Het Beste van WHAT!

download Het Beste van WHAT!

of 116

  • date post

    07-Apr-2016
  • Category

    Documents

  • view

    218
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Bij de ontwikkeling van WHAT! The Real Estate Community werden – en worden – steeds meer partijen geïnspireerd om mee te doen en bij te dragen. In het Beste van WHAT! komen zij aan het woord.

Transcript of Het Beste van WHAT!

  • HET BESTE

  • HET BESTE

  • INHOUDVOORWOORD 4

    DENKEND AAN WHAT! 10Michiel Tromp Meesters

    WHAT! IS DE GEMEENSCHAPPELIJKE NOEMER 16Job Heilijgers

    EEN STORTVLOED VAN ENTHOUSIASME 20Quinta van Boetzelaer - van Soest

    WHAT! MAAKT ZICH STERK 24Leo Uittenbogaard

    KENNIS IS EEN VAN DE BELANGRIJKSTE ASSETS 30Joost van Kimmenaede

    DE WERELD ONTWRICHT EN WHAT! BIEDT SOELAAS 32Herman Beens

    ER ZIT POTENTIE IN WHAT! 34Harry Kroot

    WHAT! DAT IS EEN GOEDE ZAAK! 40Carel Paauwe

    ZVP-ER IS NIET VOOR IEDEREEN WEGGELEGD 44Nienke Ris

    AAN HASSE KUN JE NIKS WEIGEREN 46Caspar Wortmann

    HASSE SLAAT DE SPIJKER OP ZIJN KOP 48Stefan Schuwer

    SUCCES 52Roger Felix

    WHATS IN A NAME? 54Bart Kuil

  • WAAROM MOETEN ZE KIEZEN VOOR WHAT!? 56Annemarie Gils

    OUDE ROT... 64Rolf Engelsing

    HOEZO WHAT!? 66Charlie Martens

    ZEG GEWOON JA 70Hans P Brandt

    WHAT!, DE LOGISCHE SCHAKEL 72Fons Kurvers

    WHAT! IS ANDERS 76Carel de Reus

    WAAROM IK IN HET WHAT!-CONCEPT GELOOF! 80Willem de Jager

    WHAT! & DE 3 CS 86Hans Gerritsen

    WHAT! IS VERNIEUWEND EN INSPIREREND 90Carlos Apapoe

    WHAT! STAAT NU AL OP MIJN NETVLIES 96Boris van der Gijp

    WHAT! WORDT EEN BEGRIP! 98Taco de Groot

    DE KANSEN VAN WHAT! 99Joost Eggink

    WAAROM WHAT! LEIDEND ZAL ZIJN 100Boudewijn Dekker

    RAAD VAN ADVIES 104

  • Een idee ontspruit uit de geest van n man, maar krijgt vorm

    en inhoud door velen. Dit doet ook opgeld voor het idee dat

    naar de naam WHAT! luistert. Het is al weer een aantal jaren

    geleden dat ik op het terras van het Shangri La Hotel in Abu

    Dhabi, alwaar ik voor Annesing een vastgoedcongres/beurs

    bezocht, dacht aan al die vastgoedmensen die door de crisis hun

    baan hadden of gingen verliezen. En daaronder veel relaties.

    Het ging hard. Eerst kwamen de afscheidsrecepties, toen de

    brieven, daarna de mails en uiteindelijk moest je via LinkedIn

    zoeken waar ze waren gebleven. Sommigen vertrokken met

    een financieel douceurtje en anderen met een project dat al

    niet zo goed liep. En dan naar de drukker lopen voor een heus

    eigen visitekaartje. Website maken en netwerken bezoeken

    en veel bellen naar oude bekenden: Heb je nog een klus?

    Niet iedereen is een ondernemer; dat bleek alras. Veel mensen

    bezitten kennis, veel kennis, maar ontberen soms het gemak

    van de ontmoeting.

    Hoe verder met al die mensen, die het lastig gaan krijgen met

    het mogelijke gemis aan opdrachten en wis en zeker collegae.

    Het samen werken aan projecten is immers de ziel van de

    bouw- en vastgoedbranche. Waar is samen meer samen dan in

    ons vakgebied? Met deze gedachten en overwegingen plaatste

    ik mijn twee vingers op het toetsenbord van de laptop, keek

    recht vooruit naar de White Mosque en typte WORKING

    VOORWOORD

    4

  • HARD APART TOGETHER! Dat is wat het is. Als Zelfstandige

    Vastgoed Professional ben je alleen, maar wil je samen. Wat

    moet daarvoor gebeuren, welke stappen te nemen en hoe

    een organisatie handen en voeten te geven, die soelaas biedt

    aan de uitdagingen die er zijn. Voor zowel de ZVP-ers als de

    markt. En zo is op een sterrenrijke, zwoele avond WHAT! als

    idee geboren. Oh, en wat was ik enthousiast over het idee

    Thuisgekomen wilde ik het uiteraard direct voorleggen aan

    mensen die bij mij terug op aarde zouden brengen. En ik heb er

    veel gesproken. Heel veel. Met mensen van diverse pluimages

    en uit een breed scala van disciplines. Die advies gaven hoe het

    idee rijker te maken, waar bij te schaven en te perfectioneren,

    hoe het beter op de markt te laten aansluiten en waar accenten

    te leggen en bovenal eerst de koekjesfabriek te bouwen en

    dan pas de koekjes op de markt te brengen (dank je wel Carel

    Paauwe!).

    Ook thuis was en is WHAT! vaak het onderwerp; een weerslag

    daarvan vindt u terug in de lieve bespiegeling van mijn oudste

    zoon Boudewijn, namens de familie. Heel veel energie heb ik

    ook gekregen door de ontmoetingen met nieuwe mensen, die

    het idee omarmden en daarmee mij ook een beetje.

    5

  • Hans Brandt is zon inspirerende man. We vonden elkaar direct

    leuk bij de eerste ontmoeting. Hij was begeistert door het

    idee en heeft daar menige steen aan bijgedragen. En nog vele,

    vele mensen die er toe deden en er toe doen. Allemaal. Niet n

    uitgezonderd. En u treft ze allemaal aan in dit boekje

    Het Beste. Omdat zij allemaal het beste in mij naar boven

    brachten en het beste van hen zelf aan het WHAT! idee

    toevoegden. Omdat zij tijd en energie aan WHAT! hebben

    besteed en af en toe best wel gek van me zijn geworden

    Mijn dank is dan ook niet in mijn eigen woorden te omvatten.

    Vandaar dit boekje. Omdat het de woorden zijn van mensen die

    er toe hebben gedaan om ons hier te brengen. Op de Officile

    Kick Off van WHAT! The Real Estate Community op 30 januari

    2015. Dank jullie, dank jullie allemaal. Uit de grond van mijn

    hart!

    Hasse J.J. Dekker

    Founder WHAT! The Real Estate Community

    Amersfoort, januari 2015

    6

  • WHAT! DELIVERS THE MATCH BETWEEN COMPETENCE, PERSONALITIES AND EXPERIENCE.Roger Felix, Directeur MVGM Vastgoedtaxaties

  • WHAT! KAN WEL EENS DE AANJAGER WORDEN VAN HET

    BIJ ELKAAR BRENGEN VAN VRAAG EN AANBOD IN DE

    FLEXIBELE ARBEIDSMARKT IN DE VASTGOEDWERELD.

    Stefan Schuwer, Lid Raad van Advies en Directeur The Placemaker

  • DENKEND AAN WHAT! ZIE, HOOR EN VOEL IK HASSE, DIE OP ZIJN EIGEN WIJZE HET WHAT!- CONCEPT HET DAGLICHT HEEFT LATEN ZIEN

    Ons eerste contact dateert van 31 januari 2014. Het betrof

    een e-mail van Hasse die opende met: Goedemorgen meneer

    Tromp Meesters en, na een korte inleiding, eindigde met:

    Graag maak ik met U een afspraak om te bespreken welke

    samenwerkingsmogelijkheden er zijn tussen WHAT! The Real

    Estate Community en MYLER. Wilt u mij laten weten of u hier

    voor open staat?

    Vervolgens kreeg ik, conform afspraak, diezelfde middag nog

    een aanvullende mail toegestuurd met meer informatie over

    hetWHAT!-concept. De mail werkte aanstekelijk op me. De creatieve ideen, passie (en nog veel meer) om het concept

    te presenteren aan de vastgoedmarkt, spatte er van af.

    10

  • En ja, natuurlijk stond ik open voor een kennismaking

    met Hasse. Ik zag het WHAT!-concept als innovatief en

    vernieuwend en als platform zag ik het zeer verbindend

    werken tussen vraag & aanbod. Dit geldt op zowel inhoud en

    kwaliteit als op diversiteit en kwantiteit. En MYLER kon daarbij,

    zo dacht ik, een mooie aanvullende rol spelen. Immers, onze

    pay-off is niet voor niets Arbeidsrelaties slimmer organiseren.

    De ultieme WHAT! beleving

    Die eerste kennismaking op februari 2014 bij ons in Utrecht zal

    meoverigens nog lang bijblijven. We hadden direct een klik en voelden elkaar aan. Hasses enthousiasme, innemendheid en

    humor zorgden ervoor dat ik altijd uitzag naar onze afspraken.

    Of je nu met je tweedehands Maserati of Cadillac kwam en of je

    nu casual of uitermate trendy gekleed was, het maakte allemaal

    niet uit. Plezier hadden we toch wel. Behalve dan die ene grote

    dag toen je een kleine infectie rondom je oog had, en je moest

    nog wel op de foto met je eerste voorname opdrachtgever!

    11

  • Natuurlijk, er moesten ook zaken gedaan worden, immers

    MYLER was het eerste bedrijf dat je geld ging kosten, je moest

    dus scherp zijn. Je stelde veel vragen (mijn collega Coen en

    ik trouwens ook) en ging in op veel details. We spraken over

    verdienmodellen, contractvormen, over wie doet wat en wat

    dat allemaal vervolgens mocht kosten.

    En nu, na ik weet niet hoeveel mails, telefoontjes en bezoekjes,

    hebben we op 22 december 2014 jl. de Raamovereenkomst

    tussen WHAT! en MYLER ondertekend. En Hasse zou Hasse

    niet zijn, alshij dit niet op gepaste wijze met ons zou vieren. De taart was erg lekker!

    Hasse, ik wens je heel veel succes en plezier met de uitrol van

    jouw prachtige WHAT!-concept. Op onze support kan je blijven

    rekenen!

    Michiel Tromp Meesters

    Director Financial & Professional Services MYLER

    12

  • ER WORDT ANDERS GEWERKT IN DE VASTGOEDSECTOR EN HIERDOOR IS ER RUIMTE VOOR EEN ANDERE MANIER VAN ONDERNEMEN EN IN DE BEMIDDELING VAN OPDRACHTEN. WHAT! BEGRIJPT DAT.

    Taco T.J. de Groot, Lid Raad van Advies en CEO Vastned Retail

  • WHAT! IS DE GEMEENSCHAPPELIJKE NOEMER

    Het essay van Hasse staat vol ambities. Hij wil de

    vastgoedmarkt van een nieuw faciliterend instrument voorzien

    in de vorm van de community WHAT! De community moet een

    soepel lopend instrumentarium beschikbaar stellen, aan de in

    de vastgoedmarkt functionerende professionals.

    Mensen zijn belangrijkste asset

    Terecht richt WHAT! zich op de in deze wereld zo versplinterde

    cruciale asset de mens. En dan met name de mens die zich

    gespecialiseerd heeft in de vastgoedmarkt. Zijn kennis, ervaring

    en talent moeten geoptimaliseerd worden door WHAT!, zodat

    specialisten in de vastgoedbranche aan het werk blijven.

    In mijn visie ligt de focus dan ook op talentherkenning en

    talentontwikkeling.

    Haast ieder stuk vastgoed is in zijn totstandkoming uniek.

    Datbetekent dat de totstandkoming sterk afwijkt van ieder ander industrieel proces. Dus het realiseren van