HET DREAM-DRIVEN

ACCOUNTANTS-KANTOOR

Als de wereld om je heen aan het veranderen is, is wat je

voor de organisaties in deze wereld doet minder relevant.

Want een veranderende wereld zijn ook veranderende

behoeften va mensen.

Dus is de accountancy sector ook aan het

veranderen. maar wat is nou de essentie van die verandering. Want als je dit weet, kun je er ook effectief iets

mee doen. Op de volgende slides een

verfrissend perspectief op deze essentie…

Een perspectief op basis van de factor tijd.

Waar ligt de focus op de factor tijd bij jullie

accountantskantoor? Hoe zetten jullie de

resources en mensen in?

VERLEDEN 40%

heden 30%

toekomst 30%

OP EEN MEMORY- DRIVEN

MANIER?

OP EEN REALITY- DRIVEN

MANIER?

HEDEN 70%

toekomst 20%

verleden 10%

OF OP EEN DREAM- DRIVEN

MANIER?

TOEKOMST 65%verleden 5%

heden 30%

Misschien zal het verschillen per

accountantskantoor, maar volgens mij is de accountancy een sector die memory-driven is!?

VERLEDEN 40%

heden 30%

toekomst 30%

HEDEN 70%

toekomst 20%

verleden 10% TOEKOMST 65%verleden 5%

heden 30%

Mogelijk zien we wel langzaam een verschuiving naar reality-driven.

Onder andere gedreven door nieuwe (online) software en een veranderende vraag van de klant.

memory-driven reality-driven future-driven

VERLEDEN 40%

heden 30%

toekomst 30%

HEDEN 70%

toekomst 20%

verleden 10% TOEKOMST 65%verleden 5%

heden 30%

van -> naarmemory-driven reality-driven future-driven

• vast instructies en financiële prikkels

• optimalisering van systemen

• star: directief • verdedigen mindset • organisatie als machine

• regels enprocedures

• beheersing van de organisatie

• planmatig: reactief • controle mindset • organisatie als organisme

Waar ligt de focus op de factor tijd bij jullie

accountantskantoor? Hoe zetten jullie de

resources en mensen in?

Ik geloof dat dat de goede weg is, maar dat het nog niet genoeg is. Waarom?

Door simpelweg de veranderende wereld waarin de klanten van accountants

zich begeven.

Want in de extreem verbonden wereld van

vandaag, kan elke kleine actie kan leiden tot een

kettingreactie.

• 18 miljard berichten per dag • 30 vaste medewerkers en 5 part-timers

IN DEZE NIEUWE REALITEIT

KUNNEN KLEINE BEDRIJVEN

GROTE JONGENS OP DE KNIEEN

KRIJGEN.

CONCURRENTIE KOMT UIT ONVERWACHTE HOEK OP MOMENTEN DAT J E HET

MINST VERWACHT.

IN DEZE WERELD KUN JE VOLGENS MIJ ENKEL CONCURREREND

BLIJVEN ALS ONDERNEMING ALS JE DREAM-DRIVEN BENT.

VERLEDEN 40%

heden 30%

toekomst 30%

HEDEN 70%

toekomst 20%

verleden 10% TOEKOMST 65%verleden 5%

heden 30%

van -> naarmemory-driven reality-driven future-driven

• vast instructies en financiële prikkels

• optimalisering van systemen

• star: directief • verdedigen mindset • organisatie als machine

• regels enprocedures

• beheersing van de organisatie

• planmatig: reactief • controle mindset • organisatie als organisme

• eigen initiatief

• ontwikkeling van de organisatie

• flexibel: proactief • creatie mindset • organisatie als brein

Als je klanten als accountantkantoor

dream-driven zijn, of in ieder geval massaal

worden, is het dan niet logisch…

Dat het accountantskantoor van de toekomst ook dream-driven is, of in

ieder geval dream-supporting?

”if opportunity doesn't knock, build a door”

“Ik ben Robert van Geenhuizen en help organisaties hun

merkessentie te vinden en te cultiveren. De weg naar een high performing organisatie cultuur

die het verschil kan maken!”

06-28132845 | robert@humanwize.nl