Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

47
Het Nieuwe werken

Transcript of Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Page 1: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Het Nieuwe werken

Page 2: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Carly ten Broekewaar, wanneer en met welke middelen gaan we aan de slag?

ContactCarly ten BroekeDirecteurSchool voor Sport en BewegenROC TilburgStappegoorweg 1835022 DD TilburgT: 0135397682F: 0135397091M: 0646442303E: [email protected]

Page 3: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

SENIOR ADVISEUR PROCORE

38 JAAR

13 JAAR IN HET VAKGEBIED

WERKT AL 6 JAAR ‘NIEUW’

Contact:

[email protected]

06 46 163 506

INTRODUCTIE:ARIEJANVAN SAANE

Page 4: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

INTRODUCTIE:KIRSTEN VAN DE SANDE

ContactDocentMaster Leren en Innoveren School voor Sport en Bewegen

ROC TilburgStappegoorweg 1835022 DD TilburgT: 0135397557E: [email protected]

Page 5: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Kennismaking & vragen

Waarom heb je voor deze workshop gekozen?

Welk beeld heb je bij HNW?

Wat doet jouw organisatie al aan HNW?

Page 6: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN

Page 7: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

7

?

Vrijheid

Sturen op resultaat

Werken waar je wilt

Altijd en overal

Kennis delen

Page 8: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

NIEUW WERKENDE AANLEIDING

Page 9: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

THE FUTURE OF WORK

Page 10: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

THE FUTURE OF WORK

Page 11: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

THE FUTURE OF WORK

Page 12: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

THE FUTURE OF WORK

Page 13: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

TALENT

Generatie Y vraagt fundamenteel andere

benadering

“War on talent”

Juiste balans tussen werk en privé

Arbeidsmarkt vergrijst

Mensen hebben niet het gevoel dat de organisatie hen in

staat stelt hun doelen te behalen

Page 14: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

DE MENSKANT

Bronnen: FD, EPN, Gallup Mgt journal; David Sirota, Randstad, Research Insight , Mercer, Market Cap

‘‘slechts 26% van de werknemers werkt gepassioneerd ’’

’’ immateriële arbeidsvoorwaarden, zoals thuiswerken en parttime werken, steeds belangrijker ’’

‘‘in 26% sluiten arbeidsvoorwaarden aan bij

de interesses van werknemers’’

’’bedrijven met een hoge moraal scoren 20%

beter’’

’’organisaties waarin mensen met plezier werken

zijn significant winstgevender’’

’’managers houden telewerken tegen’’

’’ vergadergewoonten in Nederlands bedrijfsleven

zijn ineffectief’’

Page 15: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

15

Maar verlies aan identiteit

Waar hoor ik bij?

Identificatie

Page 16: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

16

Page 17: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

MENSBELEEFING

TNT VT wonen

Page 18: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

WERKEN MET PASSIE

Page 19: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Bepaal zelf je werktijden

Werk eens ergens anders

Gebruik je phone smart

Baas over je eigen baan

Werk slimmer samen

Page 20: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Balans

Page 21: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

HNW BIJ SPORT & BEWEGEN

Page 22: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Alles in “the Cloud”een roze wolk?

Page 23: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

SUCCESNUMMER?

Page 24: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

HOE DAN WEL?

Page 25: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

In je verantwoordelijk-heid gaan staan

Kritisch en proactief Samen werken

Spreken met elkaar en niet over

elkaar

Naar oplossingen zoeken

Respect voor elkaar Deelnemer staat voorop Verspilling wegnemen

KleinschaligheidSturen op resultaten

Integraal management

Flexibiliteit Ontwikkelen en

vernieuwen

Eigenaarschap nemen en

verant-woording afleggen

Werken volgens

standaarden en afspraken

Wij maken het waar met partners

Wij bieden uitstekend

onderwijs aan al onze

deelnemers

Wij doen dat op basis van

heldere afspraken met

lef en trots

Duurzaam verbeteren

Zo doen we dat!

Onze principes

Onze waarden

VISIE

Page 26: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

VISIE

oud nieuw oud nieuw

industrie kennisinformatie rol individu in team

command vertrouwen afspraken?control verantwoordelijkheid controlegesloten vrijheid diffuusformeel open en informeel aansturing en facilitering

individu teamresultaat werkt in team regelruimtenaar persoonlijk teamverantwoordingresultaat teamopdracht

structuur autonomie Uitgangspunten voor werkprocessen tijd ongebondenplaats tijdproces plaatsinzet resultaat concreet planindividueel samenwerken betrokkenheid team

expertwerk-privé

voorbeeldrol

Dynamiek HNW

contact

motiverencontrole

informeel

autonomievertrouwen vrijheid

Systemen/inrichting werkprocessen

verantwoordingonduidelijk

individueel beloning

teamresultaatresultaat

inhoud en proces

Individu

Leidinggevende

taak/opdracht/vraag/probleem

kaders en visie

Team

verantwoordelijkheid en regelruimte

diffuus concreet (SMART)expert teamopbrengst

multifunctioneel onder 1 aansturing

aansturen veranderprocessen

bewustwordingkritiek ruimte geven

nieuwoud

resultaatkwaliteit

effectiviteit

inzetprocesinhoud

faciliterend

extrinsiek intrinsiekbeoordelen

formeel

Maatschappij

Organisatie

individueelproces

1 dimesioneel

Page 27: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

In je verantwoordelijk-heid gaan staan

Optimale beschikbaarheid

Samenwerken AanspreekcultuurResultaatgericht

Respect voor elkaar Deelnemer centraalEfficiënt omgaan met tijd en

middelen

Integrale schoolSturen op resultaten

Organisatorisch bewustzijn

Flexibiliteit Ontwikkelen en

professionaliseren

Wij zorgen voor een

teamgevoel

Wij werken met duidelijke

doelstellingen

Wij werken toe naar een gezamenlijk

resultaat

Wij werken vanuit eigen

verantwoordelijkheid

Wij bieden passende

randvoorwaarden/

faciliteiten

Professioneel, duurzaam,

vitaal, juiste plek juiste moment

Zo doen we dat!

Onze principes

Onze waarden

VISIE

Page 28: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

STRATEGIE

DE PROFESSIONELE MEDEWERKER DUURZAAM EN VITAAL OP DE JUISTE PLEK OP HET JUISTE MOMENT

SPEERPUNTEN UIT HR AGENDA:

1. PROFESSIONALISERING

2. VITALISERING

3. DUURZAME BEZETTING

4. AANTREKKELIJKE WERKGEVER

Page 29: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Waarom Het Nieuwe Werken ROC Tilburg, Sport en Bewegen

Teamontwikkeling

Nieuwe inzichten t.a.v. thuiswerken, flexibele werkplekken, duurzaam werken

Proeftuinen ICT

Ontwikkelingen huisvesting en ICT

Professionalisering team en flexibilisering en innovatie

Medewerkers BetrokkenheidsOnderzoek

STRATEGIE

Page 30: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Wat als we niets doen

De organisatie zal in de verdere ontwikkeling blijven steken bij betrokken en reactief handelen.

De organisatie zal moeite hebben de beschikbare digitale middelen te vertalen naar het onderwijs en begeleiding.

Missen van aansluiting bij de ontwikkelingen van studenten en het werkveld

STRATEGIE

Page 31: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

HET ONDERWIJS?

Page 32: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

AANPAK EN RESULTATEN

Page 33: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

AANPAK

Organisatie

TechnologieHuisvesting

Mens

Page 34: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Stap 1: Inventarisatie

Analyseren en beschrijven van

taken

rollen

Werkprocessen

Vertalen naar het nieuwe principe: “Anytime, any place, any device en de daarbij behorende randvoorwaarden definiëren

Randvoorwaarden definiëren

AANPAK

Page 35: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Stap 2: Inrichten proeftuin

Implementatie van de beschreven processen d.m.v. het effectueren van

Digitale omgeving

Resultaatverantwoordelijke teams

Meetbaar maken resultaten

Scholing

Huisvesting

AANPAK

Page 36: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

AANPAK

Page 37: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Stap 3: Transfer

1. Opleveren “toolkit” OGT

2. project verder uit te breiden naar

flexibiliseren en differentiëren opleidingstrajecten

Organisatie leerprocessen en begeleiding

BPV contacten en partners

Delen expertise met andere proeftuinen

RESULTATEN

Page 38: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

DE PRAKTIJK

Page 39: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

FLEXIBEL WERKENIS NIET

Page 40: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

FLEXIBEL WERKEN= VERTROUWEN

Page 41: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

FLEXIBEL WERKEN& VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN

Page 42: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

FLEXIBEL WERKENLEVERT TOP PRESTATIES

Page 43: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

43

RESULTATEN

Page 44: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

RESULTATEN

Page 45: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

RESULTATEN

Page 46: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Onderwijs

Begeleiding & beoordeling

Team

Externe contacten

RESULTATEN

Page 47: Het Nieuwe Werken, anytime, anyplace, any device

Zijn uw vragen beantwoord?