken van de aanwezige schoolsportinfrastructuur.

▪ Vrouwen

- 81 procent van de vrouwen (boven 19 jaar) zijn niet aangesloten bij een sportclub- Bijzondere aandacht voor de doelgroep 55+

▪ Mannen

- 77 procent van de mannen (boven 19 jaar) zijn niet aangesloten bij een sportclubEen degelijk ‘los, ongebonden’ sportaanbod voor mannen en vrouwen kan een goed alternatief zijn, best geïmplementeerd bij een aantal bestaande clubs en/of uitgewerkt door de dienst sport en recreatie/sportraad.


6.2 Knelpunten en behoeftenota van het sportaanbod

▪ Algemeen sportaanbod

Hoofdstuk 1: sportverenigingen- Gerichte promotie van andere sporten voor leden die stoppen met gymnastiek- Gerichte promotie van andere sporten voor leden die stoppen met veldvoetbal- Uitbreiding van het aanbod: witte vlekken opvullen (handbal, korfbal)- Uitbreiding van het aanbod naar jeugd toe: de jeugd moet elke traditionele sport in zijn

deelgemeente kunnen beoefenen (voetbal, basket, volleybal, gymnastiek), in competitief en recreatief verband

- Informeren, ondersteunen en begeleiden bij subsidiedossiers- Ondersteunen bij het besturen van de club (vrijwilligersvergoeding, aanvragen verzekering bij

de organisatie van een sportevenement,….)- Clubs meer betrekken bij schoolacties- Clubs informeren bij wijzigen (sport-)wetgeving- Clubs informeren indien vorming die betrekking heeft op de club- Materiële ondersteuning bieden- Onvoldoende bekendheid van de sportclubs

Hoofdstuk 2: andersgeorganiseerde sport- Zomerkampen voor de jeugd: 6-12 jaar en van 12-18 jaar- Zweminitiaties - Zwemlessen voor schoolkinderen - Bosloop- Laagdrempelige initiaties voor dames (36-55 jaar en 55+)- Initiaties voor meisjes: 14 jarige leeftijd (of 12 jarige leeftijd), linken aan een club (dans)- Initiaties volleybal voor meisjes: 10 jarige leeftijd gelinkt aan club en school- Meer aandacht voor recreatiesporten en natuurgebonden sporten- Omnisportclub verbeteren - Sportacademie linken aan sportclubs- Sportklassen eveneens linken aan sportclubs- Naschoolse sportinitiaties- Acties voor het stimuleren van meer dagelijkse lichaamsbeweging - Groot sportevenement: wandelen, lopen, MTB (voornamelijk recreatieve sportmanifestaties)- Middagsportinitiaties (scholen)- Jaarthema voor middelbare scholen- Doe-aan-sport-beurs voor schoolkinderen en ouders- Onvoldoende aanbod van gevechtssporten, danslessen, breakdance, initiatielessen, handbal

op school

Hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit- Seniorensportdag / volksspelen- Initiatieven naar bepaalde doelgroepen: personen met een handicap, hartpatiënten, mensen

met obesitas,…- Buurtsport in zowel allochtone als autochtone wijken voor jongens (voetbal) en meisjes (dans)- Buurtsport voor allochtone vrouwen- Initiatielessen voor kansarmen (i.s.m. OCMW)

Hoofdstuk 4: Infrastructuur- Fit-o-meter vernieuwen- Publieke uren voor recreatiezwemmers verhogen- ontbreken van voldoende groot zwembad- ontbreken van polyvalente sportterreintjes- ontevreden over cafétaria’s (sporthallen)


▪ Algemeen

- Sport wordt geconsumeerd in de ‘directe’ omgeving- Motivator voor sport: conditieverbetering, gezondheid, plezier- Lievelingssporten (enquête): traditionele sporten (voetbal, basketbal), vormen van dans

▪ Sportbeleid

- Bevolking wenst voldoende inspraak in het sportbeleid

▪ Personeel dienst sport en recreatie

- onvoldoende flexibiliteit voor de inzet van lesgevers bij eigen promotionele activiteiten (geen sportpromotoren)

- onvoldoende personeel voor opvolging en uitvoering van bijkomende promotionele activiteiten en begeleiding van clubs die zich inzetten voor activiteiten van de dienst sport en recreatie en sportraad

- onvoldoende personeel voor het geven van sportkampen in de zomer (en andere schoolvakanties)

▪ Communicatie

- e-nieuwsbrief voor bestuursleden sportclubs en leerkrachten L.O.- beter en sneller onderhoud website - overzichtelijke website- snelle terugkoppeling bij vragen van Beringse inwoners- gezamenlijk promoten sportkampen- beter bekend maken van vrije uren in de sporthal (website)- via website uur vastleggen in de sporthal- sportprogramma (kalender) promoten via kanalen van andere diensten (folders, website,

krantjes,…) en media (streekkrant, TV publiek, Benelux, …)- info over sportclubs (al de te beoefenen sporten in Beringen) verdelen onder schoolkinderen

(boekje)- meer transparantie op vlak van financiële kosten indien aansluiting bij sportclubs- voorkeur voor het communiceren van ‘initiatiereeksen’ en ‘sporten in clubverband op recreatief

niveau’- voorkeurskanalen voor het communiceren van sportactiviteiten: website en mail

▪ Vorming

- organiseren van vormingsdagen of -avonden voor bestuursleden / trainers van sportclubs en andere belanghebbenden (vrijwilligers, ….)

▪ Sportraad

- Onvoldoende bekendheid van de ‘sportraad’ en het aanbod van de sportraad

▪ Dienst sport en recreatie

- Voldoende bekendheid van de dienst sport en recreatie, maar …- Onvoldoende bekendheid van het aanbod van de dienst sport en recreatie


6.3 SWOT- analyse

6.3.1 Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs

KANSENK1: er komen meer middelen vanuit de Vlaamse overheid voor rechtstreekse ondersteuning sportclubs via het decreet ‘sport voor allen’K2: stad moet in kader van nieuw decreet cofinancieren tot min. 50%

BEDREIGINGENB1: vermindering van het aantal vrijwilligers (bestuursleden, trainers, medewerkers): werking en toekomst van de clubs komt in het gedrangB2: er wordt meer kwaliteit in en van de sportclubs gevraagdB3: gediplomeerde trainers kosten geld, clubs kunnen dit niet steeds betalen (toch zeker niet legaal)B4: clubs hebben geen of te weinig oog voor de zgn. minder-getalenteerdenB5: de individuele sporters sluiten zich zelden aan bij een sportclub

STERKTENS1: goede begeleiding voor clubs bij subsidiedossiersS2: goede logistieke en materiële ondersteuning voor clubs bij organisatiesS3: goed programma en goede communicatie van vormingsaanbod naar clubs toeS4: vlotte infoverstrekking over de bezettingen in sporthal en zwembad S5: vrij goede algemene administratieve ondersteuningS6: snel en vlot overleg met of doorverwijzing naar andere stedelijke diensten bij diverse vragenS7: snelle service in geval van defecten of tekorten aan toestellen, materialen, installaties

Benutten - investerenK1 & K2 – S1 t.e.m. S7: De extra middelen van de Vlaamse Overheid zullen ervoor zorgen dat de sterktes van de dienst sport en recreatie op vlak van ondersteuning, begeleiding, vorming, infoverstrekking en communicatie blijvend goed aan bod zullen komen.

VerdedigenB2- S3: vorming voor leden van de sportclub zal leiden tot een hogere kwaliteit van de clubB2 & B3-S1: een goed reglement promoot en ondersteunt financieel meer kwaliteit (gediplomeerde trainers) in de clubs waardoor de betaling ervan mogelijk moet gemaakt worden

ZWAKTENZ1: de dienst sport en recreatie werkt te weinig aan de communicatie en samenwerking van sportverenigingen met de scholenZ2: gebrekkige communicatie van sportgerelateerde info naar clubs en scholen toe

VerbeterenZ1-K2: de dienst sport en recreatie moet trachten om clubs meer te betrekken bij schoolactiviteiten en de communicatie tussen deze twee actoren te verbeterenZ2 & Z3: de dienst sport en recreatie zal meer tijd

Elimineren - verbeterenB2-Z2: communicatie naar clubs toe verbeteren voor een betere clubwerking (e-nieuwsbrief)B4-Z7: Mindergetalenteerden kunnen terecht bij de recreatieve afdeling bij de ploeg indien ze zich niet goed voelen bij de competitieafdeling


Z3: te weinig communicatie van het sportclubaanbod naar de inwoners toeZ4: hiaten in het sportaanbod: o.m. ontbreken van handbal, korfbalZ5: ontbreken van een jeugdafdeling van bestaande clubs/sporten in sommige sporthallenZ6: ontbreken van bepaalde traditionele sporten in de bestaande accommodaties Z7: ontbreken van recreatieve afdelingen bij vele sportclubs

moeten vrijmaken voor een gerichte communicatie naar de bewoners toe voor de bekendmaking van haar aanbod alsook infoverstrekking naar de clubs en scholen toeZ4-K1: geld voorzien voor het organiseren van ontbrekende sportenZ5 & Z7-K1: clubs stimuleren een jeugdafdeling en recreatieafdeling op te richten (financiële ondersteuning)Z6-K1: clubs van de traditionele sporten stimuleren om een werking te starten in deelgemeenten waar deze sport niet aanwezig is (financiële ondersteuning)

B5-Z7 & Z3: een betere kenbaarheid van de sportclubs en hun recreatieve afdeling kunnen individuele sporters misschien aanzetten tot clubsporten


6.3.2 Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport

Hoofdstuk 2:

Anders georganiseerde sport

KANSENK1: medewerking van buurtwerkers voor organiseren van buurtsportinitiatievenK2: trends: start to run, Nordic WalkingK3: park directeur: voorzien van goede loop ondergrond (finse piste) en verlichtingK4: de Stad propageert een zo ruim mogelijk sportaanbod teneinde de algemene volksgezondheid te verbeterenK5: sommige stadsdiensten bieden hun diensten aan om het aanbod uit te breiden en/of te verfijnenK6: het recreatief sportaanbod biedt nog veel mogelijkheden, zeker op vlak van ‘nieuwe’ sportenK7: scholen willen meewerken aan de promotie van het sport(club)aanbod

BEDREIGINGENB1: concurrentie van andere VT besteding voor de jeugd doet het aantal sporters dalenB2: vergrijzing: aanpassen aanbodB3: algemene trend dat vrouwen veel minder aan sport doenB4: daling van het aantal vrijwilligers voor helpen opzetten en begeleiden van initiatievenB5: grond wordt schaarser, speel- en sportruimtes komen in het gedrang, waardoor ook de mogelijkheden voor sporten in de omgeving verminderenB6: medioren hebben weinig tijd voor clubsportparticipatie (werkend, gezin)

STERKTENS1: veel mensen nemen deel aan de laagdrempelige initiatieven S2: goede lesgevers voor de cursussen start to runS3: goede opvolging en begeleiding van de bestaande initiatieven

Benutten - investerenK1-S1: de dienst sport en recreatie moet zijn initiatieven uitbreiden naar verschillende buurten toeK2 & K6 - S1: dienst sport en recreatie zet zijn werking verder van de huidige initiatieven en moet zijn kans grijpen nieuwe initiatieven te ontwikkelen om zoveel mogelijk potentiële sporters aan sport te laten doen op een laagdrempelige manierK3-S1: voorzien van accommodatie voor deze nieuwe doelgroep (start to runners, nordic walkers) alsook voor de ongebonden sporters

VerdedigenB1-S2: dienst sport en recreatie moet waken over een hoog kwalitatief aanbod B2-S1: Laagdrempelige initiatieven voorzien voor senioren (nordic walking, volksspelen, wandelen, zwemmen)B3-S1: laagdrempelige initiatieven voorzien voor vrouwen (start to run, start to swim, nordic walking, dans, …)

ZWAKTENZ1: weinig aanbod en opvolging van natuurgebonden sportenZ2: weinig clubdeelname aan schoolsportactiviteitenZ3: te weinig personeelsleden om méér buurtsportinitiatieven en initiatiereeksen te organiserenZ4: geen personeelslid voor het geven van lessen

VerbeterenK1-Z3: de dienst sport en recreatie organiseert i.s.m. de buurtwerkers buurtinitiatievenK4-Z10: de dienst sport en recreatie ontwikkelt i.s.m. andere Stadsdiensten initiatieven ter bevordering van de dagelijkse hoeveelheid fysieke activiteit die een positief effect hebben op het milieu: 10000 stappen (milieu, SOD, toerisme)

Elimineren - verbeterenB1-Z6: dienst sport en recreatie organiseert sportkampen voor de jeugdB2-Z3: de dienst sport en recreatie moet ijveren voor meer personeel om voldoende aanbod te kunnen realiseren B5-Z8: de accommodatie die de dienst sport en recreatie beheert meer promotenB6-Z11: dienst sport en recreatie moet de mogelijkheid tot


Z5: geen personeel om piste voldoende lang open te houdenZ6: onvoldoende aanbod (zomer)sportkampen voor de jeugdZ7: gebrekkig vervolg van sommige bestaande initiatievenZ8: bepaalde accommodaties zijn te weinig gekend door de bevolking (o.m. oriëntatieloopparcours)Z9: weinig tot geen uren ter beschikking in de infrastructuurZ10: tekort aan personeel (sportpromotoren) om een degelijk aanbod te ontwikkelenZ11: zwakke deelname aan de gemeentelijke omnisportclubZ10: tot op heden weinig samenwerking met andere Stadsdiensten

K5-Z1: aanbod natuurgebonden sporten verder ontwikkelen i.s.m. andere diensten (groen)

sporten op verschillende tijdstippen en zonder verplichting blijven aanbieden, doch een beter concept uitdenken


6.3.3 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit

Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit

KANSENK1: goed werkende sportclubs voor personen met een handicapK2: grote groep allochtonen, voornamelijk vrouwen die niet aan sport doenK3: aanbod van een zaaltje voor sportactiviteiten in een wijk met hoofdzakelijk allochtone bevolkingK4: mogelijkheden om buurtzaaltjes en pleintjes te gebruiken voor organisatie van buurtsport K5: autochtone wijken inschakelen voor de uitbreiding van buurtvoetbalK6: Extra subsidies vanuit Bloso, provincie, Koning Boudewijnstichting voor het uitwerken van projecten voor bepaalde doelgroepen of reeds lopende projectenK7: Andere diensten willen initiatieven voor bepaalde doelgroepen helpen ondersteunen (OCMW, SOD)

BEDREIGINGENB1: individualisme, weinig sociale contacten in de wijken, moeilijk mobiliseerbaarB2: sporten wordt alsmaar duurder (lidgelden, sportmateriaal, consumeren, vervoer, …) waardoor de ouders van de kinderen hun kind weghouden van de sportclubB3: in onze maatschappij hebben vele mensen te kampen met welvaartszieken zoals overgewicht, diabetes, hart- en vaatziekten

STERKTENS1: de dienst sport en recreatie heeft een basisaanbod voor personen met een handicapS2: de dienst sport en recreatie is zopas met een bescheiden aanbod voor allochtone vrouwen gestartS3: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst heeft een goed aanbod voor de scholen: sportacademie en sportklasseS4: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst heeft een goed aanbod voor senioren: seniorengymS5: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst hebben een goed sport-overdag aanbod: deeltijds werkenden, werkzoekenden, en huisvrouwen

Benutten - investerenK1-S1: De dienst sport en recreatie tracht gehandicapten voldoende sportmogelijkheden aan te biedenK2-S2: De dienst sport en recreatie tracht allochtone vrouwen aan te trekken in het huidige sportaanbod van de dienst sport en recreatieK3-S2: De dienst sport en recreatie tracht zoveel mogelijk mensen aan te spreken door een sport te organiseren in de buurt van de doelgroep

Verdedigen B1- S2: De dienst sport en recreatie biedt in de wijken sportactiviteiten aan voor de mensen van de buurt.B2 - S3: Via de scholen de kinderen de nodige info over de clubs bezorgen. De dienst sport en recreatie moet via de scholen deze info doorgeven.


ZWAKTENZ1: er wordt tot op heden te weinig met andere betrokken diensten gecommuniceerd en samen gewerktZ2: bestaand aanbod is misschien te weinig gekend Z3: de dienst sport en recreatie informeert zich te weinig over de mogelijkheid subsidies te ontvangen voor projecten voor bepaalde doelgroepenZ4: dienst sport en recreatie heeft geen specifiek aanbod voor maatschappelijk kwetsbare jongeren, mensen in armoede, diabetici, hartpatiënten,…Z5: dienst sport en recreatie communiceert bij het aanbod van de dienst sport en recreatie geen kostenplaatje

VerbeterenK2-Z2: Sportinitiatieven meer promoten naar de doelgroep toeK6-Z3: De dienst sport en recreatie moet actief bezig zijn met het zoeken naar extra subsidies voor het ondersteunen van haar initiatievenK7-Z1: Dienst sport en recreatie moet samen met andere diensten/personen projecten voor bepaalde doelgroepen uitwerken, en gezamenlijk promoten en ondersteunen: mensen in armoede (OCMW), diabetici, hartpatiënten

Elimineren - verbeterenB2-Z5: de dienst sport en recreatie moet de mensen zo goed mogelijk inlichten over het sportaanbod met de zo getrouw mogelijke weergave van de kostprijsB3-Z4: de dienst sport en recreatie moet een aanbod voorzien voor specifieke doelgroepen (mensen met hartproblemen, diabetici, mensen met overgewicht) onder medische begeleiding

6.3.4 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur


Hoofdstuk 4: Infrastructuur

KANSENK1: mooie polyvalente locatie: mijnstadionK2: opwaardering Mijnsite: kans voor sportgelegenheden, zoals een nieuw zwembadK3: recreatiedomeinen Paalse Plas en Koersels Kapelleke: mogelijke locatie voor nieuwe initiatievenK4: deelnemen aan het Vlaams SportinfrastructuurfondsK5: gebruik van schoolinfrastructuur en andere gemeentelijke infrastructuur (cultuur)K6: gebruik van privé-zaaltjes in wijkenK7: park directeur, loopterreinK8: het algemeen beleidsplan van de stad wenst de zonevreemdheid aan te pakken en oplossingen te zoekenK9: het algemeen beleidsplan wenst haar bestaande sportieve en recreatieve infrastructuur in optimale staat te behouden en te promotenK10: Volleybalhal in Stal: locatie voor volleybalinitiatiefK11: Trend bij kinderen: skaten

BEDREIGINGENB1: verouderen van de infrastructuurB2: verouderen van de cafétaria’s van de sporthallenB3: clubs (voornl. zaalvoetbalclubs) moeten uitwijken naar andere gemeenten op bepaalde dagen (vrijdag) om gebruik te kunnen maken van de sportinfrastructuur (eisen voetbalbond)B4: zwemclubs kunnen niet meer aangenomen worden wegens overbezet (onvoldoende groot) zwembad, zwemclubs moeten uitwijkenB5: eigen initiatieven kunnen niet worden ontwikkeld in het zwembad waardoor vele potentiële sporters niet kunnen bereikt wordenB6: onvoldoende financiële middelen om de infrastructuur in goede staat te houden

STERKTENS1: goed uitgebouwde infrastructuurS2: tevredenheid van de inwoners over service van het personeel, beschikbare ruimte, bereikbaarheid, toegankelijkheid en tarievenS3: lage tarieven in de accommodaties, zeker naar jeugd toeS4: korting voor clubs met jeugdS5: verlaagd tarief voor sportclubs aangesloten bij de sportraad S6: gratis gebruik voor bepaalde sociale initiatieven (o.a. speelpleinwerking in mijnstadion)S7: goede bezetting van het mijnstadion (voetbalinitiatieven, cursussen)

Benutten - investerenK1-S7: Bestaande infrastructuur gebruiken/ uitbereidingen voor cursussen

Verdedigenjaarlijks ‘onderhoudsbudget’ voorzien in de stadsbegroting


ZWAKTENZ1: verdeling infrastructuur: Beringen centrum heeft geen polyvalente infrastructuurZ2: onvoldoende kleine zaaltjes in de sporthallenZ3: ontbreken van voldoende groot zwembadZ4: ontbreken van kleine voetbalveldjes en speel- en sportterreintjes in de deelgemeentenZ5: ontevredenheid over de cafétaria’s in de sporthallenZ6: niet communiceren (kenbaar maken) van de vrije uren in de sporthallenZ7: weinig sporten recreatieve zones en bijgevolg weinig uitbreidingsmogelijkhedenZ8: bepaalde accommodaties kampen met een personeelstekort (recreatiedomein & administratie) waardoor het beheer en de uitbating niet optimaal kan georganiseerd wordenZ9: weinig uitbreidingsmogelijkheden voor de clubs in de bestaande infrastructuur

VerbeterenK2-Z3: bouw van een nieuw zwembad op de mijnsiteK5 & K6 – Z2: de dienst sport en recreatie moet gebruik maken van polyvalente zaaltjes van de scholen, culturele zaaltjes, privé-zaaltjesK8-Z7: de dienst sport en recreatie dient de zonevreemdheid aan te kaartenK9-Z8: door de automatisatie sporthallen kan het personeel voor andere doeleinden worden ingezetK9-Z6: Vrije uren beter kenbaar maken

Elimineren - verbeterenB2-Z5: Er dienen investeringen te gebeuren voor het aantrekkelijker en aangenamer maken van de cafétaria’s

6.3.5 Hoofdstuk 5: Communicatie


Hoofdstuk 5: Communicatie

KANSENK1: veel gelezen gemeenteblad: goed communicatiekanaalK2: meer personen hebben een e-mailadres en internet: snel communicatiemiddel voor infoverstrekkingK3: samenwerken met andere diensten voor promotie van sportactiviteiten K4: internet in de verschillende sportinfrastructuur (zwembad, sporthal) kan de communicatie naar de dienst sport en recreatie versnellen en het werk verminderen (geen dubbel werk)K 5: er wordt gewerkt aan een nieuwe website (voor de Stad Beringen): mogelijkheid voorzien voor interactie (bijv. bekendmaking vrije uren sporthallen, uur sporthal reserveren via website, betaling via website,…)

BEDREIGINGENB1: geen flexibele website van de Stad: weinig toegankelijk, velen vinden de info niet B2: vele communicatiekanalen (TV, internet, affiches,…) hebben reeds veel promotiecampagnes van andere concurrerende vrijetijdsbesteding: communicatie raakt verloren tussen de massaB3: achterlopen op communicatiemogelijkheden in de sporthallen en zwembaden (internet, computers)

STERKTENS1: snelle terugkoppeling bij vragen van de bevolking of clubsS2: vele overlegmomenten met het beheers- en adviesorgaan van de dienst sport en recreatie (VZW sport & recreatie en sportraad)S3: website: qua informatie staan alle nieuwe activiteiten op tijd op de website (kalender e.d.), alsook info over de infrastructuur en accommodatie

Benutten - investerenK2-S1: de terugkoppeling naar de bevolking toe of naar de clubs toe kan snel gebeuren of sneller: via e-mailK2-S3: website blijven voorzien van nuttige info voor de grote groep mensen die van internet voorzien zijnK5-S3: Een vlotte en flexibele website zouden meer mensen aanzetten de website te gebruiken en op zijn buurt meer info te halen uit de site

VerdedigenB1-S3: De dienst sport en recreatie moet een flexibele en toegankelijke website verdedigen om de nodige info bij de bevolking te brengenB2-S3: De dienst sport en recreatie moet er zich van bewust zijn zich te onderscheiden in het promoten van zijn activiteiten

ZWAKTENZ1: weinig communicatie naar clubs en scholen toeZ2: onderhoud website: onvoldoende tijd om de website van nog meer nieuws en info te voorzienZ3: weinig interactie met de inwonersZ4: promotievoering van eigen activiteiten via website: weinig effect Z5: infoverstrekking aan beheersorgaan loopt soms achter/mankZ6: gebrek aan computers en internet in

VerbeterenK2-Z1: communicatie naar clubs en scholen toe via e-mail (e-nieuwsbrief)K1-Z3: zoveel mogelijk informeren via B-magazine en via deze weg de interactie promoten of in de hand werkenK4 – Z6: zwembaden rechtstreeks hun bezetting laten ingeven (digitaal) en doorsturen naar de dienst sport en recreatie, zou het werk vergemakkelijken en verminderen

Elimineren - verbeterenB1-Z2: De motivatie om een ongelezen website van nog meer info te voorzien wordt niet bevorderd, indien de mensen hun weg er niet op vindenB1-Z4: Dienst sport en recreatie moet zijn website meer promotenB1-Z7: De dienst sport en recreatie moet een interactieve website voorzienB3-Z6: De dienst sport en recreatie moet internet en computers voorzien in de sporthallen en zwembad


sporthallen/zwembadZ7: stroeve manier voor reserveren van sporthallen (mensen moeten zich bovendien steeds verplaatsen naar de dienst sport en recreatie)

K5-Z7: vlotte reserveringen voor sporthallen zou ook de bezetting ten goede komen

om het werk te verlichten en vlotter te laten verlopen

6.3.6 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan


Hoofdstuk 6: Personeel

KANSENK1: zgn. alternatieve wegen bieden misschien een oplossing voor het personeelstekort (sociale maribel e.a.)K2: ontwikkelen sportbeleidsplan laat een goed overzicht zien van belangrijke noden en behoeften die moeten verwezenlijkt wordenK3: Stad Beringen zal meer interne vorming op maat voorzien

BEDREIGINGENB1: weinig politieke goodwill en interesse om personeelsbestand uit te breidenB2: werkdruk neemt alsmaar toeB3: uitvoering sportbeleidsplan kan niet zonder extra personeel

STERKTENS1: enorm werkverzet ondanks beperkte personeelsbezettingS2: veel goede wil en motivatie

Benutten – investerenK1-S1: De dienst sport en recreatie kan met een sportpromotor zijn werking uitbreiden en het huidig werk verbeterenK2-S2: De dienst sport en recreatie ontwikkelde een sportbeleidsplan met het doel zijn werking te optimaliseren

VerdedigenB2-S2: De dienst sport en recreatie maakt werk voor het opstellen van goed onderbouwd dossier ter verantwoording van extra personeel om een voldoende aantal activiteiten voor de bevolking te kunnen (blijven) realiseren. Een tekort aan personeel kan niet enkel met goede inzet gecompenseerd worden.B3-S1: De dienst sport en recreatie zal extra personeel moeten inzetten voor de uitvoering van het sportbeleidsplan

ZWAKTENZ1: onvoldoende ‘kwaliteit’ op de dienst Z2: eng opgemaakt organigram/personeelskaderZ3: sommige personeelsleden verzuipen in het werkZ4: opvolging bestaande activiteiten kan onvoldoende grondig worden gedaanZ5: Geen sportpromotor voor het geven van lessen, geen flexibele werkkrachten wegens het wegvallen van 5 personeelsleden

VerbeterenK3-Z1: De dienst sport en recreatie zal het personeel aansporen voor het volgen van interne vormingK2-Z2: De dienst sport en recreatie zal een dossier opmaken i.v.m. personeel voor de verwezenlijking van het sportbeleidsplanK1-Z3: De dienst sport en recreatie zal met de personeelsdienst het personeelskader van de dienst sport en recreatie bespreken voor de opvang van het vele werkZ5: De dienst sport en recreatie moet de mogelijkheden nagaan i.v.m. alternatieve vormen van terwerkstelling (jobstudenten, 25-urenregeling BLOSO, vrijwilligers, VLABUS,…)

Elimineren - verbeterenB2-Z3: De dienst sport en recreatie dient erover te waken dat de taken goed verdeeld zijn onder de personeelsleden en niet naar een zelfde persoon gaan.B3-Z5: Nieuwe initiatieven dat het sportbeleidplan met zich zal meebrengen kunnen niet uitgevoerd worden zonder sportpromotor.


7 Doelstellingen en plan van aanpak

Op basis van de gegevensanalyse werden er voor de sport in Beringen knelpunten, noden en behoeften vastgesteld. In overleg met de stuurgroep zal een gevolg gegeven worden aan relevante noodzakelijkheden die een meerwaarde betekenen of een noodzaak zijn voor de sport in Beringen teneinde de missie van de Stad Beringen over sport te realiseren. Per hoodstuk werden strategische en operationele doelstelling en maatregelen opgesteld. Bovendien werd bij de opmaak van de doelstellingen rekening gehouden dat deze specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden zijn om een goede evaluatie mogelijk te maken.

7.1 Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportverenigingen

Strategische doelstelling 1: De jeugd van Beringen kan in de ‘directe’ omgeving elke traditionele sport (basketbal, voetbal, volleybal, handbal, gymnastiek) beoefenen binnen een gestructureerd verband.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie stimuleert de clubs om een gekwalificeerde trainer ter beschikking te stellen voor het geven van initiaties in de scholen, tijdens lessen van de sportacademie en de sportklassen.

Indicator: Een jaarlijkse toename van het aantal trainers van sportclubs die (initiatie-)les geven in de scholen, sportacademie, sportklassen van 2008 tot 2013.

Financiële prognose: 4 000 euro / jaar

Maatregelen Timing Wie?

1. Clubs informeren over de subsidiëring wanneer ze een trainer ter beschikking stellen voor schoolinitiaties, sportacademie, sportklassen (via reglement).

2008 Sportgekwalificeerde ambtenaar

2. Clubtrainers inschakelen bij schoolinitiaties, sportacademie, sportklassen

2009 Dienst sport en recreatie, jeugddienst, scholen, sportclubs

3. Financiële tussenkomst voor sportverenigingen.Bij ter

beschikking stelling

Dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal clubs die trainers ter beschikking stellen (sportacademie, sportklasse, initiaties scholen)

2008

Aantal trainers ter beschikking gesteld (sportacademie, sportklasse, initiaties scholen)

2009

Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie tracht op een gestructureerde manier een aantal ontbrekende sporttakken in Beringen op te richten (handbal, korfbal, dans, minivoetbal,…).

Indicator: Aanwezigheid van nieuwe club(s) in 2012.



1. Organiseren van initiaties in de lagere scholen. 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad, VLABUS of sportpromotor

2. Inrichten van initiaties in de sporthallen voor jeugd. 2011 Dienst sport en recreatie, sportraad, VLABUS of sportpromotor

3. Goede uren ter beschikking stellen in de sporthallen.

2011 Dienst sport en recreatie

4. Nodige ondersteuning bieden aan nieuwe clubs. 2011Dienst sport en recreatie, Sportraad, BLOSO

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Initiatie van ontbrekende sporttakken in scholen in: 2010Initiatie in sporthallen van ontbrekende sporttakken voor jeugd in: 2011Nieuwe club in: 2011Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 2: De financiële ondersteuning voor de Beringse sportverenigingen wordt verruimd en geoptimaliseerd.

Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 krijgen de sportverenigingen van Beringen die competitie spelen financiële ondersteuning o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen die kaderen in een goedgekeurd subsidiereglement.

Indicator: Aantal Beringse clubs die financieel ondersteund worden.

Financiële prognose: minimum 50 000 euro / jaar


1. Ontwikkelen van een subsidiereglement o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen

2007 Sportgekwalificeerde ambtenaar en sportraad

2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringscriteria van het subsidiereglement voor de competitieve sportverenigingen


3. Zorgen voor een goede begeleiding van de clubs bij de opmaak van het subsidiedossier

2008 Dienst sport en recreatie en financiële dienst

4. Uitbetaling subsidie Vanaf 2008 Financiële dienst

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal Beringse competitieclubs die worden ondersteund via “subsidiereglement: ondersteuning sportclubs” in:

2008



Operationele doelstelling 2: Vanaf 2008 is er financiële ondersteuning voor de sportverenigingen van Beringen die een bijzondere manifestatie inrichten.

Indicator: Aantal georganiseerde manifestaties, georganiseerd door Beringse sportverenigingen.



1. Verbeteren van het bestaand sportraadreglement voor betoelaging van bijzondere manifestaties


2. Organiseren van een infosessie over het subsidiereglement rond betoelaging van bijzondere manifestaties


3. Financiële tussenkomst bij organisatie bijzondere manifestatie

Bij organisatie Dienst sport en recreatie en sportraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal georganiseerde manifestaties in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 worden er inspanningen gedaan vanuit de dienst sport en recreatie voor de aanmoediging van het organiseren van (zomer)sportkampen door sportverenigingen. Via het subsidiereglement zal dit ook financieel ondersteund worden.

Indicator: toename van het aantal zomersportkampen in Beringen

Financiële prognose: vervat in subsidiereglement


1. Clubs hun reeds georganiseerde sportkampen laten meedelen aan de dienst sport en recreatie

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie en sportraad

2. Clubs op de hoogte brengen van financiële ondersteuning bij organisatie van sportkampen (cfr. hoofdstuk 1 subsidiereglement)

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie en sportraad

3. De organisatie van sportkampen bij sportclubs promoten

2008 Dienst sport en recreatie en sportraad

4. Gezamenlijke promotie voeren voor al de (zomer)sportkampen via verschillende communicatiekanalen: website, B-magazine, scholen, …

08Dienst sport en recreatie en sportraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Organisatie van zomersportkampen door sportclubs in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie zal de indirecte financiële ondersteuning handhaven: democratische tarifering in sporthallen, zwembad en andere accommodaties.

Indicator: Behoud van de tarifering (2008 t.o.v. 2013) voor volwassenen en jeugd.

Financiële prognose: /


1. Toezien op behoud van tarifering sporthallen en sportcentra

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad

2. Toezien op behoud van tarifering zwembad Vanaf 2008Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad

3. Bij tarifering nieuw zwembad, visie handhaven om democratische prijzen te behouden alsook een jeugd- en/of doelgroepentarief.

Bij bouw nieuw zwembad

Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanafBehoud van tarifering in sporthallen, zwembad, en andere accommodaties in: 2008

Operationele doelstelling 5: De dienst sport en recreatie tracht aan de hand van een nieuw toelagereglement de Beringse recreatiesportclubs, die op een gestructureerde en transparante manier sportbeoefening en –beleving aanbieden en/of organiseren, in voldoende mate te ondersteunen.

Indicator: Aantal recreatiesportclubs dat in 2009 financieel wordt ondersteund.



1. Samenstellen werkgroep 2008 Sportgekwalificeerde ambtenaar, sportraad,

2. Optellen van een subsidiereglement (opstelling objectieve criteria)

2008 Sportgekwalificeerde ambtenaar, sportraad, i.s.m. recreatieclubs

3. Goedgekeurd subsidiereglement 2009 College van burgemeester en schepenen

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf Aantal clubs:Ontvangen van toelage door recreatieve Beringse sportclubs 2009


Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie beoogt een kwaliteitsverbetering van de werking van de sportverenigingen uit Beringen.

Operationele doelstelling 1: De sportverenigingen van Beringen die een jeugdwerking hebben, krijgen financiële ondersteuning o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen die kaderen in een goedgekeurd jeugdsportsubsidiereglement.

Indicator: Aantal Beringse clubs met jeugdwerking die financieel ondersteund worden.



1. Het bestaand jeugdsportsubsidiereglement afstemmen op het nieuw subsidiereglement


2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringscriteria van het jeugdsportsubsidiereglement voor sportverenigingen


3. Zorgen voor een goede begeleiding van de clubs bij de opmaak van het dossier

Jaarlijks Dienst sport en recreatie en financiële dienst

4. Uitbetaling subsidie 2008 Financiële dienst

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal clubs met jeugdwerking die financieel worden ondersteund in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie stimuleert een niveauverhoging van de trainingen voor jeugd en volwassenen bij de Beringse sportclubs en spoort trainers aan voor het behalen van een sporttechnisch diploma en regelmatige bijscholing.

Indicator: Het jaarlijks aantal gediplomeerde jeugdtrainers en aantal bijscholingen van trainers van Beringse sportverenigingen in kaart brengen, waarbij een percentage van 75 wordt beoogd betreffende het aantal gediplomeerde trainers in 2012 en waarvan 15 procent van de trainers een bijscholing volgt.



1. Verbeteren van het bestaand reglement voor opleiding en bijscholing


2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringsmogelijkheden bij opleiding en bijscholing


3. Financiële tussenkomst bij het volgen van opleidings-, bijscholingscursus

Bij deelname aan cursussen

Dienst sport en recreatie

4. Zelf organiseren van cursussen voor sporttechnische cursussen

Jaarlijks vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad, sportclubs, VTS, sportfederaties, sportac

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal trainers die een diploma behaalden in: 2008Aantal trainers in clubs? 2008 Jeugdtrainer? = …… % van het aantal trainers 2008 Trainer met initiator diploma? = …… % van het aantal trainers 2008 Trainer met B diploma? = …… % van het aantal trainers 2008 Trainer mer A diploma? = …… % van het aantal trainers 2008Aantal trainers die bijscholing volgden in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie stimuleert een niveauverhoging van het bestuurskader, scheidsrechters en officials van de Beringse sportclubs.

Indicator: Een jaarlijks verhoging van het aantal bestuursleden, scheidsrechters en officials van clubs die een bijscholing volgden in 2013 t.o.v. 2008



1. Organiseren van cursussen en vorming Jaarlijks Dienst sport en recreatie, Sportac, provincie Limburg

2. Clubs infomeren over het vormingsaanbod (e-nieuwsbrief) en promotievoeren via verschillende kanalen

Jaarlijks Dienst sport en recreatie Sportac, provincie Limburg

3. Clubs informeren over de financiële ondersteuning bij het volgen van cursussen voor bestuurskaders

Jaarlijks Dienst sport en recreatie, Sportac

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal bestuursleden? 2008 Volgde een bijscholing in: 2008Aantal scheidsrechters? 2008 Volgde een bijscholing in: 2008Aantal officials? 2008 Volgde een bijscholing in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Bijlage 6: Subsidiereglement: ondersteuning sportclubs Bijlage 7: Subsidiereglement: jeugdsportsubsidieBijlage 8: Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties


7.2 Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal buurtsport inrichten voor het bereiken van diegenen voor wie de drempel te hoog is om zich bij een sportclub aan te sluiten of aan sport te doen in een sporthal.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert jaarlijks een aantal laagdrempelige buurtgerichte sportactiviteiten.

Indicator: Aantal buurtsportactiviteiten per wijk/deelgemeente.



1. Organiseren van laagdrempelige buurtsportactiviteiten in de wijken (minimum 1 per deelgemeente).


Sportraad en dienst sport en recreatiei.s.m. buurtwerkers

2. Via zoveel mogelijk kanalen buurtgerichte promotie voeren voor deze activiteiten.


Sportraad en dienst sport en recreatiei.s.m. buurtwerkers

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal laagdrempelige buursportactiviteiten per wijk / deelgemeente 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie werkt een specifiek sportgericht aanbod uit voor de schoolgaande jeugd met als doel de doorstroming naar de bestaande sportclubs te bevorderen.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert in de lagere scholen diverse initiatiereeksen voor de leerlingen (middagsport of naschools).

Indicator: Aantal scholen waar een initiatiereeks wordt voorzien.



1. Overlegmomenten met de verschillende scholen.

2009 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. scholen en jeugddienst

2. Overleg met de sportclubs en/of federaties voor deelname aan schoolsportactiviteiten.

2009 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs en jeugddienst

3. Organiseren van sportinitiaties. 2009 - 2010 Dienst sport en recreatie en sportraad

4. Blijvend ondersteuning bieden aan scholen en clubs.

2009 - 2010 Dienst sport en recreatie en sportraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal lagere scholen waar een initiatiereeks is georganiseerd in: 2009Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie wil kinderen van het middelbaar onderwijs die geen instroom hebben gehad in de traditionele sporten, warm maken voor alternatieve of andere sporten, waardoor de drempel voor het beoefenen van deze sporten en sporten in het algemeen verlaagd wordt.

Indicator: Aantal middelbare scholen die ‘alternatieve sporten’ aanbieden en genieten van de ondersteuning van de dienst sport en recreatie.



1. Overlegmomenten met de verschillende middelbare scholen (voor de keuze van de activiteit of jaarthema)

2009 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. scholen

2. Eventueel overleg met de clubs voor deelname aan de schoolactiviteiten

2009 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs

3. Organiseren van sportactiviteit(en) Jaarlijks Dienst sport en recreatie en sportraad

4. Blijvend ondersteuning bieden aan scholen en clubs


E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal middelbare scholen die ‘alternatieve sporten’ aanbieden in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil, in samenspraak met de scholen, de jongeren op korte termijn van verschillende sporten laten proeven.

Indicator: Mogelijkheid tot / organisatie van een doe-aan-sport beurs.



1. De dienst sport en recreatie gaat de mogelijkheid na of het haalbaar is om een doe- aan-sport beurs te organiseren

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad, scholen en jeugddienst

2. Overlegmomenten met de verschillende clubs, scholen, federaties, provincie, waarbij ook de doelgroep wordt bepaald.

2011 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. scholen en jeugddienst

3. Organiseren van een doe-aan-sport-beurs. 2011 - 2012Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs en jeugddienst

4. Promotievoering naar scholen toe. 2012 Dienst sport en recreatie en sportraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Oprichting van een doe-aan-sportbeurs Haalbaarheid nagaan in: 2010 Doe-aan-sportbeurs 2011 - 2012Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie ondersteunt organisaties van SVS, provincie, ISB, BLOSO, e.d. en zal blijven inspelen op activiteiten van deze organisaties.

Indicator: Minimum behouden van het huidig aanbod dat de dienst sport en recreatie ondersteunt voor bovenvernoemde organisaties.



1. De dienst sport en recreatie bespreekt samen met de dienst jeugd en jeugdsport / scholen / sportclubs de activiteiten die worden ingericht.

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad, scholen en jeugddienst

2. De dienst sport en recreatie voert promotie voor deze activiteiten.

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal activiteiten in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie biedt een ruim sportaanbod aan voor de recreatieve, ongebonden sporter, aanvullend aan het bestaande clubaanbod.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert jaarlijks laagdrempelige sportactiviteiten voor de inwoners van Beringen.

Indicator: Jaarlijks minimum 4 laagdrempelige activiteiten (initiatiereeksen) organiseren.



1. Behouden van de reeds goed lopende laagdrempelige activiteiten in Beringen.

Vanaf 2008 Sportraad en dienst sport en recreatiei.s.m. clubs

2. Organiseren van nieuwe laagdrempelige activiteiten in Beringen.


Sportraad en dienst sport en recreatiei.s.m. clubs

3. Via zoveel mogelijk kanalen promotie voeren voor deze activiteiten naar alle inwoners toe.


Sportraad en dienst sport en recreatiei.s.m. clubs

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal laagdrempelinge sportactiviteiten in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie ontwikkelt een visie over een mogelijke omnisportclub voor recreatieve sporters (+30).

Indicator: Visie over de omnisportclub in 2009, aanwezigheid van een omnisportclub in 2010.



1. Bevraging bij de bevolking, clubs en de sportraad om een goede formule te verkrijgen voor een omnisportclub.


2. Oprichten van de omnisportclub. 2010 Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

3. Promoten van omnisportclub. 2010 Dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Visie omnisportclubs in: 2009Aanwezigheid omnisportclub in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie biedt ondersteuning aan sportclubs voor het organiseren van laagdrempelige sportevenementen en voorziet zelf een aanbod van enkele grotere evenementen voor recreatieve sportbeoefenaars.

Indicator: Aantal laagdrempelige sportevenementen voor recreatieve sportbeoefenaars georganiseerd door de dienst sport en recreatie (minimum 2 per jaar) of door sportclubs.


MaatregelenTiming Wie?

1. Ondersteunen van sportevenementen die door clubs worden georganiseerd voor recreatieve sporters (promotievoering e.d.).

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs

2.Organisatie van een recreatief sportevenement (bv. jogging, NW uitstap)

Vanaf 2008, 2x/jaar vanaf

2009Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs

3. Promotievoering van het sportevenement Vanaf 2008Dienst sport en recreatie en sportraadi.s.m. clubs

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal laagdrempelige sportevenementen in: 2008 Georganiseerd door de sportclubs? Aantal: 2008 Georganiseerd door de dienst sport en recreatie? Aantal: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie voorziet de mogelijkheid voor recreatieve sporters om hun sport (individueel of deels georganiseerd) verder te kunnen beoefenen, na het volgen van een initiatiereeks van een laagdrempelige activiteit.

Indicator: Vanaf 2008 zal er na het volgen van een initiatiereeks de mogelijkheid bestaan om de sportbeoefening verder te zetten binnen een gestructureerd verband.



1. De mogelijkheden nagaan voor het verder zetten van de sportbeoefening in gestructureerd verband binnen een (reeds bestaande) sportclub of een initiatief van de dienst sport en recreatie

na elke (nieuwe)

initiatiereeks

Dienst sport en recreatie, sportraad, clubs

2. Promotievoering (voor de accommodatie, club,…) voor deze sportbeoefening in gestructureerd verband.

na elke (nieuwe)

initiatiereeks

Dienst sport en recreatie, sportraad, clubs

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Verderzetting na elke initiatiereeks? 2008Verderzetting na een initiatief, in gestructureerd verband 2009Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 4: De bevolking van Beringen vindt binnen de plaatselijke recreatiedomeinen Koersels Kapelleke en Paalse Plas haar gading op vlak van recreatiebeleving met respect voor mens en natuur.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal regelmatig promotie voeren en acties ondernemen om van de recreatiedomeinen blijvende publiekstrekkers te maken.

Indicator: In 2010 minimum één grootschalige, al dan niet sportieve, organisatie per recreatiedomein.



1. Promotievoering recreatiedomeinen Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep?

2. Onderzoek naar mogelijke (sport-)activiteit in een recreatiedomein

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep?

3. Organisatie van activiteit 2010Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep?, mogelijk: dienst toerisme, jeugddienst

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanafPromotievoering rond recreatiedomeinen 2010Organisatie activiteit aan een recreatiedomein 2010


Strategische doelstelling 5: De dienst sport en recreatie voorziet een sportieve invulling van de vrije tijd voor jongeren tijdens de vakantieperiodes.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie biedt jongeren de mogelijkheid tot het volgen van (zomer-)sportkampen in Beringen.

Indicator: Vanaf 2008 worden er (zomer-)kampen georganiseerd in Beringen voor jongeren.



1. Onderzoek naar welke sportkampen kunnen ingericht worden voor kinderen van 6-12 jaar en 13-18 jaar.

Voorjaar 2008 Dienst sport en recreatie en sportraad

2. Samenzitten met de clubs om tot samenwerking te komen.

Voorjaar 2008 Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

3. Organisatie van sportkampen. Zomer 2008Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

4. Promotie van de sportkampen (ook naar scholen toe).

Zomer 2008 Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Organisatie zomersportkampen door de dienst sport en recreatie in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Strategische doelstelling 6: De dienst sport en recreatie werkt i.s.m. andere diensten een project (of actie) uit met de bedoeling de bevolking bewust te maken van het positief effect dat een dagelijkse hoeveelheid beweging teweeg brengt op de gezondheid.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert samen met andere diensten een aantal sportieve gezondheidsbevorderende acties voor welbepaalde doelgroepen.

Indicator: De organisatie van minimum één gezondheidsgerelateerd project in 2010.



1. Uitzoeken van een project / actie (vb. 10 000 stappenproject).

2009 Dienst sport en recreatie i.s.m. milieudienst, dienst toerisme, SOD, OCMW, cultuur

2. Omschrijven van de doelgroep (hartpatiënten, obesitas, senioren, medioren,…).


3. Samen zitten met andere diensten voor medewerking en organisatie (OCMW, dienst toerisme, milieudienst,…).

2009 Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten (milieudienst, dienst toerisme, SOD, OCMW, cultuur, jeugddienst)

4. Organisatie van de activiteit. 2010Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

5. Promotie van de activiteit. 2010Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Gezondheidsgerelateerd project i.s.m. andere diensten in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie organiseert acties ter aanmoediging van meer dagelijkse lichaamsbeweging bij het stadspersoneel (bv. aanmoedigen om met de fiets / te voet naar het werk te komen).

Indicator: Aantal personeelsleden die te voet of per fiets naar het werk komen.



1. Bevraging bij het stadspersoneel i.v.m. gebruikte vervoersmiddel (enquête).

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

2. Onderzoeken welke actie de meeste kans op slagen heeft.

2011 Dienst sport en recreatie i.s.m. andere diensten

3. Organisatie van de actie (bv. dinsdag fietsdag).

2011 Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

4. Promotie van de actie. 2011Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Inventaris opmaken van het aantal personeelsleden te voet / per fiets komen: 2010Gezondheidsgerelateerd project voor personeel Stad Beringen in: 2011Jaarlijkse financiële subsidie?


7.3 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie tracht enerzijds de allochtone bevolking te stimuleren om aan sportbeoefening te doen en anderzijds via deze weg de integratie te bevorderen.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie stimuleert de sportbeoefening bij allochtone inwoners door middel van het organiseren van laagdrempelige plaatselijke initiaties, eventueel met het oog op doorstroming naar de Beringse sportclubs.

Indicator: Stijging van 1) het aantal allochtone deelnemers aan ingerichte initiatiereeksen 2) het aantal allochtone leden bij de Beringse sportclubs in 2012 t.o.v. 2008



1. Onderzoek naar het aantal allochtonen in de Beringse sportclubs (via inlichtingenfiche aangesloten sportclubs).

2008 Dienst sport en recreatie, sportraad

2. Inrichten van buurtgerichte initiatiereeksen, gericht op allochtone vrouwen met mogelijkheid tot uitbreiding naar andere buurten.

Voortzetting 2008 en

jaarlijks te bekijken

Dienst sport en recreatie, sportraad

3. Inrichten van buurtgerichte initiatiereeksen, gericht op andere allochtone doelgroepen (zoals meisjes, jongens, …).

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad

4. Promotievoering via allerlei kanalen, m.b.v. buurtwerkers, OCMW en SOD.

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad, OCMW, SOD, buurtwerkers

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal initiaties georganiseerd voor de allochtone bevolking in: 2008Aantal allochtonen die deelnemen aan de initiaties: 2008Aantal allochtonen in de sportclubs? 2010Jaarlijkse financiële subsidie?


Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie tracht sportbeoefening bij kansarmen te stimuleren. De sporttak en de kostprijs mogen zeker geen hinderpaal zijn.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie informeert kansarme jongeren en hun ouders over de mogelijkheden i.v.m. ‘sporten in Beringen’.

Indicator: Aantal infobrochures dat wordt opgevraagd op de diverse diensten.



1. Onderzoek naar de kostprijs voor lidmaatschap bij de Beringse sportclubs (ook mogelijke extra kosten).

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW

2. Financiële info over sportverenigingen opnemen in de infobrochure over sportclubs in Beringen (zie strategische doelstelling 1, operationele doelstelling 3 van ‘ondersteuning sportclubs’).

2008 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW,

3. Infobrochure verdelen. Schooljaar 2008-2009

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal infobrochures die worden opgevraagd op diverse diensten in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie organiseert samen met andere diensten in zgn. kansarme buurten een aantal activiteiten met het oog op meer beweging en betere sociale interactie.

Indicator: Aantal deelnemers aan initiaties ingericht in buurten met veel kansarmen.



1. Buurt(en) bepalen waar initiaties zullen ingericht worden (kansarme buurten), onderzoeken en afbakenen van de soort initiatie dat zal worden gegeven, alsook bepalen van de doelgroep(en).

Vanaf 2009 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. buurtwerkers, SOD, OCMW, jeugddienst

2. Initiaties inrichten i.s.m. buurtwerkers. 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. buurtwerkers,

3. (Financiële) ondersteuning bieden bij de inrichting van de initiaties.

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad

4. Promotievoering via allerlei kanalen, m.b.v. buurtwerkers en OCMW en SOD.

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad, OCMW, SOD, buurtwerkers

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal deelnemers aan initiaties ingericht in kansarme buurten in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?


Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie onderzoekt of er voor heel specifieke doelgroepen acties kunnen worden ondernomen ter bevordering van de sportbeoefening en zodoende verbetering van de gezondheid.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie richt een specifiek project in, samen met andere diensten, voor hartpatiënten, kinderen met obesitas en eventueel andere doelgroepen (zie ‘andersgeorganiseerde sport’, strategische doelstelling 5, operationele doelstelling 1).

Indicator: Een gezondheidgerelateerd project voor obesitas en/of hartpatiënten in 2012.



1. Onderzoek naar de mogelijkheid/haalbaarheid voor het opstarten van een project / begeleid sporten voor mensen met obesitas of hartpatiënten.

2011 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

2. Personen aanspreken met medische scholing voor het begeleiden van het project / begeleid sporten voor deze specifieke doelgroep.

Vanaf 2011 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

3. Inrichten van het begeleid sporten. 2012Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

4. Promotievoering via gerichte kanalen voor de specifieke doelgroep.

2012 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Organisatie van een gezondheidsgerelateerd project voor obesitas of hartpatiënten in:

2012



Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie wil personen met een handicap de mogelijkheid geven om op regelmatige basis en georganiseerd aan sport te doen in Beringen.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie ondersteunt projecten voor personen met een handicap en stimuleert de plaatselijke clubs voor de oprichting van een G-afdeling.

Indicator: 1. Aantal ondersteunde projecten op jaarbasis. 2. Aantal afdelingen voor personen met een handicap binnen de bestaande Beringse sportclubs in 2013 t.o.v 2010.



1. Ondersteunen van sportprojecten voor personen met een handicap.

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, Stedelijke adviesraad voor andersvaliden

2. Sportclubs informeren over de oprichting van een G-afdeling binnen hun sportclub.

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, Stedelijke adviesraad voor andersvaliden

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Ondersteuning van projecten voor personen met een handicap georganiseerd door de sportclubs in:

2008

Aantal clubs met G-afdelingen in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 5: De dienst sport en recreatie biedt een ruim recreatief sportaanbod voor senioren, aansluitend op het bestaande aanbod, al dan niet binnen een gestructureerd verband.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie ondersteunt bestaande projecten voor senioren en voorziet een sportaanbod in gestructureerd verband.

Indicator: 1. aantal ondersteunde projecten op jaarbasis 2. stijging van het aantal senioren die sporten in clubverband in 2013 t.o.v 2009



1. Ondersteunen van sportprojecten voor senioren.

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, seniorenraad

2. Inrichten van permanente lessen of initiatiereeksen voor senioren (bv. zwemlessen).

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. seniorenraad

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal projecten die worden ondersteund voor senioren in: 2008Aantal senioren die sporten in clubverband in: 2008Inrichten van een seniorensportinitiatie door de dienst sport en recreatie in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?


7.4 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie wenst in het kader van een voorwaardenscheppende aanpak een sportieve en recreatieve infrastructuur ter beschikking te stellen die een zo ruim mogelijke actieve sportbeoefening en recreatiebeleving bevordert.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie wil de multidisciplinaire invulling van het Mijnstadion verder opwaarderen en ontwikkelen met prioriteit voor de sport (in de eerste plaats voetbal).

Monument en mag niets aan gedan worden… goed initiatief kan ook op een andere locatie!

Indicator: Bezetting Mijnstadion moet in 2012 nog beter zijn dan in 2007.

Financiële prognose: 480 000 euro voor aanleg kunstgrasveld met ‘bescheiden’ atletiekpiste errond.


1. Oprichting van een werkgroep Mijnstadion. 2007Dienst sport en recreatie, werkgroep Mijnstadion (gebruikers stadion, vertegenwoordigers beheers- en adviesorgaan, andere gemeentelijke diensten)

2. Instappen in het Vlaams sportinfrastructuur- plan ikv aanleg kunstgrasveld.

2007 I.s.m. privé-partner aanleg realiseren

3. Aanleg kunstgrasveld. 2010

4. Aanleg bescheiden atletiekpiste. 2010

E v a l u a t i e : Jaartal:Bezetting Mijnstadion in: 2007Aanwezigheid kunstgrasvelden in: 2010Aanwezigheid atletiekpiste in: 2010Financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie streeft permanent naar behoorlijke bezettingsgraden in de bestaande, eventueel nieuwe sporthallen en zwembad.

Indicator: Bezetting sporthallen en zwembad, en andere infrastructuur op 1. weekdagen 2. weekend

Financiële prognose: 150 000 euro voor uitbreiding sporthal Paal. Scholencampus.


1. Vergroten van sportaanbod in bestaande infrastructuur (gevechtssporten, pingpong, sportactiviteiten met muziek, …).

2008 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

2. Uitbreiden van de trainingsuren van de traditionele sporten (in elke deelgemeente).


3. Participeren aan en ondersteunen van de realisatie van een sportcomplex binnen de nieuwe scholencampus.


4. Uitbreiding van sporthal Paal door middel van polyvalente zaal.

2012 Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

E v a l u a t i e : Jaarlijks vavaf: Aantal:Bezetting sporthallen, zwembad e.a. infrastructuur tijdens het weekend? 2008Bezetting sporthallen, zwembad e.a. infrastructuur in de week? 2008Trainingsuren van de traditionele sporten in sporthallen? 2008Scholencampus aanwezig in: 2009Uitbereiding sporthallen in: 2012Financiële subsidie?


Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil de grote groep recreatiesporters (o.a. joggers, mountainbikers, paardrijders,…) de mogelijkheid bieden ‘dicht bij huis’ hun sport in kwaliteitsvolle omstandigheden te beoefenen.

Indicator: Aanleg van een tweede Finse piste; aanleg van vaste ruiter-/mennerpaden en vast mountainbikeparcours.

Financiële prognose: 36 000 euro voor aanleg van de Finse piste; 157 000 euro voor de paden.


1. Aanleg bijkomende verlichte Finse piste op centrale plaats.


2. Aanleg gescheiden ‘multifunctioneel’ pad (ruiter, menners, mountainbikers, oriëntatielopers).


3. Aanleg vast mountainbikeparcours. 2009 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

4. Promotievoering naar doelgroepen toe (zoals wandelaars, lopers, mountainbikers, ruiters en menners).

2009 - … Dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaartal:Verlichte Finse Piste in: 2008Aanleg multifunctioneel pad in: 2009Aanleg vast mountainbikeparcours 2009Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie wil leegstaande infrastructuur een zinvolle invulling geven door het een sporten spelfunctie te geven.

Indicator: Aanleg van een overdekt skate, BMX en powerplaysoccerhal op de mijnsite.



1. Onderzoek naar geschikte leegstaande infrastructuur op de mijnsite.


2. Bestemming geven aan een leegstaand pand voor de jeugd: BMX, skaten, powerplaysoccer,…

2011 - 2012 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

E v a l u a t i e : Jaartal:Inventaris leegstaande sportinfrastructuur 2010BMX, skaten en powerplaysoccer in leegstaande infrastructuur 2011 - 2012Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 5: De dienst sport en recreatie wenst dat de Paalse Plas, naast het bestaande recreatieve aanbod, een minimale sportieve input krijgt; aan het Koersels Kapelleke dient het sporadische sportaanbod behouden te blijven, uiteraard met respect voor de natuur.

Indicator: Aantal sportactiviteiten aan Paalse Plas en Koersels Kapelleke (vanaf 2009)



1. Mogelijkheid voor de organisatie van (tijdelijke) sportactiviteiten aan de Paalse Plas

Vanaf 2009 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

2. Treffen van voorzieningen voor het behoud van bestaande recreatie- en sportraanbod aan Koersels Kapelleke.

Vanaf 2009 Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf: Aantal:Aantal sportactiviteiten aan de Paalse plas in: 2009Aantal sportactiviteiten aan Koersels Kapelleke in: 2009Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 6: De dienst sport en recreatie onderzoekt de mogelijkheden om de jeugd in de eigen buurt ongebonden, veilig en op een speelse manier aan sport te laten doen.

Indicator: Realisatie van één of meerdere polyvalente sportveldjes.

Financiële prognose: 30 000 euro per veldje


1. Onderzoek naar de geschikte locaties voor het plaatsen van één of meerdere polyvalente (omheinde) sportveldjes voor jongeren


2. Onderzoek naar de financiële haalbaarheid en subsidiemogelijkheden voor het plaatsen van dergelijke polyvalente veldjes


3. Plaatsing van een eerste veldje in één van de deelgemeenten


E v a l u a t i e : Jaartal: Aantal:Onderzoek naar locaties voor het plaatsen van sportveldjes 2008 Polyvalente sportveldje(s) in de deelgemeente(n) in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 7: De dienst sport en recreatie wil de inwoners, clubs en verenigingen van Beringen goede en hedendaagse zwemomstandigheden aanbieden.

Indicator: De bouw van een nieuw modern zwembad in samenwerking met een privé-partner tegen uiterlijk 2012.

Financiële prognose: Afhankelijk van het PPS-contract dient er jaarlijks een vooraf bepaald bedrag te worden betaald aan de privé-partner voor bouw en financiering van het project.


1. Onderzoeken welke locatie en welk type zwembad het meest aangewezen is voor Beringen.

2008 Werkgroep zwembad, dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

2. De mogelijkheden onderzoeken tot financiering en realisatie van een nieuw zwembad (PPS).

2009 Werkgroep zwembad, dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

3. Realisatie van het zwembad. 2012 Dienst sport en recreatie i.s.m. privé-partner en andere gemeentelijke diensten

E v a l u a t i e : Jaartal:Aanwezigheid van een nieuw zwembad in: 2012Jaarlijkse financiële subsidie?

Operationele doelstelling 8: De dienst sport en recreatie wenst een reguliere zwemzone te realiseren aan (watersportcentrum) de Paalse Plas.

Indicator: Afgebakende zwemzone aan de Paalse Plas

Financiële prognose: 25 000 euro


1. Onderzoek naar de haalbaarheid voor het inrichten van een zwemzone.

2007 Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

2. Onderzoek naar geschikte plaats voor een zwemzone.


3. Maatregelen voor het behoud van de kleinschaligheid van dit project.


4. Tarifering gebruikers recreatief zwemdomein. 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

5. Creatie van een zwemzone. 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaartal:Afgebakende zwemzone aan de Paalse Plas in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 9: De dienst sport en recreatie ijvert voor een behoud op lange(re) termijn van de bestaande (beperkte) motorcrosssmogelijkheden.

Indicator: De aanleg van één niet-permanent motorcrosscircuit in Beringen tegen 2012.



1. Onderzoek naar de mogelijkheden voor het inrichten van een motorcrosscircuit.

2008 Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

2. Besprekingen met Beringse motorclubs. 2008 Dienst sport en recreatie, sportraad

3. Inrichten en/of aanpassen nieuw of bestaand motorcrosscircuit.


4. Aanleg van een niet-permanent motorcrosscircuit.

2012

E v a l u a t i e : Jaartal:Aanleg van een niet-permanent motorcrosscircuit in: 2012Jaarlijkse financiële subsidie?


Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie wenst haar bestaande sportieve en recreatieve infrastructuur in optimale staat te behouden en waar nodig op te waarderen teneinde het sporten recreatieaanbod te verbeteren.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet een continue instandhouding en opwaardering van zijn sportinfrastructuur en recreatiedomeinen.

Indicator: Jaarlijks worden de nodige middelen in de gemeentebegroting voorzien voor renovatie, herinrichting en aanpassing van de sporten recreatieve infrastructuur.

Financiële prognose: maatregel 5 en 6: 100 000 euro maatregel 7: 510 000 euro maatregel 8: 5 000 euro


1. Opmaak renovatieplan Mijnstadion. 2008Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

2. Uitvoeren werken Mijnstadion. JaarlijksDienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

3. Opwaardering speeltuin Koersels Kapelleke. JaarlijksDienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

4. Uitvoering werken speeltuin Koersels Kapelleke.

2007 - 2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

5. Opstellen renovatieplan cafetaria’s sporthallen 2007Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

6. Uitvoeren renovatiewerken cafetaria’s sporthallen.


7. Planning opmaken voor het opknappen van de parkings van de voetbalclubs

2007 - 2012 Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

8. Uitvoering vernieuwingswerken fit-o-meter Koersels Kapelleke.


9. Opvolging omgevingswerken horecazaak De Uitkijktoren en natuurherinrichtingswerken Vallei van de Zwarte Beek.

2008 - … Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

E v a l u a t i e : Jaartal:Renovatie Mijnstadion in 2008 + jaarlijkse werken: 2008Opwaardering KK in 2008 + jaarlijkse werken 2008Renovatie cafetaria ’s sporthallen in: 2008Opknappen parking voetbalclubs 2007 tot 2012Vernieuwing fit-o-meter in: 2008Werken aan horecazaak De uitkijktoren + natuurinrichtingswerken van de Zwarte Beek 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Wat na 2012? o Nieuwe infratructuur (complex) waarbij met een grote variatie aan sport kan

beoefenen op een compacte locatie…


Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wenst de zonevreemdheid van de sportclubs aan te pakken en hiervoor een permanente oplossing te bieden.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie werkt aan een structurele oplossing voor de zonevreemdheid van bepaalde sporten recreatieve infrastructuur.

Indicator: 1. ontwikkelen van de nodige RUP ter regularisatie 2. aantal zonevreemde sportclubs centraliseren in de bestaande zones waar nog ruimte is



1. Mogelijkheden nagaan voor herlokalisatie van zonevreemde sportvoorzieningen in één van de bestaande recreatieve zones.

2008 - … Dienst sport en recreatie, studiedienst

2. Mogelijkheden nagaan voor opmaak van een RUP van zonevreemde sportvoorzieningen.

2008 - … Dienst sport en recreatie, studiedienst

E v a l u a t i e : Jaartal:RUP realisatie in : 2008 - …Aantal zonevreemde sportclubs centraliseren in: 2008 - …Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie heeft aandacht voor een milieubewuste aanpak bij het beheer en de uitbating van zijn sporten recreatieve infrastructuur.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal op allerlei vlakken maatregelen nemen voor het gebruik van milieuverantwoorde producten.

Indicator: Gebruikt materiaal, economisch verbruik sporthallen.



1. Milieuvriendelijk onderhoud sportvelden e.a. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie

2. Milieuvriendelijke papiersoorten en inkten. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie

3. Bewustmaking van economisch verbruik in sportinfrastructuur bij zaalverantwoordelijken (verwarming, electriciteit, verlichting).

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. zaalwachters

E v a l u a t i e : Jaartal:Aanpassingen van producten voor milieuvriendelijke aanpak vanaf : 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


7.5 Hoofdstuk 5: Communicatie

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie tracht de Beringse bevolking zo goed mogelijk te informeren over de diverse sportmogelijkheden in Beringen.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie verzorgt en optimaliseert zijn promotie via allerlei kanalen om de bevolking snel van informatie te voorzien op vlak van sportactiviteiten, nieuwe initiatieven, sportclubinfo, sporthalbezettingen, e.a. sportrelevante info.

Indicator: 1. aanwezigheid van een nieuwe website in 2008 2. interactie en eigen webruimte sportclubs via de website vanaf 2009 3. plaatsen van TV-schermen in inkomhallen van sporthallen en zwembad 4. aanwezigheid van een infoboekje over de sportmogelijkheden vanaf 2008 5. promotie van sportactiviteiten, specifiek voor kinderen

Financiële prognose: 7 500 euro voor de aankoop van 6 schermen.


1. Info voorzien op nieuwe website. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. infodienst

2. Up to date houden website. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie

3. Bekendmaking vrije uren sporthal via website. Vanaf 2009 Dienst sport en recreatie

4. Reserveringen mogelijk maken via website. Vanaf 2009 Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici

5. Toegang voor eigen ruimte op de website voor sportclubs.

Vanaf 2010 Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici en sportclubs

6. Publicatie sportactiviteiten in B-magazine. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. infodienst

7. Publicatie via affiches, flyers, folders. Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie

8. Aankoop en plaatsing van platte TV-schermen in sportaccommodatie.


9. Opmaken van een infoboekje op jaarbasis voor kinderen i.v.m. alle mogelijke sportactiviteiten in Beringen (sportclubs, eigen organisaties, privé sportcentra).

Vanaf 2008 Dienst sport en recreatie, jeugddienst

10. Info verzamelen bij de Beringse sportclubs i.v.m. sportactiviteiten voor de jeugd.

Voorjaar 2008 Dienst sport en recreatie, jeugddienst

11. Gezamenlijke promotie van sportactiviteiten in de vakantieperioden (sportkampen).

Vanaf zomer 2008

Dienst sport en recreatie, jeugddienst

E v a l u a t i e : Jaartal:Aanwezigheid van een nieuwe website in: 2008Interactie en eigen webruimte sportclubs via de website vanaf: 2009TV-schermen in inkomhallen van sporthallen en zwembad 2008Infoboekje over sportmogelijkheden vanaf: 2008Gezamelijke promotie sportkampen 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie maakt zoveel mogelijk gebruik van de pers (geschreven pers, radio, TV) ter promotievoering van haar activiteiten.

Indicator: Aantal mediamomenten en gebruikte media.



1. Persteksten opstellen over bepaalde sportinitiatieven (kranten, persbabbel,…).


2. Op regelmatige tijdstippen informatie geven aan de pers over de sportinitiatitieven georganiseerd vanuit de dienst sport en recreatie en door de Beringse sportclubs (Radio Benelux, TV publiek, B-magazine,…).


E v a l u a t i e : Jaartal:Aantal mediamomenten en gebruikte media 2008Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie zal de sportclubs zo goed en zo breed mogelijk informeren teneinde de werking en de kwaliteit van de Beringse sportclubs te verbeteren.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet de clubs op geregelde tijdstippen van relevante informatie (over vorming, subsidies, vergaderingen,…).

Indicator: Verschijnen van een digitale nieuwsbrief.



1. Voorbeeld opmaken met advies van sportraad.

2008 Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. sportclubs

2. Geregeld versturen van een e-nieuwsbrief naar de sportclubs.


E v a l u a t i e : Jaarlijks vanaf:Verschijnen van een digitale nieuwsbrief 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil het sportgebeuren en –leven binnen Beringen meer naambekendheid geven.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie onderzoekt de mogelijkheid voor het ontwerpen van een logo voor de dienst sport en recreatie en/of de sportraad.

Indicator: Voorstel ontwerp / in gebruikname van logo’s door dienst sport en recreatie en sportraad.



1. Voorstel om logo te ontwerpen voor de dienst sport en recreatie en de sportraad.

2010 Dienst sport en recreatie, sportraad

2. Ontwerpen logo. 2010 Dienst sport en recreatie, sportraad

3. Logo systematisch gebruiken op alle promotiemateriaal.


E v a l u a t i e : Jaartal:Logo sportdienst en sportraad in: 2010Jaarlijkse financiële subsidie?

Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie zal de interne communicatie verbeteren teneinde een betere en vlottere informatiedoorstroming te bekomen.

Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet de nodige uitrusting voor sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen, om de communicatie tussen de dienst en de accommodaties te versnellen, te verbeteren en te vergemakkelijken.

Indicator: Installeren van computers en internet in sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen.



1. Sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen voorzien van computers.

2007-2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici

2. Sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen voorzien van internet.

2007-2008 Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici

E v a l u a t i e : Jaartal:Aanwezigheid van computers en internet in sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen in: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie streeft naar een verbetering van de interne communicatie bij de personeelsleden van de dienst sport en recreatie.

Indicator: Wekelijks intern overleg.



1. Organisatie van een wekelijks intern / team overleg.

2007 - 2008 Sportfunctionaris en personeel dienst sport en recreatie

2. Regelmatig (driemaandelijks) het personeel op de hoogte brengen van nieuwe initiatieven en zodoende een betere betrekking bij de voorbereiding en organisatie van de activiteiten.

2007 - 2008 Sportfunctionaris en personeel dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Jaartal:Wekelijks intern overleg vanaf: 2008Jaarlijkse financiële subsidie?


7.6 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan

▪ Personeel dienst sport en recreatie

De dienst sport en recreatie zal het huidige personeel aanmoedigen om blijvend bij te scholen i.f.v. een goede, deskundige en klantvriendelijke dienstverlening.

▪ Bijkomend personeel

Bijkomende personeel intern: sportpromotor en administratief medewerker


Om het sportbeleidsplan optimaal te kunnen uitvoeren is er een kwalitatief en evenwichtig uitgebouwd personeelskader nodig. De dienst sport en recreatie heeft voor de volledige uitvoering van het sportbeleidsplan een minimum aan personeel nodig om:

- de ‘eigen’ sportinitiatieven te promoten, te organiseren en een vervolg te geven- de subsidiereglementen voor te bereiden en op te volgende vele doelstellingen te helpen realiseren- …

Bijkomend personeel extern: recreatiedomeinverantwoordelijke


Teneinde de recreatiedomeinen Koersels Kapelleke en Paalse Plas degelijk te onderhouden, in goede staat te houden en ruim publiek toegankelijk te houden is de aanwerving van een bijkomende recreatiedomeinverantwoordelijke een must.

De dienst sport en recreatie zal bij de vraag naar bijkomend personeel, het huidige personeelstekort / de onderbezetting van de dienst duidelijk aantonen. Er zal info verzameld worden over de personeelsbezettingen van andere gemeentelijke sportdiensten met een gelijkaardig aantal inwoners om een vergelijkend onderzoek mogelijk te maken. Op basis van concrete en relevante info zal een dossier opgemaakt worden voor het schepencollege.

Samengevat:

Het sportbeleidsplan mag gerust ambitieus worden genoemd. Als we het voor 100 procent ten uitvoer willen brengen, zal er ‘iets’ aan de personeelsbezetting op de dienst sport en recreatie moeten gebeuren. Met ‘iets’ bedoelen we in de eerste plaats een uitbreiding van de dienst met een sportpromotor en administratief medewerker. De sportpromotor zal vooral instaan voor de organisatie en realisatie van de vele, in hoofdstukken 2 en 3 vermelde, operationele doelstellingen. De voorbereiding, praktische uitvoering, begeleiding en opvolging van de diverse activiteiten valt in zijn/haar handen. De dienst zal hierdoor veel minder afhankelijk zijn van de beschikbaarheid en/of goodwill van clubtrainers en -lesgevers.De extra administratief medewerker zal een rol spelen bij subsidiedossiers, zoals begeleiding van clubs bij de opmaak van een dossier, controle van de ingediende dossiers en berekening van de subsidiebedragen. Meerdere subsidiereglementen komen nl. onder de bevoegdheid van de Stad (en aldus de dienst). Een aantal subsidies zijn nieuw en/of verplicht; anderen worden overgenomen van de sportraad. De sportraad zal daardoor meer kunnen doen wat het (decretaal) hoort te doen, nl. advies verstrekken. Anderzijds vraagt de uitbreiding van het stedelijk sportpatrimonium bijkomende administratieve en technische ondersteuning en opvolging. Denk maar aan het Mijnstadion, zwemzone de Paalse Plas en de nieuwe Finse piste in Beringen-Mijn.De dienst sport en recreatie blijft er tevens naar streven om de sport en recreatieve accommodaties te voorzien van een degelijke bezettingsgraad waar de bevolking graag komt sporten en vertoeven. De neerwaartse trend in de sporthallen dient een halt toe geroepen te worden. Allerlei initiatieven zullen vanuit de dienst moeten worden ontwikkeld, teneinde de gebruiker warm te maken (of te houden) voor onze sporthallen. De huidige personeelsbezetting in de sporthallen is voldoende om dagelijks een gevarieerd sportpakket aan te bieden.


Ook in het zwembad en het Mijnstadion zitten we goed op personeelsvlak. Kortstondige afwezigheden kunnen vlot opgevangen worden zonder kwaliteitsverlies.In recreatiedomein Koersels Kapelleke is het een ander paar mouwen. Zonder hulp van jobstudenten en sporthalpersoneel kan er onvoldoende kwaliteitsvolle dienstverlening worden verschaft aan de vele bezoekers. Extra activiteiten en ruimere openingsuren zijn momenteel onmogelijk. Sommige onderhouds- en beheerstaken blijven soms langer dan normaal liggen wegens gebrek aan mankracht. Een tweede recreatiedomeinverantwoordelijke is geen overbodige luxe en betekent hoe dan ook een meerwaarde.


▪ Financiën

Begroting sportbeleigsplan

Begroting andere

(gemeente/ sportraad)

Jaartal (start

subsidie)

Te besteden aan:(voor een volledige omschrijving zie hoofdstuk 7: doelstellingen)

HOOFDSTUK 1: ondersteuning sportclubs

€ 4 000 2008 Clubs die trainers ter beschikking stellen € 2 000 2012 Oprichting nieuwe clubs (handbal,…)

€ 70500 2008Ondersteuning competitiesportclubs (subsidiereglement)(bedrag bedraagt minimum € 50 000)

€ 2 500 2008 Inrichten door clubs van bijzondere manifestaties (enkel in 2008)€ 10 000 2009 Ondersteuning recreatieclubs (subsidiereglement)€ 30 000 2008 Jeugdsportsubsidie

€ 1 500 2008 Subsidiëring opleiding en bijscholing van trainers, opleiders€ 1 000 2008 Subsidiëring bestuursleden, scheidsrechters, officials

Subtotaal: € 70 500 € 51 000Totaal: € 121 500

HOOFDSTUK 2: Andersgeorganiseerde sport

€ 3 000 2008 Organisatie buurtsportactiviteiten in deelgemeenten (wijk)€ 2 500 2009 Initiaties voor lagere scholen€ 2 500 2010 Alternatieve sporten voor middelbare scholen€ 5 000 2011-

2012Organisatie doe-aan-sportbeurs

€ 2 000 2008 Ondersteuning activiteiten van SVS, BLOSO, provincie, ISB, e.a.€ 6 000 2008 Organisatie laagdrempelige initiatieven voor inwoners € 2 000 2010 Oprichten omnisportclub€ 4 000 2008 Organisatie laagdrempelige sportevenementen€ 3 000 2010 Promotie recreatiedomeinen€ 3 000 2008 Opvolging voorzien voor verderzetting sportbeoefening na

initiatiereeks€ 4 000 2008 Organisatie zomersportkampen€ 1 500 2010 Organisatie voor gezondheidsgerelateerde acties voor de bevolking€ 1 000 2011 Organisatie voor gezondheidsgerelateerde acties voor

StadspersoneelTotaal: € 39 500

HOOFDSTUK 3: Toegankelijkeheid en diversiteit

€ 2 500 2008 Organisatie van laagdrempelige initiaties voor de allochtone bevolking

€ 1 000 2008 Verspreiding infoboekjes voor jongeren uit kansarme gezinnen € 2 000 2010 Organisatie van laagdrempelige initiaties voor jongeren uit kansarme

gezinnen€ 1 000 2012 Organisatie gezondheidsgerelateerd project voor obesitas en/of

hartpatiënten€ 2 000 2008 Ondersteunen van projecten voor personen met een handicap en

oprichten van een G-afdeling binnen de sportclubs€ 2 000 2008-

2010Ondersteunen van projecten voor senioren en inrichten van projecten voor senioren

Totaal: € 10 500

HOOFDSTUK 4: Sportinfrastructuur

€ 480 000 2010 Kunstgrasveld en atletiekpiste€ 1 500 2012 Uitbereiding sporthal Paal

2009 Ondersteunen en participeren in scholencampus€ 36 000 2008 Aanleg Finse piste Elke deelgemeente? B-Mijn, Beverlo,

Koersel, paal


€ 157 000 2009 Aanleg gescheiden multifunctioneel pad (ruiter-/mennerpaden)2009 Aanleg vast mountainbikeparcours2011- 2012

BMX, skate, powerplaysoccer (leegstaande infrastructuur)

2009 Mogelijkheid tot organiseren van sportactiviteiten aan Paalse Plas en Koersels Kapelleke

€ 30 000 2010 Polyvalent veldje in de deelgemeente(n)2012 Bouw nieuw zwembad

€ 25 000 2008 Zwemzone Paalse Plas2012 Aanleg van een niet-permanent motorcrosscircuit2008 Werken Mijnstadion (jaarlijks)2008 Opwaardering Koersels Kapelleke (jaarlijks)

€ 100 000 2008 Renovatie cafeteria’s sporthallen€ 510 000 2007-

2012Opknappen parkings voetbalclubs

€ 5 000 2008 Vernieuwen fit-o-meter2008 - … Opvolging omgevingswerken horecazaak De uitkijktoren en

natuurherinrichtingswerken Vallei van de Zwarte Beek2008 - … Centraliseren zonevreemde sportclubs in bestaande zone,

ontwikkelen van de nodige RUP

HOOFDSTUK 5: Communicatie

€ 7 500 2008 Aankoop schermen sportaccommodatie

HOOFDSTUK 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeledisplan

€ 50 000 2008 Bijkomend personeelslid: sportpromotor en administratief medewerker

€ 25 000 2008 Aanwerving bijkomende recreatiedomeinverantwoordelijke€ 62 500 2008-

2013Subsidie van de Vlaamse Overheid voor de uitvoering van de hoofdstukken ‘ondersteuning sportclubs’, ‘andersgeorganiseerde sport’ en ‘toegankelijkheid en diversiteit’

€ 37 500 2008-2013

Bijdrage van de Stad Beringen voor de uitvoering van de hoofdstukken ‘ondersteuning sportclubs’, ‘andersgeorganiseerde sport’ en ‘toegankelijkheid en diversiteit’

HOOFDSTUK 7: Impulssubsidie

€ 33 5002009-2013

Subsidie van de Vlaamse Overheid voor de uitvoering van het hoofdstuk impulssubsidie


▪ Verdeling budgetten per hoofdstuk

Totaal te verdelen bedrag:

100000 100000 100000 100000 100000 *

jaartal 2008 2009 2010 2011 2012Hoofdstuk 1

50000 50000 50000 50000 50000

Hoofdstuk 2 (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend)3000 2500 2500 5000 02000 2000 1000 6000 3000 4000 1500 3000 4000

22000 2500 9000 6000 0 24500 33500 39500 39500

Hoofdstuk 3 (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend)2500 0 2000 0 10001000 2000 2000 7500 0 2000 0 1000

7500 9500 9500 10500

TOTAAL 79500 82000 93000 99000 100000

Nog te verdelen bedrag: 20500 18000 7000 1000 0

Bestemming nog te verdelen bedrag: bij voorkeur hoofdstuk 1Totalen: 70500 68000 57000 51000 50000

* Bedragen onder voorbehoud wegens: - jaarlijkse bevolkingscijfers (variabel) - jaarlijkse begroting


7.7 Hoofdstuk 7: Impulssubsidie

Voor de bestuursperiode 2008 – 2012 is het thema waarvoor projecten moeten worden opgericht of moeten worden ondersteund voor het ontvangen van de impulssubsidie: ‘kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten’.

7.7.1 Oprichten jeugdafdeling

De Stad Beringen wil de Beringse sportclubs met het reglement betreffende ‘oprichting jeugdafdeling’ stimuleren een jeugdafdeling op te richten in deelgemeenten waar de (traditionele) sport nog geen jeugdafdeling heeft. De voorwaarde is echter dat de lessen worden gegeven door een gekwalificeerde lesgever. Op deze manier zullen kinderen de mogelijkheid hebben elke traditionele sport in hun gemeente te beoefenen in kwaliteitsvolle omstandigheden.

Reglement ‘oprichting jeugdafdeling’:

Om kinderen de mogelijkheid aan te bieden om elke traditionele sport in hun deelgemeente te kunnen beoefenen, willen we ondersteuning bieden aan sportclubs voor het oprichten van een jeugdafdeling van een, met voorkeur, traditionele sport in een deelgemeente waar deze sport voor jeugd niet wordt aangeboden.

Voorwaarden voor ondersteuning:- Oprichten van een jeugdafdeling, door een reeds bestaande Beringse sportclub, in een

deelgemeente waar de sporttak voor deze leeftijdscategorie nog niet aanwezig is- De lessen worden gegeven door een gekwalificeerde lesgever, of lesgever die binnen de twee

jaar zijn initiatiediploma behaalt- Sporten die in aanmerking komen: traditionele sporten: gymnastiek, voetbal, basketbal,

volleybal, gevechtsporten- Het voorstel tot oprichting jeugdafdeling dient voorgelegd en besproken te worden met de

dienst sport & recreatie Beringen en de sportraad - Andere sporten kunnen in aanmerking komen na advies van de sportraad

Verschillende Beringse clubs van eenzelfde sporttak kunnen samenwerken voor het opstarten van een jeugdafdeling.

Financiële ondersteuning: - Terugbetaling van lesgever(s) gedurende het eerste jaar van inrichting- Terugbetaling van de huur van de sporthal gedurende het eerste jaar van inrichting- Eventuele verdere ondersteuning is jaarlijks te bekijken

7.7.2 Overkoepelend jeugdsportproject

Vervolgens wil de Stad Beringen de Beringse sportclubs aanmoedigen voor het inrichten van overkoepelende jeugdsportprojecten teneinde de kwaliteit van de jeugdsport in Beringen te verhogen. Zowel nieuwe als bestaande jeugdsportprojecten kunnen aan de hand van een reglement financieel ondersteund worden.

Reglement ‘overkoepelend jeugdsportproject’:

Met de oproep voor het oprichten van een overkoepelend jeugdsportproject en het ondersteunen van reeds bestaande overkoepelende jeugdsportprojecten, willen we de kwaliteit van de jeugdsport in Beringen verhogen. Onder ‘overkoepelend jeugdsportproject’ wordt verstaan dat, door samenwerking van sportclubs van éénzelfde sporttak, er gewerkt wordt om de kwaliteit van de opleiding voor alle leeftijdsgroepen op eenzelfde lijn te brengen en te verhogen. Het project beoogt een kwalitatieve opleiding voor de jeugd met gekwalificeerde trainers, o.l.v. een gekwalificeerde coördinator waarbij naast een goede opleiding ook voldoende speelkansen worden geboden aan elk kind.


Voorwaarden voor ondersteuning:- Het project richt zich op sport en is gericht naar de jeugd - Het project is een samenwerking tussen Beringse sportclubs - Het project geeft een meerwaarde aan de kwaliteit van de opleiding en wordt gecoördineerd

door gekwalificeerde trainers- Het project loopt gedurende het hele sportseizoen met het oog op een lange termijn project

(geen éénmalige actie)- Er dient een kandidaatsdossier voorgelegd te worden aan de dienst sport & recreatie

Beringen dat u op deze dienst kan afhalen of downloaden op de website www.beringen.be

Financiële ondersteuning:- Er dient een begroting opgemaakt te worden van het project indien het wordt opgestart- Indien het project lopende is zullen de kosten en opbrengsten voorgelegd moeten worden- De gevraagde tussenkomst zal voor advies voorgelegd worden aan sportraad Beringen


8 Evaluatie van het sportbeleidsplan

Ter verantwoording van de ontvangen overheidssubsidie zal moeten worden voldaan aan wat het decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid van 9 maart 2007 voorshrijft.

▪ Jaarverslag

Volgens het decreet dient er een jaarlijks verslag te worden ingediend. Het jaarlijks verslag wordt telkens voor advies voorgelegd aan de gemeentelijke sportraad. De sportraad krijgt ten minste dertig dagen de tijd om zijn advies te formuleren. Het jaarverslag moet door het College worden goedgekeugd.

Als het jaarlijks verslag wordt gewijzigd dan moet het ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad.

Voor 1 september moet het jaarverslag over de uitvoering van het sportbeleidsplan in het voorgaande jaar, vergezeld van een advies van de sportraad, aan het Bloso en aan de sportraad worden bezorgd.

▪ Tussentijdse evaluatie

In het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode wordt in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd op het bereiken van zijn doelstellingen en beoogde beleidseffecten. Ook worden in het derde jaar nieuwe behoeften gebundeld en, indien nodig, wordt het plan bijgestuurd.

De tussentijdse evaluatie van het gemeentelijk sportbeleidsplan wordt ingediend voor 1 september van het daaropvolgende jaar, samen met het jaarlijks verslag.

▪ Eindevaluatie

Aan het einde van de sportbeleidsplanperiode wordt in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd op zijn beleidseffecten met het oog op de opmaak van het volgende sportbeleidsplan.

▪ Evaluatie doelstellingen

De dienst sport en recreatie zal jaarlijks een stand van zaken opmaken voor elke operationele doelstelling (cfr hoofdstuk 7: Doelstellingen en plan van aanpak).


INHOUDSTAFELprojectmichiel.weebly.com/uploads/1/0/1/7/10173984/sport... · Web view0478 46 01 39...

Documents

Transcript of INHOUDSTAFELprojectmichiel.weebly.com/uploads/1/0/1/7/10173984/sport... · Web view0478 46 01 39...