Iedereen coach

49
Welkom

Transcript of Iedereen coach

Welkom

Programma

1. We duiken in onze ervaring als pupil, coachee

1. Wie was mijn topcoach

2. Wat maakt hem / haar topcoach?

3. Onderweg oefenen we al een beetje

2. 10 tips voor beter coachen

3. Pauze

4. Ervaringsuitwisseling over onze rol als coach

5. Leerpunten

Mijn ‘top’coachWie?Eigenschappen?

Luistertips

1. Stem uw houding af op deze van de partner.

2. Neem een open houding aan.

3. Stel open vragen.

4. Las stiltesin.

5. Maak ook fysiek contact.

6. Geef luistersignalen.

1 2 3 4 56 7 8 9 10

coachingstips

1

Staat het doen van overuren de ‘work-familybalance’ in de weg?

Maarten Vansteenkiste

“Willen”Burn-out

“Synergie” tussenWerk-familie

-.21**

.25**

Externeverplichting

Werk-familieconflict

.17*

.39**

Effecten van “Willen” en “Moeten” : Overuren doen

• Steekproef: 6-7 jaar oude kinderen• Taak: Schilderen• Experimenteel design: Regels worden op informerende vs.

controlerende wijze geïntroduceerdRegels = bieden houvast & structuurSubjectieve betekenis van regels verschilt in beide groepen!

Koestner, R., Ryan, R. M., Bernieri, F., & Holt, K. (1984). Setting limits on children's behavior: The differential effects of controlling versusinformational styles on children's intrinsic motivation and creativity. Journal of Personality, 54, 233-248.

“Vooraleer je begint wil ik je even vertellen hoe we hier in deklas schilderen. Ik besef dat het soms plezant is om gewoonde borstels en verf te laten rondslingeren, maar hier proberenwe het schildermateriaal en de klas proper te houden voor deanderen die het willen gebruiken. Je kan schilderen op dekleinere tekening, maar liever niet op de rand er rond. Ook hetschildermateriaal proberen we proper te houden. We vragenje dus om de borstels uit te wassen en af te drogen vooraleerje een ander kleur gebruikt. Ik besef dat sommige kinderenhet niet leuk vinden om heel de tijd proper te moeten werken,maar je kan nu proberen om proper te zijn.”

Instructies: Autonomie-ondersteuning

“Vooraleer je begint wil ik je een aantal dingen vertellen die jezult moeten doen. Er bestaan hier regels over de manierwaarop je schildert. Je moet het schildermateriaal properhouden. Je kan enkel op deze kleinere tekening schilderen.Het is verboden om te morsen op de grotere tekening. Jemoet je borstel uitspoelen en uitdrogen vooraleer je eennieuwe kleur gebruikt, zodat de verschillende kleuren nietgemengd geraken. In het algemeen wil ik dat je gedraagt alseen flinke jongen/meisje. Maak geen rotzooi van deschildertekeningen.”

Instructies: Dwingend / Controlerend

Duurzame interesse in functie van communicatiestijl

0

50

100

150

200

250

300

Autonomie-ondersteunenderegels

Geen regels Controlerende regels

Type communicatiestijl

Duur

zame

inter

esse

Koestner, R., Ryan, R. M., Bernieri, F., & Holt, K. (1984). Setting limits on children's behavior: The differential effects of controlling versusinformational styles on children's intrinsic motivation and creativity. Journal of Personality, 54, 233-248.

Moeten moet niet

Vervang het door ….???

2

De vraag wie wil dit trekken is veel minder effectief dan het gericht aan éénpersoon vragen: Wil jij dit trekken?

Door persoonlijk aangesproken te worden, krijgt die persoon het gevoeldat er bewust voor hem/haar gekozen wordt.

In bepaalde groepen is dit ook de manier om leerlingen die meestal op deachtergrond blijven, eens leiderschap te laten ontdekken. Het hoeven nietaltijd diegene met de grootste mond te zijn die iets trekken. Leerlingen dieop het eerste zicht heel stil lijken hebben soms een heel aangenameleidinggevende stijl en kunnen creatief en geduldig met mensen omgaan.

Sophie Pelgrims

“Wil jij dit trekken?”

3

“Goed gedaan!”

4

Luister met drie oren

5

Zet een andere bril op

Laat je pupil 3 alternatievenformuleren voor hij beslist

6

Wie is Ofman?1, Duits componist en pedagoog2, Chileense schrijver3, Nederlandse bedrijfskundige

Welk gedrag irriteert jou?

7

Vorige week had ik een gesprek met een medewerker i.v.m. hetorganiseren van een huishouden in een gezin waar chaos troef is.Toen ze haar problemen aanhaalde, vroeg ik haar een plattegrondvan de living te tekenen. Met kleur duidden we de pijnpunten aanen wonderwel lukte het haar om vlot alles te benoemen.Samen maakten we een plan.

Lieve Camelbeke

“Hoe zie je dat?”

8

Succes is the result of good judgement

Good judgement is usually the result of experience

Experience is often the result of bad judgement

Laat toe dat men fouten maakt

9

“Waarom ging dit goed?”

Het waarderend onderzoek

“Waarom ging dit goed?”

“Hoe komt het dat dit goed ging?”

10

Doe het zelf?

“Wie kan jou daarbij helpen?”

Een netwerk is één van de mooistegeschenken die je iemand kan geven

The proof of the puddingis in the eating.

Geniet er van!

Jochanan en Tine