Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? · 2015-03-06 · je vertrouwd met het...
Transcript of Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk? · 2015-03-06 · je vertrouwd met het...
“95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘Inclusive Leadership’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren en zelf op te treden als rolmodel.”
“95% van de leidinggevenden is opgeleid in ‘inclusief
leiderschap’ om zo diversiteit in een team te mobiliseren
en zelf op te treden als rolmodel.”
Met de vrouwelijke managers, ‘de Coke’ttes’, komen we regelmatig samen
om ervaringen uit te wisselen. Enorm leerrijk, inspirerend en motiverend!
Netwerken zoals de Coke’ttes maken van Coca-Cola een “great place to work.”
“Bij de Young Professionals leer je als nieuwkomer beetje bij beetje collega’s van uiteenlopende afdelingen kennen. Zo raak je vertrouwd met het hele bedrijf en bouw
je een intern sociaal netwerk uit.”
“Gelijkheid tussen man en vrouw is een van de sterkste waarden van ons merk! De Coca-Cola Enterprises
Wo.Men@Work Award beloont ieder jaar een CEO van een Belgisch bedrijf, die zich inspant een evenredige
vertegenwoordiging in alle functies te hebben. Zo willen we ook andere bedrijven aanzetten tot een meer
inclusieve bedrijfscultuur.”
“Een dertigtal collega’s vormt samen de Experience Club en vertegenwoordigt zo alle medewerkers vanaf 49 jaar. “We kennen
het bedrijf door en door en buigen ons samen over de uitdaging om oudere medewerkers
duurzaam in te zetten. Wij adviseren de directie omtrent een doeltreffend beleid voor deze
waardevolle groep van medewerkers.“
Bij Coca-Cola Enterprises in België en Luxemburg werken 2.425 mensen. En zij zijn gelukkig niet allemaal
hetzelfde! 25 nationaliteiten hebben we geteld. Daarmee zijn we een heel kleurrijk bedrijf. Diversiteit gaat verder dan
genderdiversiteit. Ook leeftijd, religie, seksuele geaardheid, opleidingsniveau, lichamelijke mogelijkheden spelen geen rol bij
het ontwikkelen van je talenten bij Coca-Cola Enterprises. Net zoals het merk Coca-Cola er voor iedereen is, willen we ook dat elke
medewerker zich goed voelt. Dat is een intrinsieke waarde van ons merk en van onze organisatie.
En daar hechten we ontzettend veel belang aan.
Onze grootste uitdaging ligt in de doorstroming van vrouwen met sterke leiderschapscapaciteiten naar managementfuncties.
Vrouwen beslissen immers steeds vaker mee over de toekomst. Nu al nemen vrouwen meer dan 70% van de
aankoopbeslissingen, en vertegenwoordigen zij 60% van de universitair afgestudeerden.
De Diversity Council, een heterogene groep van geëngageerde medewerkers, zet actieplannen en initiatieven op onder
de noemer 3G (Gender, Generatie, Geografie) om diversiteit te stimuleren.
COCA-COLA, ÉÉN IN DIVERSITEIT!
- -
11
1
1
1
2 5 1
2
4
2
4
15
13 1
47
1
1
2
1
1
40
15
224219
Vrouwen @ Coca-Cola Enterprises
Vrouwen
Chantal Goossens, Director Sales & Marketing
Carl Van Den Broeck Finance Supply Chain
Etienne Gossart, Country Director België en Luxemburg
Hilde De GeestDirector Customer Logistics
de Coke’ttes
Hoe brengt Coca-Cola Enterprises diversiteit in de praktijk?
GENDER
GENERATIE
298
764
1363
<30j 31 - 50j >50j
GEOGRAFIE
242525
nationaliteiten
mensen
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014
15% 16% 16% 29% 29% 29% 45% 11% 11% 11% 18% 23% 27% 33% 6% 29% 33% 39% 42% 50%
Vrouwen in management
Vrouwen in leidinggevende functie
Deze indicator duidt aan hoeveel werknemers er uit verschillende landen komen