Huisstijlboek Eigenwijze Diensten
21
-
Upload
jop-van-der-kroef -
Category
Documents
-
view
214 -
download
1
description
Huisstijlboek Eigenwijze Diensten
Transcript of Huisstijlboek Eigenwijze Diensten
0.0
DE INHOUD VAN
DE VISIE OP • P 0.1 DE BRAINSTORM • P 0.2 DE SFEER UITLEG • P 0.3
DE EIGENWIJZE SFEER • P 0.4 DE ZAKELIJKE SFEER • P 0.5
DE ED. SFEER • P 0.6 DE KLEUR UITLEG • P 0.7 DE EIGENWIJZE KLEUR • P 0.8 DE ZAKELIJKE KLEUR • P 0.9
DE ED. KLEUR • P 1.0 DE CONCLUSIE • P 1.1 DE NOTITIES VOOR • P 1.2
0.1
Eigenwijze Diensten afgekort naar ED. is doorbrekend en vernieuwend. Grijze coaching trajecten,
bekend van Flip-overs, saaie Powerpoint presentaties en uren durende speeches zijn verledentijd.
Maak kennis met ED.!
ED. is vernieuwend, de interactieve benadering van ieder zijn eigenwijze kant is speels, effectief en leerzaam.
Als we ED. koppelen aan een karakter is ED. zowel mannelijk als vrouwelijk.
ED. is impulsief in de gecontroleerde vorm, ED. is vooruitstrevend en actief, ED. is speels maar serieus. ED. is!
Ieder individu heeft een eigen persoonlijkheid en karakter. In elk karakter zit eigenwijsheid.
ED. stimuleerd ieder zijn eigenwijsheid, maar hoe je het ook went of keert men komt altijd uit bij de serieuze benadering
van het coachen of werken in een groep. Vanuit de eigenwijze kant komt de serieuze benadering tot stand.
ED. leverd een interactieve dienst om het bewustzijn van jouw rol in een groep of team te stimuleren en te verbeteren.
DE VISIE OP
0.2
DE ED. BRAINSTORM
EIGENWIJS
INTERACTIEF & SPEELS
LEERZAAM & KWALITATIEF
INDIVIDUEEL & GROEPS GEWIJS
............................................................
ZAKELIJK
ENERGIEK
POSITIEF
VERNIEUWEND & VEELZIJDIG
0.4
DE ED. SFEER EIGENWIJZE KANT
0.5
DE ED. SFEER ZAKELIJKE KANT
0.7
Kleuren zeggen iets over een product, dienst of instelling. Kleuren maken of breken een concept,
het is daarom belangrijk dat de kleuren goed aansluiten bij de visie op een bedrijf.
ED. gaat een begrip worden. ED. gaat opvallen. Maar ED. moet wel blijven hangen bij bedrijven en doelgroepen.
Daarom is het zaak een krachtige kleur te keizen voor de eigenwijze kant. Een felle kleur die uitstraling heeft.
Zoals bekend roepen kleuren emoties op en stralen ze emoties uit. Om van deze eigenschappen gebruik te maken heb
ik gekozen voor een felle blauwtint. De Night blue of Global blue die veel gebruikt wordt in logo’s staat bekend om de rust
en kracht die het uitstraalt. Nog belangrijker is dat deze kleur goed wordt opgenomen in het geheugen en ook blijft
hangen. Denk maar aan het logo van KLM, Albert Heijn & SPA. Stuk voor stuk zijn dit hele krachtige logo’s en stralen rust
en zakelijkheid uit. Omdat ED. een vernieuwende manier van coaching neer gaat zetten in een speelse vorm maak ik
deze blauw een stuk feller. Op deze manier benadruk ik de vrolijke kant, maar verliest het niet zijn zakelijke en rustige
karakter. De kleur spat van de achtergrond en benadrukt de speelse en interactieve kant van ED.
Om de zakelijkheid te benadrukken en de twee kanten van ED. terug te laten komen in kleur, zet ik de cyaan in contrast
tegen een zakelijke een neutrale warm grijs.
DE KLEUR VAN
0.8
DE ED. KLEUR EIGENWIJZE KANT
KLM kleur
Albert Heijn kleur
Neutraal zakelijk grijs
De ED. KLEUR
Witte achtergrond
Lichtgrijs evt. als steunkleur
Zakelijk blauw
100% Zwart, strak & luxe
Warm Grijs ( 80% zwart )
De ED. KLEUR
0.9
DE ED. KLEUR ZAKELIJKE KANT
De ED. STEUNKLEUR
De ED. ACHTERGROND
De ED. KLEUR
1.0
DE ED. KLEUR
C - 95 %
M - 05 %
Y - 00 %
K - 00 % C - 00 %
M - 00 %
Y - 00 %
K - 00 % C - 20 %
M - 20 %
Y - 20 %
K - 50 %
1.2
..............................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
DE NOTITIES VOOR
