Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

15
n Capital Agenda ctoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen

Transcript of Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Page 1: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Human Capital AgendaTopsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen

Page 2: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Internationalisering

Visie onderwijs - bedrijfsleven in beeld

Nationaal, WO+, WO, HBO,

MBO

RegionaalHBO, MBO

InternationaalWO+, WO, HBO,

MBO

LokaalMBO, VMBO

Beroepsgericht

opleidingsaanbod

Leven lang leren

Concretisering

Randvoorwaarden -Dialoog onderwijs – bedrijfsleven-Flexibele opleidingsstructuur

(Regionaal) economische clustersBehoeftes studenten en (potentiële) werknemers

Behoeftes bedrijven A&F en T&U

Aantrekkelijk werkgeverscha

p en imago sector Bèta & Techniek

Page 3: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Uitgangspunten visie HCAUitgangspunten visie HCA

•Doorbraken!• De behoefte van de (regionaal) economische clusters binnen

de topsectoren A&F en T&U als centraal uitgangspunt

• De vraag vanuit de economische clusters wordt bepaald door

• de behoeftes van de bedrijven binnen A&F en T&U • de behoeftes van jongeren en (potentiële) werknemers

Deze komen overeen, maar verschillen ook!

Page 4: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Leven lang lerenInternationaliseri

ngAantrekkelijk

werkgeverschap en imago van de

sectorBeroepsgericht Opleidingsaanb

od

Technologie/Bèta &

Techniek

Wat moet er gebeuren?

Hoe gaan we het aanpakken?

Wie is aan zet?

Welke randvoorwaarden zijn essentieel?

Concretisering thema’s HCA

Page 5: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

1. Bedrijven in de topsectoren A&F en T&U organiseren gezamenlijk een landelijk imago-offensief vanuit het perspectief van de jongeren en zij-instromers, inspelend op beleving en gevoel bij de sector

2. Bedrijven in de topsectoren A&F en T&U maken zich collectief sterk voor aantrekkelijk werkgeverschap waarmee zij jongeren en zij-instromers boeien voor en binden aan de sector

Aantrekkelijk werkgeverschap en imago van de

sector

WAT moet er gebeuren om een doorbraak te realiseren?

Page 6: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Beroepsgericht Opleidingsaanb

od

WAT moet er gebeuren om een doorbraak te realiseren?

1. Onderwijsinstellingen ontwikkelen zich door naar marktgerichte instellingen met een sterke externe oriëntatie

• Bedrijven nemen (mede)verantwoordelijkheid voor de leerloopbaan

van jongeren

3. Leren gebeurt voor een substantieel deel binnen en onder begeleiding van (mensen uit) de beroepspraktijk

Page 7: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

WAT moet er gebeuren om een doorbraak te realiseren?

1. Het ontwikkelen van flexibele leer-werkarrangementen binnen het regionaal economisch cluster

2. Het verleggen van de focus bij werkgevers en werknemers van baan- naar loopbaan

Leven lang leren

Page 8: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

WAT moet er gebeuren om een doorbraak te realiseren?

1. Jongeren vanaf het basisonderwijs actief interesseren voor technologie/bèta

2. Technologie gerelateerde bedrijven in de topsectoren benaderen jongeren – als aantrekkelijk werkgever - vanuit een goed beeld van wat jongeren boeit in relatie tot wat het bedrijf hen kan bieden (van productperspectief naar jongerenperspectief)

Technologie/Bèta & Techniek

Page 9: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

WAT moet er gebeuren om een doorbraak te realiseren?

1. In alle opleidingen in de hele kolom (van VMBO – WO) wordt internationaal denken en handelen een basiscompetentie

2. Het bedrijfsleven gaat kennis als een belangrijk exportproduct inzetten in samenwerking met het onderwijs

Internationalisering

Page 10: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Agro Opleidingshuis

www.ontwikkelscan.nl

Page 11: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Scholingsconsulent

Wat is een scholingsconsulent:• Sparringpartner voor ondernemers met

personeel, waarbij continuïteit en groei van het bedrijf wordt gekoppeld aan de ontwikkeling van medewerkers.

• Momenteel 12 actief: glastuinbouw, fruitteelt, vollegrondsgroententeelt, bloembollenteelt, boomteelt, dierlijke sectoren, bosschap, zuivel, AGF handel, akkerbouw.

Page 12: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Agro Opleidingshuis

• Samenwerkingsverband van branches in de agro, food en tuinbouw op het gebied van ontwikkeling en scholing van werkenden.

Page 13: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

Ontwikkelscan

• Online instrument • Faciliteert het functioneringsgesprek• Adviseert cursussen die passen bij de

ontwikkelpunten van de medewerker• Gebaseerd op CAO-functieboek en

kwalificatiedossiers• Ontwikkelt met ondernemers• Nu voor: glastuinbouw, fruitteelt,

vollegrondstuinbouw, bloembollenteelt, AGF handel

Page 14: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.

AGRO opleidingshuis

FunctieprofielenKennisaanbieders

Opleidingsaanbod AOC’s

Kandidaat Ontwikkeladvies

VragenlijstPortfolio

CV

Gla

stu

inb

ou

w

Fru

itte

elt

Blo

emb

olle

n

Plu

imve

e &

Vee

teel

t

Zu

ivel

Stuurgroep Agro Opleidingshuis

Etc

. etc

.

Ontwikkeltraject

BCP’s

in 2e instantieCursus en consultaanbodCommerciële aanbieders

Page 15: Human Capital Agenda Topsectoren Agro&Food en Tuinbouw&Uitgangsmaterialen.