Het Nieuwe Werken

85

description

Mijn presentatie over Het Nieuwe Werken op het IT Culinair event van Ictivity BV op 6 oktober 2011.

Transcript of Het Nieuwe Werken

Page 1: Het Nieuwe Werken
Page 2: Het Nieuwe Werken

René Voortwist

Adviseur Ictivity

Begeleidt organisaties bij

veranderings-trajecten in ICT

omgevingen.

Begeleidt relaties, bij het

opstellen van Plannen van Eisen

voor de aanbesteding van nieuwe

ICT componenten.

Presenteert over ICT gerelateerde

onderwerpen.

Trainer (softskills) en coach.

Page 3: Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe

Werken

Page 4: Het Nieuwe Werken

Als je zorg

draagt voor de

middelen, zal

het doel wel

voor zichzelf

zorgen.

Mahatma Gandhi

Indiaas politicus

(1869-1948)

Page 5: Het Nieuwe Werken

Twee onderwerpen:

1 – Het Nieuwe Werken

Hype of Trend?

2 – Het Nieuwe Werken

De Spagaat.

Page 6: Het Nieuwe Werken
Page 7: Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe

Werken

Hype of

Trend?

Page 8: Het Nieuwe Werken

Eerst een stukje

Geschiedenis..

Page 9: Het Nieuwe Werken

Kantoor(automatisering)

Page 10: Het Nieuwe Werken

Een kantoor of bureel is een

werkplaats waar administratief

werk wordt gedaan.

Page 11: Het Nieuwe Werken

Een reis in de

tijd….

Page 12: Het Nieuwe Werken

HOW!

Page 13: Het Nieuwe Werken

Monnikenwerk…

Page 14: Het Nieuwe Werken

Middeleeuwse handelshuizen

hadden een “comptoir”

Oftewel een “rekenkamer”.

Page 15: Het Nieuwe Werken

Vanaf de 19e eeuw

ontstaan kantoren

zoals wij die nu

kennen.

Wat valt op aan de

kantoren die we

nu gaan zien?

Page 16: Het Nieuwe Werken

Kantoorklerken omstreeks 1890

Page 17: Het Nieuwe Werken

Circa 1906

Voortschrijdende automatisering

Page 18: Het Nieuwe Werken

Circa 1920….

Page 19: Het Nieuwe Werken

Circa 1949….

Page 20: Het Nieuwe Werken

Circa 1960….

Page 21: Het Nieuwe Werken

Circa 1970..

Page 22: Het Nieuwe Werken

Circa

1980..

Page 23: Het Nieuwe Werken

Circa 1990-2000….

Page 24: Het Nieuwe Werken

Circa nu….

Page 25: Het Nieuwe Werken

Behalve de

automatisering

lijkt er weinig

nieuws onder

de zon..

Page 26: Het Nieuwe Werken

Of toch wel?..

Page 27: Het Nieuwe Werken

Bron: Automatiseringsgids

Page 28: Het Nieuwe Werken

Bron: Computable

Page 29: Het Nieuwe Werken

Bron: Automatiseringsgids

Page 30: Het Nieuwe Werken

Bron: Computable

Page 31: Het Nieuwe Werken

Bron: KvK krant

Page 32: Het Nieuwe Werken

Zithoekjes??

Page 33: Het Nieuwe Werken

Flexplekken?

Page 34: Het Nieuwe Werken

Is dit ook al

werken?

Page 35: Het Nieuwe Werken

Wat is er aan de hand?

Page 36: Het Nieuwe Werken

Tot ca 1980-1990 waren

kantoren meestal

strikt hiërarchisch

georganiseerd.

Page 37: Het Nieuwe Werken

De baas was

de baas!

Page 38: Het Nieuwe Werken

De werknemer deed wat er gezegd werd.

Page 39: Het Nieuwe Werken

Men bleef lang bij één werkgever.

Vaak een leven lang.

Page 40: Het Nieuwe Werken

Wel lekker overzichtelijk...

Page 41: Het Nieuwe Werken

Die tijden lijken

voorbij. Mensen

(en werknemers)

Worden (veel)

individualistischer

En assertiever.

Page 42: Het Nieuwe Werken

Hoe komt dat?

Page 43: Het Nieuwe Werken

Paradigma: een samenhangend

stelsel van waarden en

overtuigingen die een

denkkader vormen

waarbinnen de

'werkelijkheid'

geanalyseerd en

beleefd wordt.

Of ook wel:

Een Denkraam

Page 44: Het Nieuwe Werken

Paradigmaverschuiving

of Paradigma-shift: Een ontwikkeling die leidt tot een

dramatisch ander beeld van hoe de

werkelijkheid in elkaar zit.

Page 45: Het Nieuwe Werken

Het Spiral

Dynamics

model.

Page 46: Het Nieuwe Werken

De overgang tussen twee kleuren

gaat altijd gepaard met onrust.

Page 47: Het Nieuwe Werken

"The so-called 20th century

rewards such as financial

payoffs do work, but only in

a surprisingly narrow set of

circumstances! Unseen

intrinsic drive is the real

behavioral motivator."

Daniel Pink, TED speech

Page 48: Het Nieuwe Werken

Conclusie: Het Nieuwe Werken is een

maatschappelijke ontwikkeling en

daarmee een Trend en geen Hype!

Page 49: Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken

Is een blijvertje!

Page 50: Het Nieuwe Werken

HNW: Thuiswerken

Flexibele werktijden

BYOD

Afdeling overschrijdend werken

Ondernemen binnen de

onderneming

Netwerken

Page 51: Het Nieuwe Werken

Het nieuwe

werken

vraagt om

nieuw

management

Van

controleren

naar sturen op

resultaat

Page 52: Het Nieuwe Werken

Dat vraagt om:

Vertrouwen en

Lef van de

werkgever...

Page 53: Het Nieuwe Werken

En om verantwoordelijkheid

van de werknemer...

Page 54: Het Nieuwe Werken

De opbrengst is

motivatie en

betrokkenheid..

Page 55: Het Nieuwe Werken

Vergrijzing..

Page 56: Het Nieuwe Werken

Knibbel, Knabbel,

Knuisje...

Page 57: Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe

Werken heeft

dus voordelen

voor zowel de

werknemer(s)

als de

werkgever(s).

Page 58: Het Nieuwe Werken
Page 59: Het Nieuwe Werken

De spagaat.

Page 60: Het Nieuwe Werken

Er vindt een

tegengestelde

beweging

plaats.

Page 61: Het Nieuwe Werken

Aan de ene kant

willen we

medewerkers vrijheid

geven in het kader

van Het Nieuwe

Werken.

Page 62: Het Nieuwe Werken

Aan de andere

kant is er een

steeds grotere

roep om

beveiliging

van gegevens.

Page 63: Het Nieuwe Werken
Page 64: Het Nieuwe Werken

Hoe gaan we

daarmee om?

Page 65: Het Nieuwe Werken
Page 66: Het Nieuwe Werken

We hebben dus een

systeem

nodig dat de veilige

toegang verschaft van

de derde naar de

tweede ring.

Page 67: Het Nieuwe Werken

Dat systeem bestaat al

een tijdje.

Het heet

Server Based Computing.

Page 68: Het Nieuwe Werken

Bij gebruik van Server

Based Computing

vinden alle

bewerkingen op

centrale systemen in

het datacenter plaats.

Page 69: Het Nieuwe Werken

Dus geen

data of

applicaties

op het client

device!!

Page 70: Het Nieuwe Werken

We sturen alleen

toetsenbord

muis en

beeldscherm

informatie door.

Page 71: Het Nieuwe Werken

Dit is gemakkelijk af te schermen.

Page 72: Het Nieuwe Werken

Dat is

geniaal!! (relatief dan..)

Page 73: Het Nieuwe Werken

Alle beveiligde

gegevens blijven

dus “binnen” en

het client device

kan “buiten”.

Precies wat we

nodig hebben!

Page 74: Het Nieuwe Werken

De SBC sessies

zijn mogelijk op

verschillende

soorten

devices.

Dat maakt BYOD

mogelijk

(HNW!).

Page 75: Het Nieuwe Werken

Wet van behoud van ellende: Binnen een gesloten systeem blijft de totale

hoeveelheid ellende constant.

Als het ene probleem wordt opgelost zal

daardoor het volgende probleem ontstaan.

Page 76: Het Nieuwe Werken

Elk Foordeel

hep se nadeel..

Page 77: Het Nieuwe Werken

Citrix of Microsoft

Terminal Server

omgevingen

(SBC) hebben zo

hun beperkingen.

Page 78: Het Nieuwe Werken

Gelukkig hebben we nu Virtuele Desktops

(ook SBC) zonder die beperkingen.

Page 79: Het Nieuwe Werken

Helaas is VDI

weer duur door

de benodigde

storage.

Page 80: Het Nieuwe Werken

Een hybride oplossing!

Het beste is daarom…

Page 81: Het Nieuwe Werken
Page 82: Het Nieuwe Werken

Onze kracht…

Page 83: Het Nieuwe Werken

Als je doet wat

je leuk vindt,

hoef je nooit te

werken.

Mahatma Gandhi

Indiaas politicus

(1869-1948)

Page 84: Het Nieuwe Werken
Page 85: Het Nieuwe Werken

@rvoortwist

René Voortwist

[email protected]