Het Ondernemersbelang Tilburg 4-2012

NR. 4 2012

TILBURG

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Zorgvuldig uitbesteden voorkomt verrassingen achteraf

Doen wat je zegt en

zeggen wat je doet

Flexibel? Velen zeggen

het, wij zijn het!

Kundig en klantvriendelijk

in digitale telefonie

Dirk Scheringa: Niet langer bankier,

nog steeds ondernemer

Flexibility Tilburg | Evelien Smits | Postbus 6036, 5002 AA TilburgTelefoon: (013) 590 64 50 | Mobiel: 06 52 59 21 71

Welkom bij Flexibility Tilburg Flexibility Tilburg is als specialist in arbeidsbemiddeling uw partner voor

tijdelijke en vaste banen op mbo-, hbo- en wo-niveau. Waar u als werkgever of

werkzoekende in onze samenwerking op kunt rekenen, is resultaatgerichtheid,

doorzettingsvermogen, integriteit en enthousiasme. Dat vraagt om één

aanspreekpunt. Iemand die met u meedenkt, als een echte ondernemer voor u

door het vuur gaat en op de hoogte is van de regionale ontwikkelingen.

Kwaliteit en efficiency zijn voor mij net zo belangrijk als voor u. Zowel voor mijn

klanten als kandidaten sta ik als zelfstandig ondernemer voor betrokkenheid en

continuïteit.

Middels persoonlijke gesprekken, het uitgebreid

checken van referenties, het maken van profielen

waarbij de kandidaat als 'mens' centraal staat, ben ik

in staat de juiste kandidaten aan u te presenteren.

Voor een persoonlijke kennismaking nodig ik u van

harte uit contact met mij op te nemen.

Meer dan 30 jaar ervaring in het schoonmaken van:

- appartementencomplexen

- industriële bedrijven

- kantoren

- parkeergarages

- scholen

- glas- en gevelreiniging

Helderheid in werk en calculatie

www.theovandesanden.nl

Tel: 013-5718889 / 06-53899549

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

ZORGVULDIG UITBESTEDEN VOORKOMT VERRASSINGEN ACHTERAFAnderen de kans geven zich volledig te focussen op hun corebusiness. Dat

is wat de deelnemers aan het rondetafelgesprek bij Mercure Hotel Tilburg

Centrum met elkaar gemeen hebben. Het thema van het gesprek is facilitaire

dienstverlening. Dat dit een breed begrip is, blijkt wel uit de uiteenlopende

ontzorgende diensten die de verschillende deelnemers collega-ondernemers

bieden. Over een aantal zaken zijn ze het roerend eens. Zo is goedkoop als het

om ontzorgende diensten gaat volgens het panel vaak duurkoop.

12

DOEN WAT JE ZEGT EN ZEGGEN WAT JE DOET Als ondernemer heb je ongevraagd te maken met allerhande zaken waar je tegen

aanloopt buiten je hoofddoel om, je focussen op je onderneming. Denk hierbij aan

‘de beruchte administratie’, de belastingverplichtingen, de papierwinkel om

überhaupt te mogen ondernemen. Vragen van externe partijen om gegevens

zoals gemeenten, pensioenfondsen, CBS. Bovendien gaat er tegenwoordig ook

nog veel digitaal. Je bent er ongevraagd een hoop tijd mee kwijt.

13

KUNDIG EN KLANTVRIENDELIJK IN DIGITALE TELEFONIE Als totaaloplosser op het gebied van IT-beheer bewijst het Tilburgse Paksoft

Automatisering zich alweer sinds 2002. Dat het Tilburgse bedrijf zich sinds ruim

anderhalf jaar ook digitale telefonie specialist mag noemen, is wellicht minder

bekend. Reden voor directeur/eigenaar van Paksoft Automatisering, Ronald

Terpak, om juist deze tak van zijn bedrijf eens goed voor het voetlicht te brengen.

19

FLEXIBEL? VELEN ZEGGEN HET, WIJ ZIJN HET! Basiq-Cleaning is een reinigingsbedrijf dat werkt met een jong en enthousiast

team. Roy Heessels bouwde het bedrijf in nog geen vier jaar uit van twee naar

meer dan tien fulltime werknemers. En deze gestage groei zet zich op korte

termijn onverminderd voort. De harde groei dankt Basiq Cleaning voornamelijk

aan louter positieve, rondgaande recensies van klanten. Inzet, betrouwbaarheid,

kwaliteit en fl exibiliteit zijn de kernwaarden van Basiq-Cleaning die bij elke klus

onderstreept worden.

Het Ondernemersbelang Tilburg

verschijnt vijf keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 4, 2012

OPLAGE

4000 exemplaren

COVERFOTO

Deelnemers rondetafelgesprek

Fotografi e: Hans van Asch

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.novema.nl

EINDREDACTIE

Novema Grootegast

Jørg van Caulil

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Valkenswaard

Janneke van Bree

T 040 - 845 04 57

[email protected]

WEBSITE

www.ondernemersbelang.nl

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Hans van Asch

Juliette Barendse

Nico de Beer

Jur Engelchor

Hein Gijsbers

Sandra Kagie

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (column)

Adreswijzigingen, verandering

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1877 – 2838

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!

Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid

en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.

Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders

wordt gewerkt!

?

■ En verder

04 Nieuws

10 BAT heeft afvalzorg tot kunst verheven

11 Kin Facilitaire Diensten biedt uitkomst

15 Een goede bodem voor bouwen en natuurontwikkeling

16 Verdient het mkb meer steun?

18 Dathag Advisering gaat uit van uw authenticiteit

20 Breedband Tilburg

23 De Kennismaker helpt

25 Gotcha neemt de uitdaging graag aan


Co

lum

n


■ In het hartkatern

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan

als de industrie, dankzij de groeiende export naar

opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-

tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:

door het toenemende tekort aan technici en door dat aan

kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé

Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en

algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie

voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor

doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete

voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een

fulltime minister van buitenlandse handel.

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Hoge bomen vangen veel wind en in de

Westfriese polders zijn de bomen hoger en

waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa

bouwde jarenlang aan een voor Nederland

unieke en succesvolle bank, maar de val van de

relatief kleine DSB in 2009 werd een groter

(media)drama dan de ondergang van het

grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de

ex-bankier intussen vergaan?

“We moeten ons uit de crisis innoveren”

Verslaafd aan geldinfuus

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

ABN Amro en ING.

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met

Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

vervroegde verkiezingen.

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan

voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit

Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het

einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor

bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen

vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend

konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een

schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,

die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag

als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen

waarop hij recht meende te hebben.

Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-

menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten

maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend

maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen

ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn

ze kennelijk doodsbenauwd.

Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs

wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt

nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet

veranderen zolang regeringen de banken de hand boven

het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam

onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn

instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar

kwijtraken.’

Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de

bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het

geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.

Met TBS.

André Vermeulen

[email protected]

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland

- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid


Ondersteuning in de zoektocht naar de juiste medewerkers

Wilt u advies op maat ten aanzien van

personeelsvraagstukken? Iemand die

zich wil verdiepen in uw bedrijf en een

langetermijnrelatie opbouwen? Dan

is Flexibility voor u het juiste adres.

“Voor zowel vaste als tijdelijke functies

ondersteun ik u in de zoektocht naar

de juiste medewerkers”, aldus carrière

adviseur Evelien Smits. “Ik hoef niet de

grootste in de regio te zijn, maar heb

wel de ambitie om de beste te zijn.”

Meer informatie? Bel 013-590 64 50

of 06 52 59 21 71 of mail

[email protected]

Nieuws

04

Reeuwijkstraat 4

5035 CC Tilburg

T 013 - 211 42 51

F 013 - 211 52 37

[email protected]

www.ed-securitysystems.nl

advertentie

Ergoform aanrecht- en werkbladen verhuisd

Keukenbladenleverancier Ergoform

uit Goirle is verhuisd naar een

nieuwe locatie (Edisonstraat 4c).

Hemelsbreed is het slechts een paar

honderd meter verwijderd van de

oude locatie, maar qua accommo-

datie is het een wereld van verschil.

Allereerst is de vindbaarheid sterk

vergroot, aangezien het bedrijf nu

rechtstreeks aan de straat zit, een

echte zichtlocatie. Bij het betreden

van het pand ziet men pas echt het

grote verschil; het is namelijk ruim

twee maal zo groot als het oude.

Dit houdt onder andere in dat de

productie op een effectievere ma-

nier kan worden ingedeeld, wat de

capaciteit ook vergroot. Daarnaast

is er een betere gelegenheid om

bezoekers te ontvangen en hen nog

beter te begeleiden in de zoektocht

naar het juiste keuken- of werkblad.

Neem eens een kijkje op de website:

www.ergoform.nl

Tilburgers bepalen finalisten MVO-prijs

Tilburgse ondernemers werken

hard voor een goed MVO-beleid en

hopen daarbij op waardering van de

consument. Maar liefst 63 Tilburgse

ondernemers zijn aangemeld

voor deelname aan de prijs voor

Maatschappelijke Verantwoord

Ondernemen Tilburg 2012.

Uit deze kandidaten selecteerde een

deskundige jury zes bedrijven. De

zes genomineerde bedrijven voor

2012 zijn: Advocatenkantoor Assouiki,

Bedopmaat.nl (matrassenmakerij),

Disma Reizen, Elho (kunststof

plantenbakken), Planty Pot

(plantaardige plantenpotten) en

Schilderwerken Schilders.

Tot en met 23 september kon

het Tilburgse publiek een stem

uitbrengen op een van deze

bedrijven via www.mvoprijs.nl.

Er blijven drie finalisten over. De

deskundige jury bepaalt aan de

hand van het aanmeldformulier en

een bedrijfsbezoek de uiteindelijke

winnaar.

De winnaar van de MVO-prijs Tilburg

2012 wordt op 10 oktober 2012

bekend gemaakt en ontvangt naast

de MVO-award een uitgebreide

reportage in een magazine en lokale,

regionale en landelijke publiciteit.

Maar bovenal mag het bedrijf zich

de komende twee jaar de beste

Maatschappelijke Verantwoorde

Ondernemer van Tilburg noemen.

Opleiding lijmtechniek naar Gate2

Op Gate2, het terrein met luchtvaart-

bedrijven- en opleidingen, in Gilze

en Rijen komt een opleiding gespe-

cialiseerd in lijmtechnieken. Het gaat

om lijmtechnieken die te gebruiken

zijn voor industriële toepassingen,

onder meer in de luchtvaartsector.

De eerste opleiding voor Europees

Lijmspecialist is op 14 september van

start gegaan. De lijmacademie wil dat

Nederlandse en Vlaamse leerlingen

meer leren over lijmtechnieken. De

lijmacademie is een samenwerking

tussen Midpoint Brabant, de Duitse

onderzoeksorganisatie Fraunhofer

IFAM, ingenieursbureau Makiba uit

Zevenbergen en constructie- en

ingenieursbedrijf Sergem Engineering.

Midpoint Brabant is een samenwer-

kingsverband tussen acht gemeenten

in Midden-Brabant. Ze werken onder

meer samen op de gebieden onder-

wijs, economie en industrie. Gate 2

Aerospace & Maintenance zit tegen-

over de vliegbasis in Gilze en Rijen,

op het terrein van Ericsson. Op deze

locatie zitten luchtvaartgerelateerde

bedrijven en opleidingen.

Meer vervoer via Brabantse kanalenZestien bedrijven verenigd in stich-

ting BERZOB zeggen toe voortaan

600 vrachtladingen per dag via de

Brabantse kanalen te vervoeren in

plaats van over de weg. De vaarwegen

worden daarvoor geschikt gemaakt

voor langere schepen. Overheden en

het bedrijfsleven investeren ondanks

de economische crisis juist nu in de

verbetering van de Brabantse kanalen.

“Logistiek is van oudsher een sterke

sector in Tilburg”, stelt wethouder

(infrastructuur & mobiliteit) Lauwerier.

“Bijzonder aan onze stad is het feit dat

wij behalve via de weg en het spoor

ook over water bereikbaar zijn. We

hebben een grote railterminal en aan

het Wilhelminakanaal zitten naast

laad- en loskades ook twee grote con-

tainerterminals. Daarmee trekken we

bedrijven als Sony, Samsung, Dell, Fuji

en andere bedrijven naar onze regio.

De verbreding en verdieping van het

Wilhelminakanaal geeft ons de kans de

Rotterdamse haven verder te ontlasten

en de positie van logistieke hotspot

te verstevigen.” In het kader van het

Programma Beter Benutten worden

in deze tijd van financiële krapte deals

gesloten tussen overheden en partners

uit het regionale bedrijfsleven en ken-

nisinstituten. Door de Brabantse vaar-

wegen te optimaliseren dragen alle

partijen bij aan vermindering van files

en bereikbaarheid van de regio. Het

project ‘Sluizen Zuid-Willemsvaart 4, 5,

6 fase 2’ is landelijk het eerste project

waarvoor zo’n slimme deal gesloten

is tussen overheden en het regionale

bedrijfsleven. Het was voor minister

Schultz een reden om een bezoek aan

de Brabantse kanalen te brengen.

Alle bankrekeningnummers gaan veranderen

Vanaf februari 2014 kunt u uw huidige rekeningnummer niet meer gebruiken en is het

‘nieuwe’ IBAN-nummer verplicht. Het lijkt nog ver weg, maar u moet wel een aantal zaken

regelen voor de overgang. U moet bijvoorbeeld uw klanten op de hoogte brengen van

uw nieuwe nummer en uw briefpapier en website aanpassen. U vindt op de campagnesite

‘Over op IBAN’ een checklist met zaken waarmee u rekening moet houden. Ook vindt

u hier een toolkit die u kunt gebruiken bij de overgang. Het International Bank Account

Number (IBAN) is een rekeningnummer dat in alle 32 deelnemende landen op dezelfde

manier is opgebouwd. In Nederland bestaat het nummer uit 18 tekens. Het IBAN wordt nu

vooral gebruikt voor buitenlandse betalingen, maar wordt vanaf 1 februari 2014 het enige

rekeningnummer dat u kunt gebruiken voor uw betalingsverkeer. Meer informatie: www.

overopiban.nl


advertentie

Nieuwe wet stelt strenge eisen aan incassobeleid

De wettelijke regeling buitengerech-

telijke incassokosten is deze zomer in

werking getreden. Deze regels hebben

substantiële gevolgen voor het incas-

sobeleid van ondernemers. Er worden

namelijk nieuwe eisen gesteld aan de

aanmaningsbrief. Als deze niet aan de

nieuwe eisen voldoet, mogen geen

incassokosten worden berekend. “Een

zeer ingrijpende sanctie”, aldus Anto-

nie Kerstholt, jurist en econoom van

de website Overeenkomst.nl. Voortaan

moeten particuliere debiteuren in

aanmaningsbrieven gewaarschuwd

worden welke incassokosten exact in

rekening zullen worden gebracht als

de schuld onbetaald blijft. Daarnaast

dient een wettelijke betalingstermijn

van veertien dagen na aanmaning

in acht te worden genomen.

Ondernemers doen er verstandig

aan de inhoud van hun standaard

aanmaningsbrieven tijdig aan te pas-

sen, volgens Kerstholt. Zijn juridische

website Overeenkomst.nl probeert

mkb’ers te helpen om optimaal om

te gaan met deze nieuwe regels.

Volgens Overeenkomst.nl hebben

ondernemers, particuliere debiteuren

en de rechtspraktijk absoluut baat bij

de nieuwe regelgeving.

“Door de nieuwe wettelijke regels is de

hoogte van de in rekening te brengen

incassokosten eindelijk gemaximeerd.

De kosten zijn nu makkelijker te be-

rekenen en te toetsen aan duidelijke

criteria.” Meer dan ooit staat het

verschijnsel onderzoek

centraal in de media.

Steeds vaker is het zélf onderwerp

van onderzoek. Want helaas blijken

we wetenschappelijk onderzoek soms

te moeten wantrouwen. Dat komt

doordat wetenschappers in een steeds

onwetenschappelijker milieu moeten

werken, waarop de vrije markt, die

ook sectoren binnendruppelt waar ze

niets te zoeken heeft, funest inwerkt.

Onder de hoge productiedruk weten

sommige wetenschappers niet meer

hoe ze hun output op peil en hun naam

hoog moeten houden. Dus dan maar

wat onderzoeksdata verzinnen om zo

weer iets verrassends aan te kunnen

tonen.

Het lijkt er tegenwoordig een beetje

bij te horen en je kon het ook wel zien

aankomen. Verklaarden we de vrije

markt immers niet heilig? Kennen we

niet ieder het ‘recht’ toe om zijn of haar

leven van wieg tot graf helemaal zelf

tot een succes te maken? En laten we

ons niet leiden door een demissionaire

minister-president die in het verlengde

van de tijdgeest doceert ‘dat de staat

geen geluksmachine is’? Dan moet

je er ook niet gek van opkijken dat er

wrange vruchten uit de maatschappelijke

boom kunnen vallen. En dat daar

wetenschapsdienaren tussen zitten die

liever hun eigen reputatie dienen.

Gelukkig worden er ook boeiende

onderzoeken uitgevoerd die gebaseerd

zijn op betrouwbare data. Recent leverde

dat een historisch overzicht op van

begrotingstekorten op basis van CBS-

cijfers. Wat bleek? Dat VVD en CDA veel

minder goede schatkistbewaarders zijn

dan ze zelf beweren. En dat socialisten,

ook dat beruchte jaren zeventig kabinet

van PvdA-premier Joop den Uyl, het zelfs

iets beter doen waar het spaarzaamheid

betreft. Sterker; onder Den Uyl waren de

begrotingstekorten gemiddeld genomen

lager dan in alle opvolgende kabinetten.

Ook ik was daar stomverbaasd over.

Het was immers een weetje waar je zo’n

lekker houvast aan had. Dat je socialisten

nooit over de staatskas moet laten

gaan, omdat we dan in no time naar de

kale bodem daarvan zitten te staren.

Tegenwoordig maken de liberalen daar

zelfs hun verkiezingsstokpaardje van. Dat

gaat luid, duidelijk en zelfverzekerd. Bij

monde van vooral VVD-leider Stef Blok,

die in het tv-programma Knevel & Van

den Brink onlangs hardop tegen Diederik

Samsom verzuchtte: “Het is altijd lastig

aan een socialist uit te leggen waarom

je niet meer geld moet uitgeven dan je

binnenkrijgt”.

Nu zal ik u niet vervelen met cijfers, die

kunt u in enkele muisklikken bij elkaar

googelen. Wat in ieder geval blijkt is

dat zowel VVD, CDA als PvdA in de

vele jaren dat ze in kabinetten zitting

hadden en bovendien van economische

groei konden profiteren, tóch met

begrotingstekorten kampten.

Onderzoekt en gij zult vinden. Wat we

hier vinden steunt op betrouwbare

cijfers en oogt niet fraai. Maar eigenlijk

konden we het vermoeden. Dat politici,

van welke kleur ook, de schatkist

vooral beschouwen als een instrument

waarmee ze kiezers kunnen lokken.

Politiek is helaas steeds meer het

synoniem geworden voor cliëntelisme.

Met het algemeen belang als huilende

derde.

Al is de pretentie nog zo snel,

betrouwbaar onderzoek achterhaalt

haar wel. Met gaten in onze schatkist

hebben we zodoende toch nog iets aan

de batenkant van onze balans staan. Te

boeken onder de post: schrale troost.

Baart Koster

(freelance zakelijk & economisch

journalist en copywriter)

www.kosterteksten.nl

Te boeken onder de post ‘schrale troost’

Co

lum

n

Cultureel Centrum Jan van Besouw verwelkomt bedrijven

Het nieuwe theaterseizoen van

Cultureel Centrum Jan van Besouw in

Goirle krijgt een krachtig startschot

met een hilarisch cabaretprogramma

van Veldhuis & Kemper en met de

eigen productie ‘Geniet in Goirle’.

Maar meer dan eerder is het ook de

bedoeling bedrijven te verwelkomen.

De theaterzaal is bijvoorbeeld al

uiterst geschikt voor congressen,

vergaderingen en conferenties met

maar liefst 380 zitplaatsen. Ook de

sfeervolle foyer en kapel kunnen

worden omgetoverd tot een congres-,

vergader- of cursusruimte voor

grotere groepen. Behalve dat zijn

deze ruimtes ook prima geschikt voor

gezellige bedrijfsfeesten. We kunnen

daarbij groepen tot 400 personen

van een heerlijk diner voorzien. Voor

groepen van 2 tot 50 personen zijn er

op de eerste verdieping 12 vergader-

ruimtes beschikbaar. Al deze ruimtes

zijn functioneel ingericht met tafels

en stoelen en prettige verlichting.

Bovendien is elke ruimte uitgerust

met enkele basisfaciliteiten zoals een

‘white board’ en een projectiescherm.

Daarnaast zijn er nog enkele praktijk-

ruimten die zeer geschikt zijn voor het

geven van workshops en presentaties.

Kijk voor meer informatie op:

www.janvanbesouw.nl

08

Rondetafelgesprek Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Hans van Asch


Anderen de kans geven zich volledig te focussen op hun corebusiness. Dat is wat de

deelnemers aan het rondetafelgesprek bij Mercure Hotel Tilburg Centrum met elkaar

gemeen hebben. Het thema van het gesprek is facilitaire dienstverlening. Dat dit een

breed begrip is, blijkt wel uit de uiteenlopende ontzorgende diensten die de verschillende

deelnemers collega-ondernemers bieden. Over een aantal zaken zijn ze het roerend

eens. Zo is goedkoop als het om ontzorgende diensten gaat volgens het panel vaak

duurkoop. Daarbij adviseren de deelnemers collega-ondernemers de tijd te nemen om

de juiste keuze te maken als het gaat om een dienstverlenende partij. Zorgvuldigheid

in deze voorkomt verrassingen achteraf.

Zorgvuldig

uitbesteden voorkomtverrassingen achteraf

Christine Waasdorp (het Brabants Afval Team - BAT) Henry van Gorp (Dathag Advisering)

Natuurlijk zijn ondernemers in de hui-

dige economisch tijd nog altijd op

zoek naar mogelijkheden om kosten

te besparen”, trapt Henry van Gorp namens

Dathag Advisering af. “Wat wij als Dathag

echter merken is dat collega’s heel bewust op

zoek zijn naar die diensten die hen daadwer-

kelijk meerwaarde bieden om ze te helpen

door de crisis heen te komen. Reden voor ons

als bedrijfsadviseurs om ons breed te focus-

sen. Zo ondersteunen we een ondernemer in

feite bij alles waar hij mee kan zitten. Dit door

verbeteren verandertrajecten te begeleiden

en ict-vraagstukken op te lossen, maar ook

door bijvoorbeeld als interim manager of

coach op te treden”, legt Van Gorp uit.

09het ONDERNEMERS BELANG

een extra leging, maar ook meerdere kleine

containers bij werkplekken in plaats van één

grote. Heb je hier als bedrijf behoefte aan, let

hier dan op wanneer je een contract afsluit

met een bepaalde partij. Vraag altijd goed

door naar de mogelijkheden en hoe de prijs

is opgebouwd. Wij als het BAT stemmen ons

aanbod af op de afvalstromen en wensen van

de klant, met een transparante prijsopbouw.

En daarmee weten we ons juist in deze tijd te

onderscheiden van anderen.”

WFS Facility uit Weert ondersteunt bedrijven

en organisaties door heel het land bij

allerhande facilitaire vraagstukken en

vernieuwingstrajecten. Vloeronderhoud,

legionella preventie en interim management

zijn hierbinnen belangrijke specialismen.

Ook Hugo Wullems benadrukt namens

de organisatie uit Weert het belang van

optimale ontzorging van klanten. Een trend

die hij echter signaleert is dat bijvoorbeeld

in de schoonmaakbranche de prijzenslag

momenteel ten koste gaat van de kwaliteit.

“Reden voor ons om klanten als extra service

geregeld een DKS-controle te bieden. Een

visuele controle samen met de schoonmaker

om de kwaliteit van onze dienstverlening te

borgen”, legt Wullems uit. “Zo stellen we vast

of de afgesproken kwaliteit ook daadwerkelijk

geleverd wordt. Borging van kwaliteit die

absoluut bijdraagt aan klantbinding.”

Aanbestedingstrajecten

Henk van der Zanden van Van der Zanden

Moergestel, gespecialiseerd in grond-,

wegen waterbouw, (asbest)sanering en

sloopwerk, ziet het probleem van beoorde-

ling louter op prijs en niet op kwaliteit vooral

ontstaan in trajecten van openbare aanbeste-

dingen. Volgens hem reden voor sommige

gemeenten om weer over te stappen op het

onderhands aanbesteden waarbij ze zelf

kunnen bepalen welke partijen een voorstel

kunnen doen.

Van der Zanden: “Mijn ervaring is dat in

deze laatste trajecten een veel redelijker

prijsniveau wordt gehanteerd. Dit komt de

kwaliteit van het werk absoluut ten goede. En

de opdrachtgever is uiteindelijk voordeliger

uit. Ik zou opdrachtgevers dan ook graag wil-

len waarschuwen dat goedkoop als het gaat

om het uitbesteden van werk vaak duurkoop

is. Wij hebben het zo al vaak meegemaakt als

het gaat om bijvoorbeeld asbestverwijdering.

Dan krijgen we een telefoontje met het

verzoek ervoor te zorgen dat het werk alsnog

volgens de normen wordt opgeleverd. Dat

doen we graag natuurlijk, maar uiteindelijk is

een opdrachtgever duurder uit dan dat hij in

één keer voor kwaliteit had gekozen.”

Een conclusie waar de anderen zich van harte

bij aansluiten. Kijk wanneer je daadwerkelijk

ontzorgd wilt worden met andere woorden

iets verder dan de prijs alleen. Vraag door wat

de mogelijkheden zijn en bekijk goed waar

je daadwerkelijk behoefte aan hebt. Vergelijk

het serviceniveau van verschillende aanbie-

ders en praat eens met andere ondernemers

over hun ervaringen. Het zijn enkele tips die

de deelnemers aan dit rondetafelgesprek

collega-ondernemers willen meegeven.

Voorkom verrassingen

Probleem is volgens het panel vaak dat ap-

pels met peren worden vergeleken. Even wat

extra tijd investeren in het voortraject loont

daarom volgens hen zeker. Het voorkomt

in elk geval dat je achteraf als ondernemer

alsnog voor verrassingen komt te staan. Iets

waar zeker in deze tijd helemaal niemand op

zit te wachten.

“Dat wij onze klanten hierbij één aanspreek-

punt bieden, ervaren zij als heel prettig. Na-

tuurlijk schakelen we voor specifi eke vragen

en opdrachten wel eens collega-adviseurs uit

ons netwerk in, maar wij behouden altijd de

regiefunctie.”

Een manier van werken die ook Kin Facilitaire

Dienstverlening in praktijk brengt, maar

dan met name op technisch gebied. “We

verzorgen in feite allerhande handen span-

diensten voor het mkb en grootbedrijf door

heel Nederland”, vertelt Ivo Kin. “Zo leveren

we storingsdiensten waarbij we garant staan

voor spoedreparaties en het vervolgtraject.

De eventuele herstelwerkzaamheden dus.

Wat wij merken is dat klanten behoefte heb-

ben aan effi ciëntie. Kosten besparen mag dan

belangrijk zijn, maar voor een verbeterslag

als het gaat om effi ciëntie is men bereid te

betalen. En dat is dus precies wat wij te bie-

den hebben door te werken met een landelijk

netwerk van vakbekwame zzp’ers.”

Ontzorging bieden

“Ontzorging. Dat is wat wij onze klanten in

de regio bieden”, haakt Christine Waasdorp

namens het Brabants Afval Team (BAT) in. “Ie-

dereen kent ons van de van de huis-aan-huis

inzameling van afval in de gemeenten Tilburg

en Goirle. De commerciële tak van het BAT is

bij veel bedrijven in de regio echter ook kind

aan huis als afvalpartner. Wat wij hierbij heel

belangrijk vinden is voeling hebben en hou-

den met onze klanten. Alleen op die manier

kun je een blijvende partner zijn.”

“Natuurlijk ervaren ook wij dat de prijs voor

veel van onze klanten een heel belangrijke

factor is”, gaat ze verder. “Wat wij klanten

echter altijd op het hart drukken is dat ze

moeten letten op wat ze daadwerkelijk nodig

hebben. Legen op zaterdag bijvoorbeeld of

Hugo Wullems (WFS Facility) Ivo Kin (Kin Facilitaire Dienstverlening) Henk van der Zanden (Van der Zanden Moergestel)

Afval daar zit muziek in is het nieuwe motto van

het Brabants Afval Team (BAT). Het Tilburgse

afvalbedrijf doelt hiermee op de toegevoegde

waarde die het creëert door afval op een

betaalbare wijze steeds meer gescheiden in

te zamelen en vervolgens te recyclen. Streven

is hierbij dat er steeds minder afval eindigt in

de verbrandingsoven. Met ruim honderd jaar

ervaring durft het BAT anno 2012 te stellen dat

het afvalinzameling en terreinonderhoud tot kunst

heeft verheven. Niet alleen voor particulieren in de

gemeenten Tilburg en Goirle, maar zeker ook voor

bedrijven en andere gemeenten in de regio.

Brabants Afval Team (BAT)

Ceramstraat 6 Tilburg

T 013 - 583 93 81

F 013 - 583 93 58

[email protected]

www.bat.nl

BAT heeft afvalzorg

tot kunst verheven

Zo zamelt het BAT jaarlijks ruim honderd

miljoen kilo huishoudelijk en bedrijfsafval in.

“We doen echter veel meer”, vertellen

Nanne Dol en Christine Waasdorp

namens het BAT enthousiast. “Denk

maar aan afvalinzameling en reiniging bij

evenementen, reiniging van straten en

bedrijventerreinen, plaagdierbestrijding,

onkruidbestrijding, graffi tiverwijdering,

de inzameling van Klein Gevaarlijk Afval,

inzameling archiefpapier en advisering

bij afval- en terreinbeheer”, somt senior

accountmanager Christine Waasdorp

op. Waarbij BAT voor schoonmaak- en

veegactiviteiten samenwerkt met de

Tilburgse Diamant-Groep. Komende jaren

staan ook in het teken van intensievere

samenwerking met omliggende

gemeenten.

“Onze kunst is het bieden van een

duurzaam en betaalbaar totaalpakket

op het gebied van afvalinzameling en

terreinonderhoud”, vat haar voorganger

Nanne Dol samen. Hij verlaat de

organisatie binnenkort na ruim anderhalf

jaar als extern adviseur van Dol Business

Development binnen BAT werkzaam te zijn

geweest. Zijn rol is inmiddels overgenomen

door Christine.

Afvalcontract op maat

Wat de twee aan het eind van hun

samenwerking vooral willen benadrukken

is het feit dat het BAT een totaalpakket

biedt voor bedrijven in de regio. “Of

het nu gaat om een eenmanszaak of

een multinational”, geeft Nanne aan.

“We stemmen ons aanbod af op de

afvalstromen en wensen van de klant.

Deze vraag en ons aanbod worden

vervolgens verwerkt in een overzichtelijke

overeenkomst op maat.”

“Om deze optimale ontzorging te

realiseren, bezoekt een vertegenwoordiger

van ons een bedrijf altijd van tevoren”, gaat

Christine verder. “Op die manier zorgen

we ervoor dat ons aanbod daadwerkelijk

aansluit op de processen die binnen een

bedrijf gangbaar zijn. Zo verzorgen wij ook

legingen op zaterdag. En in de binnenstad

bijvoorbeeld hebben veel ondernemers

geen ruimte voor grote containers en

bieden we ondergrondse containers aan.

Ditzelfde geldt voor bedrijven met een

onregelmatige afvalstroom. Zij kunnen

kiezen voor leging op afroep in plaats

van met een bepaalde frequentie. Een

telefoontje is dan voldoende en wij komen

de volgende dag al langs. En is een bedrijf

in de bouwvak vier weken gesloten dan

hoeft het voor deze periode bij ons niet

te betalen”, geeft ze enkele voorbeelden

van het maatwerk dat het BAT biedt. Een

hoge servicegraad waarmee het BAT

zich volgens de twee echt onderscheidt

van andere aanbieders in de markt. “Iets

wat ook geldt voor de all-in prijs die wij

voor onze diensten vragen”, weet Nanne.

“Milieukosten, administratiekosten of

tussentijdse verhogingen kennen we niet.

Wij kiezen voor helderheid. Iets wat zeker

door ondernemers in deze tijd enorm

wordt gewaardeerd.”

Wilt u tot slot weten wat het BAT voor u als

ondernemer kan betekenen? Neem dan

snel telefonisch contact op via (013) 583 93

81 of kijk voor meer informatie op www.

bat.nl. Het BAT neemt uw afvalzorg graag

uit handen.


Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer

Natuurlijk is het BAT bij velen

vooral bekend van de huis-

aan-huis inzameling van afval

in de gemeenten Tilburg en Goirle. De

commerciële tak van de gemeentelijke

organisatie is bij veel bedrijven in de regio

echter ook kind aan huis als afvalpartner.

Christine Waasdorp en Nanne Dol

11

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Nico de Beer

Ivo Kin laat zijn handen graag

wapperen. Maar hij beseft dat hij

door meer handen in te zetten

meer mensen van dienst kan zijn.

Kin Facilitaire Dienstverlening is

dan ook een begrip van Tilburg tot

in verre uithoeken van het land.

Kin Facilitaire Dienstverlening

Purcelldreef 13

5012 AH Tilburg

M 06 - 511 099 73

[email protected]

www.kinfacilitair.nl

Noodgeval, onderhoud of structurele oplossing

Kin Facilitaire Diensten biedt uitkomst

Noodgeval!

Ivo Kin heeft zijn voetsporen verdiend in

technische detachering en in werving &

selectie. Maar hij is ook een handige jongen,

in de meest letterlijke zin van het woord.

Lichtuitval, dak lek, riool verstopt, Ivo weet

altijd een oplossing. “Ik besef heel goed

dat als een bedrijf met een probleem zit, of

dat nu van technische aard is of doordat er

plotseling gebrek aan personeel is, dat ei-

genlijk al opgelost had moeten zijn voordat

het probleem zich voordeed”, stelt Ivo. “Kin

zorgt er dan ook voor dat er op heel korte

termijn een oplossing wordt geboden,

totdat we de juiste specialist voor de klus

beschikbaar hebben. Of we zorgen dat er

binnen de afgesproken tijd een vervangster

voor uw secretaresse is. Door ons uitge-

breide netwerk is dat geen probleem.

Maar we zijn er natuurlijk ook voor onder-

houd en structurele zaken.”

De juiste specialist

Met zijn handige handen is Ivo in staat zelf

de eerste nood te lenigen. “Aanpakken en

creatief oplossen”, noemt hij dat.

Ondertussen weet hij precies de juiste

specialist te vinden. “Kin werkt alleen met

betrouwbare partners: zzp’ers, oudgedienden,

vaste uitzendkrachten. Of u nu een electriciën,

een dakdekker, vloerenlegger, autopoetser,

klusjesman, loodgieter, timmerman, schilder,

registeraccountant of trainer nodig heeft.

Onze service staat voortdurend op een heel

hoog niveau.”

Dat scheelt u heel veel tijd aan rondbellen

en uitzoeken wie u nou echt kan helpen.

Slimste oplossing

Ook de inkoop van kantoorartikelen kost

vaak onnodig veel tijd. En bovendien teveel

geld. “Wie via Kin zijn aankopen bestelt,

krijgt de scherpste prijs”, aldus Ivo. “Daarbij

kunnen wij de werkvoorraad altijd up-to-

date houden, zodat u nooit misgrijpt.

Wij denken graag mee met de klant.

Wat wilt u, waar heeft u echt behoefte aan.

Kunnen wij daarin voorzien? Nee? Dan zoeken

we naar de juiste oplossing. Maar vaker is

het ja. En dan zoeken we naar de slimste

oplossing op maat. Zo hebben we voor

een aantal bedrijven samen een conciërge-

contract lopen. Daar bleken alle betrokken

bedrijven mee uit de voeten te kunnen en

het bespaarde ieder veel geld.”

Dienstverlener pur sang

Ivo Kin is een dienstverlener pur sang.

“Wat goed is voor jou, is goed voor mij”, is

zijn motto. “Onze facilitaire ondersteuning

is daarop gebaseerd. U kunt zich bezig blijven

houden met uw corebusinnes, terwijl wij

zorgen dat de zaken daaromheen goed

geregeld zijn.” Tot uw dienst.


Er wordt onnodig veel geld weg-

gegooid binnen bedrijven, con-

stateert Ivo Kin van Kin Facilitaire

Dienstverlening. “Je ziet het veel te vaak:

een medewerker, vaak een staff unctionaris

binnen een bedrijf, besteedt heel veel

tijd aan het zoeken van iemand die een

klusje moet klaren. Hij is feitelijk niet meer

productief. Onnodig. Eén telefoontje

naar Kin Facilitaire Diensten en de juiste

mensen worden ingezet, of het nu gaat om

montage, technische service of werving &

selectie.”

12 het ONDERNEMERS BELANG

Advies

Ook op administratief gebied

komt de digitalisering er steeds

meer aan: scannen, elektronische

facturen, automatische verwerking van

de boekhouding, elektronische aangiften,

noem maar op.

Maar dan… dan werkt de elektronische

communicatie met de externe partijen niet

zoals je zou (mogen) verwachten. Het gevolg:

aanmaningen en mogelijk zelfs boeten. Wie

is hier verantwoordelijk voor? Zeker als het

gebrek niet aan jou te wijten is, in geval

van overmacht. Neem het debacle met de

certifi caten van Diginotar. Een ondernemer

is verplicht elektronisch aangifte te doen,

maar zonder geldige certifi caten kun je geen

aangifte doen. Daarnaast is het aanvragen,

installeren en koppelen van een nieuw

certifi caat een mooi staaltje van samenwerking

tussen verschillende partijen. Hier kan wel wat

tijd overheen gaan. En de indieningstermijn

komt in zicht.

Wat doe je dan? Dan ga je in overleg (in dit

geval met de Belastingdienst), je bent eerlijk

en open en zie daar, er wordt coulant met de

termijnoverschrijding omgegaan.

Een andere papierwinkel, de huurinlichtingen

van de gemeente ter bepaling van de

WOZ-waarde. Door de crisis zijn de huren

in sommige gevallen aangepast om de

ondernemer tegemoet te komen. Helaas

krijgt zowel de huurder als de verhuurder een

vragenlijst om de gegevens aan te leveren.

Bij interne verhuur kan dit vele vragenlijsten

opleveren. Wat doe je dan? Je overlegt met

de gemeente voor een praktische oplossing.

Zij zitten ook niet op 20 cm papier te wachten

met betrekking tot één adres. Daarnaast ben je

helaas ook niet meer zeker of en wanneer de

stukken per post bezorgd worden.

De weten regelgeving en verplichte wijze

van communiceren maakt het ondernemen

er soms niet eenvoudiger op. Je bent voor je

gevoel meer tijd kwijt met randzaken dan met

het feitelijk drijven van je onderneming. De

andere partijen zitten echter met hetzelfde

probleem, zij zijn door de weten regelgeving

ook gedwongen zo te handelen. Uiteindelijk

zijn het allemaal mensen die het werk doen.

Gewoon even bellen met de betreff ende

instantie en vragen om een schriftelijke

bevestiging van hetgeen is afgesproken, Dat is

wel aan te raden. En dan ook doen wat je hebt

afgesproken!

Het kan zoveel eenvoudiger en helderder als

alle partijen zeggen wat ze doen en dan ook

doen wat ze zeggen. Elkaar weer kunnen en

mogen vertrouwen. Vertrouwen in elkaar moet

groeien en vormt een stabiele basis. Het wordt

tijd dat de ondernemer weer vertrouwen in de

overheid krijgt en dit ook houdt. Dan komen

de ondernemers toe aan hun hoofddoel:

ondernemen!

Marlou van Hoek- van Dongen

[email protected]

accountantskantoor van hoek

Aresstraat 13-07

5048 CD Tilburg

T 013 - 570 05 45

F 013 - 570 37 76

[email protected]

Twitter: @accvanhoek

Doen wat je zegt

en zeggen wat je doet

Als ondernemer heb je ongevraagd te

maken met allerhande zaken waar je

tegen aanloopt buiten je hoofddoel om,

je focussen op je onderneming. Denk

hierbij aan ‘de beruchte administratie’,

de belastingverplichtingen, de papier-

winkel om überhaupt te mogen onder-

nemen. Vragen van externe partijen om

gegevens zoals gemeenten, pensioen-

fondsen, CBS. Bovendien gaat er tegen-

woordig ook nog veel digitaal. Je bent er

ongevraagd een hoop tijd mee kwijt.

Fotografi e: Ron’s Photography

Als totaaloplosser op het gebied van IT-beheer bewijst het Tilburgse Paksoft

Automatisering zich alweer sinds 2002. Dat het Tilburgse bedrijf zich sinds

ruim anderhalf jaar ook digitale telefonie specialist mag noemen, is wellicht

minder bekend. Reden voor directeur/eigenaar van Paksoft Automatisering,

Ronald Terpak, om juist deze tak van zijn bedrijf eens goed voor het voetlicht

te brengen.

Paksoft Automatisering

Kruiningenstraat 114

5045 PZ Tilburg

T 013 - 571 51 83

www.paksoft .nl

Paksoft Automatisering kundig en

klantvriendelijk in digitale telefonie

Paksoft Automatisering biedt

klanten een complete digitale

telefoonoplossing. Het Tilburgse

bedrijf is hiertoe volledig gecertifi ceerd en

geautoriseerd. “Net als onze IT-oplossingen

is onze digitale telefonie oplossing

allesomvattend”, begint Ronald Terpak.

“We bieden mobiele en vaste telefonie, fax,

video-telefonie, maar bijvoorbeeld ook de

mogelijkheid om voicemails in de mailbox

binnen te laten komen of om bepaalde

klanten met een speciale boodschap te

verwelkomen. Dit alles via een digitale

communicatie-oplossing speciaal voor het

mkb”, legt de Tilburgse ondernemer uit.

Klanten kunnen er bij Paksoft

Automatisering voor kiezen om de

traditionele vaste KPN-aansluiting te

behouden of deze volledig de deur

uit te doen. In het eerste geval wordt

de telefoonoplossing van Paksoft

Automatisering met name gebruikt voor

het vervangen van huidige traditionele

telefoonoplossingen.

Hiermee is het bijvoorbeeld mogelijk

dat medewerkers zonder meerkosten

onderling bellen. Dit doordat mobiele

netwerken via een draadloze gateway

worden gekoppeld. Ook is het in dit

geval mogelijk om via een notebook te

telefoneren. “Een kwestie van je notebook

aanzetten en je bent verbonden met

de centrale. Veel goedkoper dan steeds

mobiel te bellen”, aldus Ronald Terpak.

Bellen over internet

De tweede optie is de traditionele telefonie

verbindingen volledig de deur uit te

doen. Als OZMO-partner biedt Paksoft

Automatisering klanten in dit geval de

mogelijkheid de telefonie volledig via een

digitale verbinding te laten lopen. Bellen

over internet dus, desgewenst vanuit de

cloud. Een oplossing die volgens Ronald

Terpak een kostenbesparing tot wel 40

procent in vergelijking met traditionele

telefonie kan opleveren. Tweede voordeel

is dat deze vorm van digitale telefonie

volledig locatie-onafhankelijk is. In

geval van verhuizing naar een andere

woonplaats, kun je als bedrijf dus gewoon

je nummer behouden.

Om de complete mogelijkheden van de

digitale telefoonoplossingen van Paksoft

Automatisering te leren kennen, nodigt

Ronald Terpak belangstellenden graag

uit eens een kijkje te komen nemen in

Tilburg. Paksoft Automatisering gebruikt

het digitale telefonieplatform zelf namelijk

al tien jaar. “We hebben alles in één

server geïntegreerd”, legt Ronald Terpak

uit. “Door functionele uitbreidingen en

upgrades blijven we voortdurend up-to-

date. Het systeem is door de aankoop

van licenties namelijk heel gemakkelijk

schaalbaar.”

Alles uiteraard via dezelfde bekabeling.

Een nieuwe functionaliteit toevoegen,

betekent dus geen aanpassingen in

de hardware. Specifi eke wensen van

klanten bijvoorbeeld ten aanzien

van aanwezigheidsinformatie

van medewerkers, interactieve

antwoordsystemen en vergaderfuncties

worden door Paksoft Automatisering

volledig op maat ingevuld. Zo kunnen

bijvoorbeeld ook webcams op de

centrale worden aangesloten zodat

toegangsprotocollen tot een pand kunnen

worden ingeregeld. “De klant vraagt en wij

zorgen ervoor dat de inrichting volledig

op maat tot stand komt”, vult medewerker

Kevin van Dinther aan.

Kundig en klantvriendelijk

Om dit alles in goede banen te leiden heeft

Paksoft Automatisering sinds begin 2012

zeven medewerkers in dienst. Mensen voor

wie plezier in het werk en vakmanschap

vooropstaat. “Kundig en Klantvriendelijk

In Engineering is niet voor niks ons credo”,

aldus Kevin van Dinther. “Wij kennen onze

klanten en onze klanten kennen ons. Dat is

en blijft voor ons de basis. Op het gebied

van IT-beheer en nu dus ook als het gaat

om digitale telefonie”, besluit Ronald

Terpak.


BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer

Heeft u plannen? Wij helpen u om uw wensen te vertalen in ideeën en concrete inrichtings-voorstellen passend bij uw persoonlijke omstandigheden. Binnen de grenzen van uw budget, realiseren wij een optimale inrichting die het aangename werkklimaat creëert dat past bij uw bedrijfscultuur. Van een compleet kantoor tot een stoel op maat.

Bent u nieuwsgierig geworden?Neem dan contact op met ons of bezoek onze website. Als kantoor – en projectinrichter staan wij tot uw dienst!

Bureaustoelen – directie meubilair – bureau’s – kasten – conferentiestoelen – balies –

brandwerende kluizen – entree / receptie meubilair - etc

CADEE kantoor – en projectinrichting te Oisterwijk, bezoek op afspraak, levering in België en Nederland!

Tel: 0031 (0)6 28784613 | E-Mail: [email protected] | www.cadee.nl | www.allestoelen.nl

Automatiseren om te besparen!

www.snelstart.nlbel 0222 36 30 61 gratis proberen

Slim

Simpel

Solide

BOEKHOUDEN & FACTUREREN

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed

te doorstaan als de industrie, dankzij de

groeiende export naar opkomende markten

maar ook dankzij het hoge innovatie-

tempo. Maar dat succes wordt van twee

kanten bedreigd: door het toenemende

tekort aan technici en door dat aan kapitaal

om in innovatie te investeren. Ineke

Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een

klein jaar voorzitter en algemeen directeur

van de ondernemingsorganisatie voor de

technologische industrie FME-CWM, pleit

voor doortastende actie op allebei de fronten.

Haar concrete voorstellen gaan van gratis

technisch onderwijs tot een fulltime minister

van buitenlandse handel.

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:

“We moeten ons de crisis innoveren”

Ook tijdens deze verkiezingscam-

pagne ging het weer te vaak over

het onderwijs en de zorg en te

weinig over de maakindustrie, vindt Ineke

Dezentjé. “En dat terwijl we het van die

maakindustrie moeten hebben. We groeien

niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door

op die sectoren te focussen discussieert

Den Haag vooral over de vraag hoe we

het geld verdelen en niet over hoe we het

verdienen.”

Avontuur in het werk

En ook als het over onderwijs gaat zou

de maakindustrie meer aandacht moeten

krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld

voorgesteld het technisch onderwijs gratis

te maken, een idee dat direct door de

PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je

wel verdienen. Een student zou verplicht

moeten worden zijn studie af te ronden


en zich daarna voor minstens drie jaar aan

een Nederlands bedrijf in de industrie te

verbinden, pas daarna krijgt hij zijn college-

geld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we

technisch onderwijs aantrekkelijker moeten

maken door meer op de beeldvorming en

de emoties eromheen te focussen. Waarom

gaat iemand eigenlijk chemie studeren?

Misschien omdat hij graag op een olie-

boorplatform in Brazilië wil werken en dus

avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár

moeten we op inspelen, maar dat kunnen

we enkel op een succesvolle wijze als we de

leerlingen op verschillende tijdstippen in

hun leven met de maakindustrie in aanra-

king brengen, op de basisschool evengoed

als op de middelbare school. Dat vergt

initiatieven van de bedrijven, want van een

schoolmeisje dat naar de PABO gaat om

vervolgens weer les te geven op een basis-

school mag je zoiets nu niet verwachten.”

Opleiden voor de bijstand

Meer jongens zouden voor een technische

richting moeten kiezen maar ook veel meer

meisjes. En die aanwas aan leerlingen tech-

niek zou deels moeten worden bekostigd

door drastisch te wieden in de overvloed

aan opleidingen zonder economische

meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland

hebben zich nog nooit zoveel kandidaten

aangemeld voor het conservatorium, en dan

zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor

een opleiding als paardenmanagement.

Al die richtingen zijn aan het opleiden voor

de bijstand, want voor het overgrote deel

van die gediplomeerden is straks geen

werk. Daar moet de overheid paal en perk

en stellen, net zoals ze de technische

opleidingen vol moet zien te krijgen, want

als de maakindustrie hier geen vakkrachten

meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen

waar die wel aanwezig zijn.”


uit

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor

verdringing, maar de enorme bergen papier-

werk zijn verleden tijd.”

Onnodige rem op de economische groei

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke

Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het

topsectorenbeleid van het (demissionaire)

kabinet. “Dat ging toch al aardig in de

richting van een slim industriebeleid. Maar ik

zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de

overheid zich gerust garant stellen voor meer

exportkredietverzekeringen. Sommige politici

zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,

maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie

die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,

waaruit blijkt dat het per saldo juist geld

oplevert.”

De verkrapping van de kredietverstrekking

schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt

hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende

mate last van: “Banken zijn huiverig, onder

druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral

huiverig voor het fi nancieren van innovatie,

want daarvan zijn de opbrengsten nog

onzekerder. De grootste kansen liggen echter

juist daar, zoals in de klimaattechnologie.

Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem

op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe

fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,

waarin private partijen geld storten, maar de

krappe kredietverstrekking is een serieuze

bedreiging voor de innovatie en we moeten

ons uit de crisis innoveren.”

Te weinig in beeld en aan bod komen

Als de industrie die nieuwe producten gereed

heeft moeten die echter nog aan de man

gebracht worden. De opkomende markten

vormen de belangrijkste afzetmarkten,

maar daar komen onze bedrijven op over-

heidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke

Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de

overheid tientallen miljarden aan te besteden

voor grootschalige projecten, maar de hogere

Braziliaanse politici en ambtenaren komen

nauwelijks in contact met hun Nederlandse

evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven

te weinig aan bod. Wat wij missen is een

minister van buitenlandse handel die fulltime

de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris

Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie

of een andere calamiteit zijn aandacht niet

volledig opeist. Dat moet veranderen, want

onze buurlanden hebben wel zo’n minister en

die reist met hele delegaties de wereld rond.

De onze moet aan de spits staan van een

keten die kansen niet meer laat lopen maar

met beide handen aanpakt.”

Overwinning op de bureaucratie

De behoefte aan kennis van de maakindustrie

is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk

groter dan in de vorige. Het werk aan machines

die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost

moet vaak tijdelijk worden begeleid door

medewerkers van buitenlandse klanten uit

verre landen als China en India.

“Voor al die opdrachten, van een paar dagen

tot een paar maanden, moesten bedrijven

tot voor kort een tewerkstellingsvergunning

aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde

tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel

ergernis. Als er nog maar een pen werd opge-

pakt, was het bedrijf al in overtreding en een

buitenlandse ondernemer die hier voor

honderd miljoen een schip liet bouwen moest

een vergunning aanvragen om zijn eigen

product te kunnen bekijken. Die verplichting

hebben we onlangs afgeschaft gekregen en

vervangen door een simpele meldingsplicht.

Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen

verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen

een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt

dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet

worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de

stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met

andere organisaties.

Wilt u meer informatie

over onze stichting?

Kijk dan op :

www.faharifoundation.nl

Fahari Foundationgelooft in zelfredzaamheid

De belangrijkste pijlers daarin

zijn voor ons:

Goede educatie en samen-

werking met de plaatselijke bevolking.

Zonder educatie geen toekomst, zonder

samenwerking geen betrokkenheid en

verantwoordelijkheid. Ook gezondheids-

zorg en gezonde voeding zijn de basis

voor een zelfredzaam bestaan.

Ons huidige project

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van

44 weeskinderen hebben we inmiddels

voorzien van sponsoren zodat ze er in elk

geval van verzekerd zijn iedere dag een

voedzame maaltijd, schoon drinkwater

en in geval van nood, gezondheidszorg

tot hun beschikking hebben. In het

kader van de preventie zijn er muskieten-

netten uitgedeeld en worden gezinnen

voorgelicht over hygiëne, familieplanning

enzovoorts.

Deze kinderen wonen bij familie-leden of

kennissen. Helaas worden er een aantal

kinderen misbruikt in de ruimste zin van het

woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.

Ook hebben deze kinderen een enorme

achterstand op school.

De oplossing

Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisis-

opvang voor misbruikte kinderen, veiligheid

door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw

wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal

een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te

zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen

ook op de toekomst voorbereiden door

praktijkgericht onderwijs te geven.

We hebben de plannen, de tekeningen,

een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.

Het enige wat we nog nodig hebben is geld!!

Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U

mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer

12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari

Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.


Informatie

Speciale actie

Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in

Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor

Ondernemen na de val


Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde

jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama

dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e

en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter

van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.

te gaan emotionele motieven had bleek dit

zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit

tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door

het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel

en succesvol bij banken bemiddelden voor

particulieren bij het aanvragen van leningen

voor consumptief krediet. Indertijd durfden

veel mensen niet zelf een lening aan te vragen

bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk

of dorp bekend zou worden.

One step at a time

Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-

pagina van de Tros Kompas te adverteren.

Dat kostte veel geld, maar leverde steevast

het dubbele op aan opdrachten. De directeur-

eigenaar nam voortdurend personeel aan

(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen

tegelijk in de lucht konden houden en een

man maar één.” ), van wie er velen jarenlang

bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij

collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in

West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste

grote overname elders was die van een kan-

toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt

zich nu met DS Factoring. “We hebben al een

tweede vestiging geopend in het Brabantse

Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm

veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis

zijn er namelijk overal in het land sterke on-

dernemers met snel groeiende bedrijven die

factoring nodig hebben om vooruit te kunnen

komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.

De banken die vroeger aan factoring deden

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden

maar houden daarmee wel veel investeringen

tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële

groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar

we groeien maar zo snel als verantwoord en

haalbaar is. One step at a time is ons motto.”

De weelde dragen

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol

staat van de luxe en de uitspattingen. De

toenemende weelde werd psychologisch maar

moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.

Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per

ongeluk in een luxueus restaurant belandden

waar de kip op zilveren dienschalen werd op-

gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.

De eerste verjaring van hun huwelijk vierden

ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden

vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia

explodeerde leidde dat tot vragen van de

fi scus – over het opvallend lage bedrag voor

privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-

punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich

opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje

niet voor de diensten van couturiers maar

voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van

een gereformeerde en zuinige jeugd in het

landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-

gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf

opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis

enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die

de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit

opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een

diepe put te kruipen.

De ondergang van een bank heeft

op het persoonlijk vlak zo zijn

bijverschijnselen. In zijn autobiografi e

verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan

avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor

liet brengen omdat de lange dagen die hij

maakte geen normale diners meer toelieten.

’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van

de zorgen en doodden ze de tijd met het

kijken naar fi lms op de televisie. De westerns

kwamen hem langzaam maar zeker de neus

uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al

aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn

televisie- en eetgewoonten. De man die ooit

bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland

was geworden moest zich afvragen of hij een

kapotte carport wel kon laten repareren.

Er moest direct weer brood op de plank

komen. Aanvankelijk kwam dat er met het

geven van lezingen, maar het was duidelijk dat

dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.

Benaderd met ideeën

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk

Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet

voorstellen dat ik ergens in loondienst zou

gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na

het faillissement van DSB werd ik door tal van

mensen benaderd met ideeën voor nieuwe

ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de

slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich

uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-

mers die de grootste moeite hebben om geld

van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze

kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel

solide is. Die ondernemingen groeien snel

maar hebben ook liquiditeit nodig om in die

groei te kunnen blijven investeren. De banken

weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat

en stellen succesvolle ondernemers zo in staat

toch te blijven groeien.”

De gouden greep

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op

het pad naar een nieuwe bank maar op dat

van zijn eerste onderneming, Frisia.

Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken

voor het gelijknamige belasting- en advies-

bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-

schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als

politieagent, precies zoals zijn vader dat als

politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat

hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar

verkeersongeluk, met twee dode volwassenen

en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige

Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige

wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de

beslissing voluit voor het ondernemerschap

Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina

Business InkPoint

Kijk nu opbusinessinkpoint.nl


Van der Zanden Moergestel BV

Zandstraat 14a

5066 CA Moergestel

T 013 - 513 13 37

[email protected]

www.vanderzanden.nl

Met de aanschaf van die tractor

werd vader meteen ook agrarisch

loonwerker”, vertelt Henk van der

Zanden. “In 1969 deed hij de boerderij en het

loonbedrijf over aan mijn broers. Tien jaar

later kwam ik als jongste ook in de zaak en

heb ik het aannemingsbedrijf opgericht. Sinds

1995 zijn we alleen aannemingsbedrijf. Onze

opdrachtgevers vind je vooral bij gemeentes,

provincie, natuurorganisaties, waterschappen,

defensie, projecten bouwbedrijven.”

“Dit is een prachtig vak. De ene dag is de andere

niet. Ik heb zelf een cultuurtechnische opleiding

gevolgd, heb altijd iets met natuur en het

buitengebeuren gehad. Wat is er mooier dan

op een zonnige ochtend je werk te doen op

bijvoorbeeld de Kampina.”

GWW en sloop

“Wij verzorgen het totaalpakket bij sloop- en

nieuwbouwplannen, inclusief ontwerp en

bijbehorende berekeningen. Alles behalve

het bouwen zelf”, aldus Van der Zanden. “Wij

zorgen voor een goede basis om op te bouwen

en voor natuurontwikkeling. Op het gebied

van GWW gaat het dan om rioolreconstructies,

grondverzet, terreinverhardingen. In het kader

van het landinrichtingsplan ruilverkaveling

de Hilver hebben wij over een gebied van

8.000 ha 1 miljoen kuub grond verzet. In de

Tilburgse spoorzone hebben we ten behoeve

van Tilburg Talent Square diverse panden

gesloopt, heel veel asbest verwijderd en het

terrein bouwrijp gemaakt. Omdat hier volgend

jaar al appartementen voor buitenlandse

studenten moeten staan, is dit werk dat met

grote snelheid moet worden verricht. Vanuit

onze uitgebreide ervaring werken wij fl exibel en

probleemoplossend. Fietspad Haghorst hebben

we voor de gemeente Hilvarenbeek aangelegd

volgens eigen ontwerp. Wij garanderen

vakwerk, van voorbereiding tot afl evering.”

Natuur en milieu

Ten behoeve van natuurontwikkeling graaft

Van der Zanden landbouwgronden af. Henk

van der Zanden: “Zo hebben wij de Reusel

weer laten meanderen en teruggebracht in

de staat van voor de 70’er jaren van de vorige

eeuw. We schonen vennen op en zorgen

voor het afplaggen van natuurterreinen voor

bijvoorbeeld heide-ontwikkeling. Een aantal

van onze medewerkers heeft een fl ora- en

faunacursus gevolgd, zodat ze weten hoe ze

zorgvuldig kunnen werken met respect voor

planten en dieren. In het kader van milieu

zorgen wij naast asbestverwijdering voor

tank-, bodem- en grondwatersaneringen. Ook

complexe saneringsprojecten voeren wij geheel

in eigen beheer uit. Wij zorgen voor onderzoek,

rapportage, vergunningen, reiniging en

verwerking van vrijkomende grondstromen.”

Duurzaamheid

Als je de prachtige natuur waardeert, laat je

dat niet alleen zien in het werk dat je levert,

maar ook in het materieel dat je gebruikt. Henk

van der Zanden: “Wij vinden duurzaamheid

werkelijk van belang. Ons uitgebreide

machinepark is dan ook toegespitst op deze

tijd. Al het materieel heeft zuinige en schone

motoren. Ik merk dat onze medewerkers

er trots op zijn dat ons materieel ook goed

onderhouden wordt. En onze klanten waarderen

het dat we met mooi, goed materieel komen in

de bekende frisse kleur groen.”

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh

Van der Zanden Moergestel:

Zorgt voor een goede bodem voor bouwen en natuurontwikkeling

Toen de vader van Henk van der Zanden in

1947 een tractor kocht voor zijn boerderij, had

hij niet kunnen bevroeden dat dat de basis zou

zijn voor het bedrijf Van der Zanden Moergestel

bv, dat nu 65 jaar bestaat en waarvoor zijn

kleinzoons Mart en Tijs staan te trappelen om

het over te mogen nemen.

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Verdient het mkb meer steun?Het mkb lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige mkb-bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren?

■ Meindert Leutscher

Meindert Leutscher, Leutscher Consult BV

Les 1 van elke (mkb-)ondernemer is toch zeker: je moet

het zelf doen! De vraag of er maatregelen moeten

worden genomen, is dus eigenlijk niet relevant. Als

ondernemer zou je nu juist geen maatregelen nodig

moeten hebben, want die zitten je ook nog eens vaker

in de weg dan dat je er gemak van hebt. Wel is zeker dat

‘de banken’ zich wat meer in de gedachten van de on-

dernemer zouden mogen verplaatsen. Het lijkt er op dat

zij bij vragen om (overbruggings-)kredieten bijna per

defi nitie nee zeggen om toch maar vooral geen risico te

hoeven nemen. ‘Over de crisis heen denken en doen’ is

blijkbaar lastig. Aandachtspunt en grote zorg daarbij is

de snel toenemende jeugdwerkloosheid. Als lokale en

landelijke overheden dan toch stimuleringsmaatregelen

gaan nemen, laat dan het aannemen van jonge mensen

aantrekkelijker worden. Geef hen toekomst, mogelijkhe-

den om zich te ontwikkelen of om te scholen, want we

hebben ze keihard nodig om ons land weer vooruit te

helpen!

■ Kevin Peters

Kevin Peters, EKB Nederland

Een complex vraagstuk met een herkenbare

problematiek. In mijn optiek dient – in deze tijd

waarbij de werkloosheid oploopt – de (startende)

mkb-ondernemer een extra duw in de rug te krijgen.

Dit kan bijvoorbeeld door het tijdelijk verlagen van

inkomstenbelasting voor ondernemers, bovenop de

(starters)aftrekposten en reguliere regelingen. Op

die manier kan een mkb-ondernemer die het zwaar

heeft, zijn hoofd makkelijker boven water houden.

Dit voorkomt extra problemen als faillissementen

en mensen die ons belastinggeld daardoor juist

(noodgedwongen) gaan onttrekken van de staat.

Bovendien een extra stimulans voor al die mensen

die in de WW zitten: zonder terugbetaling van WW

als ondernemer starten en je winst (tijdelijk) volledig

behouden. Levert voor de staat niets op, maar kost ook

geen geld meer… Afi jn, er zullen wel weer te veel haken

en ogen aan zitten. Verder een goed advies: schakel

een specialist in die aantoonbaar kosten voor u als

ondernemer kan besparen, EKB Nederland is zo’n partij.

Ik wens u succes in deze economische tijd!

■ Matthijs Bijpost

Matthijs Bijpost, Wilwy BV

Het mkb moet niet rekenen op steun van de over-

heid! De tijd dat het bedrijfsleven gesteund werd door

de overheid ligt ver achter ons, zorg dat je bedrijf zelf

sterk staat en blijft. Wat wel erg slecht is geregeld is, zijn

de faillissementen. Een bedrijf gaat vandaag over de

kop en de eigenaar kan doodleuk de volgende dag weer

opnieuw starten of een doorstart maken, maar laat wel

een spoor van vernieling na. Ik vind dat daar wel regels/

wetten voor gemaakt moeten worden, dat dat niet

meer kan. Laten we zeggen binnen drie jaar geen eigen

bedrijf of doorstart meer en een landelijke databank van

“foute ondernemers”. Dat zou al een hoop ellende en

geld schelen, nu zijn alleen de curator en de Belasting-

dienst die mogelijk nog wat krijgen. Als toeleverancier

ben je altijd je geld kwijt. Er worden te veel spelletjes

gespeeld. Daarnaast moeten de banken af van de angst-

cultuur en de goede plannen gewoon tegen een goed

tarief blijven fi nancieren. De banken zouden eens na

moeten denken wat hun rol eigenlijk is, dan weten ze

ook wat hun bestaansrecht van origine is: geld uitlenen

tegen betaling!

17het ONDERNEMERS BELANG

■ Teun Smulders

Teun Smulders, Natural Talent

Nederland heeft een open economie en is daarmee zeer

afhankelijk van het buitenland. De steun aan Europa is

daarom essentieel. Op dit moment is er geen weg meer

terug. Nederland moet ook de consequenties dragen

van het lidmaatschap in de EU. ‘Brussel’ hamert op

het nakomen van de 3 procentregel. Dit werkt echter

momenteel averechts. Voldoen aan de 3 procentregel

in 2016 is reëler. Eerst moet de economische stabiliteit

terugkeren. De negatieve spiraal moet doorbroken

worden. De overheid zou de bezuinigingen in

Nederland, dus ook voor het mkb, moeten afzwakken.

Wanneer de economische stabiliteit terugkeert, dienen

de bezuinigen verder doorgevoerd te worden. We

moeten eerst nieuwe veren krijgen, want van een kale

kip kun je niet plukken.

■ Esther Leblanc

Esther Leblanc, GEPOMA

Dat het mkb in Nederland meer steun verdient,

spreekt wat mij betreft voor zich. Als de overheid zich

eens voldoende realiseerde hoe belangrijk, en ieder

op zijn eigen manier uniek, alle mkb’ers zijn en voor

hoeveel werkgelegenheid al deze bedrijven samen

zorgen. Grote bedrijven staan vaak duidelijk op de

kaart terwijl alle mkb-bedrijven bij elkaar volgens mij

een nog grotere organisatie zijn!! Juist de diversiteit

en variëteit maakt het geweldig interessant. Het

stimuleren van de ondernemersgeest is van groot

belang. Regels versoepelen i.p.v. verzwaren kan zorgen

voor behoud van mkb. Ondersteun mogelijkheden

voor het mkb om te innoveren of juist om te blijven

doen waar bedrijven sterk in zijn en waar hun kracht

ligt. Dit zonder heel ingewikkelde eisen, dat lijkt

op kortetermijndenken. Risicospreiding en kunnen

meedeinen op ontwikkelingen, zowel economisch

alsook maatschappelijk verantwoord. Er is een oud

gezegde: wie het kleine niet eert...

■ Ad Poot

Ad Poot, Additional risk-insurance

Mkb in het verdomhoekje gezet? Een stelling waar ik

het zeker niet mee eens ben, omdat deze deels onjuist

en deels achterhaald is! Het aantal faillissementen

is zeker hoog en het gaat niet geweldig met de

economie. Maar er zijn in vergelijking met voorgaande

jaren ook veel starters bijgekomen. Hierdoor zijn er

nominaal meer bedrijven bijgekomen en anderzijds

dus meer faillissementen. De overheid moet op twee

fronten strijden: op nationaal en Europees niveau. Dus

leningen en investering op internationaal niveau zijn

noodzakelijk, omdat we nu eenmaal als Nederland

deel uitmaken van deze Europese economie. Europa

geeft het Nederlandse mkb ook kansen. Banken lenen

wel degelijk. Hebben enorme fouten gemaakt in het

verleden en een inhaalslag moeten maken. Maar

als ‘buitenstaander’, die bij starters en bestaande

bedrijven kom, verneem ik dat de banken wel

meedenken en geld lenen. Wel na een onderbouwing

van de ondernemer. Hopelijk worden starters op de

woningmarkt van overheidswege geholpen en wordt

de kenniswetenschap gestimuleerd en gefi nancierd. We

moeten nu gewoon even doorbijten en creatief blijven

en innovatief, uiteraard daar waar het kan!

■ René Akkermans

René Akkermans, regiomanager Tzorg

Het werkveld van Tzorg, de thuiszorg, is een mooi

voorbeeld van het feit dat kleinschalig werken

voordelen biedt. Zo geldt dat ook vaak voor het mkb.

Steun aan het mkb is nodig om meer banen te creëren.

Vooral die mkb-sectoren die voor meer banengroei

en daarmee economische vooruitgang zorgen,

verdienen daarom betere randvoorwaarden zoals

versoepeling van de regelgeving rond de publieke

fi nanciering van kleine bedrijven en de fl exibiliteit

van arbeidsaanbod. De beperkte beschikbaarheid

van fi nanciering speelt bedrijven parten. Zeker in het

mkb is er behoefte aan eigen vermogen om door te

kunnen groeien. Dit terwijl het mkb juist een aanjager

van economische ontwikkeling in brede zin kan zijn.

Extra kredietgaranties vanuit de overheid zijn welkom.

Wellicht moeten we ook naar een variant op de NHG-

garantie, de mkb-garantie zodat risico’s beperkt worden

en het aantrekken van eigen vermogen voor het mkb

makkelijker wordt.


De oplossing van een probleem ligt in een bedrijf zelf. Een uitspraak die het Tilburgse Dathag

Advisering uitstekend typeert. De mannen achter het adviesbureau, vader Henry en zoon

Thijn van Gorp, gaan bij de oplossingen die ze aandragen namelijk altijd uit van de kracht

van hun opdrachtgever, collega-ondernemers uit het mkb. “We luisteren naar wat er leeft

binnen een onderneming, we absorberen dit gevoel en van daaruit gaan we aan de slag

met oplossingen waarbij functionaliteit vooropstaat”, legt Henry van Gorp uit.

Dathag Advisering

Aa of Weerijs 60

5032 BE Tilburg

M 06 - 511 93 709 (Henry)

M 06 – 101 51 887 (Th ijn)

[email protected]

[email protected]

www.dathagadvisering.nl

Dathag Advisering gaat uit van uw authenticiteit

Vragen waarmee collega-ondernemers

bij Dathag Advisering terechtkunnen,

variëren enorm. “Eigenlijk ondersteu-

nen we een ondernemer met alles waar hij mee

kan zitten. We scheppen de randvoorwaarden

voor hem of haar om te kunnen ondernemen.

Dit doen we altijd in een ontspannen sfeer. Zo

voeren we gesprekken met opdrachtgevers

bijvoorbeeld gewoon bij ons aan de keuken-

tafel. In een huiselijke omgeving dus”, gaat

Henry verder. “Zaken die we oppakken, liggen

op het vlak van verbeteren verandertrajecten,

ict-vraagstukken, website bouw, interim-

management, coaching en bijvoorbeeld

opleidingen.” “Ondernemersadvies in de

breedste zin van het woord. We denken breed

en beschikken over een uitgebreid netwerk

dat we kunnen inschakelen”, vat hij samen.

Waarbij hij benadrukt dat de regiefunctie in een

adviestraject altijd bij Dathag ligt.

Ervaring én jong elan

Terwijl Henry na diverse banen in de

bouw, weg en waterbouw zo’n tien jaar geleden

besloot voor zichzelf te beginnen als bedrijfs-

adviseur, is deze stap voor zoon Thijn van veel

recentere datum. Hij besloot onlangs na het

afronden van zijn studie Bedrijfsmanagement

met zijn vader in zee te gaan. Samen vormen

ze een duo dat ervaring combineert met jong

elan. Een combinatie die volgens beiden tot ver-

rassende inzichten en creativiteit leidt. Een van

de eerste zaken die Thijn heeft opgepakt, is de

ontwikkeling van een planningprogramma. Dit

naar aanleiding van een vraag van een klant. “Ik

ben samen met de planner van het betreff ende

bedrijf om tafel gaan zitten en ik heb precies

datgene gebouwd waar hij behoefte aan heeft.

Gebruiksvriendelijkheid staat voor ons immers

voorop”, vertelt Thijn enthousiast.

Clay-programma

Het Clay-programma (klei-programma), zoals

de twee het nieuwe concept hebben gedoopt,

wordt inmiddels ook binnen andere bedrijven

gebruikt. Het betreft namelijk een dynamisch

programma dat door Thijn klantspecifi ek kan

worden gemaakt. “Ik kan Clay zo inrichten

dat een medewerker alleen die zaken op zijn

scherm te zien krijgt die hij daadwerkelijk nodig

heeft. Zo kan een enorme effi ciencyslag worden

gemaakt. Ook omdat het geen koppeling is

tussen bestaande programma’s, maar een op

zichzelf staande applicatie die gegevensopslag

vereenvoudigt en processen en gegevens

ordent”, legt Van Gorp jr. uit. Clay blijkt in de

praktijk uitstekend te werken. “Faalkosten wor-

den door de inzet ervan bijvoorbeeld omlaag

gebracht”, vertelt de bedenker verder. “Voor-

deel voor onze opdrachtgevers is bovendien

dat het hier eigen software betreft”, vult Henry

zijn zoon aan. “Klanten hebben dus niet tot in

lengte van dagen te maken met dure licenties

die ze moeten aanschaff en en verlengen. Een

heel directe kostenbesparing.”

Meedenken met de mensen op de werkvloer,

processen verbeteren. Dat is waar het volgens

de Tilburgse adviseurs om draait. De oplos-

singen die ze hiertoe aandragen zijn heel divers.

Uitgangspunt is altijd dat ze optimaal moeten

passen bij het bedrijf van hun opdrachtgevers,

lokale en regionale mkb’ers. “Ondernemers die

niet houden van poespas”, benadrukt Thijn. “Ze

zijn een bedrijf begonnen vanuit hun passie.

Schilderen, auto’s of brood bakken. Aan die

authenticiteit willen wij niet tornen. Sterker nog

we willen deze versterken door het gevoel dat

heerst binnen een bedrijf optimaal te absor-

beren en van hieruit aan de slag te gaan met

oplossingen waarbij functionaliteit vooropstaat.

Snel en doeltreff end is daarom de pay-off die

we gebruiken.”

Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer

Henry en Thijn van Gorp

Basiq-Cleaning is een reinigingsbedrijf dat werkt

met een jong en enthousiast team. Roy Heessels

bouwde het bedrijf in nog geen vier jaar uit van

twee naar meer dan tien fulltime werknemers.

En deze gestage groei zet zich op korte termijn

onverminderd voort. De harde groei dankt Basiq

Cleaning voornamelijk aan louter positieve,

rondgaande recensies van klanten. Inzet,

betrouwbaarheid, kwaliteit en fl exibiliteit zijn de

kernwaarden van Basiq-Cleaning die bij elke klus

onderstreept worden.

Basiq Cleaning bv

Stationstraat 33

5071 BS Udenhout

T 013 - 889 90 29

[email protected]

www.basiq-cleaning.nl

Basiq-Cleaning

Flexibel?

Velen zeggen het,

wij zijn het!

Industriële reiniging is Roy Heessels met

de paplepel ingegoten. Hij besloot in 2008

voor zichzelf te beginnen vanuit het idee

‘Wat een ander kan, kan ik beter’. “Vanaf dat

moment reed ik elke avond na mijn vaste baan

met wat wasborsteltjes achter in mijn autootje

naar klanten”, vertelt de goedlachse Roy. “In

een korte tijd zijn we uitgegroeid naar een nu

al bekende naam binnen de transportwereld.”

Klantenwaardering

“We zien dat de nauwe contacten die ik

persoonlijk met onze klanten onderhoud, zeer

gewaardeerd worden. Consequent neem ik

elke dag met het personeel het werk door en

stuur ik aan waar nodig. Je personeel verant-

woordelijkheidsgevoel geven leidt tot het

beste resultaat en bevordert het werkplezier.

Persoonlijk contact is in tijden van internet en

e-mail een ondergeschoven kindje geworden.

Daarom bezoek ik periodiek zelf alle klanten

met de vraag waar nog verbetering mogelijk

is. De klant voelt zich gehoord en enkel op

deze manier zijn we eventuele klachten voor.

Beter voorkomen dan genezen.”

Truckwash

Het bedrijfswagenpark is het visitekaartje van

elk bedrijf, weet Roy Heessels. “Dat moet er

dus op en top uitzien. Wij verzorgen truckwash

op locatie en alles wat daar bij komt kijken

met uitsluitend eigen materieel. We rijden de

wagens aan en af, reinigen grondig van buiten

en desgewenst van binnen. Wij zorgen voor de

producten en eventueel voor het professionele

beheer van de truckwash installatie. Natuurlijk

werken we volgens de strengste milieueisen.

Voor onze opdrachtgevers is deze aanpak

ideaal, alles wordt op een professionele

manier gereinigd waarbij tegelijkertijd kosten

bespaard worden op lange wachttijden voor

de chauff eurs. En dit alles op het moment dat

de klant het beste uitkomt. Het overgrote deel

van onze truckwash klanten komt via mond-

tot-mondreclame binnen de transportwereld

bij ons terecht!” Als transportbedrijven met

een gezonde dosis onderlinge concurrentie

elkaar je bedrijf aanbevelen, mag je best een

beetje trots zijn.”

Gevelreiniging

Bij elk huis of bedrijfspand waar men aan

komt rijden, bepaalt de buitenkant de eerste

indruk. Een gevel die zwart van vuiligheid is

geworden, komt niet verzorgd over. “Zowel

voor bedrijven als voor particulieren reinigen

wij daken en gevelstenen, impregneren we

gevels en reinigen we terrassen”, aldus Roy.

“Gevels die zijn aangetast door roet, algen,

mos of graffi ti geven wij weer een nieuwe,

frisse uitstraling.”


BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Nico de Beer

Basiq Cleaning draait zijn hand nergens voor

om. Op alle vraagstukken op het gebied van

specialistische reiniging biedt Basiq Cleaning

een passende oplossing. En dit 24 uur per dag.

“Wij vinden het erg belangrijk om aan alle ver-

wachtingen van de klant te voldoen. Wij zullen

dan ook alles op alles zetten om daar niet in te

kort te schieten”, zegt Roy Heessels tot slot.


Bedrijfsreportage Tekst: Juliette Barendse- Tekstbureau Boot • Fotografi e: Nico de Beer

“Breedband Tilburg is voorbereid op de toekomst van zijn klanten”

De faciliteiten zijn er al. Het 120 kilometer lange glasvezelnetwerk van Breedband Tilburg waar diverse non-profi torganisaties in

Tilburg gebruik van maken. En het Tier III datacenter van Datacenter Brabant in Waalwijk waar bedrijven terecht kunnen voor allerlei

it-diensten, zoals colocatie- en cloud-dienstverlening. Toen Breedband Tilburg gehoor wilde geven aan de steeds toenemende vraag

van zijn klanten naar it-diensten kwam het idee de krachten te bundelen.

Breedband Tilburg

Tilburg Innovation Center,

Industrieterrein T58

Maidstone 20

5026 SK Tilburg

M 06 - 34 35 32 34

[email protected]

Datacenter Brabant

Industrieterrein Haven 7

Gragtmansstraat 1B

5145 RA Waalwijk

M 06 - 83 33 11 64

[email protected]

Een unieke samenwerkings-

overeenkomst”, zo stelt Niels

van der Pluijm, directeur

Breedband Tilburg. “Vanaf 2003 zijn we

het initiatief gestart om een dark-fi ber

glasvezelnetwerk aan te leggen. Op

deze manier hebben we een eigen, open

netwerk gecreëerd waar momenteel

ruim 300 locaties op zijn aangesloten.

Doordat we het netwerk in eigen beheer

hebben, hebben we zelf controle over prijs

en kwaliteit. We richten ons uitsluitend

op non-profi t organisaties, zoals zorg-,

onderwijs- en overheidsinstellingen en

woningcorporaties.”

Het bieden van een open netwerk levert

de klanten van Breedband Tilburg veel

voordelen. Niet alleen kunnen ze zelf

bepalen welke informatie (zoals internet

en telefonie) over de verbindingen

wordt gebruikt, Breedband Tilburg werkt

samen met een grote groep partners

die de diensten van Breedband Tilburg

aanvult. Van der Pluijm: “We merkten dat

onze klanten meer van deze aanvullende

diensten gebruik wilden maken. Ze zijn

bijvoorbeeld geïnteresseerd in datacenter-

diensten, zoals colocatie in de vorm van

racks en cages. De grote instellingen

waarvoor wij werken zijn vaak op zoek

naar een serverruimte waar hun data kan

worden opgeslagen, in een beveiligde

en constante omgeving. Bovendien

hebben deze bedrijven vaak te maken met

mutaties. We wilden dit graag mogelijk

maken met een goede, professionele partij.

Dat bracht ons bij Datacentrum Brabant.”

Gunstige voorwaarden

Het Datacenter in Waalwijk is

redundant uitgevoerd en biedt zijn

klanten duurzaamheid en een hoge

betrouwbaarheid. Salesmanager Ben

van de Wijgert: “Er was al sprake van een

fysieke koppeling tussen ons datacenter en

het Breedband Tilburg- netwerk. Daardoor

kunnen we de klanten van Breedband

Tilburg gunstige voorwaarden bieden.

Een hele snelle verbinding bijvoorbeeld

en veel fl exibiliteit. Bovendien hebben we

een eigen ruimte ter beschikking gesteld

aan de klanten van Breedband Tilburg. Het

zijn vooral de grote klanten van Breedband

Tilburg die geïnteresseerd zijn in onze

diensten. We beseff en dat deze instellingen

als ziekenhuizen en universiteiten

vaak over privacygevoelige informatie

beschikken.

De klanten kunnen om deze reden gebruik

maken van een fysiek afgeschermd

gedeelte van het datacenter.”

Eén belang

Voor Datacenter Brabant is het de

eerste keer dat het een dergelijk

samenwerkingsverband aangaat. Van de

Wijgert: “Door samen te werken maken

we onze dienstverlening compleet.

Breedband Tilburg kan op deze manier

voldoen aan de vraag van hun klanten.

Voor ons als Datacenter Brabant krijgen

we de beschikking over de infrastructuur

die Breedband Tilburg ons biedt. Het

bijzondere is dat we op deze manier de

diensten voor de klant samen op maat

kunnen maken. We hebben als bedrijf maar

één belang, en dat is dat de gebruikers van

het Breedband-netwerk precies krijgen wat

ze willen. Het mooie is dat we dat nu door

deze samenwerking kunnen realiseren.”

Ben van de Wijgert (Datacenter

Brabant) en Niels van der

Pluijm (Breedband Tilbu rg)

postbus 10345140 ca waalwijkT. 0416 650320M. [email protected]

www.boot-translations.nl

Dit kunnen we voor u betekenen:

Snelle reactie en korte levertijden

Alle vertalingen door native speakers

Alle vertalingen door vakspecialisten

Extra kwaliteitscontrole vóór levering

Specialist in meertalige projecten

Opmaak documenten in InDesign mogelijkOF

TRAN

S L AT I O N A GE N

CIE

S

ASSOCIATION

Boot

T. 0416 652439M. [email protected]

www.tekstbureauboot.nl

Dit kunnen we voor u schrijven:

Webteksten en brochureteksten

Nieuwsbrieven, mailings en persberichten

Advertorials, advertenties en interviews

Jaarverslagen en bedrijfsrapporten

Relatiemagazines en personeelsbladen

SEO-teksten (maken uw website vindbaar)

Boot

BAL ANS & E VENWICHT

UIT BALANS....???

Brengt uw bedrijf weer in Evenwicht met:

Shiatsu-therapie, lymfedrainage, voedingsadvies,

beweging- en ademhalingsoefeningen.

[email protected]

Minder stress op de vergaderingen?

Teambuildingsdagen toegespitst op

uw bedrijf, op een ontspannen

manier kijken naar...

BAL ANS & E VENWICHT

COSTERMAN BOODTSTRAAT 4 • 5051 WC GOIRLE TELEFOON: 013-577 42 04 • FAX: 013-577 42 05

JOHN TIMMERMANSGSM: 06-22185322

Het nieuwe theaterseizoen krijgt een krachtig startschot met een hilarisch cabaretprogramma van Veldhuis & Kemper en met de eigen productie ‘Geniet in Goirle’. Maar meer dan eerder is het ook onze bedoeling bedrijven te verwelkomen. De theater-zaal is bijvoorbeeld al uiterst geschikt voor congressen, vergaderingen en conferenties met maar liefst 380 zitplaatsen. Ook de sfeervolle foyer en kapel kunnen worden omgetoverd tot een congres-, vergader- of cursusruimte voor grotere groepen. Behalve dat zijn deze ruimtes ook prima geschikt voor gezellige bedrijfsfeesten. We kunnen daarbij groepen tot 400 personen van een heerlijk diner voorzien.

Voor groepen van 2 tot 50 personen zijn er op de eerste verdieping 12 vergaderruimtes beschikbaar. Al deze ruimtes zijn functioneel ingericht met tafels en stoelen en prettige verlichting. Bovendien is elke ruimte uitgerust met enkele basisfaciliteiten zoals een ‘white board’ en een projectiescherm. Daarnaast zijn er nog enkele praktijkruimten die zeer geschikt zijn voor het geven van workshops en presentaties.

Thomas van Diessenstraat 1, 5051 RJ GoirleTel. +31 (0)13 534 34 00 | Fax. +31 (0)13 534 76 70 | [email protected]

www.janvanbesouw.nl

In een tijd waarin social media zoals Facebook en LinkedIn voor veel ondernemers onmisbaar is geworden, is het zeker zaak ook

persoonlijk contact hoog in het vaandel te houden. Je netwerk warm houden en alle aandacht geven, maar ook dienen van persoonlijk

advies, dat is waar Nico de Beer (69) voor staat. Met zijn communicatiebureau De Kennismaker is hij inmiddels een vertrouwd gezicht

in de regio. Wat ooit – na zijn pensionering - uit liefhebberij begon is inmiddels uitgegroeid tot een krachtig netwerk bestaande uit

220 ondernemers.

“De Kennismake r verenigt bedrijf en samenleving”

De Kennismaker helpt

Het gezelschap binnen De Kennis-

maker is dan ook zeer gemêleerd.

Nico: ”Het moet absoluut laag-

drempelig zijn en blijven. Iedereen is hier

welkom, of je nu zzp’er bent of eigenaar

van een groot advocatenkantoor.” Dat dit

inherent is aan een goede sfeer is dan ook

onmiskenbaar. Dit blijkt ook zeker uit de

bereidheid van de ondernemers om hun

medewerking te verlenen aan diverse eve-

nementen. Zo organiseert De Kennismaker

jaarlijks de Luxe Barbecue, een hoogtepunt

in de regionale ondernemerswereld.

Dat ook dit jaar wederom een aantal

enthousiaste ondernemers bereid was om

dit evenement te sponsoren, illustreert

duidelijk dat de deelnemende bedrijven

De Kennismaker een warm hart toedragen.

Nico:”Deze barbecue is een perfecte afspie-

geling van een volmaakte kruisbestuiving

tussen ondernemerschap en ouderwetse

Brabantse gezelligheid.”

Regelmatig organiseert De Kennismaker

bijeenkomsten op de bedrijfslocatie van

een van de ondernemers. Een goede

gelegenheid om eens een kijkje te nemen

achter de schermen bij een ‘collega-

Kennismaker’. Tevens organiseert De

Kennismaker maandelijks een borreluurtje.

Een uitstekend moment aldus om nieuwe

zakelijke contacten te ontmoeten. Maar

zeker ook om elkaar van advies te dienen

of gewoon gezellig samen van een hapje

en een drankje te genieten. Voor Nico is

netwerken, maar ook het adviseren en

samenbrengen van regionale ondernemers

absoluut een passie. Hierbij heeft hij vooral

oog voor de persoon achter de onderne-

mer. Een talent waardoor hij altijd de juiste

persoon op de juiste plaats weet te krijgen.

Zo wist Nico onlangs een grote groep

ondernemers te motiveren zich in te zetten

voor KiKa, hetgeen resulteerde in een

grootschalig evenement in de gemeente

Goirle. “Het samen brainstormen en dit uit-

eindelijk tot uitvoering brengen voelt echt

fantastisch”, aldus Nico. “Iedereen heeft zo

zijn specialiteit, waardoor dit soort projec-

ten gegarandeerd een succes worden.”

Het ‘Gools Ambacht’

De Kennismaker besteedt bijzonder

veel aandacht aan ondernemers die

hun doelgroep regionaal bestrijken.

Sterker nog, met het pas opgestarte bedrijf

Dorpsvoordeel.nl is duidelijk sprake van

samenwerking. Een andere uiting van een

dergelijke krachtenbundeling is het ‘Gools

Ambacht’. Op initiatief van De Kennismaker

biedt een aantal ambachtelijke vakmensen

een selectie van hoogkwalitatieve pro-

ducten te koop aan. Om extra nadruk op

het lokale karakter te leggen worden deze

producten – samengevoegd in een pak-

ket - gepresenteerd als relatiegeschenk. Dit

unieke product illustreert dan ook perfect

wat het resultaat kan zijn van een goede

samenwerking.

Wilt u meer informatie? Neemt eens een

kijkje op www.dekennismakergoirle.nl.


Bedrijfsreportage

AANBOUW DAKOPBOUW VELUX PRODUCTEN DAKKAPEL MAATWERK VERBOUWINGEN NIEUWBOUWPROJECTEN

1200m2 SHOWROOM KEUKENS BADKAMERS VLOEREN

Openingstijden: Ma en avonden: op aanvraag, Di t/m Vr: 09:30 - 18:00, Za: 10:00 - 16:00

WWW.BOUWENMET.NL [T] 013 5344968 Nieuwkerksedijk 2B-1 Goirle WWW.BOUWGEMAK.NL [T] 013 5341286

Twee ondernemers, twee bedrijven!Maar als u het wenst toch één geheel.

Vanuit één pand met één plan van aanpak!

In de bijzonder fraaie en grote showroom ziet u

de mooiste keukens, badkamers en vloeren. In

het speciale ‘bouwdeel’ van de showroom heeft

BouwenMet een presentatie van bijvoorbeeld

binnendeuren, deurbeslag, CV ketels, schakel-

materiaal, kozijnen enzovoort. Zo kan elke bouw-

klus van A tot Z worden verzorgd.

Roy en Ron ontvangen dagelijks vele particuliere

klanten maar inmiddels hebben ook vele bedrij-

ven hun weg naar deze veelzijdige showroom

gevonden. Aannemers, architecten en/of inte-

rieurarchitecten vinden baat bij de presentatie

in de showroom maar wellicht nog meer profi -

teren zij van de kennis van zowel Roy de Leeuw

(BouwGemak) als Ron Adriaensen (BouwenMet).

Tel daarbij op dat uitsluitend met eigen vak-

specialisten elke klus kan worden gerealiseerd

vanaf het allereerste ontwerp tot en met de

complete uitvoering en oplevering.

oy de Leeuw en Ron Adriaensen zijn twee zelfstandige ondernemers die van-

uit een showroom van zo’n 1.200 m² aan de Nieuwkerksedijk in Goirle hun

klanten persoonlijk en professioneel kunnen ontvangen. Roy de Leeuw is de

oorspronkelijke initiatiefnemer en heeft zijn persoonlijke visie vertaalt naar het unieke

concept BouwGemak. Al geruime tijd kende hij Ron Adriaensen en wist wat zijn kwa-

liteiten waren. Inmiddels heeft Ron zijn bedrijf BouwenMet ook gevestigd in het pand

van BouwGemak. De combinatie tussen deze twee mannen en hun bedrijven is voor

elke klant en voor elke opdracht van groot tot klein een verademing.

R

Openingstijden: Ma en avonden: op aanvraag, Di t/m Vr: 09:30 - 18:00, Za: 10:00 - 16:00

WWW.BOUWENMET.NL [T] 013 5344968 Nieuwkerksedijk 2B-1 Goirle WWW.BOUWGEMAK.NL [T] 013 5341286

Bedrijfsreportage

Gotcha is al vele jaren een fi jne en betrouwbare partner voor uw bedrijfsfeest of evenement. Gotcha heeft een goed

stuk entertainment in huis en neemt daarnaast de volledige techniek voor zijn rekening. Stroom, rigging, licht, geluid,

-en beeldtechniek. Er is aandacht voor al uw vragen, daarnaast denken wij graag me u mee.

Gotcha Group

Veenstraat 14

5124 ND Molenschot (Gilze en Rijen)

T 0161 – 22 40 80

F 0161 – 22 22 87

www.gotcha.nl

www.proaudiovisueel.nl

Wij begrijpen dat u niet alle techni-

sche mogelijkheden en onmoge-

lijkheden kent. U vertelt wat uw

idee is en wij zorgen voor de juiste materialen,

entertainment en uitstraling, binnen uw budget.

Heeft u een klein personeelsfeest dan boekt u bij

Gotcha voor 595 euro exclusief btw een drive in

show met een goede allround DJ.

Gaat de voorkeur uit naar een themafeest, dan

kunt u kiezen uit alle populaire thema’s zoals

Après-ski, Soul&Classic, Oranjefeest of een Foud

= Gout party. Bij grotere feesten richten wij

meerdere feestruimtes in. Een hoofdpodium

met artiesten, een ruimte ingericht als disco-

theek met (bekende) DJ’s, een lounge ruimte

met een WhiteLED DJ booth of een thema naar

uw wens. U beslist waar u het feest gaat geven.

Op een bestaande locatie, of bij u op het bedrijf.

Wij nemen de uitdaging graag aan!

Maatwerk

Betrek uw medewerkers vóór het feest al bij de

muzikale invulling van de avond met de bedrij-

ven Top-10! Het personeel kiest ieder voor zich

een top-10 uit een lijst van ongeveer honderd

nummers. Van deze afzonderlijke top-10 lijsten,

maakt u weer een algemene bedrijfs top-10.

Deze wordt op de feestavond in countdown

vorm gedraaid. Tevens is het leuk om foto’s van

de werkvloer te laten zien op een of meerdere

schermen. Zo krijgt de drive-in show een extra

persoonlijke tint in de stijl van uw bedrijf.

Alle techniek onder één dak

Licht, geluid, beeld en stroomtechniek. De be-

langrijkste factoren voor uw feest of evenement.

Licht zorgt voor sfeer, geluid moet een beleving

zijn en beeld zegt meer dan duizend woorden!

Wij weten dat als geen ander en zullen u dan

ook op alle vlakken adviseren.

Heeft u een presentatie, beursstand of

bedrijfsfeest? Wij zorgen voor de juiste techniek

voor iedere job!


Bedrijfsreportage

Gotcha is al vele jaren een fi jne en betrouwbare partner voor uw bedrijfsfeest of evenement. Gotcha heeft een goed

stuk entertainment in huis en neemt daarnaast de volledige techniek voor zijn rekening. Stroom, rigging, licht, geluid,

-en beeldtechniek. Er is aandacht voor al uw vragen, daarnaast denken wij graag me u mee.

Gotcha neemt de uitdaging graag aan

Bedrijfsfeesten en evenementen

Mobatech BV, al zeker 15 jaar uw toelevering, montage en installatiebedrijf. Houtbewerking-machines, onderhoud, revisie en verspanend gereedschap.

Toelevering aan de timmer, interieurbouw en de meubel industrie. Tevens levering van afzuig-systemen en compleet leidingnet met de verzorging van lucht, zoals compressors en montage luchtleiding. Installatie en montage wordt volledig verzorgd.

Wij hebben alles in het pakket voor machinale houtbewerking. Tevens verzorgen wij ook complete verhuizingen van u machineparkIn-koop van gebruikte machines meer dan 200 gebruikte en nieuwe machines op voorraad.

Machinehandel mobatech b.v.Jameswatt straat 5, 5051 DT Goirle | Tel:0135301535 | Fax: 0135301536

Email:[email protected] | www.mobatech.nl

Mobatech BV, al zeker 15 jaar uw toelevering, montage en installatiebedrijf

Entree op de begane grond die uitkomt in

een zeer ruime moderne en lichte hal.

Zowel op de begane grond als op de eerste

verdieping bevinden zich gemoderniseerde

toiletten, nieuwe gezamenlijke keukens en

diverse kantoorruimten.

Voor het pand zijn ruim voldoende gratis

parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein

Op de eerste verdieping hebben we

2 kantoorkamers beschikbaar.

De eerste kantoorkamer heeft een oppervlakte

van 32,5 m², is geheel gestoffeerd en is voorzien

van klimaatbeheersing.

De huurprijs bedraagt € 375,00 all-in per maand

exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten

zijn in de huurprijs inbegrepen.

De tweede beschikbare kamer op deze

verdieping heeft een oppervlakte van 65 m²,

is geheel gestoffeerd en is eveneens voorzien

van klimaatbeheersing.

De huurprijs bedraagt € 725,00 all-in per maand

exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten

zijn in de huurprijs inbegrepen.

“De kantoorkamers zijn voorzien van op afstand

bedienbare klimaatbeheersing. Voor dataverbin-

dingen zijn glasvezel, coax of adsl aansluitingen

aanwezig voor optimale verbindingssnelheden”

Voor informatie of een vrijblijvende

bezichtiging kunt u contact opnemen met

Thomas van Olphen 06 - 531 855 89

Kantoorgebouw ‘Brabant Corner’

SPOORAKKERWEG 2B TE UDENHOUT

In dit representatieve, recentelijk gerenoveerde kantoorverzamelgebouw

“Brabant Corner” in het gezellige Udenhout, zijn nog twee kantoorkamers beschikbaar.

“Brabant Corner” is zeer goed en eenvoudig te bereiken, en gelegen aan de rand

van bedrijventerrein ‘De Kreitenmolen’ op ca. 1 km van de snelwegen richting

‘s-Hertogenbosch(N65), Eindhoven, Breda en Tilburg (A58).

TE HUUR:

Het internet is altijd in beweging. Hoe zit dat met uw eigen bedrijf? Volg het voorbeeld van zoveel andere bedrijven en laat uw huidige website eens fl ink ‘updaten’ of wellicht zelfs compleet opnieuw maken. Voor welke optie u ook kiest, u zult versteld staan van de positieve aanpak van het Van Boxtel Reclame team. En voor de prijs hoeft u het niet te laten en ook dat wordt door onze klanten onderschreven. Zelfs met een kleine ‘ingreep’ voor een laag bedrag kunt u al een behoorlijke stap zetten. Haal meer uit uw huidige site en zet onze ‘webkennis’ in om uw bedrijf beter te presenteren. Internet is de stimulator voor mond tot mond reclame en ook u kunt dat verbeteren door uw website eens fl ink onder handen te (laten) nemen. Van Boxtel Reclame heeft een eigen systeem ontwikkeld waardoor inzichtelijke, eerlijke en uiterst succesvolle oplossingen voor vindbaarheid in Google kunnen worden gerealiseerd. Voor kleine en grote sites en voor kleine en grote investeringen, geheel afhankelijk van uw commerciële wensen en te behalen doelstellingen. Transparantie in aanpak en uitvoering staat bij Van Boxtel Reclame hoog in het vaandel.

Bent u niet tevreden over uw huidige website of wilt u gewoon helemaal GRATIS weten wat VBR voor u kan betekenen? Neem dan nu contact met ons op en wij beloven u dat u daar geen spijt van zult krijgen. Vraag naar één van onderstaande personen en u wordt direct op weg geholpen.

André van BoxtelJudith van der KaaWilbert van Boxtel

Tilburgseweg 69 Goirle T. 013-518 66 33 E. [email protected] WWW.VANBOXTELRECLAME.NL

Website of webshop laten maken?Volg het voorbeeld van zoveel andere bedrijven

VOOR BETER RESULTAATIN GOOGLE

www.theeuwesdierenwebshop.nl

www.zonweringstopper.nl

www.grsholland.com

www.huizerustoord.nl

www.stickerkoning.nl

www.inexcreateurs.nl

Nassauplein 12a, 5046PA Tilburg | Mob.: 06-28485574 www.basschoonmaakdiensten.nl

www.unive.nl

Univé ZuidBoschdijk 24, [email protected] 0900 – 22 55 555 (lokaal tarief)

Univé helpt u graag. Wij denken mee, vertalen onze kennis naar uw specifi eke situatie en geven u persoonlijk advies over verzekerbare risico’s.

Onze pluspunten+ Beste zakelijke verzekeraar 2011+ Geen winstoogmerk: ú staat centraal+ Deskundig totaaladvies op maat+ Alle verzekeringen op één overzicht+ Pakketkorting tot maar liefst 12%

Wilt u weten wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen, kom dan naar ons hoofdkantoor of kijk op www.unive.nl.

Meer dan zakelijk verzekerd met Univé!

Het Ondernemersbelang Tilburg 4-2012

Documents

Transcript of Het Ondernemersbelang Tilburg 4-2012