INFOSESSIE - Selor · Centraliseren van klantgegevens: een return geven van hun werk aan Selor,...
73
INFOSESSIE 02/03/2012
Transcript of INFOSESSIE - Selor · Centraliseren van klantgegevens: een return geven van hun werk aan Selor,...
INFOSESSIE
02/03/2012
Agenda09.30 – 10.00 Intro10.00 – 10.30 Screeningsmodel10.30 – 11.00 Selormodel11.00 – 11.30 Break11.30 – 12.00 Certificatietrajecten12.00 – 12.30 OptimaS12.30 – 13.00 Lunch
Interactief – Online
Twitter:#selor
INTRO
Text on picture
Cijfers 2011
Cijfers
500 publicaties
100.000sollicitaties
25.000 screenings
Cijfers
Doorlooptijd
Start metingen (2010):
400 dagen
Eind 2011:
220 dagen
Cijfers
Effectiviteit
2 laureatenper vacature
80%
CijfersEigen reserves met
bijk. proef; 1%
Algemene reserves met bijk.
proef; 59%
Externe reserves met bijk. proef;
10%
IM/MI; 4%
Extern(e) ; 26%
Cijfers
Nieuwe Mijn Selor- accounts
Actieve profielen
56.821
164.382 (+29%)
Screeningsmodel
Agenda
Veronderstel…De wijzigingOp lange termijnOp korte termijn
Veronderstel selectieprocedures…
waar de verschillende kanalen simultaan kunnen gebruiktworden
Waar de procedures uniform zouden zijn
Waar de kandidaten reeds geslaagde testen niet opnieuwmoeten afleggen
Waar we tijdens een interview ons richten op bepaaldespecifieke competenties
Als er geen test-hertest effect kon voorkomen
Waar het potentieel voorrang kreeg op alle andere aspecten
Waar we altijd het geheel van de vereiste competentieskunnen evalueren
Zo zijn we gekomen tot de ontwikkeling van het nieuwescreeningsmodel
Tests:• Test abstract redeneer-
vermogen• Competentietest
• Omgaan met informatie• Omgaan met taken
Basiscompetenties gelieerd aan een niveauTests
• Test abstract redeneervermogen
• Competentietesten:• Omgaan met taken• Omgaan met informatie
• Kerncompetenties
Aangepast aan de functieMogelijkheden voor:
• Generieke en technische competenties
• MotivatieTests :
• Interview• Technisch MKV• Casus• Assessmenttesten
Op lange termijn
APPROCHE STRUCTURELLE
1 PV met de lijst van de
laureaten
Op korte termijn
Effectief gebruik van de ‘nieuwe” procedure
(NEW) SELOR MODEL
De productmanagers stellen …
… de producten van Selor aan u voor!
Rekrutering
Strategie
Vacature
Publicatie
Ik zoek nieuw talent
Match
• profielanalyse• doelgroep• kanalen
• selor.be• mailinglist• jobsites• bannering• in de kijker• print• social media
Screening
Portfolio
profielanalyse
cv screening
pc testen
persoonlijkheidsvragenlijst
interview
assessment center
taaltesten
Selectie
Potentieelinschatting
Taaltesten
EXPERTISE MEDEWERKERS
ERKENNING COMPETENTIES
EN VAARDIGHEDEN
MEER AUTONOMIE
SELOR COMMUNITY
Selor Academy
Selor Academy
KLANT MET CERTIFICERINGS-BEHOEFTE
TRAINER EVALUATORPRODUCTMANAGERSELOR ACADEMY
…
www.selor.beB2B
KLANT
Product(en)? Expertisecentum
PRODUCT-MANAGER
Diversity
Research
Testing
Screen. Methodo
Commex
Diversity
Research
Testing
Screen. Methodo
Commex
Top Skills Screening ervaringAnalyses stat.
Pack RADiversity Screening
Test-platform(e)
Employer Brand ConsultancyTestontw.
Enkele producten / quelques produits
Lead Consultant(+ Consultant(en))
(+ …)
?
Top Skills
Pack RA
PRODUCT-MANAGEREXPERTISE
KLANT XREKRUTERING/
SCREENING
SELOR ACADEMY
ROL ACCOUNTMANAGEMENT
Rol accountmanagement
Account managers:
Kristof Sneyers (NL)Lopende selectie (FR)
Doelstellingen: - De klanten beter kennen om beter op hun noden in te gaan- Ervoor zorgen dat de klanten Selor beter kennen om hen toe te laten de weg te vinden in de dienstverlening van selor, zodanig
dat hun noden optimaal ingevuld worden. Toeleiding naar de juiste producten en diensten
⇒ focus op de relatie, niet op de opdracht (transversaler, minder ad hoc, minder operationeel) ⇒ Proactieve contacten vanuit Selor:
⇒ Nieuwigheden/ veranderingen/ opportuniteiten (bvb campagnes)⇒ Communicatie & Marketing: klantendagen, newsletter, bezoeken, networking, bestaande en nieuwe producten en
diensten voorstellen⇒ Centraliseren van klantgegevens: een return geven van hun werk aan Selor, zodat we de verwachtingen beter kennen
en er beter op kunnen inspelen, door een betere planning, een betere portfolio e.d.m. => vinger aan de pols dus.⇒ Ondersteunen product managers in de voorbereiding van opdrachten
CERTIFICERINGSMODEL SELOR
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
CertificeringsmodelAgenda Historiek Certificeringsmodules What’s in it for me? Planning modules Certificeringproces Gecertificeerd, en dan? Selor Community
Historiek
Certificering A – Z
Certificering per module=
Op maat van de klant
Certificeringsmodel
Certificeringsmodel
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Profielanalyse
Rekrutering
CV-screening
PC-testen
Persoonlijkheidsonderzoek
Interview
Assessment
Inleidendemodule
Certificeringsmodules
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Inleidende moduleModule-overschrijdende aspectenSteeds gekoppeld aan andere moduleChronologie opleidingenGeen certificaatVrijstellingCertificeringstest
Certificeringsmodules
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Het autonoom kunnen uitvoeren van eenprofielanalyse in samenwerking met de interne klant
PROFIELANALYSE
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
REKRUTERING
Het opzetten van een doordachte rekruteringsstrategie
Het opmaken van attractieve functiebeschrijvingen
Het bepalen van de aangewezen mediamix voor het verspreiden van je vacatures
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
CV-SCREENING
Het beheersen van de principes voor een kwalitatieve CV-screening en deze ook kunnen leiden
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
PC-TESTINGTESTAFNAME Het deskundig begeleiden van kandidaten bij Pc-
testen Zicht op testportfolio Crisismanagement bij mogelijke probleemsituaties
TESTINTERPRETATIE Correct interpreteren van de output van Pc-testen
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
INTERVIEWHet voorzitten van selectie-interviews voor zowel
statutaire, contractuele en selecties voor interne markt
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
ASSESSMENT
Het integreren van assessmentoefeningen in je selectieprocedure en hierbij zelf assessor zijn
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
PERSOONLIJKHEIDS-ONDERZOEK Het voorleggen van persoonlijkheidsvragenlijsten
aan kandidaten en het correct interpreteren hiervan
Planning modules 2012
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Module Frequentie per jaar
Begin inschrijvingen
Interview 3 Februari, Juni en November 2012
Profielanalyse 2 April en Oktober 2012
CV-screening 2 Juni 2012
Rekrutering 2 April en Oktober 2012
PC testen 2 Juni 2012
Persoonlijkheids-onderzoek
1 2013
Assessment 2 Oktober 2012
Certificeringsproces
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Stap 1 • Inschrijving
Stap 2 • CV - Screening
Stap 3 • Intakegesprek
Stap 4 • Onthaalmoment
Stap 5 • Opleidingen /Manuals
Stap 6 • Coaching (optioneel)
Stap 7 • Certificatieproeven
Stap 8 • Certificaat
Gecertificeerd, en dan?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
•SPOC Selor•Persoonsgebonden•Voorwaarden behoud certificaat
•Opnemen (onderdeel) selectie•Deelname Selor Community•Positieve audit
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Events
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Virtueel platform
OPTIMAS
Agenda Filosofie Werkwijze Vragen?
FILOSOFIE
Effectiviteit Inkorten van de doorlooptijd Autonomie en transparantie klant
Intern en extern: andere manier van werken!
WERKWIJZE
Procesbeschrijving
1e fase: focus op rekrutering, matching en aanwerving
• Personeelsplan en engagement• Definiëren rekruterings-en screeningsopdracht• Voer rekruteringscommunicatie uit en werf aan
WERKWIJZE
2e fase: focus op planning en testing
• Plannen screeningsopdracht• Test, verwerk en adviseer
WERKWIJZE Testing: INTERN & EXTERN (Gecertificeerde klanten)
Rijksdienst voor Pensioenen
FOD Mobiliteit en Vervoer
FOD Financiën
FOD Justitie
FOD Economie
Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening
Federaal Voedselagentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg
