Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

14
wat als Starbucks je huisves3ng zou managen? merken & corporate real estate

description

Seminar Huisvesting & Corporate Branding - wat als Starbucks je huisvesting zou managen? Keynote-presentatie - 5 lessen van Starbucks

Transcript of Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

Page 1: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

1  |  33  

wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  zou  managen?  merken  &  corporate  real  estate  

Page 2: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

2  |  33  

de  wedstrijd  bekijken  uit  een  andere  hoek  

 

 

Page 3: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

3  |  33  

wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  niet  managet  

1  |  dan  is  huisves3ng  kostenpost    

We  geven  jaarlijks  €    100.000  uit  aan  

vergaderloca7es.  Dan  hebben  we  

ook  de  verantwoordelijkheid  om  ze  

goed  te  plannen.”  

Page 4: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

4  |  33  

dit  is  geen  brand  space  

Page 5: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

5  |  33  

dit    wel  

Page 6: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

6  |  33  

bij  welke  groep  wil  je  kopen  of  klant  zijn?  

Page 7: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

7  |  33  

prijs   duur  

func6e   koffiebar  

+  

emo6e   een  beleving  

+  

betekenis   a  15  minute  holiday  

+  

dit  is  het  verschil  

Page 8: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

8  |  33  

dit  is  het  resultaat  …  en  dus  niet  het  verhaal!!  

Page 9: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

9  |  33  

wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  zou  managen  

1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pike  Place  Fish  Market                      Howard  Schultz    

Page 10: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

10  |  33  

de  vier  bouwstenen  van  merken  

1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit  

2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users  

 

wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?  

An uplifting experience that enriches peoples lives. !

Page 11: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

11  |  33  

de  vier  bouwstenen  van  merken  

1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit  

2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users  

3|  Anything  will  be  used    not  just  marke6ng  

 

wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?  

Page 12: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

12  |  33  

de  vier  bouwstenen  van  merken  

1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit  

2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users  

3|  Anything  van  be  used  to  obtain  objec6ves  not  just  marke6ng  

4  |    New  catches  aFen6on    don’t  fade  away  

 

 

wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?  

Page 13: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

13  |  33  

de  vier  bouwstenen  van  merken  

1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit  

2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users  

3|  Anything  van  be  used  to  obtain  objec6ves  not  just  marke6ng  

4  |    New  catches  aFen6on    don’t  fade  away  

5|  Design  icons  through  products  not  just  on  the  wall  

 

 

wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?  

Page 14: Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

14  |  33