Horeca & Leisure "Yumble"

download Horeca & Leisure "Yumble"

of 24

Embed Size (px)

description

Horeca & Leisure presentatie: "Yumble" door Corine Dijkhuizen van Roermond Yumble Ervaringen van en tips voor ondernemers, over Nieuwe business en innovatie door ‘crossovers’ voor Horeca en Leisure– Kansen door samenwerking met andere sectoren en inzet van nieuwe technologie

Transcript of Horeca & Leisure "Yumble"

  • 1. 29 oktober 2013 Amsterdam Donderdag 12 juni 2014 Presentatie KvK

2. Yumble, trailer 3. Introductie, in de pers Gepubliceerd: Laatst gewijzigd: 9 februari 2014 09:13 9 februari 2014 09:22 !!!!!!!!! 'Dan valt het kwartje, we maken een pretpark' Iets totaal nieuws uitvinden. Dat was de doelstelling van ondernemers Marc Koerts en Daan de Kruijk. Enkele weken geleden haalden de ondernemers financiering ter waarde van 22 miljoen euro binnen om een indoor attractiepark te ontwikkelen in Roermond. Beide ondernemers komen uit de vastgoedwereld. In 2008 constateerden ze "dat de wereld nooit meer zal zijn zoals die was" en besloten ze wat anders te doen. "We beseften ons dat we moesten zoeken naar een markt die groeit, die gefragmenteerd is en waar nieuwe technologien nog niet maximaal worden benut. Dat is een markt waar je als nieuwe toetreder het verschil kan maken." Nieuwe technologien "We zijn allebei vader en in een keer viel het kwartje, we gaan een attractiepark bouwen", legt De Kruijk enthousiast uit. "Maar dan wel helemaal vanuit de basis nieuwe technologien toepassend." Hij benadrukt dat de markt voor pretparken ideaal is. Volgens de ondernemers hebben de bestaande attractieparken niet de mogelijkheid optimaal in te spelen op de laatste ontwikkelingen. "Die hebben grote attracties staan en daar moeten ze het mee doen." Verder legt De Kruijk uit dat het helpt dat de markt verdeeld is over zoveel partijen. "Er is geen grote partij die ons kan wegdrukken." Vanuit hun bedrijf Brand New Leisure ontwikkelen ze nu Yumble zoals het nieuw attractiepark gaat heten. Bron: NuZakelijk.nlBron: VolkskrantBron: Voorpagina Financieel Dagblad Bron: Ondernemerskatern Financieel Dagblad 4. Samenvatting, de partners Vekoma Rides 5. Samenvatting, de partners Brogent 6. Samenvatting, de partners JoraVision 7. Samenvatting, de partners McArhturGlen 8. Samenvatting, de partners Continuum 9. Next generation leisure 9.000 m2 indoor entertainment 10. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Next generation leisure 11. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Next generation leisure 12. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Next generation leisure 13. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Next generation leisure 14. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Inclusief: Gentegreerd food-concept Next generation leisure 15. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Inclusief: Gentegreerd food-concept Social media implementatie Next generation leisure 16. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Inclusief: Gentegreerd food-concept Social media implementatie Verder bijzonderheden: 2 shifts per dag Next generation leisure 17. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Inclusief: Gentegreerd food-concept Social media implementatie Verder bijzonderheden: 2 shifts per dag Korte wachtrijen Next generation leisure 18. 9.000 m2 indoor entertainment Op basis van: Motion- en projectietechnologie Interactief decor Inclusief: Gentegreerd food-concept Social media implementatie Verder bijzonderheden: 2 shifts per dag Korte wachtrijen Prijsvorming via volautomatische dynamische prijsvorming op basis van mathematisch model Aantalverkochtekaarten Tijd voor desbetreffende dag (dagen) 30 15 1000 Voorbeeld dynamic pricing Next generation leisure 19. 4.6 miljoe 4.6 miljoen bezoekers per jaar Locatie 20. 4.6 miljoe Waarvan 3 miljoen uniek Locatie 21. 4.6 miljoe 16.8 miljoen consumenten op iets meer dan 1 uur rijden Locatie 22. Q1 2015! 29 oktober 2013 Amsterdam Opening 23. Wereldwijde uitrol Bij succes in Roermond ligt het in de lijn der verwachting dat het Yumble concept wordt toegevoegd aan een aantal McArthurGlen designer outlets elders in Europa Via het wereldwijde netwerk van Vekoma Rides 24. 29 oktober 2013 Amsterdam