Info, Sint-Gillis

Sint-Gillis en de socioprofessionele inschakeling

infoinfoSint-Gillis 38

Trimestrieel informatieblad van de Gemeente Sint-Gillis

#2 infoSint-Gillis

InhoudDossierSint-Gillis en de

socioprofessionele inschakeling . . . . . . . . . . 4

Lokale levenInstrumenten voor socio-

professionele inschakeling… . . . . . . . . . . . . . . .12

Terugblik op de meest recente evenementen… . 16

… en vooruitblik op wat Sint-Gillis

deze zomer te bieden heeft . . . . . . . . . . . . . . . . .18

Gemeenteraadsverkiezingen 2012

inschrijving buitenlandse onderdanen . . . . . . . .19

Nieuwe repressieacties

om het afvalprobleem aan te pakken . . . . . . . . .20

Buitenschoolse activiteiten in het Nederlands . .22

In ‘ t kort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Duurzame ontwikkelingHet EcoHuis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

Sint-Gillis, steeds meer fairtrade . . . . . . . . . . . .27

GemeenteradenGemeenteraad van 16 februari 2012 . . . . . . . . . .28

Gemeenteraad van 8 maart 2012 . . . . . . . . . . . .33

De nodige contacten met de administ rat ie . . . . . .35

Info Sint-Gillis – Het Gemeenteblad

Verantwoordelijke uitgever : Charles Picqué,

Van Meenenplein 39, 1060 Brussel

Coördinatie : Kabinet van de Burgemeester - Hélène Philippart

Tel . : 02/536 .03 .84 – Fax : 02/536 .02 .02

E-mail : hphilippart@stgilles .irisnet .be

Maquetteontwerp : Kaligram

De ploeg van de ambtstermijn 2006-2012

Charles Picqué - Burgemeester / LB

Tel . : 02/536 .02 .06 - E-mail : contact .1060@stgilles .irisnet .be

Cathy Marcus - 7de Schepen, plaatsverv . Burgemeester / LB

Tel . : 02/536 .02 .03 - E-mail : cmarcus@stgilles .irisnet .be

Alain Leduc - 1ste Schepen / LB

Tel . : 02/536 .03 .86 - E-mail : aleduc@stgilles .irisnet .be

Patrick Debouverie - 2de Schepen / MR

Tel . : 02/536 .03 .11 - E-mail : pdebouverie@stgilles .irisnet .be

Carlo Luyckx - 3de Schepen / LB

Tel . : 02/536 .02 .40 - E-mail : c .luyckx@stgilles .irisnet .be

Martine Wille - 4de Schepen / LB

Tel . : 02/536 .02 .22 - E-mail : mwille@stgilles .irisnet .be

Anne Vanesse - 5e Schepen / LB

Tel . : 02/536 .02 .97 - E-mail : avanesse@stgilles .irisnet .be

Saïd Ahruil - 6de Schepen / LB

Tel . : 02/536 .03 .28 - E-mail : sahruil@stgilles .irisnet .be

Willem Stevens - 8ste Schepen / LB

Tel . : 02/536 .03 .08 - E-mail: wstevens@stgilles .irisnet .be

Jean Spinette - Voorzitter van het OCMW / LB

Tel . : 02/600 .54 .11 - E-mail : jspi@cpasstgilles .irisnet .be

www.stgillis.irisnet.be


#3 infoSint-Gillis Edito

(meestal 1 jaar) waarmee ze be-roepservaring kunnen opdoen, die ze dan kunnen gebruiken om de stap naar de klassieke ar-beidsmarkt te zetten . Tegelijk be-wijzen ze ook de collectiviteit een dienst . De meeste van die 500 cliënten werken immers binnen het kader van opdrachten van openbare dienstverlening . Vaak gaat het om laaggeschoolden die het meest kwetsbaar zijn op de arbeidsmarkt maar dit hoeft niet altijd het geval te zijn . Zo helpt het OCMW soms ook hoogge-schoolden, die op een bepaald moment in hun leven met proble-men te kampen hebben .

Sinds verschillende jaren ontwik-kelt de gemeente ook projecten om werkzoekenden op de ar-beidsmarkt (her-) in te schakelen . In de volgende pagina’s leest u alles over een aantal initiatieven die de gemeente heeft genomen in samenwerking met verschillen-de institutionele partners en met het verenigingsleven . Denken we maar aan het Jobhuis en het op-leidingscentrum “Les ateliers du Midi”, dat in 2007 in de Zuidwijk zijn deuren heeft geopend . Sinds de opening leidt het centrum jaarlijks 500 jongeren op die de school niet hadden afgemaakt .

Uiteraard moeten we bescheiden blijven . We weten maar al te goed dat onze beweegruimte beperkt is en dat de problematiek van de werkloosheid de bevoegdheden en de grenzen van de gemeente ver overstijgt . Toch kunnen we niet ontkennen dat de gemeente, het OCMW en de partners uit het verenigingsleven, met beperkte middelen, jaarlijks vele mensen aan een job helpen . Ik maak dan ook graag van de gelegenheid gebruik een dankwoordje te rich-ten aan alle sociale werkers, die er in vaak moeilijke omstandighe-den in slagen, personen in nood te mobiliseren rond een geloof-waardig beroepsproject . . n

Charles PicquéBurgemeester

® Ook al is het beleid inzake te-werkstelling en beroepsopleiding strikt genomen geen gemeente-lijke bevoegdheid, toch hebben de gemeentelijke overheden in de loop der jaren steeds meer pro-jecten ontwikkeld om de meest kwetsbare inwoners opnieuw op de arbeidsmarkt in te schakelen .

Gelet op de enor-me uitdagingen (onze gemeente telt heel wat in-woners zonder werk), vonden we het onze plicht om, naast de initi-atieven die op an-

dere niveaus worden genomen, zelf ook een aantal projecten te lanceren .

Inzake socioprofessionele in-schakeling is het OCMW een essentiële schakel geworden . In 2011 kregen zo’n 700 OCWM- cliënten een opleiding waarmee ze hun kansen verhoogden op-nieuw een plaats op de arbeids-markt in te nemen . Het OCWM heeft bovendien zo’n 500 van zijn cliënten aan een job geholpen via het “Artikel 60” systeem . Die personen krijgen een arbeids-overeenkomst van bepaalde duur

In 2011

kregen zo’n

700 OCMW-

cliënten een

opleiding.

#4 infoSint-Gillis

Dossier :


Sinds talrijke jaren voert Sint-Gillis een efficiënt beleid inzake socioprofessionele inschakeling,

gericht op de meest kansarme bewoners. Dit inschakelingsbeleid omvat een reeks initiatieven inzake

opleiding en tewerkstelling.

Typisch voor de aanpak van Sint-Gillis is het individuele en gepersonaliseerde karakter (dat zo dicht

mogelijk aansluit bij de noden van de hulpbehoevende). Het dossier in dit nummer is heel specifiek

gewijd aan acties voor OCMW-gebruikers.

U zult kunnen lezen dat er de laatste jaren grote inspanningen zijn geleverd om hen een kans te geven

zich opnieuw op de arbeidsmarkt in te schakelen.

#5 infoSint-Gillis Dossier

Doelgroep, contactmodaliteiten en aangeboden diensten De diensten richten zich tot het publiek dat financiële steun ont-vangt van het OCMW, via het leef-loon of daarmee gelijkgestelde steun . Personen die aan de voor-waarden voldoen, worden door-gestuurd naar de dienst sociopro-fessionele inschakeling (Sector tewerkstelling) zodra hun sociale situatie zich heeft gestabiliseerd .

Tijdens die begeleiding is er voor elke persoon en voor elke situ-atie opvolging voorzien . Die op-

volging omvat het opstellen van een inschakelings-parcours voor de

Gepersona-

liseerde

opvolging

Opleiden om de draad met het beroepsleven weer op te nemen

gebruikers, informatie verstrek-ken over de middelen op vlak van opleiding en tewerkstelling en over de wetgeving ter zake, bege-leiding van het socioprofessionele

inschakelingproces en uiteindelijk ook begeleiding om de overstap naar een job en plaatsing moge-lijk te maken (o .m . via het proces “Artikel 60”) .

Verschillende cellen werken aan de correcte uitvoering van die in-schakelingsprojecten:

›› de cel Sésame: staat in voor het definiëren van het profes-sionele project

›› de cel Inschakeling: onder-steunt en begeleidt de oplei-dings- en studieprojecten

Personen die een herinschakeling volgen begeleiden en adviseren

#6 infoSint-Gillis

›› de Jobtafel: beheert het zoe-ken naar een baan en de rekru-tering onder statuut “Artikel 60”

›› de Passerelle: staat in voor de begeleiding tijdens de duur van de overeenkomst “Artikel 60”

›› de cel CARRE (Activering van middelen en zoeken naar een baan): gekoppeld aan de

Jobtafel, staat in voor het be-heer van projecten rond het zoeken naar een baan .

In 2011 konden op die manier 2 282 personen rekenen op hulp van het OCMW van Sint-Gillis. Zo’n 1 000 onder hen konden naar de Sector tewerk-stelling worden doorgestuurd.

Aantal aanvragers per dienst *

2007 2008 2009 2010 2011

Sésame 134 146 161 227 378

Cel inschakeling 397 366 446 494 560

Jobtafel 393 462 623 786 807

Passerelle 277 303 347 404 398

CARRE Opgericht in 2008 143 130 220 324

* Een aanvrager kan beroep doen op verschillende diensten maar per dienst mag hij slechts een enkele keer worden meegeteld .

Hermotiveren in plaats van bestraffen

Het OCMW onderneemt drie soorten acties om de meest ef-ficiënte en meest volledige bege-leiding mogelijk te maken .

1. Beroepsproject bepalen

Het beleid van het OCMW is er vooral op gericht de gebruikers te motiveren de stap naar de ar-beidsmarkt te zetten, en niet zo-zeer ze te bestraffen . Alles wordt dus in het werk gesteld om ieder-een een eigen beroepsproject te laten uitstippelen . Zo hebben in 2011, 116 personen die in een so-cioprofessionele impasse zaten, een beroepsproject uitgekozen

op basis waarvan ze hun inscha-kelingsparcours kunnen imple-menteren . In vergelijking met 2007 zijn die 116 personen een verdubbeling .

2. Opleiding

In 2011 hebben 645 personen opleidingen gevolgd, goed voor een verhoging met 93% in vergelijking met 2008. Bo-vendien is het aantal personen dat studies heeft aangevat met volledig leerplan, waarvan het di-ploma meer kansen biedt op de arbeidsmarkt, in 4 jaar tijd met 78% toegenomen . De opleiding “Français Langue Etrangère”


Acties van het OCMW

tenslotte is voor ons publiek een echte noodzaak geworden . Mo-menteel wordt die door partners georganiseerd maar in de loop van het jaar nog zal het OCMW er rechtstreeks bij betrokken zijn .

Het is dus op vlak van oplei-ding dat de inspanningen van het OCMW het meest succesvol waren . Bewijs daarvan enkele getuigenissen van inschakelings-agenten die personen tijdens hun opleidingsparcours hebben be-geleid:

#8 infoSint-Gillis

Toen Zina bij het OCMW is komen aankloppen,

sprak ze amper Frans en stond ze alleen in voor de

opvoeding van haar twee jonge kinderen. Dankzij

de opvolging van de Sector Tewerkstelling van het

OCMW van Sint-Gillis, konden haar kinderen in

een crèche terecht waardoor Zina zich voor een

intensieve cursus Frans heeft kunnen inschrijven.

Na twee jaar cursus was ze klaar om een volgende

stap te zetten en een diploma te behalen. Aan-

vankelijk wist ze niet goed wat ze wou, waardoor

een opleiding tot kinderverzorgster is mislukt

maar intussen heeft ze met succes een opleiding

gezinshulp afgerond, waarop ze heel trots is. Nu al

dienen er zich een aantal jobmogelijkheden aan.

Een aantal jaar geleden is Marie in het suk-

kelstraatje terechtgekomen en drugsverslaafd

geworden. Toen ze de 30 voorbij was, heeft ze

beslist het over een andere boeg te gooien. Ze is

van de drugs afgeraakt en opnieuw beginnen te

studeren. Ze had weliswaar nog geen diploma

maar ze was enorm gemotiveerd en heeft een job

gekozen die haar lag: kapster. Met de steun van

het OCMW heeft ze een alternerende opleiding

gevolgd en zonder probleem het diploma gehaald

waarmee ze nu makkelijk een job kan vinden.

Joseph is een jonge Congolees die de secun-

daire school in z’n thuisland niet heeft kunnen

afmaken omdat hij naar het leger moest. Hij

is hier zonder diploma in België aangekomen

als politiek vluchteling. Nadat hij zekerheid

had gekregen over zijn situatie wou hij een IT-

opleiding volgen. Op de Cel Inschakeling volgt

hij eerst een basisopleiding, vervolgens een

vooropleiding in informatica om eindelijk in juni

van dit jaar bij de vzw FIJ met succes een kwa-

lificerende opleiding IT-technicus af te ronden.

De volgende stap is het vinden van een baan.

De 40-jarige Helena heeft de Russische nati-

onaliteit en komt in België aan met een mas-

terdiploma ingenieur op zak. Haar diploma

wordt niet erkend, enkel haar diploma HSO.

Ze volgt 3 jaar ½ lessen Frans en begint ver-

volgens aan een opleiding boekhouding in

sociale promotie die dit jaar afloopt. Haar

parcours was lastig, vooral omdat ze op

40-jarige leeftijd moeite had om Frans te leren.

Ze hield echter vol en wordt op het einde van

het jaar voor haar inspanningen beloond.

“ “

“ “

Rekening houden met alle aspecten uit het leven van de gebruikers Elke situatie als uniek beschouwen

Getuigenissen…


3. Tewerkstelling

In 2011 werden 485 personen aan een job geholpen, goed voor 37% meer dan in 2007. Het aantal personen dat een job heeft gevonden, buiten de functies “Artikel 60”, is op 5 jaar tijd met 43% gestegen.

Tewerkstelling overeenkomstig “Artikel 60” is een maatregel waarbij OCMW-steuntrekkers hun actieve leven opnieuw kun-nen opnemen en toegang kun-

nen krijgen tot de sociale zekerheid . Vaak gaat het om “solidariteitswerk” . De meeste posten gaan naar structu-ren ten dienste van de bevolking: sociale

steun, zorg aan personen, open-bare netheid, cultuur,

De laatste 5 jaar heeft het OCMW zijn samenwerkingen inzake op-leiding en tewerkstelling uitge-breid: het aantal VZW’s dat een werkomgeving biedt aan “Artikel 60” personeel bedraagt intussen 46% van het totaal . Ze zorgen voor kwaliteitsvolle buurtdien-sten zoals ziekenopvang, kin-derverzorgsters, eco-arbeiders, onthaalpersoneel… en dit in het kader van duidelijke samenwer-kingsovereenkomsten .

De”Artikel 60” regeling wil ge-bruikers de kans bieden, binnen een professioneel kader werk-ervaring op te doen en tegelijk (een) opleiding(en) te volgen . Op die manier gaat ze ook meer

vaardigheden aanleren: kennis, knowhow, levenskunst ontwik-kelen…

Het aantal door de federale over-heid gefinancierde “Artikel 60” posten in de sociale economie en de innovatieve richtingen (energie, kringloopbedrijven) is in 5 jaar tijd, meer dan verdubbeld, waardoor het OCMW zijn tewerk-stellingsbeleid kan uitbreiden zonder de gemeentelijke finan-ciën te moeten aanspreken .

Heel wat ‘anciens’ van de “Artikel 60” regeling wilden graag getui-gen over het succes van dit sys-teem:

Zo’n 500

personen

aan een job

geholpen in

een jaar tijd

Het OCMW-team

Aantal via het werk ingeschakelde personen

2007 2008 2009 2010 2011

Totaal 352 248 402 482 485

#10 infoSint-Gillis

Deze job maakt deel uit van m’n levensproject…

in de zin van de reactivering. Het ligt ook wat

in het verlengde van wat ik vroeger reeds heb

gedaan, nl. onthaal, contact met personen…”

Art. 60” is een werk als een ander maar tegelijk

is het ook een inschakeling, een gemak voor

personen die het op een bepaald moment moei-

lijk hebben en die opnieuw willen werken.”

Een art.60 job heeft men niet wanneer

alles prima loopt. Dat soort jobs zijn er

meestal voor wanneer het moeilijk gaat

maar ik vind het wel schitterend dat er

zoiets bestaat. Voor heel wat mensen is

het volgens mij een interessante piste.”

Op technisch vlak heb ik heel wat geleerd op

het werk maar het heeft me vooral geholpen om

mijn zelfbeeld t.o.v. de anderen te wijzigen…”

Ik vind het een leuke kans en ook de for-

mule ligt me, ik voel me er goed bij. Wat

me bevalt is het reglement dat eraan

gekoppeld is, de omkadering.”

Vooraleer ik deze job had, was mijn leven veel

beperkter. Sinds ik werk, verloopt alles veel

gestructureerder. Vroeger had ik altijd moeite om

vroeg op te staan, nu doe ik dat zonder probleem”

Ik heb opnieuw zelfvertrouwen… Het is niet

dat je je als werkloze een stuk s… nt voelt maar

in een conversatie met onbekenden die je vra-

gen wat je doet ga je altijd iets uitvinden.”

In situaties waarin je geen job, noch pro-

ject hebt, voel je je slecht. Nu kan ik zeg-

gen, ik werk hier. En ik ben er fier op.”

“Art. 60” is als het ware een middel om

uit de marginaliteit te raken. Bovendien

help ik met mijn art. 60 job andere men-

sen en die solidariteit is iets positiefs”

“ “

“

“

“

“

“

““

De samenleving opnieuw een dienst verlenen Opnieuw zelfvertrouwen krijgen

Het “Artikel 60-”systeem helpt ook om er weer bovenop te komen . Getuigenissen… n


HermobilisatieIn 2012 komt er naast de talrijke bestaande maatregelen voor de socioprofessionele inschakeling, een nieuw instrument voor hermobilisatie dat perspectieven moet bieden voor een publiek dat het verst is verwijderd van de sociale en professionele inschakeling .

Bij dit project zal het OCMW een gezellige ruimte openen waar het publiek terecht kan voor opvang en tips . Op die manier moet een kwetsbaar publiek steun krijgen bij de hersocialisatie en sociale hermo-bilisatie . Bij het project worden groepen gevormd die in een evolutief zullen stappen waarmee ze een stap zullen zetten naar autonomie en sociale participatie . Dit systeem is een stap vóór de socioprofes-sionele inschakeling en moet dit publiek geleidelijk aan op weg helpen naar een meer verregaande herinschakeling .

Contacten Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn (OCMW)Fernand Bernierstraat 40Tel .: 02/600 .54 .11Website: www .cpas1060 .be – E-mail: cpas@cpasstgilles .irisnet .be

Zowel individuele als collectieve begeleiding

Op de vorige pagina’s bent u iets meer te weten geko-

men over de initiatieven van het OCMW inzake profes-

sionele inschakeling voor zijn klanten. Parallel met het

OCMW, heeft ook het Schepenambt van de gemeente

Sint-Gillis dat bevoegd is voor tewerkstelling, een

aantal instrumenten inzake professionele (her-)inscha-

keling ontwikkeld, die gericht zijn op werkzoekenden.

Het Schepenambt heeft daarom een netwerk ontwik-

keld met een twintigtal partners uit de publieke sector

en het verenigingsleven, die op het grondgebied van

de gemeente zijn gevestigd. Vier bevoorrechte part-

ners staan daarbij centraal als aanspreekpunt:

Instrumenten voor socioprofessionele inschakeling

#12 infoSint-Gillis

De publieke partners hergroeperen

Lokale leven

#13 infoSint-Gillis Lokale leven

(ingehuldigd in 2007):

›› werkzoekenden kunnen er te-recht voor een eerste opvang en voor informatie: adminis-tratief beheer van hun dos-sier, begeleiding tijdens hun inschakelingsparcours

›› aanspreekpunt voor lokale be-drijven: algemene informatie en mobiliseren van gewestelij-ke en federale tewerkstellings-voorzieningen

›› actoren uit de lokale inscha-kelingssector kunnen er infor-matie uitwisselen: op mekaar afstemmen en complementair maken van initiatieven inzake werkgelegenheid van verschil-lende lokale operatoren

›› plaats waar het lokale beheer inzake werkgelegenheid en opleiding wordt gecoördineerd en waar strategisch en operati-oneel overleg wordt gepleegd ter versterking van de samen-hang en de impact van lokale initiatieven inzake werkgele-genheid en opleiding gericht op een laaggeschoold publiek

In 2011 kreeg het Jobhuis meer dan 42 000 werkzoekenden over de vloer, waarvan een groot deel voor Actiris . Dit cijfer is een ver-dubbeling in vergelijking met 2008 . Het Jobhuis groepeert vol-gende structuren:

Actiris Antenne

Het Jobhuis biedt alle bij Actiris ingeschreven werkzoekenden volgende diensten aan:

›› consoles en computers aange-sloten op de website van Acti-ris-VDAB-Forem om zich in te schrijven en jobaanbiedingen te raadplegen

›› toegang tot informatie over job-aanbiedingen en opleidingen, en ook over bepaalde attesten

›› een ‘Espace Langues’ om taalkennis (Frans, Nederlands, Engels, Duits) te testen en aan-spraak te kunnen maken op taalcheques van het Brussels Gewest

›› tewerkstellingsconsulenten in het kader van een gepersona-liseerde begeleiding, op basis van een gesystematiseerde aanpak

Plaatselijk Werk-gelegenheids-agentschap (PWA)

Dat volgende diensten aanbiedt:

›› informatie aan bedrijven over federale tewerkstellingssteun

›› hulp aan particulieren (schoon-maak, tuinieren, kinderopvang of zieke personen,…)

›› hulp aan verenigingen (klus-sen, administratieve steun,…)

Jaarlijks werken zo’n 200 per-sonen in het kader van de door het PWA aangeboden dien-sten.

Het Jobhuis

Het Jobhuis Lokale leven

#14 infoSint-Gillis

Deze structuur biedt gespeci-aliseerde en aangepaste be-geleiding tijdens het inscha-kelingsparcours van laagge-schoolde werkzoekenden of langdurig werklozen: geïndivi-dualiseerd werk rond socio-pro-fessionele inschakeling en door-verwijzen van het doelpubliek,

opmaken van een socio-profes-sionele balans en hulp bij het bepalen van een beroepstraject, psychosociale begeleiding voor het doelpubliek via inschake-lingsacties, groepswerk, gerichte beroepsopleidingen,…

De Lokale Missie heeft ook het initiatief “Jeunes, Ecole, Emp-loi… tout un Programme” (JEEP) gelanceerd, dat in samenwerking met Actiris, de Franse Gemeen-schap en de secundaire scholen uit Sint-Gillis, jongeren voorbe-reidt de stap naar het actieve le-ven te zetten .

Lokale Missie

Cafetaria van Innovasport Ateliers du Midi


Deze door de gemeente ingerich-te en in 2007 geopende ruimte is een instrument inzake beroeps-opleiding dat toegang biedt tot de arbeidsmarkt, zowel in de privé- als in de overheidssector maar ook in het kader van een eerste beroepservaring van het type “atelier” in de sector van de sociale inschakelingseconomie .

De werkmethode koppelt oplei-dingsinitiatieven, die een kwets-baar publiek de kans geven vaardigheden aan te leren, aan voorzieningen inzake sociale economie, waarbij een bepaald aantal werkzoekenden uitzicht krijgt op een baan, door goede-ren of diensten te leveren aan bewoners of collectiviteiten . De “Ateliers du Midi”, waar de ver-schillende structuren zijn gehuis-vest, stroomlijnen activiteiten in-zake opleiding en productie .

De Ateliers du Midi groeperen volgende opleidings-/produc-tiestructuren:

Cenforgil

Dit initiatief wil de zogenaamde “laaggeschoolde” werkzoeken-den aan een baan helpen, door mee te werken aan de uitbreiding van de vaardigheden, het beha-len van nieuwe kwalificaties en een sociale integratie die essen-tieel is voor elke job .

De opleidingen duren 4 à 10 maanden en zijn afgestemd op de behoeften van Brusselse on-dernemingen in de beroepssec-toren waarin Cenforgil aanwezig is: burotica, horeca, sport, ani-matie, elektriciteit,…

Jaarlijks volgen zo’n 200 perso-nen een opleiding bij Cenforgil .

Remue Ménage

Remue-Ménage is een onderdeel van het Plaatselijk Werkgelegen-heidsagentschap en een bedrijfje uit de sociale economie, met een PIOW-erkenning (plaatselijke ini-tiatieven voor de ontwikkeling van de werkgelegenheid), dat een veertigtal huishoudhulpen aan het werk zet via het diensten-chequesysteem .

Innovasport

Ook Innovasport heeft een PIOW- erkenning en helpt ruim tien per-sonen aan een baan . Productie wordt er gekoppeld aan oplei-ding via volgende activiteiten: traiteurdienst, beheer van de gemeentelijke of paragemeente-lijke cafetaria’s, wat meteen ook het buurtleven ten goede komt (Zwembad V . Boin, Ecole des Jeunes de l’Union, Ateliers du Midi,…) n

Ateliers du Midi

Beroepsopleiding

#16 infoSint-Gillis

De laatste weken heeft het College van Burgemeester en

Schepenen, behalve de nieuwe moestuin in de volledig heraan-

gelegde Oude-Mannenstraat, ook de nieuwe lokalen van de

Parkeercel geopend en op het Bethlehemplein het begin van de

lente gevierd. Het College was ook nauw betrokken bij de editie

2012 van het Artiestenparcours.

Artiestenparcours

Meer foto’s op onze

website www.stgillis.irisnet.be en

op onze facebookpagina www.

facebook.com/communesaintgilles

Lokale leven

Terugblik op de meest recente evenementen…


Inhuldiging van de nieuwe moestuin Coenen Oude-Mannenstraat heraangelegd

Lentefeest op het Bethlehemplein

#18 infoSint-Gillis

“Splash”, zomeracti-viteiten van de dienst Jeugd

Zoals elk jaar organiseert de dienst Jeugd ook deze zomer tal van gratis activiteiten voor jonge-ren uit Sint-Gillis .

Zandbakken Bethlehemplein

Van 28 juni tot 7 september van 8 tot 22 uur

Op donderdag 28 juni worden een kunstgrasveld, 3 zandbakken, zelfdragende waterverstuivers, bloembakken en beschermtegels geplaatst . Op vrijdag 29 juni is er een festival rond het thema Afrika .

Morichar doet aan sport

Op 30 augustus van 13 tot 22 uur

Sportieve, ludieke en artistieke animaties

Capoeira en percussie

Pierre Pauluspark van 23 tot 25 juli van 14 tot 18 uur

Moricharplein van 30 juli tot 1 augustus van 14 tot 18 uur

Bethlehemplein van 6 tot 8 au-gustus van 14 tot 18 uur

Van Meenenplein van 14 tot 16 augustus van 14 tot 18 uur n

> Inlichtingen:Dienst JeugdM . Van Meenenplein 39Tel . 02/536 .03 .39E-mail: jeunesse .1060@stgilles .irisnet .beWebsite: www .stgilles .irisnet .be

… en vooruitblik op wat Sint-Gillis deze zomer te bieden heeft

Zandbakken op het Bethlehemplein

Apéros urbains

Vanaf vrijdag 22 juni, en dit de hele zomer lang, wor-den op het Van Meenen-plein opnieuw elke week de Apéros urbains geor-ganiseerd .

St-G

illies

-Gs

Zin om CAPOEIRA te leren?

Een KOOKCURSUS te volgen? te volgen? te volgen?PAARD te rijden?

Een ROMMELMARKT in je straat te organiseren?

PAARDOp VAKANTIEKAMP te gaan?

Deel te nemen aan een SPORTSTAGE of een CREATIEF ATELIER?

INFOS:JEUGDDIENST

02/536.03.20 (op maandag en dinsdag van 9u tot 12u)

Een ROMMELMARKTin je straat te organiseren?Een ROMMELMARKT

Op VAKANTIEKAMP te gaan?

Deel te nemen aan een SPORTSTAGEof een CREATIEF ATELIER?

(op maandag en dinsdag van 9u tot 12u)

[email protected] (in juli)

[email protected] (in augustus)

programma beschikbaar op

www.stgilles.irisnet.be

Vera

ntw

oo

rdel

ijk u

itg

ever

: Saï

d A

hru

il, S

chep

en v

an d

e je

ug

d G

emee

nte

Sin

t-G

illis

– M

. Van

Mee

nen

ple

in 3

9 - 1

060

Bru

ssel

Dru

k d

oo

r de

gem

een

ted

rukk

erij

- Gra

fi sch

e vo

rmg

evin

g P

aul d

’Art

et

In samenwerking met de inwoners, han-delaars en verenigingen : Cifa, La Cité des Jeunes, Le Bazar, Gratte, Matissa, Promo jeunes, Bouillon Kube, Cemome, Déclik, Belgique Djibouti en de coördinatie voor sociale cohesie van de Lokale Missie.


Lokale levenU bent buitenlands onderdaan en wenst uw stem uit te brengen bij de komende gemeente-raadsverkiezingen? Dan is het nu of nooit!

›› Zich niet bevinden in één van de gevallen van uit-sluiting of schorsing bepaald door het Kieswetboek

Hoe inschrijven?

Vul het formulier in dat op de website van de ge-meente kan worden gedownload (rubriek burger-lijke stand) of dat beschikbaar is in het bureau voor Kieszaken en stuur het uiterlijk vóór 31 juli 2012 via de post, per fax of e-mail ondertekend terug naar de dienst Kieszaken .

Hoe stemmen als u op 12 oktober 2012 niet in België bent?

Met een volmacht kunt u iemand in uw plaats laten stemmen . Deze persoon moet op de kieslijsten zijn ingeschreven . Voor meer informatie kunt u vanaf 1 september 2012 terecht bij de dienst Kieszaken . n

> Inlichtingen:Dienst Kieszaken – Stadhuis – Tel .: 02/536.03.00Email: contact .1060@stgilles .irisnet .beWebsites: www .stgilles .irisnet .be of bruxelleselections2012 .irisnet .be

De komende gemeenteraadsverkiezingen vinden

plaats op zondag 14 oktober van dit jaar. Meer

dan 2 000 Europese en niet-Europese inwoners

uit Sint-Gillis hebben zich reeds op de kieslijsten

ingeschreven. Behalve de Belgische staatsburgers

mogen sinds 2000 de Europese en sinds 2006 ook

de niet-Europese onderdanen aan de gemeente-

raadsverkiezingen deelnemen. Daarvoor moeten

ze wel aan een aantal voorwaarden voldoen.

Europese onderdanen

›› Op 14 oktober 2012, dag van de verkiezingen, de volle leeftijd van 18 jaar hebben bereikt

›› Bij afsluiting van de kieslijsten op 1 augustus 2012, in de bevolkingsregisters van de gemeente zijn ingeschreven

›› Zich niet bevinden in één van de gevallen van uit-sluiting of schorsing bepaald door het Kieswet-boek

Onderdanen van niet EU-landen

›› Op 14 oktober 2012, dag van de verkiezingen, de volle leeftijd van 18 jaar hebben bereikt

›› Bij afsluiting van de kieslijsten op 1 augustus 2012, in de bevolkingsregisters van de gemeente zijn ingeschreven

›› Vijf jaar ononderbroken wettelijk in België te heb-ben verbleven

#20 infoSint-Gillis

Lokale leven

Nieuwe repressieacties om het afvalprobleem aan te pakken

Ter ondersteuning van de operaties “Propere Straten”, waarbij elke maand een verschillende wijk van

de gemeente grondig wordt schoongemaakt, heeft het College beslist om in samenwerking met de

politiediensten en met Net Brussel, via twee nieuwe acties, meer nadruk te leggen op het repressieve

luik van de operatie.

“Metro” operaties

De “Metro” operaties moe-ten voor meer veiligheid in en rond de metrostations zorgen, zowel ondergronds als boven-gronds, en in de omliggende straten. Die operaties komen er op vraag van de gemeente en worden uitgevoerd door de federale metropolitie, in nauwe samenwerking met de politie-zone “Zuid” en met de gemeen-telijke agenten die bevoegd zijn om administratieve boetes uit te schrijven.

Operaties “Barrage”

Meer repressie


Elk jaar krijgt

het volledige

grondge-

bied van de

gemeente een

beurt dankzij

de operaties

“Propere

Straten”

Operaties “Barrage”

Bij die operaties wordt het afval dat door vracht- en bestelwa-gens wordt vervoerd aan weg-versperringen gecontroleerd en ze worden uitgevoerd door de politiezone “Zuid”, in samenwer-king met Net Brussel, de Douane, de FOD Mobiliteit en uiteraard met de gemeente Sint-Gillis . Tij-dens een eerste operatie op 28 maart werden 25 voertuigen ge-controleerd . Binnenkort komt er een tweede maar de eerste heeft alvast volgende resultaten opge-leverd:

18 Pv’s in totaal en 5 000 EUR onmiddellijke inningen voor volgende inbreuken:

›› 12 000 kg in beslag genomen afval

›› 210 liter in beslag genomen il-legaal ingevoerde wijn

›› Niet-conforme brandstof

›› Transporteurs zonder toelating

Behalve de operaties “Barrage” en “Metro”, hebben ambtena-ren van de gemeente tijdens de operatie “Propere Straten” van de maand maart nog administra-tieve boetes uitgeschreven .

Het College wijst er nogmaals op dat de inwoners gebruik kunnen maken van gratis diensten die hen het leven makkelijker moe-ten maken . Zo kunnen ze gratis graffiti laten verwijderen of grof huisvuil laten ophalen . Ze hoeven daarvoor enkel contact op te ne-men met de Netheidsdienst, of-wel via het nummer 0800/99.613 of rechtstreeks via onze website www .stgilles .irisnet .be, onder de rubriek Onlinediensten . n

Bedoeling is al-lerhande wan-gedrag – al dan niet op vlak van openbare net-heid – en delicten te bestraffen en tegelijk te zorgen voor een ontra-dende en repres-sieve aanwezig-heid . Sinds begin maart zijn er al 3 operaties ge-weest, waaraan

telkens 10 agenten van de fede-rale politie hebben deelgenomen . Heel binnenkort volgen nieuwe “Metro” operaties voor een be-tere veiligheid van de gebruikers van het openbaar vervoer en van de inwoners van de gemeente .

Operatie “Propere Straten”

Meer repressie

#22 infoSint-Gillis

Lokale leven

Buitenschoolse activiteiten in het Nederlands

Binnen de Dienst Nederlandsta-lige Aangelegenheden en in op-dracht van de gemeente Sint-Gil-lis, werd er in februari 2011 een Brede School project opgestart .

Wat is Brede School?

Brede School richt zich op het vergroten van ontwikkelings-kansen van kinderen . We wil-len een netwerk creëren vanuit bestaande initiatieven in sa-menwerking met kwaliteitsvolle partnerorganisaties en deze uit-breiden naar andere partners . Het accent zal gelegd worden

op het stimuleren van het Ne-derlands als vrijetijdstaal . We bieden naschoolse activitei-ten waarin kinderen kennis-maken met allerlei vormen van sport, taal, kunst en cultuur . Het Brede School project staat dus in het teken van de vrijetijdsbe-steding van kinderen en jonge-ren waarin ze zich kunnen amu-seren, ontwikkelen,… door het aanbod van allerlei activiteiten .

In samenspraak met de stuur-groep Brede School, waarin de Brede School activiteiten bespro-ken worden met alle partners,

heeft men ervoor gekozen om de nieuwe Brede School van Sint-Gillis de naam “De Waaier” te geven . De naam verwijst naar het breed en gevarieerd aanbod van activiteiten . n

> Inlichtingen:Nadia BerhmounEmile Feronstraat 173 Tél .: 0498/58.87.8102/533.98.64E-mail: nberhmoun@stgillis .irisnet .bewww .facebook .com/DeWaaier

#23 infoSint-Gillis In ‘t kort

Alle gemeentelijke activiteiten voortaan op Facebook

De gemeente Sint-Gillis heeft

sinds een aantal weken ook een

Facebook pagina: Facebook/

communesaintgilles. U vindt er

alle informatie over de gemeente

en de evenementen die er wor-

den georganiseerd. Breng

ons gerust een bezoekje.

De Gids van Sint-Gillis opnieuw beschikbaar

De historische gids van Sint-Gillis

is bijgewerkt. U vindt er tal van

informatie over de geschiede-

nis van de gemeente en over

bekende personages die mee de

reputatie van de gemeente vorm

hebben gegeven. Voor een gra-

tis exemplaar kunt u terecht op

[email protected].

Gratis WiFi in het Stadhuis

Wenst u in te loggen, maak dan een verbinding met het netwerk

URBIZONE

Login en paswoord zijn:

LOGIN: saintgilles1060

PASSWORD: contact1060

De Gids van Sint-Gillis

Bibliografie> A. Eylenbosch, “Julien Dillens (1849-1904) ou le grand œuvre irréaliste”,

Uitgever Les Rencontres Saint-Gilloises, 1992.

> A. Eylenbosch, “Vie quotidienne et peinture en 1900 (hommage à Léopold

Speeckaert)”, Uitgever Les Rencontres Saint-Gilloises, 1994.

> A. Eylenbosch en G. Lebrun,

“Dictionnaire raisonné des rues de Saint-Gilles”.

> Brussel, Stad van Kunst en Geschiedenis n°21,

“Sint-Gillis, van de Hallepoort tot de gevangenis”,

Brussels Hoofdstedelijk Gewest, 1997.

> Gemeente Sint-Gillis,

“Gemeentelijk Ontwikkelingsplan”,

Basisdossier, 1999.


“Open Monumentendagen 18-19/09/1999”, 1999.






en Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, “Stedenbouwkundige

en architecturale ensembles te Sint-Gillis”, 1999.

> ERU,

“Opmerkelijke Stedenbouwkundige en architecturale ensembles”, 1988.

> Dienst voor Monumenten en Landschappen van het Ministerie van het

Brussels Hoofdstedelijk Gewest, “Architecturen van Sint-Gillis”, 1999.

> Vereniging ter bevordering van het Vreemdelingenverkeer van Sint-Gillis,

“Economisch Leven te Sint-Gillis… van de oorsprong tot morgen”, 1992.

> Vereniging ter bevordering van het Vreemdelingenverkeer van Sint-Gillis,

“Geschiedkundige Signaletiek van Sint-Gillis”, 2000.

de

G

id

s

va

n

si

nt

-G

il

li

s

Geschiedenis

Bevolking

Architectuur

Openbare ruimte

Activiteiten

Als erfgenaam van een oude en snelle verstede lijking

blijft het landschap van Sint-Gillis een compact

en samenhangend geheel, samengesteld uit zeer

typische wijken.

Deze gids stelt u de opmerkelijke elementen van

onze gemeente voor, zowel uit historisch als steden-

bouwkundig oogpunt. Ze zijn onderverdeeld

volgens de huidige gemeentelijke indeling in vier

“zones” die coherente wijken omvatten, zowel op

gebied van architectuur als functionaliteit.

Een dorp in de stad

NL_GuideStGilles_Cov2012.indd 1 18/06/12 18:23

Sint-Gillis, het plots zonder internet

en telefoon moesten stellen. Een

aantal gemeentelijke diensten kon

daardoor gedurende verschillende

dagen de documenten niet op

een normale manier bezorgen.

WiFi in het Stadhuis

Zoals u reeds kon lezen in de

vorige Info Sint-Gillis, kunt in het

Stadhuis van Sint-Gillis voort-

aan gebruik maken van het

gewestelijke Urbizone WiFi net-

werk. Verbinding is gratis via

volgende login en paswoord:

›› login: saintgilles1060

›› mot de passe: contact1060

We maken van de gelegenheid

gebruik ons te verontschuldigen

voor de talrijke problemen met

het internet- en telefoonverkeer

begin juni. Die waren het gevolg

van een doorgesneden kabel

op een werf ergens in Brussel,

waardoor 26 overheidsinstel-

lingen die met het Irisnet netwerk

verbonden zijn, waaronder de

gemeentelijke administratie van

In ‘t kort

#24 infoSint-Gillis

5 jaar bedrijvencentrum “Village Partenaire”

“Village Partenaire” is opgericht

met steun van Europese Fondsen

nadat het gewest en de gemeente

zich hadden uitgesproken voor de

opening van een bedrijvencentrum.

In de Fernand Bernierstraat 15

werd een door de gemeente aan-

gekocht en gerenoveerd gebouw

en in 2007 heeft het centrum er zijn

deuren geopend. Intussen heb-

ben reeds 110 bedrijven gebruik

gemaakt van de 32 beschikbare

ruimtes. 40 bedrijven, die in totaal

werk geven aan 109 personen, zijn

er nog altijd gevestigd en maken

er gebruik van de professionele

omkadering en talrijke diensten.

Die bedrijven zijn vooral gericht

op het eco-ondernemerschap.

›› 20 EUR/jaar om 1 dag per week

gratis te mogen parkeren

›› 50 EUR/jaar om 2 dagen per

week van maandag tot vrijdag

gratis te mogen parkeren

Voor deze kaart kunt terecht bij

de Parkeercel, van maandag

tot vrijdag van 8 tot 12 uur en

op dinsdag van 15 tot 18 uur. U

kunt ze ook aanvragen via onze

website www.stgilles.irisnet.be,

in de rubriek Onlinediensten.

Schoolmateriaal inzamelen voor de Resto du coeur

De Wijkantennes organiseren van 1

juli tot 31 augustus een inzamelactie

voor het nieuwe schooljaar ten voor-

dele van de “Resto du cœur” van

Sint-Gillis: schoolmateriaal in goede

staat (boekentassen, pennenzak-

ken, potloden, passers, latten, far-

des, stiften), sporttassen (turn- en

zwemles), brooddozen,… Alle mate-

riaal is welkom in de Wijkantennes.

“Village Partenaire” is ook het

Loket voor Lokale Economie.

Sinds 2007 hebben al meer dan

1 700 projectdragers met het

loket contact opgenomen, wat

heeft geleid tot de oprichting en

begeleiding van 150 bedrijven,

goed voor zo’n 200 banen.

Verkeersplan: nieuwe “Gezinskaart”

In het kader van het Verkeersplan

mogen gezinnen uit Sint-Gillis

voortaan een “Gezinskaart” aan-

vragen. Met deze kaart kunnen hun

gezinsleden die niet in de gemeente

wonen (grootouders die voor de

kinderen komen zorgen,…), 1 of 2

dagen per week, al naargelang de

formule die ze kiezen, gratis parke-

ren in Sint-Gillis. De tarieven voor

de Gezinskaart zijn de volgende:

In ‘t kort

© Thibaut van Boxtel

#25 infoSint-Gillis In ‘t kort

De restaurants “Inada” en “Léonor” vallen in de prijzen

De Delta d’Or van de Guide Delta

2012 ging dit jaar naar het res-

taurant Inada in de Bronstraat en

de Delta de Bronze naar Léonor,

aan de Hallepoortlaan. Een mooie

beloning voor beide restaurants

uit de gemeente die in maart nog

het diploma van Ambassadeur van

Sint-Gillis uitgereikt kregen n.a.v.

het jaar van de Gastronomie.

Speelstraten

Ook dit jaar kunt u uw kin-

deren vrij laten rondspelen

in een aantal straten die ver-

keersvrij worden gemaakt.

›› Denemarkenstraat (tus-

sen Fonsnylaan en de Méro-

destraat): op donderdag 2,

vrijdag 3 en donderdag 9

augustus van 14 tot 18 uur

›› Maurice Wilmottestraat

(tussen Ierland- en Spanje-

straat): op zaterdag 4 augus-

tus van 11 tot 20 uur

›› Mont-Blancstraat (tussen

Parma- Roemeniëstraat): op

zaterdag 4 augustus van 10

tot 20 uur en op zondag 5

augustus van 10 tot 18 uur

›› Lissabonstraat: op donderdag

16 augustus van 14 tot 20 uur

> Inlichtingen:

Dienst Nederlandstalige

aangelegenheden

Tel.: 02/533.98.60

E-mail: [email protected]

© Stéphane Corbesiers

Nederlandstalige zomerstages 2012

Op zoek naar een zomerstage voor

uw kind? “Brede School De Waaier”

organiseert in samenwerking met

de Pianofabriek, de dienst Neder-

landstalige Aangelegenheden en

de VGC activiteiten voor kinderen

uit de kleuterklas, de lagere en

middelbare school. Het volledige

programma vindt u op de Face-

bookpagina van de “Brede School

De Waaier” (www.facebook.com/

DeWaaier) en op de website van de

Pianofabriek www.pianofabriek.be.

> Inlichtingen:

Brede School De Waaier

Nadia Berhmoun

Coördinatrice buiten-

schoolse activiteiten

Tel.: 02/533 98 64 –

0498/ 58 87 81

[email protected]

#26 infoSint-Gillis

Op 1 juni heeft de gemeente Sint-Gillis het EcoHuis ingehul-digd . Het huis is gevestigd in de Fortstraat 33 en moet de referen-tieplaats worden voor alle infor-matie over Duurzame Ontwikke-ling in Sint-Gillis .

De dienst Duurzame Ontwikke-ling van de gemeente en Eco&Co – een initiatief van het OCMW en CAFA inzake Duurzame Ontwik-keling – nemen hun intrek in de lokalen .

Bezoekers kun-nen er terecht voor documentatie, ad-vies en hulp inzake energiebeheer, duurzaam wonen, zachte mobiliteit, gezonde voeding, biodiversiteit .

De referen-

tieplaats

voor infor-

matie over

duurzame

ontwikkeling

Tijdens het openingsweekend konden de inwoners al genieten van tal van activiteiten: informatie over duurzame initiatieven, vier-uurtje en aperitief met fairtrade-producten, ateliers voor kinderen en volwassenen en vooral rond-leidingen in het gebouw .

De nieuwe gebouwen zijn gereno-veerd door de Regie voor Grond-beleid, met de steun van het Pro-gramma Grootstedenbeleid en het Gewest (Leefmilieu Brussel, voorbeeldgebouwen) . De lokalen zelf zijn een schoolvoorbeeld van duurzame renovatie .

Duurzame ontwikkeling

Het EcoHuis: plek voor al uw vragen over Duurzame Ontwikkeling te Sint-Gillis

Openingsweekend van het EcoHuis

#27 infoSint-Gillis Duurzame ontwikkeling

Het gebouw aan de straatkant is een laagenergiegebouw, ter-wijl het lokaal achteraan beant-woordt aan de criteria inzake passieve constructie . Een bin-nentuin en de groendaken zijn twee extra schakels in het groene netwerk van de gemeente . Het regenwater komt in een regenput terecht en wordt gebruikt voor de toiletten . Behalve de kantoren, biedt het gebouw nog onderdak aan een appartement met 3 ka-mers dat wordt beheerd door de Regie voor Grondbeleid .

Het EcoHuis opent in september definitief zijn deuren . We rekenen erop dat u massaal de aangebo-den diensten komt ontdekken! n

Duurzame ontwikkeling

Sint-Gillis, steeds meer fairtradeSinds begin juni staan bij de Ad-ministratie snack- en drankauto-maten met fairtrade-producten .

Met dit initiatief wil de gemeente producten die op een ethische en verantwoorde manier zijn ver-vaardigd meer bekendheid ge-ven . Daarom heeft het College er

ook mee ingestemd, het gebruik van eerlijke koffie op de ge-meentediensten en tijdens eve-nementen te veralgemenen .

Daarmee staat de gemeente op-nieuw een stap dichter bij de titel van “Fairtrade Gemeente”! n

Fairtrade producten bekendheid geven

#28 infoSint-Gillis

Vraag over het beheer van de inschrijvingscriteria in de gemeentelijke crèches

Groep Ecolo aan de Schepen voor het Jonge Kind – Groep LB

De inschrijvingen in de crè-ches van de gemeentelijke opvangstructuren verlopen gecentraliseerd. Welke crite-ria gelden er momenteel bij de inschrijvingsprocedure en wat zijn de modaliteiten die moeten worden gevolgd? Over hoeveel plaatsen beschikt de gemeen-te momenteel? Hoe ziet de planning eruit voor de door het College aangekondigde 120 extra plaatsen die er op relatief korte termijn bijkomen?

De gemeente Sint-Gillis beschikt momenteel over 5 door de ONE gesubsidieerde crèches en over een mini-crèche onder toezicht van Kind en Gezin, zonder sub-sidie, goed voor in totaal 187 plaatsen . Daarbij komen nog 3 kinderdagverblijven en de mini-crèche waar ouders bij be-trokken zijn . Die structuren tellen in totaal 68 plaatsen en staan onder toezicht van de ONE of Kind en Gezin . De gemeente telt dus 255 opvangplaatsen, waarvan er 79 tijdens de hui-dige legislatuur zijn bijgekomen . Op relatief korte termijn plant de gemeente de opening van nieuwe structuren die goed zijn voor een 120-tal extra plaatsen . De richtlijnen inzake beheer van de inschrijvingen op de

wachtlijsten van de door de ONE gesubsidieerde gemeentelijke crèches worden bepaald door het decreet van 27 februari 2003 van de Franse Gemeenschap, houdende regeling van de in-schrijvingsprocedure . Volgens deze procedure kan inschrijving vanaf een zwangerschap van een volle 3 maanden . De ONE heeft met onze prioriteitencriteria, die

In de RaadzaalGemeenteraad van donderdag 16 februari 2012

De beslissingen van

de gemeenteraad

zijn beschikbaar op

de website www.stgillis.irisnet.

be, rubriek Politieke leven, dag-

orde van de gemeenteraad.

#29 infoSint-Gillis In de Raadzaal

in het huishoudelijk reglement van de crèche zijn opgenomen en die aan de ouders worden meegedeeld, ingestemd . De ge-meentelijke crèches zijn er bij voorrang voor gezinnen uit Sint-Gillis . Zij komen op een wachtlijst in functie van de inschrijvings-datum . De regelgeving verplicht ons echter om minstens 10% van onze opvangcapaciteit te voorzien voor welbepaalde so-cio-familiale situaties . Zo zijn er voorrangsregels voor het 2de kind indien het eerste, op het ogenblik van de geboorte van het tweede, al wordt opgevangen, of voor tweelingen, adoptiekinderen, of kinderen uit een opvanggezin, kinderen met een handicap of die een specifieke medische opvol-ging krijgen, kinderen die door de Jeugdrechtbank worden ge-volgd, kinderen uit gezinnen met ernstige psychosociale proble-men, kinderen met minderjarige ouders…

Het pedagogische project ver-plicht de crèches bovendien om bij elk nieuw schooljaar de leef-tijdscategorie van de kinderen te bepalen die naar de crèche mogen . Kinderen met een te groot leeftijdsverschil worden zoveel mogelijk uit mekaar ge-houden . Bij de samenstelling van de wachtlijst moet er dus ook rekening mee worden gehouden dat kinderen per leeftijd worden gegroepeerd . Het is dus logisch dat sommige kinderen worden voorgetrokken omdat ze binnen de leeftijdscategorie vallen waar

er een plaats vrij is . Dit is een pedagogische keuze . Die crite-ria gelden voor alle door de ONE gesubsidieerde opvangvoorzie-ningen binnen de Franse Ge-meenschap en dus ook op onze gemeentelijke crèches .

Ouders komen zich tijdens de wekelijkse permanenties in-schrijven op onze wachtlijsten . 3 maanden na indiening van hun aanvraag moeten ze hun in-schrijvingsaanvraag bevestigen . Dit wordt hen bij de inschrijving mondeling en ook via een schrif-telijk document meegedeeld . Een maand later krijgen ze dan nog een brief toegestuurd waarin hen nogmaals op die verplichting wordt gewezen . De regelgeving verplicht ons vervolgens de ou-ders te informeren of ze na hun bevestiging al dan niet een plaats kunnen krijgen . We kunnen even-wel nooit langer dan 3 maanden

op voorhand voorzien hoeveel plaatsen op een bepaalde datum in een bepaalde crèche vrij zul-len zijn . Wat het nog complexer maakt is dat kinderen alsmaar moeilijker een plaats in het kleu-teronderwijs kunnen bemachti-gen waardoor een aantal langer in de crèche blijft . De wet ver-plicht ons nl ., kinderen die geen plaats op school krijgen, tot 3 jaar en 3 maanden in de crèche te houden .

Ouders van een kind dat geen plaats heeft op de gewenste da-tum, worden geïnformeerd dat het kind op de wachtlijst blijft staan . Momenteel staan 754 gezinnen uit Sint-Gillis op de wachtlijst en maandelijks komen er tussen de 40 en 50 nieuwe in-schrijvingen bij, terwijl er in onze verschillende crèches alles bij mekaar jaarlijks maar 120 plaat-sen bijkomen .

#30 infoSint-Gillis

Vraag over de maatregelen ter bestrijding van interne vervui-ling in de opvangvoorzienin-gen voor het jonge kind

Groep Ecolo aan de Schepen voor het Jonge Kind – Groep LB

Vaak is er binnen meer vervui-ling dan buiten. Vooral kinderen in opvangvoorzieningen krijgen er dus mee te maken. Vervuiling wordt vaak aangehaald als oor-zaak van allergieën en ademha-lingsstoornissen. In samenwer-king met de deelstaten, waar-onder de Franse Gemeenschap via de ONE, heeft de federale overheid in 2007 het “Nationaal Actieplan Milieu en Gezond-heid” gelanceerd. Ook de ONE heeft in 2011 een sensibilise-ringscampagne gevoerd: “L’air de rien, changeons d’air!”. Hoe staat de gemeente tegenover die problematiek?

Het crèchepersoneel is rond de problematiek van de luchtkwali-teit in onze opvangvoorzieningen

gesensibiliseerd . Regelmatig worden de ruimtes verlucht, zeker ’s ochtends, voordat de kinderen aankomen en ook na hun middag-dutje . De onderhoudsproducten worden via een openbare aanbe-steding aangekocht . Sinds 3 jaar is in het bestek een clausule op-genomen met betrekking tot een Europees ecologisch label voor die producten . Sindsdien dragen de meeste van die producten dat label . Samen met de administra-tieve diensten der openbare wer-ken wordt ook nagedacht over de gebruikte verfsoorten . Ons be-stek verplicht het gebruik van verf die aan de Europese normen vol-doet en die zo weinig mogelijk zo-genaamde risicoproducten bevat .

Vraag over de sociale spannin-gen en het open conflict tus-sen leraars en directie binnen het Centre d’Enseignement technique et professionnel Pierre Paulus

Groep Ecolo aan de Schepen voor Openbaar Onderwijs– Groep LB

Het sociaal klimaat binnen de school lijkt er de laatste tijd sterk op achteruit te gaan en niet van die aard te zijn om een kwaliteitsvol onderwijs te ga-randeren. Welke maatregelen heeft de gemeente genomen om daar iets aan te doen (ver-zoening, bemiddeling, externe en neutrale experts die zijn gespecialiseerd in het omgaan met dat soort situaties op psy-chologisch vlak,…)? Is het col-lege ter plaatse geweest om zich van de situatie te gaan vergewissen?

We zijn talloze keren ter plaatse geweest om er de leerkrachten te ontmoeten . We hebben ook verschillende gesprekken gehad met de gesyndiceerde leerkrach-ten, met en zonder de direc-trice, en ook met het educatieve team . Het eerste probleem was


al meteen om de verzuchtingen van de leerkrachten duidelijk te identificeren . Die vormen bijlan-ge geen front, zoals de ACOD wil doen geloven . Niemand ontkent dat er problemen zijn maar over de oorzaken en mogelijke oplos-singen lopen de meningen sterk uiteen . De inrichtende macht heeft een aantal concrete maat-regelen genomen:

›› aanwerving en indiensttreding van een educatief afgevaar-digde met een profiel van een gespecialiseerd opvoeder . Het is iemand die de school goed kent en die er al sinds 2007 als begeleider werkt .

›› tijdens de kerstvakantie heb-ben de schoonmaakteams van alle scholen samen, de instel-ling grondig schoongemaakt, extra conciërges hebben her-stellingen uitgevoerd;

›› oprichten van een werkgroep rond het “samenleven”, onder leiding van de scholencoördi-natrice;

›› interpellatie van de CP11 met wie we sinds januari al drie werkvergaderingen hebben gehad rond drie assen: de opleiding van leerkrachten op twee niveaus, nl . op pedago-gisch niveau met tussenkomst van de pedagogische raad voor bijscholing en op institu-tioneel vlak omdat op een aan-tal regels moet worden gewe-zen; de aanwezigheid van een adviseur voor de directie en het invoeren van een duidelijk

institutioneel kader dat wordt gerespecteerd;

›› opstellen van een geïndividu-aliseerd opleidingsprogramma voor de directie rond manage-ment en overleg over het ka-der, om te kunnen inspelen op de vragen van de scholenge-meenschap van het centrum, en wijziging van het functiepro-fiel van de/het CSD, die meer wordt gesubsidieerd door de Franse Gemeenschap, om op 1 september een bijkomende surveillant-opvoeder in dienst te nemen;

›› uitbreiding van de administra-tieve dienst, die reeds bestond uit twee voltijdse teams, met iemand die op kosten van de gemeente de dienst halftijds komt versterken en die admi-nistratieve steun verleent voor leerkrachten uit het basison-derwijs die tijdens hun zwan-gerschap afwezig zijn .

Het schepenambt voor Open-baar Onderwijs wil verder een deel van het lerarenkorps op-nieuw motiveren . Kwaliteitsvol onderwijs gaat gepaard met dis-cipline en respect, respect voor mensen, respect voor regels, voor de taken en opdrachten van eenieder . Er is een voorstel om de hulp van een externe be-middelaar in te schakelen, om te zien hoe hij de plooien weer kan gladstrijken en het weefsel, dat in deze school danig is verscheurd, opnieuw te herstellen .

De Gemeenteraad heeft op de vergadering van 16 februari de begroting 2012 goedgekeurd

Het zogenaamde “gewone” werkingsbudget vertoont een overschot van het eigen dienst-jaar van 913 085 euro . De cumu-latiewinst (vorige boekjaren en overschot begroting 2012) die goed is voor zo’n 13 miljoen euro, wordt gereserveerd voor een re-servefonds dat o .m . is bestemd voor de dekking van de tekorten van de openbare ziekenhuizen die voor rekening zijn van de ziekenhuisgemeenten en voor de financiering van schoolinfra-structuur . In het kader van het beheersplan voor de jaren 2011 – 2014 had het College reeds be-slist een aanzienlijk deel van de financiële middelen waarover ze beschikte, te gebruiken om een beleid te voeren dat de demo-grafische boom waarmee Sint-Gillis af te rekenen krijgt, moest aanpakken, en vooral dan op vlak van onderwijs en het jonge kind .

Met de goedkeuring van de be-groting 2012 worden de diensten aan de bevolking in stand gehou-den en verder uitgebreid, zonder daarbij de lokale belastingen te verhogen .

De uitgaven die worden geraamd op 104 miljoen euro (hoger dan de afgelopen dienstjaren) dienen o .m . voor het volgende: aanwer-ving van extra personeel voor de opening van 2 nieuwe gemeen-tecrèches en 12 extra klassen in het basisonderwijs; rekrute-ring op eigen middelen (buiten

#32 infoSint-Gillis

de dotatie aan de Politiezone) van extra agenten die enkel op het grondgebied van Sint-Gillis worden ingezet; aanwerving van 18 extra personeelsleden belast met de openbare netheid en het onderhoud van de groene ruim-ten; verdere modernisering van de gemeentelijke administratie;…

De gemeente komt ook verder haar solidariteitsplicht na via een dotatie aan het OCMW van 14,7 miljoen euro (14,1 miljoen in 2011) . Dankzij die financiering kan het OCMW zijn inspanningen, o .m . inzake socio-professionele in-schakeling voortzetten

De aanzienlijke verhoging van de uitgaven wordt o .m . gecompen-seerd door een efficiënte schuld-beheersing (min 2 miljoen in ver-gelijking met wat was voorzien in het beheersplan 2011 – 2014!) en de constante versterking van

het fiscale draagvlak . We mogen ook de steun van het Brussels Gewest niet vergeten, die jaar-lijks goed is voor zo’n 22 miljoen euro en die de gemeente helpt haar begroting in evenwicht te houden .

De zogenaamde “buitengewo-ne” investeringsbegroting be-draagt 11,2 miljoen euro, waar-van 50% door externe bronnen wordt gefinancierd . Een derde van deze begroting (3,8 miljoen) is bestemd voor de bouw van nieuwe crèches en de inrichting van extra klassen in het basison-derwijs . Een aanzienlijk deel van de investeringsbegroting wordt aangewend om de mobiliteit te verbeteren (fietsboxen, aanleg zones 30, asfalteren, renova-tie van de voetpaden…) en de publieke ruimtes aangenamer te maken (verbeteringswerken zijn gepland op het Bethlehem- en Van Meenenplein, Vander-schrickpark,…) .

Tenslotte krijgen een aantal col-lectieve infrastructuren er voor-zieningen bij die de kwaliteit van de diensten aan het publiek moeten verbeteren . Zo wordt er in het sportcentrum in de Rus-landstraat een ruimte voor psy-chomotriciteit ingericht, of wor-den de administratieve lokalen uitgebreid en aangepast aan de toename van de bevolking . n


Vraag over de middelen inzake openbaar onderwijs tijdens de gemeentelijke legislatuur 2006-2012

Groep LB aan de Schepen voor Openbaar Onderwijs– Groep LB

In “La Libre Belgique” is on-langs een dossier verschenen over de “Gemeenteraadsver-kiezingen 2012” in Sint-Gillis. De initiatieven van de gemeen-te in tal van domeinen wer-den er positief onthaald, toch kwam er ook een oppositie-partij in aan het woord die erop wees dat onderwijs “in Sint-Gillis stiefmoederlijk werd be-handeld”. Wat is het standpunt van de gemeente en wat zijn de toekomstprojecten?

De laatste jaren gingen heel wat middelen naar gemeentelijk onderwijs met een derde van het investeringsbudget dat aan openbaar onderwijs en het jonge kind wordt besteed . Voor een arme gemeente is dat een zware inspanning . Inzake kwaliteit van het onderwijs volgt de gemeente de realiteiten waarmee ze wordt geconfronteerd van heel nabij op, om alle activiteiten te ont-wikkelen die nodig zijn voor de scholing van leerlingen in allerlei domeinen, met bijzondere aan-dacht voor het kleuter- en basis-onderwijs . Het gaat dan concreet om het aanleren van talen vanaf de 3de kleuterklas, de inrichting van immersieklassen Neder-lands, de strijd tegen het afhaken op school, extra aandacht voor

logopedie, de organisatie van kwaliteitsvolle buitenschoolse opvang, de invoering van een transparant inschrijvingssysteem dat iedereen gelijke kansen biedt, een titanenwerk inzake uitbrei-ding van scholen als antwoord op de demografische boom, de organisatie van overgangsklas-sen in het secundair onderwijs, de aanwerving van iemand die in-staat voor de remediëring Frans, “Objectif Réussite” (die zich met remediëring bezighoudt),…

Ook over de kwaliteit van het gemeentelijke onderwijs wordt gewaakt, met hoge slaagcijfers voor de leerlingen van het 6de studiejaar . Voor het jaar 2009-2010, was 93% van de leerlingen geslaagd . Inwoners van Sint-Gillis krijgen bovendien voorrang

In de RaadzaalGemeenteraad van donderdag 8 maart 2012

#34 infoSint-Gillis

bij de inschrijving om kinderen uit de gemeente zoveel mogelijk de kans te geven een plaatsje in onze scholen te bemachtigen . Inzake opvangcapaciteit in het lagere, zit de gemeente aan 40%, terwijl het gewestelijke gemid-delde 41% bedraagt . Het gewes-telijke gemiddelde voor het kleu-teronderwijs is 50% en wij zitten aan 45% .

Vraag over het eventuele auto-vrij maken van de flessenhals Louiza

Groep Ecolo aan de Schepen voor Economische Ontwikkeling – Groep MR

De Stad Brussel heeft net zijn ontwerp van gemeentelijk mo-biliteitsplan voorgesteld en binnenkort wordt in dit ver-band een openbaar onderzoek georganiseerd. Een aantal maatregelen uit dit plan zal een impact hebben op Sint-Gillis, zoals de expliciete wens om de flessenhals Louiza autovrij te maken. Uiteraard zou er over-leg zijn met de gemeentes Sint-Gillis en Elsene, die betrokken partij zijn omdat de flessenhals op het kruispunt van verschil-lende gemeenten uit het Ge-west ligt. Heeft Stad Brussel het College op de hoogte ge-bracht van de maatregelen uit dit plan en zo ja, wat is dan het standpunt van het College?

De Stad Brussel heeft het blijk-baar niet nodig geacht de ge-meentes Sint-Gillis en Elsene te consulteren vooraleer het zijn ontwerp van gemeentelijk mo-biliteitsplan heeft ingediend . In het verleden heeft Sint-Gillis zich evenwel al principieel akkoord verklaard met het autovrij maken van de flessenhals Louiza . Deze wijk fungeert dankzij de kwaliteit van de handelszaken, op nati-onaal en internationaal vlak als uitstalraam voor Brussel . Het is tevens een verbinding tussen de Waterloolaan en de verdere Louizalaan . Die specifieke invul-ling wordt ook in het regionale plan voor commerciële steden-bouw (plan régional d’urbanisme commercial) bevestigd . Belang-rijk is dat er overleg komt over de herinvulling van de publieke ruimte om de doelstellingen in-zake commerciële ontwikkeling en mobiliteit te bereiken . Op vlak van mobiliteit blijkt uit een ef-fectenrapport dat het volledig afsluiten van de flessenhals voor het verkeer, tot verkeersproble-men zou leiden in de Munthof- en Berck mansstraat .

Om hun standpunten kracht bij te zetten gaan de gemeentes Sint-Gillis en Elsene daarom deelne-men aan het overleg tijdens het openbaar onderzoek over het mobiliteitsplan van Stad Brussel . Ze zullen zich verzetten tegen het autovrij maken, indien dit niet ge-paard gaat met een studie over de herinrichting ervan .

Vraag over de renovatiewerken van de Turkse baden

Groep Ecolo aan de Schepen voor Sport – Groep LB

Naar het schijnt zijn de renova-tiewerken aan de Turkse baden stilgelegd nadat er asbest was ontdekt. Kan het College ons deze informatie bevestigen, en indien dit het geval is, ons ga-randeren dat de arbeiders wel voldoende waren beschermd tegen asbestblootstelling?

Het klopt dat de werf twee dagen is stilgelegd nadat een stof was aangetroffen, waarvan de arbei-ders aanvankelijk dachten dat het asbest was . Na analyse bleek dat het niet om asbest ging . De renovatiewerkzaamheden zijn dus gewoon voortgezet, zonder risico voor personeel en arbei-ders . n

De oude Turkse baden

#35 infoSint-Gillis Contacten

De nodige contacten met de administratie

➫

Wijkantenne ‘Zuid’

Fontainasstraat 43

Tel. : 0800/99.342

[email protected]

Wijkantenne ‘Louiza’

Sint-Bernardusstraat 105

Tel. : 0800/99.647

[email protected]

Wijkantenne ‘Voorplein’

Jourdanstraat 195

Tel. : 0800/32.422

[email protected]

Wijkantenne ‘Bethlehem’

Vorstse Steenweg 95a

Tel. : 0800/96.606

[email protected]

De Politiediensten

›› Dienst van de wijk ‘Zuid’ Marcel Broodthaersplein 7 Tel. 02/559.84.50 Van maandag tot vrijdag van 7u tot 19u30

›› Dienst van de wijk ‘Louiza’ Antoine Bréartstraat 104 Tel. : 02/559.85.37 7 dagen op 7 / 24 uur op 24

›› Dienst van de wijk ‘Voorplein’ Sint-Gillis Voorplein 1 Tel. : 02/559.86.00 Van maandag tot vrijdag van 7u tot 19u30

De Wijkantennes zijn open op maandag van 14 tot 20 uur en van dinsdag tot vrijdag van 9.30 tot 13 uur en

van 14 tot 17.30 uur. Van september tot juni is de Wijkantenne ‘ Voorplein ‘ ook open op zaterdag en zondag

van 10 tot 13 uur.

De Wijkantennes

#36 infoSint-Gillis

Diensten in het StadhuisStadhuis – Van Meenenplein 39 – Tel. : 02/536.02.11 of 02/536.02.00 – www.stgillis.irisnet.beDe diensten in het Stadhuis zijn open van maandag tot vrijdag van 8 tot 12 uur. De dagen en uren waarop deze diensten buiten de openingsuren permanenties houden, vindt u op de webpagina van de bewuste dienst.

Algemene zakenTél. : 02/[email protected]

Burgerlijke StandTel. : 02/[email protected]

Economische ontwikkelingTel. : 02/[email protected]

Duurzame ontwikkelingTél. : 02/536.02.09duurzameontwikkeling @stgilles.irisnet.be

FinanciënTel. : 02/[email protected]

Hygiëne, Leefmilieu en VeiligheidTel. : 02/[email protected]

JeugdTel. : 02/[email protected]

Kinderkribben en gelijke kansenTel. : 02/[email protected]

Openbaar onderwijsTel. : 02/[email protected]

Openbare werkenTel. : 02/[email protected]

PersoneelTel. : 02/[email protected]

Sociale zakenTel. : 02/[email protected]

StedenbouwTel. : 02/[email protected]

Tewerkstelling, Sport en Sociale cohesieTel. : 02/[email protected]

Diensten die elders zijn gevestigdCultuurParmastraat 69Tel. : 02/534.56.05 [email protected]

Dienst buurtjustitieVanderschrickstraat 71Tel. : 02/542.62.40 [email protected]

Gehandicapten en pensioenenParmastraat 51Tel. : 02/[email protected]

OCMWFernand Bernierstraat 40Tel. : 02/600.54.11 [email protected]

Preventie Vanderschrickstraat 71Tel. : 02/542.62.40 [email protected]

Regie voor GrondbeleidEmile Feronstraat 161Tel. : 02/533.34.80 [email protected]

Sint-GillishaardBronstraat 18Tel. : 02/534.78.80

Nederlandstalige AangelegenhedenEmile Feronstraat 173Tel. : 02/533.98.60 [email protected]

WebatelierFortstraat 37-39Tel. : 02/[email protected]

Openbare reinheidVorstse Steenweg 63Tel. : 0800/97.613 [email protected] ophaling van groot huishoudelijk afval en graffiti

www.stgillis.irisnet.be

Info, Sint-Gillis

Documents

Transcript of Info, Sint-Gillis