Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? · 2015-03-06 · je vertrouwd met het...

1
“95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘Inclusive Leadership’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren en zelf op te treden als rolmodel.” “95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘inclusief leiderschap’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren en zelf op te treden als rolmodel.” Met de vrouwelijke managers, ‘de Coke’ttes’, komen we regelmatig samen om ervaringen uit te wisselen. Enorm leerrijk, inspirerend en motiverend! Netwerken zoals de Coke’ttes maken van Coca-Cola een “great place to work.” “Bij de Young Professionals leer je als nieuwkomer beetje bij beetje collega’s van uiteenlopende afdelingen kennen. Zo raak je vertrouwd met het hele bedrijf en bouw je een intern sociaal netwerk uit.” “Gelijkheid tussen man en vrouw is een van de sterkste waarden van ons merk! De Coca-Cola Enterprises Wo.Men@Work Award beloont ieder jaar een CEO van een Belgisch bedrijf, die zich inspant een evenredige vertegenwoordiging in alle functies te hebben. Zo willen we ook andere bedrijven aanzetten tot een meer inclusieve bedrijfscultuur.” “Een dertigtal collega’s vormt samen de Experience Club en vertegenwoordigt zo alle medewerkers vanaf 49 jaar. “We kennen het bedrijf door en door en buigen ons samen over de uitdaging om oudere medewerkers duurzaam in te zetten. Wij adviseren de directie omtrent een doeltreffend beleid voor deze waardevolle groep van medewerkers.“ Bij Coca-Cola Enterprises in België en Luxemburg werken 2.425 mensen. En zij zijn gelukkig niet allemaal hetzelfde! 25 nationaliteiten hebben we geteld. Daarmee zijn we een heel kleurrijk bedrijf. Diversiteit gaat verder dan genderdiversiteit. Ook leeftijd, religie, seksuele geaardheid, opleidingsniveau, lichamelijke mogelijkheden spelen geen rol bij het ontwikkelen van je talenten bij Coca-Cola Enterprises. Net zoals het merk Coca-Cola er voor iedereen is, willen we ook dat elke medewerker zich goed voelt. Dat is een intrinsieke waarde van ons merk en van onze organisatie. En daar hechten we ontzettend veel belang aan. Onze grootste uitdaging ligt in de doorstroming van vrouwen met sterke leiderschapscapaciteiten naar managementfuncties. Vrouwen beslissen immers steeds vaker mee over de toekomst. Nu al nemen vrouwen meer dan 70% van de aankoopbeslissingen, en vertegenwoordigen zij 60% van de universitair afgestudeerden. De Diversity Council, een heterogene groep van geëngageerde medewerkers, zet actieplannen en initiatieven op onder de noemer 3G (Gender, Generatie, Geografie) om diversiteit te stimuleren. COCA-COLA, ÉÉN IN DIVERSITEIT! 1 1 1 1 1 2 5 1 2 4 2 4 15 13 1 47 1 1 2 1 1 40 15 2242 19 Vrouwen @ Coca-Cola Enterprises Vrouwen Chantal Goossens, Director Sales & Marketing Carl Van Den Broeck Finance Supply Chain Etienne Gossart, Country Director België en Luxemburg Hilde De Geest Director Customer Logistics de Coke’ttes Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? GENDER GENERATIE 298 764 1363 <30j 31 - 50j >50j GEOGRAFIE 2425 25 nationaliteiten mensen 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014 15% 16% 16% 29% 29% 29% 45% 11% 11% 11% 18% 23% 27% 33% 6% 29% 33% 39% 42% 50% Vrouwen in management Vrouwen in leidinggevende functie Deze indicator duidt aan hoeveel werknemers er uit verschillende landen komen

Transcript of Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? · 2015-03-06 · je vertrouwd met het...

Page 1: Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? · 2015-03-06 · je vertrouwd met het hele bedrijf en bouw je een intern sociaal netwerk uit.” “Gelijkheid tussen

“95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘Inclusive Leadership’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren en zelf op te treden als rolmodel.”

“95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘inclusief

leiderschap’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren

en zelf op te treden als rolmodel.”

Met de vrouwelijke managers, ‘de Coke’ttes’, komen we regelmatig samen

om ervaringen uit te wisselen. Enorm leerrijk, inspirerend en motiverend!

Netwerken zoals de Coke’ttes maken van Coca-Cola een “great place to work.”

“Bij de Young Professionals leer je als nieuwkomer beetje bij beetje collega’s van uiteenlopende afdelingen kennen. Zo raak je vertrouwd met het hele bedrijf en bouw

je een intern sociaal netwerk uit.”

“Gelijkheid tussen man en vrouw is een van de sterkste waarden van ons merk! De Coca-Cola Enterprises

Wo.Men@Work Award beloont ieder jaar een CEO van een Belgisch bedrijf, die zich inspant een evenredige

vertegenwoordiging in alle functies te hebben. Zo willen we ook andere bedrijven aanzetten tot een meer

inclusieve bedrijfscultuur.”

“Een dertigtal collega’s vormt samen de Experience Club en vertegenwoordigt zo alle medewerkers vanaf 49 jaar. “We kennen

het bedrijf door en door en buigen ons samen over de uitdaging om oudere medewerkers

duurzaam in te zetten. Wij adviseren de directie omtrent een doeltreffend beleid voor deze

waardevolle groep van medewerkers.“

Bij Coca-Cola Enterprises in België en Luxemburg werken 2.425 mensen. En zij zijn gelukkig niet allemaal

hetzelfde! 25 nationaliteiten hebben we geteld. Daarmee zijn we een heel kleurrijk bedrijf. Diversiteit gaat verder dan

genderdiversiteit. Ook leeftijd, religie, seksuele geaardheid, opleidingsniveau, lichamelijke mogelijkheden spelen geen rol bij

het ontwikkelen van je talenten bij Coca-Cola Enterprises. Net zoals het merk Coca-Cola er voor iedereen is, willen we ook dat elke

medewerker zich goed voelt. Dat is een intrinsieke waarde van ons merk en van onze organisatie.

En daar hechten we ontzettend veel belang aan.

Onze grootste uitdaging ligt in de doorstroming van vrouwen met sterke leiderschapscapaciteiten naar managementfuncties.

Vrouwen beslissen immers steeds vaker mee over de toekomst. Nu al nemen vrouwen meer dan 70% van de

aankoopbeslissingen, en vertegenwoordigen zij 60% van de universitair afgestudeerden.

De Diversity Council, een heterogene groep van geëngageerde medewerkers, zet actieplannen en initiatieven op onder

de noemer 3G (Gender, Generatie, Geografie) om diversiteit te stimuleren.

COCA-COLA, ÉÉN IN DIVERSITEIT!

- -

11

1

1

1

2 5 1

2

4

2

4

15

13 1

47

1

1

2

1

1

40

15

224219

Vrouwen @ Coca-Cola Enterprises

Vrouwen

Chantal Goossens, Director Sales & Marketing

Carl Van Den Broeck Finance Supply Chain

Etienne Gossart, Country Director België en Luxemburg

Hilde De GeestDirector Customer Logistics

de Coke’ttes

Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk?

GENDER

GENERATIE

298

764

1363

<30j 31 - 50j >50j

GEOGRAFIE

242525

nationaliteiten

mensen

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014

15% 16% 16% 29% 29% 29% 45% 11% 11% 11% 18% 23% 27% 33% 6% 29% 33% 39% 42% 50%

Vrouwen in management

Vrouwen in leidinggevende functie

Deze indicator duidt aan hoeveel werknemers er uit verschillende landen komen