Hoofdstuk 3 Maatschappelijk verantwoord ondernemen · 2020-03-24 · Hoofdstuk 3 Maatschappelijk...

Hoofdstuk 3 Maatschappelijk verantwoord ondernemenVerklaring van niet-financiële informatie

people p48planet p50ecologische voetafdruk p52prosperity p56peace p60partnership p62

sioen jaarverslag 201846 aanpassen. uitblinken. groeien.

“Met de VN-duurzaamheidsagenda als leidraad, brengen we onze maatschappelijke impact optimaal in lijn met de doelstellingen van de internationale gemeenschap.”Michèle Sioen,CEO

sioen jaarverslag 201948 maatschappelijk verantwoord ondernemen

De Verenigde Naties willen tegen 2030 een betere en vooral duurzamere wereld creëren. Om die ambitie concreet te maken, lanceerde de internationale or-ganisatie 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s). Die stellen onze huidige manier van produ-ceren, consumeren, leven en met elkaar omgaan in vraag – een project waar Sioen graag toe bijdraagt. Waarom? Bedrijven kunnen enkel bloeien in een omgeving van welvaart, gelijkheid, harmonie en milieubewustheid. Voor elk van de 5 SDG-clusters, de zogeheten 5 P’s (People, Planet, Prosperity, Peace & Partnerships), definieerden we daarom onze eigen ambities en focuspunten.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

1 duurzaamheidsagenda, onderschreven door 193 landen

5 overkoepelende thema’s 17 doelstellingen, met 169 specifieke targets

Voor een duurzamere wereld in 2030

sioen jaarverslag 2019 49maatschappelijk verantwoord ondernemen

PeopleDe ambitie van Sioen

Een organisatie is maar zo goed als de mensen die er werken. Daarom zet Sioen volop in op het creëren van een veilige, gezonde en stimulerende werkomgeving voor zijn medewerkers. In het verlengde daarvan dragen we een inclusief hr-beleid hoog in het vaandel. Sioen wil een twee-de thuis zijn voor álle talent. Verschillen worden omarmd en bevorderen onze typische innova-tiecultuur. Bovendien stellen we onze deuren geregeld open voor jongeren en studenten, zodat ook zij kunnen proeven van een om-geving waarin familiale waarden en economische ambitie hand in hand gaan.


“Ons grootste talent is het talent in anderen naar boven brengen.”

1. Medewerkers eerst: welzijn op de werkvloer én daarbuitenWerkbaar werk is een van de pijlers van ons hr-beleid. We houden onder meer sessies rond stresspreventie, leggen de klemtoon op ergonomische werkplaat-sen, stimuleren een bewegingscultuur en creëren groene zones binnen onze vestigingen. Ook de work-lifebalans speelt hierin een grote rol. Zo houden we rekening met de voorkeuren van onze ‘familieleden’: flexibele werkuren, extra verlofdagen, duurzame mobiliteit en nog veel meer.

Extra inspanningen in onze overzeese vestigingen:• In Indonesië, Myanmar, Tunesië en

Roemenië heeft Sioen zowat 3000 medewerkers in dienst. We bieden hen bovengemiddelde werkomstan-digheden aan. Niet alleen op het vlak van loon, maar ook qua gezondheid en veiligheid.

• Screening voor borst- en baarmoeder-halskanker bij vrouwelijke medewer-kers in Indonesië.

2. Inclusie: zo veel mensen, zo veel verschillen, zo veel mogelijkhedenSioen is een modern en vooruitstrevend bedrijf met gelijke kansen voor ieder-een. De cijfers en feiten spreken voor zich. Vrouwen vertegenwoordigen bij-voorbeeld meer dan 60% van ons per-soneelsbestand. Daarnaast verwelkomen we elke ochtend tientallen nationaliteiten en mensen van alle wereldreligies in onze vestigingen.

Buiten de bedrijfsmuren krijgt onze focus op inclusie vorm in verschillen-de acties, zoals: • Steun aan het Maggie-programma in

rampgebieden.• Jaarlijkse donaties aan de Koning

Boudewijnstichting.• Een actieve deelname aan De Warmste

Week van Studio Brussel.

3. Persoonlijke groei: een leeromgeving voor eigen medewerkers en de jeugdLevenslang leren is een noodzaak in een (bedrijfs)wereld die in sneltempo verandert. Onze persoonlijke vormings- trajecten worden daarom aangevuld met acties zoals Lunch&Learn. Daarin krijgen onze medewerkers training over de meest uiteenlopende onderwerpen, van Excel tot gezond koken. Maar we willen ook jongeren en studenten uit de omgeving bijstaan in hun zoektocht naar kennis.

Een greep uit onze initiatieven uit 2019:• Stimulatie van het STEM-onderwijs

door als gastbedrijf voor ‘Design Your City’ op te treden.

• Bedrijfsbezoeken voor tientallen scho-len per jaar.

• Studenten hoger onderwijs begeleiden bij thesissen, projecten en stages.

• Een mvo-scan van Sioen in samenwer-king met 6 postgraduaatstudenten van Hogeschool VIVES.

Onze 3 focuspunten


PlanetDe ambitie van Sioen

Sioen wil komaf maken met de wegwerpmaatschappij. Via de technische en chemische exper-tise van ons 220-koppige R&D-team proberen we daarom de levenscyclus van zo veel moge-lijk materialen en producten te verlengen. Bovendien moet die aanpak helpen om onze planeet tegen overexploitatie te bescher-men en de Total Cost of Owner-ship (TCO) voor klanten terug-dringen. Deze circulaire insteek hangt nauw samen met de am-bitie om onze eigen ecologische impact te verbeteren. Daarvoor focust Sioen zowel op Energie- efficiënte processen als op mini-male CO2-emissies.


“Als wereldmarktleider in technisch textiel, professionele bescherm-kledij en fijne chemicaliën, willen we een voorbeeldrol vervullen in duurzame productie en consumptie.”

Onze 3 focuspunten

1. Circulaire economie: de producten van vandaag zijn de grondstoffen van morgenSioen heeft een groeiend aanbod aan biologisch afbreekbaar textiel: van composteerbare geweven theezakjes over onkruidwerende geodoeken tot degradeerbare films voor lijkzakken. Daarnaast zoeken we actief naar re-cycleerbare textieloplossingen. Als lid van het consortium Circle-A produceert Sioen bijvoorbeeld volledig circulaire be-schermkledij, die later wordt hergebruikt in verschillende toepassingen, zoals iso-latiemateriaal en geotextiel. Ons merk SIP Protection lanceerde in 2019 dan weer de eerste 100% circulaire ketting-zaagbroek ter wereld: Blue Rhino.

Andere circulaire projecten:• Sioen wil het afvalwater van zijn pro-

ductiesites na zuivering opnieuw ge-bruiken. In Ardooie en Bornem is dat doel al behaald.

• In onze spinnerij (in Moeskroen) en we-verijen recupereren we alle bijproduc-ten van het productieproces om deze opnieuw als grondstof in te zetten.

• Bij het kalanderen van technisch textiel krijgt alle restafval, zowat 757 ton per jaar, een tweede leven.

• Vanaf 2020 maken we de verpakking van onze beschermkleding duurza-mer: kartonnen dozen worden dozen op maat van de inhoud, terwijl we individuele plastic zakken vervangen door gerecycleerd polypropyleen (PP) met PP-etiketten, die op hun beurt in-tegraal recyclebaar zijn.

2. Energie-efficiëntie: transitie op grote schaalEen proactieve aanpak – We leveren inspanningen om energieverspilling te-gen te gaan. Enkele voorbeelden: ener-giezuinige nieuwbouwprojecten, bijko-mende isolatie van gevels en daken, en bewegingsschakelaars in de kantoren en openbare ruimtes.

Hernieuwbare energie – Zonne-ener-gie neemt een belangrijke plaats in bij Sioen: onze productievestigingen hebben in totaal 33 298 m2 aan zonnepanelen. Het gevolg: een verlaging van de CO2- uitstoot met 1 miljoen kg. Daarnaast ko-pen we groene energie aan en worden onze producten alsmaar meer gebruikt in windmolens en biogasinstallaties.

Optimalisatie infrastructuur – In alle coatingvestigingen zuiveren we de lucht boven de machines via naverbrandings-installaties. De energie die daardoor vrij-komt, zetten we in bij de voorverwarming van de ovens, waardoor het gasverbruik drastisch daalt.


De totale CO2- voetafdruk van Sioen in 2019 bedroeg 38724 tCO2e voor directe emissies (scope 1 & scope 2) met 6198 tCO2e voor upstream emissies van fossiele brandstof- en elektriciteitsverliezen (scope 3).

Emissies per scope (in %)

Emissies per categorie (in %)Totaal directe emissies per categorie

■ Scope 1 14%■ Scope 2 69%■ Scope 3 17%

Aardgas

Elektriciteit

LPG

Benzine

Diesel

Aardgas is de grootste emissiebron (77%; 29 755 tCO2e) gevolgd door elektriciteitsverbruik (20%; 7 643 tCO2e). Emissies gerelateerd aan mobiliteit (brandstof voor bedrijfswagens en vorkheftrucks) zijn beperkt tot 3%.

3. Ecologische voetafdruk

■ Aardgas 77%■ Elektriciteit 20%■ Diesel 2% ■ Benzine 1%LPG 0%29 755

7 643

204

214

908

tCO2 e


De Coating divisie vertegenwoordigt het grootste deel van de emissies van Sioen (91% van de directe emissies) en 60% van de omzet van de groep. In 2019 werd een nieuwe productiesite opgestart in Italië, voor de extrusie van vezels en de productie van non wovens, wat de toename van de directe emissies van aardgas en elektriciteit verklaart.

Emissies per divisie

■ Coating 91%■ Apparel 7%■ Chemicals 2%

tCO2 e

CO2-emissies 2016-2020 per categorie

■ Aardgas■ Elektriciteit■ Diesel

■ Benzine■ LPG

2016

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

2017 2018

De globale ecologische voetafdruk vergeleken met dagelijkse activiteiten:

38 724 tCO2e =5 361 keer rond de wereld rijden met een standaardauto1 287 ha nieuw bos nodig per jaar om de uitstoot op te vangen8 365 commerciële heen-en-terugvluchten tussen Brussel en New York

2019


Wanneer we de emissies bekijken per divisie, zien we een lichte stijging in de coating en apparel divisie ten opzichte van 2018.

Gedetailleerde evolutie per divisie (tCO2)

■ Aardgas ■ Elektriciteit ■ Diesel ■ Benzine ■ LPG

50 000

40 000

45 000

30 000

35 000

20 000

25 000

10 000

5 000

15 000

2016

Chemicals Apparel2017 2018 20192016 2017 2018 20162017

Coating2018 2019 2019


De totale emissie blijft echter significant onder deze van 2017, dankzij de omschakeling van grijze naar groene elektriciteit in de Belgische sites. 77% van alle verbruikte elektriciteit is van oorsprong groen.Wanneer we de directe emissie uitdrukken per Fte zien we een gelijkaardige evolutie.

Het jaarlijks berekenen van onze CO2-voetafdruk maakt het mo-gelijk om de evolutie van onze CO2-emissies en -prestaties op de voet te volgen. Dankzij het aandeel groene stroom dat verhoogde van 3 naar 77% en de inspanningen op alle niveaus, namen de directe emissie per fte en per productievolume significant af sedert 2017.

CO2 KPI evolutie 2017 2018 2019

Totaal CO2 per FTE (scope 1 & 2) 12.8 8.1 9.8

Totaal aandeel groene energie (%) 3.0% 75.5% 77.0%

Totale mobiliteits-emissie per FTE 0.3 0.3 0.3

kgCO2e/m² geproduceerd 0.32 0.27 0.26

kgCO2e/kg geproduceerd 0.22 0.05 0.11

kgCO2e/ lm geproduceerd 0.20 0.04 0.04

kgCO2e/ stuk geproduceerd 2.23 2.53 2.42


ProsperityDe ambitie van Sioen

We willen een toekomstgericht economisch beleid voeren. Hoe? Met strategische transformaties die onze groei drijven en tege-lijk de lokale gemeenschappen die ons omringen veerkrachti-ger maken. Zo probeert Sioen de welvaart en de leefbaarheid te stimuleren in zowel urbane, ontwikkelde gebieden als in kansarme regio’s. Tot slot willen we onze technische superioriteit onderstrepen met certificaten en kwaliteitslabels. Die onafhanke-lijke beoordelingen bevorderen op hun beurt duurzame groei en innovatie.


“Investeren in de toekomst: het klinkt logisch. Maar bij Sioen denken we altijd meer dan één stap vooruit.”

Onze 3 focuspunten

1. Innoveren om te beschermen ... en om duurzaam te groeienDoor continu in te zetten op spitstechno-logie, nieuwe machines, automatisering en digitalisering, slagen we erin om de skills van onze mensen beter te benut-ten. Ze krijgen minder arbeidsintensie-ve, repetitieve taken en meer ruimte om te co-innoveren, over de verschillende afdelingen heen. Ook op bedrijfsniveau is synergie een van de sleutelwoorden. Met doordachte acquisities creëren we toegevoegde waarde, waardoor we met trots kunnen zeggen dat Sioen meer is dan optelsom van de verschillende delen.

Enkele van de kerncijfers die onze ambitie om te groeien en innoveren kernmerken:• 45 000 verschillende producten;• 220 collega’s werkzaam in R&D;• 127 geografische markten.

2. Lokale verankering: Sioen als deel van de gemeenschapVanuit ons hoofdkantoor in Ardooie werken we zo veel mogelijk samen met plaatselijke ondernemers: van machine-bouwers en transporteurs tot drukkers en schilders. In West-Vlaanderen alleen al rekenen we zowat 250 bedrijven tot onze partners, goed voor een jaarlijkse inves-tering van 15 miljoen euro in de regio. Maar als groep met een wereldwijde im-pact, is onze actieradius onbeperkt. Een greep uit onze internationale acties ter bevordering van lokale gemeen-schappen:

• Empowerment van vrouwelijke onder-nemers in Senegal via S.O.S Faim en Ondernemers voor Ondernemers.

• Middelen voor weeshuizen en scholen in Myanmar en Roemenië, twee van onze voornaamste productielanden.

• Donaties aan schoolkinderen (kledij, boeken …) en scholen (geluidsyste-men, krijtborden …) in Indonesië via onze lokale afdeling.

• Rondleidingen aan een vijftigtal groe-pen per jaar, waaronder ouderenver-enigingen en serviceclubs.

• We voorzien tientallen lokale ver-enigingen (sport en andere) van kleding, pakketjes voor hun tombo-la en promotiemateriaal, zoals pop- upbanners.


Met het STeP-certificaat bewijst Sioen dat het ecologische productieprocessen, sociaal verantwoorde werkomstandig- heden en gezondheid en veiligheid hoog in het vaandel draagt.

REACH behandelt de Registratie, Evalu-atie, Autorisatie en beperking van CHe-mische stoffen (REACH) in Europa. Ons certificaat bewijst dat Sioen Chemicals voldoet aan alle vereisten.

Al onze producten waarvoor een CE- reglementering bestaat, zijn voorzien van een CE-markering. Dat symbool geeft aan dat de producten werden vervaardigd vol-gens alle daarvoor geldende regels bin-nen de Europese Economische Ruimte.

Achilles UVDB is verantwoordelijk voor het leveranciersmanagement bij open-bare nutsbedrijven in het Verenigd Ko-ninkrijk.

Standard 100 van OEKO-TEX® is een van ‘s werelds bekendste labels voor textiel getest op schadelijke stoffen. Het staat voor hoge productveiligheid.

Sioen Chemicals behaalde een zilveren certificaat voor duurzaam milieu-, sociaal en ethisch gedrag.

Dit certificaat toont aan dat we alle ver-eisten uit de ISO-norm voor kwaliteitsma-nagement (ISO 9001) correct en volledig implementeerden: van risicobeheer tot het opzetten van duurzamere processen.

Standard 100 van OEKO-TEX® is een we-reldwijd, samenhangend en onafhan-kelijk test- en certificatiesysteem voor textielgrondstoffen, half-afgewerkte en afgewerkte textielproducten en acces-soires in alle productiestadia.

Ons technisch geotextiel en onze brand-weerkledij hebben een Asqual-certificaat, erkend in Frankrijk.

De Britse Safety Industry Federation (BSIF) is de grootste organisatie voor con-trole op persoonlijke beschermingsmid-delen (PBM) in het Verenigd Koninkrijk.

Hiermee bewijst Sioen dat gezondheid en veiligheid op de werkvloer een prio-riteit is én dat dit via een effectief ma-nagementsysteem in goede banen wordt geleid.

Onze confectiedivisie is gecertificeerd voor dé internationale norm voor mili-eumanagementsystemen: ISO 14001. De norm biedt een kader voor onder andere slim afvalbeheer en efficiënt grondstof-fengebruik.

Het VN Global Compact is een strategisch beleidsinitiatief voor bedrijven die zich inzetten voor tien universele principes op het vlak van mensenrechten, arbeid, milieu en anti-corruptie

Het Food Safety System Certification (FSSC) geeft aan dat onze textielverpak-kingen voor voedingsmiddelen in lijn zijn met de internationale norm ISO 22000.

Dit certificaat geeft aan dat ons energie-verbruik continu wordt gemonitord en verbeterd via een managementsysteem gebaseerd op de norm ISO 50001.

Het gouden label toont aan dat Sioen aan alle 12 principes van WRAP (World-wide Responsible Accredited Production) voldoet.

3. Onafhankelijke kwaliteitserkenning: certificaten voor producten en processen

CERT

IFIC

ATIO

N BQA_QMS019_C_1996111

FS SC 22000

CER

TIFI

CATIO

N BQA_EMS019_2011111

Tested for harmful substancesaccording to Oeko-Tex® Standard 100

CONFIDENCEIN TEXTILES

OCCUP

ATIO

NA

L HEALTH & SAFETY 14628 SS

OHSAS18001OHSAS18001

CERTIFIC

ATIO

N TÜ

V NORD CERT_44 764 150728


PeaceDe ambitie van Sioen

In dit domein mikken we vooral op targets 2, 5 en 6 van SDG 16. Die luiden respectievelijk: ‘een einde maken aan de exploitatie van kinderen’, ‘op duurzame wij-ze corruptie bestrijden’ en ‘doel-treffende, verantwoordelijke en transparante instellingen ont-wikkelen’. Ethisch verantwoord ondernemen is voor Sioen een essentieel onderdeel van maat-schappelijk verantwoord onder-nemen. We onderschrijven dan ook met klemtoon meerdere internationale overeenkomsten en hebben ook een strikt intern ethisch beleid.


“Mensenrechten komen altijd op de eerste plaats, zonder uitzondering.”

Onze focus Mensenrechten en arbeidsethiek: rechtvaardigheid voor iedereenSioen hanteert binnen al zijn vestigingen en interacties met derden een formele ethische gedragscode, waarin eerlijkheid en integriteit centraal staan. We vragen ook expliciet aan onze leveranciers om deze waarden na te leven. Daarnaast onderschrijven we meerdere internationale overeenkomsten:

UN Global Compact, een niet-bindend pact voor bedrijven gebaseerd op deze tien principes:Principe 1 – ondernemingen moeten de internationale rechten van de mens respecteren en onderschrijven; Principe 2 – ervoor zorgen dat ze niet medeplichtig zijn aan de schending van mensenrechten; Principe 3 – bedrijven moeten de vrijheid van vereniging en de effectieve erkenning van het recht op collectieve onderhandelingen handhaven; Principe 4 – waken over de afschaffing van alle vormen van gedwongen en verplichte arbeid; Principe 5 – de effectieve afschaffing van kinderarbeid; Principe 6 – en de uitbanning van discriminatie op het gebied van werk en beroep. Principe 7 – Bedrijven moeten een preventieve aanpak van milieuproblemen ondersteunen; Principe 8 – initiatieven nemen om een grotere verantwoordelijkheid voor het milieu te bevorderen; Principe 9 – en de ontwikkeling en verspreiding van milieuvriendelijke technologieën aanmoedigen. Principe 10 – Bedrijven moeten corruptie in al zijn vormen bestrijden, inclusief afpersing en omkoping.

Verdragen van de Council of Labor Affair Conventions: • Bescherming van het vakverenigingsrecht (Freedom of Association) vastgelegd in Conventie No. 87 en Conventie No. 98. • Dwangarbeid (Forced Labour) vastgelegd in Conventie No. 29 en Conventie No. 105. • Kinderarbeid (Child Labour) vastgelegd in Conventie No. 138 en Conventie No. 182. • Gelijkheid van kansen en behandeling (Equality of Opportunity and Treatment) vastgelegd in Conventie No. 100

en Conventie No. 111.


PartnershipDe ambitie van Sioen

Als we tegen 2030 in een duur-zame(re) wereld willen leven, zal dat enkel lukken door efficiënt samen te werken. Daar zijn we bij Sioen al langer van overtuigd. Interne en externe kennisdeling behoort tot ons bedrijfs-DNA. We zijn ervan overtuigd dat bedrijven, overheden, onderzoeksinstellin-gen, ngo’s, beroepsfederaties en andere organisaties elkaars sterktes kunnen benutten en zo meerwaarde kunnen creëren. In de volgende jaren willen we hierin nóg meer het voortouw nemen.


Onze focus Open innovatie: samen mikken op waardecreatie Goede afspraken, goede vrienden. Die wijsheid geldt des te meer voor open innovatie. Als wederzijds vertrouwen geen struikelblok maar een troef vormt, dan is er veel mogelijk. Zo werken we met meer dan 100 partners aan baanbrekende ontwikkelingen voor nieuwe en bestaande markten. Twee recente verwezenlijkingen:

• De Belgisch-Nederlandse alliantie PASSAnT moet havens in beide landen beschermen. Binnen dit project ontwikkelt Sioen in-braakveilige schuifgordijnen voor vrachtwagens.

• Als onderdeel van het publiek-private SeaConomy-consortium, levert Sioen technisch textiel voor de opkomende zeewierindustrie. Macro-algen kunnen immers gebruikt worden in diverse toepassingen: van biogasproductie tot milieuvriendelijke cosmetica.

Een greep uit de organisaties waar Sioen lid van is of geregeld mee samenwerkt:


Hoofdstuk 3 Maatschappelijk verantwoord ondernemen · 2020-03-24 · Hoofdstuk 3 Maatschappelijk...

Documents

Transcript of Hoofdstuk 3 Maatschappelijk verantwoord ondernemen · 2020-03-24 · Hoofdstuk 3 Maatschappelijk...