HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

23
Investors in People HR Magazine – Labels en keurmerken Duvel Moortgat Donderdag 17 september 2015 stainable high performance through peop

Transcript of HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

Page 1: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

Investors in PeopleHR Magazine – Labels en keurmerken

Duvel Moortgat

Donderdag 17 september 2015

Sustainable high performance through people

Page 2: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 2Investors In People |

• IIP is ontstaan in 1991 onder initiële impuls van UK regering• In België vanaf 2002

• IIP is een Standaard voor totale organisatieontwikkeling met als doel organisaties te helpen in het realiseren vanambities en doelen

• IIP legt het verband tussen excellente prestaties en uitstekend people management,met focus ligt op leiderschap, engagement en ontwikkeling

• De Standaard is gebaseerd op excellente goede praktijken met input van academici, werkgevers- en werknemersorganisaties

• IIP is geëvolueerd naar een sterk en inspirerend management model

Page 3: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023

Een standaard voor de toekomstLancering van GENERATION VI

Page 4: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

Negen indicatorenvoor performant

people management

De ambities van de

organisatie staan

centraal

Page 5: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

5

Drie principes

Investors In People |

IIP gaat op zoek naar leiders die zin geven aan het werk. Ze doen dit door een beleving van waarden aan te moedigen gekoppeld aan een aangepast gedrag om zo tot resultaat te komen.

Medewerkers ondersteunen is een sleutelelement van de nieuwe aanpak.

IIP-organisaties verbinden zich er toe continue verbetering na te streven. “Morgen beter dan vandaag” is het motto.

Page 6: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 6

Leading

Investors In People |

Leading and inspiring people - Creating tranparency and trust - Motivating people to deliver the organisations objectives - Developing leadership capability

Living the organisation’s values and behaviours - Operating in line with the values - Adopting the values - Living the values

Empowering and involving people - Empowering people - Participating and collaborating - Making decisions

Page 7: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 7

Supporting

Investors In People |

Managing performance - Setting objectives - Encouraging high performance - Measuring and assessing performance

Recognising and rewarding high performance- Designing an approach to recognition and reward

- Adopting a culture of recognition - Recognising and rewarding people

Structuring work- Designing roles

- Creating autonomy in roles - Enabling collaborative working

Page 8: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 8

Improving

Investors In People |

Building capability- Understanding people’s potential- Supporting learning and development- Deploying the right people at the right time

Delivering continuous improvement- Improving through internal and external sources- Creating a culture of continuous improvement- Encouraging innovation

Creating sustainable success- Focusing on the future- Embracing change- Understanding the external context

Page 9: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 9

4 maturiteitsniveau’s

Investors In People |

Elk niveau beschrijft hoe goed gedrag,

goede praktijken en processen in een organisatie

leiden tot aantoonbare,

betrouwbare en duurzame resultaten

Page 10: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

10

3 x 9 = 27 thema’s (voorbeeld van één indicator)

Investors In People |

Page 11: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 11Investors In People |

1. Informatie-inzameling en logistiek/practica

Working with IIP-certificaat wordt uitgereikt

2. Strategisch self assessment met het top management (ondersteund door een on-line tool) leidend tot “as is” en “to be” heat maps

Ondersteuning door de IIP Specialist

Proces voor ondersteuning en accreditatie (1/3)

Page 12: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 12Investors In People |

3. Assessment• Werknemersenquête via “survey tool” (IIP9 of IIP40) ->

Benchmarking !• Persoonlijk contact via interviews blijft heel belangrijk• Observatie• Dataverzameling o.b.v. beschikbare informatie

4. Diepte-analyse door de IIP Specialist op 27 thema’s met gedetailleerde schriftelijke en verbale feedback

5. Certificatie

Begeleiding op weg naar certificatie binnen een redelijke termijn

Proces voor ondersteuning en accreditatie (2/3)

Page 13: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 13Investors In People |

Resultaten zijn kwantitatieve en kwalitatieve data

Gedetailleerd rapport met ruime aandacht voor verbeteracties in functie van een continue reis richting excellentie

Doorheen logisch opgebouwde maturiteitsniveaus Concept ‘gelijkmatige’ groei

Erkenning voor 3 jaar met een jaarlijkse “health check”

Proces voor ondersteuning en accreditatie (3/3)

Page 14: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023

Een groeiend netwerk van performante organisaties

Alle soorten organisatiesKleine, grote en multinationale bedrijven

Industrie, dienstverlening, gezondheidszorg, publieke sector

Wereldwijd meer dan 17 000 organisaties

Page 15: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

15

NV

IIP in België – Zilver gecertificeerd

Investors In People |

Page 16: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

16

CorporateKinderbijslagfondsSociaal SecretariaatSoc. verzekeringsfonds

IIP in België – Standaard gecertificeerd

Investors In People |

Page 17: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

17

IIP in België – Standaard gecertificeerd

Investors In People |

Page 18: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

18

IIP in België – Working With IIP

Externe Dienst

Investors In People |

Page 19: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023

Samenvattend

Page 20: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023 20

• IIP is een methodiek en totaalaanpak voor organisatieverbetering met een focus op de ambities en doelstellingen van de organisatie

• IIP is een management benadering die zakelijke doelstellingen met people management verbindt

• IIP gaat veel verder dan personeelstevredenheid. Het gaat om• Duidelijke richting van de organisatie• Duidelijke rol voor iedereen• Competente, betrokken en gemotiveerde leidinggevenden en medewerkers

• IIP besteedt veel aandacht aan Human Capital Analytics & Metrics

• Gebruik maken van aanwezige data, analyses en modellen.• Management gebaseerd op feiten om beslissingen en acties

te nemen• Bv.: 360° data – klantentevredenheidscijfers – financiële resultaten – benchmarks –

rekruteringskost – ROI L&O – arbeidskost en productiviteit - …

Investors In People |

Page 21: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

01/05/2023

• IIP is een unieke verbeter- en ontwikkelmethodiek voor de organisatie en de medewerkers

• IIP bouwt aan een lange termijn-relatie met de klant

• Benchmarking als resultaat van gefundeerd onderzoek met kwantitatieve en kwalitatieve data

• IIP is een totaalaanpak met diagnose, begeleiding, actieplanning en is verbeteringsgericht

• IIP is meer dan een label, het is een keuze voor een traject

Page 23: HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert

Meer info www.iipbelgium.be [email protected]

Pascal Engels – IIP België [email protected] 0478 / 34 50 41