Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

9
Beheer: Uitbesteden of zelfdoen? Uitbesteden (outtasking) van complexe commodity taken!

description

Het beheer van een IT-omgeving legt binnen een organisatie een flink beslag op mensen en middelen. Daarom laten steeds meer organisaties dit over aan een gespecialiseerde partij. - Sleutelwoorden bij deze dienstverlening zijn veiligheid, flexibiliteit en beschikbaarheid. - Maar waarom en in welke situatie zou een organisatie moeten kiezen voor outtasking? In deze presentatie worden de 4 belangrijkste overwegingen op een rij gezet. Van kennisborging tot flexibele Pay-Per-Use modellen. Want alleen zo maakt u van het uitbesteden van Infrastructuur (beheer) een verlengstuk van uw eigen IT-afdeling.

Transcript of Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Page 1: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Beheer: Uitbesteden of zelfdoen?

Uitbesteden (outtasking) van complexe commodity taken!

Page 2: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Agenda (uitbesteden van beheer)

Schets van de kaders Ontwikkelingsperspectief 4 redenen om beheer uit te besteden Samenvatting

Page 3: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Uitgangspunten en aannames

Outtasking versus Outsourcing Infrastructuur als commodity; Complexiteit neemt niet af maar

verschuift. Van uitvoerende organisatie naar

regieorganisatie; Belang van IT en daarmee

infrastructuur neemt toe;

Page 4: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Reden 1: Van Hype naar oplossing: Hybride Cloud

Page 5: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Reden 2: Borging van Kennis, Kunde en Kwaliteit

Page 6: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Reden 3: Schaalbaarheid en flexibiliteit

Focus op regievoering Uitbesteden beheer als stap naar de cloud Flexibel op en afschalen Exit proces en procedure afspreken Gedurende de operatie afspraken aanpassen

Page 7: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Reden 4: Kosten

Outtasking als basis voor Hybride Cloud

Voorspelbare kosten voor afgesproken SLA

Meer kwaliteit/Kennis voor gelijke kosten?

Wat zijn kosten van down-time Innovatie als onderdeel van de

dienstverlening?

Page 8: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Samenvatting

Uitbesteden van beheer als eerste stap naar de cloud! Focus op regie, flexibiliteit, kwaliteit en continuiteit Kosten gaan verder dan harde kosten

»Kosten van down-time»Financieel voordeel flexibiliteit

Vragen of vervolg: »[email protected]» “Mastering the cloud” in one day

Page 9: Infrastructuur beheer zelf doen of uitbesteden? De 4 belangrijkste overwegingen

Workshop “Mastering the Cloud” 6 november te Utrecht

We geven u o.a. inzicht in het onderwerp aan de hand van: Opinies van uiteenlopende analisten (On)mogelijke strategieën op basis van praktijkvoorbeelden Contractuele do’s & don’ts Public, private en hybrid modellen Mogelijke showstoppers voor cloud utilisatie Selectiecriteria voor de keuze van een provider Inzicht in day-to-day operationele interactie Blauwdruk voor een business case

Interesse? Contacteer uw Proact accountmanager of meld u direct aan via [email protected]