België – Belgique

P.B.

Brussel XBC 9427

P 409.298

aa

nd

el

en

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Natuurpunt geeft als aandeelhouder een belangrijk signaal aan reguliere bedrijven

Hefboom op donderdag – het najaarsprogramma

Gevraagd: uw mening over Hefboomnieuws

financiering advies aandelen

Nieuwsbrief over de dienstverlening van Hefboom aan sociale en duurzame ondernemingen

Editie september, oktober, november 2010

In dit nummer:n

R. 77

AFG

IFTEKA

NTO

OR

BR

USSEL X

Versch

ijnt d

riemaan

delijks

Hefb

oo

mV

oo

ruitg

ang

straat 333/5 1030 B

russel

Dankzij het SIFO en Hefboom kan Levanto extra voor­delig lenen

Willy Ibens is algemeen directeur van Natuurpunt. Hij legt uit waarom de organi-satie onlangs aandeelhouder bij Hefboom geworden is.

Natuurpunt heeft al op verschil-lende manieren kennis kunnen maken met Hefboom. Op dit moment via een adviesopdracht rond competentie management, die overigens zeer goed ver-loopt. Eerder waren er nog con-tacten naar aanleiding van en-kele investeringskredieten voor een van onze deelverenigingen, Natuur- en Landschapszorg. Dat is een sociaal bedrijf dat een honderdtal natuurarbeiders opleidt en tewerkstelt. We zijn trouwens heel enthousiast over het Investeringsfonds so ciale werkplaatsen, dat Hefboom samen met de sector heeft opgericht, en hebben er al snel een beroep op gedaan.Over elke samenwerking zijn we heel tevreden. Ik vind het dan niet meer dan normaal dat we voor onze beleggin-gen naar Hefboom gaan.

“Als aandeelhouder geeft Natuurpunt een belang­rijk signaal aan reguliere bedrijven”

Dat de belegging ook volledig past binnen ons financiële be-leid, heeft natuurlijk ook mee-gespeeld bij onze beslissing. Nu we over voldoende eigen mid-delen beschikken, willen we op een intelligente en verantwoorde manier investeren. Dat betekent: geen grote risico’s, het geld is altijd beschikbaar en ons kapitaal wordt gegarandeerd gebruikt voor ethische en maatschappelijk verantwoorde doelstellingen.

Met onze beleggingen onder-steunen we bovendien een organisatie waarmee we ons sterk verbonden weten. Zowel Natuurpunt als Hefboom zetten zich op hun manier in voor een samenleving die leefbaarheid en sociale rechtvaardigheid centraal stelt.

Ethisch beleggen is ook vanuit een ruimer perspectief bekeken belangrijk. Het is een manier om reguliere organisaties ervan bewust te maken dat maatschappelijk verantwoord ondernemen ertoe doet. Als een grootbank van haar klanten te horen krijgen dat ze ethische beleggingen verkiezen boven een hoog rendement, zal ze het eigen beleid daar meer en meer op afstemmen. Reken dus maar dat wij onze huisbankier ervan op de hoogte brengen dat wij Hefboom-aandeelhouder zijn.

Het motto van Natuurpunt luidt: ‘Natuur voor iedereen!’ De organisatie realiseert dit op verschillende manieren: ze koopt natuurgebieden aan en beheert ze, biedt vorming aan (zowel voor het brede publiek als voor specialisten), organiseert wandelingen, fietstochten en voordrachten, en stelt een honderdtal langdurig werklozen tewerk als natuurarbeider.De motor van Natuurpunt zijn de duizenden vrijwilligers die zich inzetten in de diverse afdelingen en werkgroepen.

p www.natuurpunt.be

Beantwoordt de communicatie vanuit Hefboom aan uw verwachtingen? Wij willen het graag weten om zo nodig bij te sturen.Geef uw mening in de korte enquête hieronder. De bevindingen leest u in het decembernummer.Dank alvast voor uw medewerking!

Naam organisatie (facultatief)

Uw functie in de organisatie (facultatief)

Ik vind het belangrijk om geïnformeerd te worden over de diensten en werking van Hefboom.

P ja P nee

Nut en relevantie van de cases

Ik vind de cases over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Nut en relevantie van de achtergrondinformatie

Ik vind de achtergrondinformatie over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Hefboomnieuws in het algemeen

Ik vind globaal gesproken Hefboomnieuws

volstrekt nietuitermate interessant

1 2 3 4 5

P P P P P

Onderwerpen uit Hefboomnieuws die mij vooral interesseren:

Onderwerpen die ik momenteel mis in Hefboomnieuws:

Ik geef de voorkeur aan

P vier nummers per jaar (zoals nu het geval is)

P een digitale nieuwsbrief (verschijnt vier keer per jaar)

P een andere vorm van communicatie, namelijk

P geen voorkeur

Graag uw mening over Hefboom­nieuws

Bezorg uw antwoorden aan Hefboomp via de post: Hefboom,

Vooruitgangstraat 333 bus 5, 1030 Brussel

p via fax: 02 205 17 39p via mail: hefboom@

hefboom.beScan de antwoorden in en stuur

als bijlage op in de mail of schrijf

uw antwoorden in de mail.

Wilt u los van deze enquête uw mening over Hefboomnieuws kwijt? Stuur gerust een mail naar hefboom@hefboom.be met uw opmerkingen.

Ethisch beleggen is

ook vanuit een ruimer

perspectief bekeken

belangrijk

Hebt u interesse om ook met uw organisatie te beleggen bij Hefboom?

U hebt de keuze tussen symbolisch aandeelhouderschap (vanaf € 250) en structurele investeringen (eventueel een combinatie van aandelen en een achtergestelde lening).

p Vrijblijvend advies via hefboom@hefboom.be en 02 205 17 20.

Hefboom 25 jaar!Hefboom viert vanaf dit najaar zijn 25e verjaardag! Behaaglijk achteroverleunen en met een voldane glimlach herinneringen ophalen aan ‘die goeie ouwe tijd’: daar passen we voor. We blijven ons liever en­thousiast inzetten voor de sociale economie en voor andere projecten en organisaties met een maatschap­pelijke meerwaarde. Dat doen we met dezelfde pio­niersmentaliteit waarmee we een kwarteeuw geleden al opvielen. Vernieuwende initiatieven die inspelen op recente maatschappelijke evoluties, en versterking van bestaande acties: dat mag u van ons verwachten. We houden u op de hoogte!

Opgepikt door de pers: vraag naar micro kredieten stijgtHefboom biedt al enkele jaren de Solidaire Lening aan. Dat is een voordelig microkrediet bestemd voor onvermogende kandidaat-on-dernemers die een sterk project hebben, maar voor de financiering ervan niet bij gewone banken terechtkunnen. Dankzij de Solidaire Lening krijgen ze de kans om hun plannen te realiseren én om zo hun eigen leven en toekomst in handen te nemen. Hefboom stelt vast dat de vraag naar microkredieten de laatste tijd sterk gestegen is. Deze trend hebben ook de media opgepikt. Niet alleen vtm en VRT besteedden er aandacht aan, ook de gedrukte pers (waaronder De Standaard en De Tijd) brachten verslag uit. Nieuwsfragmenten en artikels vindt u terug via www.hefboom.be/microkredieten.

He

fbo

om

25 jaa

R

ad

VIe

S

AUDIT> ADVIES COACHING

op

d

on

de

rd

ag

Najaarsprogramma

Stel uw inschrijving niet te lang uit: het aantal plaatsen is beperkt.

Bewel is een beschutte werk-plaats met 10 vestigingen verspreid over heel Limburg. Toen de organisatie een tijdje geleden besliste om een nieuw strategisch plan op te stel-len, nam ze contact op met Hefboom voor begeleiding. Consulente Tine Debaillie volgt de opdracht van a tot z op en doet verslag.

Tewerkstelling blijvend garanderenBewel is de laatste jaren sterk ge-groeid en daardoor ook aanzienlijk complexer geworden. ‘Dat maakt onze organisatie moeilijker te ma-nagen’, zei voorzitter Marc Mar-tens hierover. Om de duurzame tewerkstelling van de meer dan 1.000 doelgroepmedewerkers te blijven garanderen, werd het no-dig om een nieuwe strategie uit te werken – op korte, middenlange én lange termijn. Daarom klopte

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Bewel bij Hefboom aan voor begeleiding bij de opmaak van het strategisch plan. De voorzet mag dan al gegeven zijn door de voor-zitter en de raad van bestuur, ook de leden van het management-team vonden dat er actie nodig was. Ze stelden immers vast hoe ze vooral opgeslorpt werden door de operationele realiteit.

Eerst operationele druk verlagenWe gingen van start met een grondige analyse van Bewel en kwamen tot de conclusie dat het beter was om eerst de operati-onele druk te verlagen. Zo zou er meer tijd vrijkomen om over strategische vraagstukken na te denken. We legden onze be-vindingen voor aan de raad van bestuur en het managementteam; daarop beslisten zij om dadelijk werk te maken van een kortlo-pend actieplan dat de organisatie

moest optimaliseren en de ope-rationele druk verminderen.

Deadline: eind 2011Het actieplan heeft onder meer vorm gekregen door vier intensieve sessies waarbij het managementteam de opdracht kreeg om zich het ‘ideale’ Bewel voor te stellen. Die bevindingen hebben we daarna afgezet tegen de reële situatie. Het actieplan is inmiddels opgesteld en goedgekeurd; het bevat concrete actiepunten en strikte deadlines. Tegen eind 2011 is het helemaal afgewerkt. Dan komt er volop ruimte voor strategiebepaling op lange termijn. Tot het zover is, vindt er driemaandelijks een evaluatie plaats door het management-team, samen met Hefboom. Zo nodig wordt er bijgestuurd.

Tine Debaillie over de multidisciplinaire aanpak“Voor deze opdracht hebben we een meerkoppig team samen-gesteld, dat alle competenties vertegenwoordigt die vereist zijn voor deze opdracht. In de analysefase waren ikzelf en Marc Audenaert betrokken. Later heeft Kristl De Loose Marc afgelost, omdat nu niet langer specifieke boekhoudkundige en financiële expertise nood-zakelijk was, maar knowhow op vlak van coaching en procesbege-leiding, de specialiteit van Kristl. Zelf ben ik de ‘constante factor’. Zo is de continuïteit verzekerd, kunnen de verschillende inzichten geïntegreerd worden en heeft Bewel een vaste contactpersoon. Ook onze coördinator, Lieve Luyten, speelt een rol: zij zorgt voor de kwa-liteitsbewaking en volgt de hele opdracht met een helikopterblik. Zo blijven we gegarandeerd op koers.”

Bewelp opgericht in 1964

p 10 vestigingen over heel Limburg

p 13 producten en diensten, van drukwerk tot industriële wasserij, van houtbewerking tot stikken en labelen, van hoogtechnologische verpakkingen tot groenonderhoud

p 1.700 werknemers, van wie 85% doelgroep­medewerkers

p meer dan 1.000 klanten op jaarbasis

p www.bewel.be

U kunt de expertise van uw organisatie ook versterken met onze in-houseworkshops. Meer informatie via 02 205 17 20 of hefboom@hefboom.be.

Hefboom op donderdag

Dit najaar hebt u nog twee keer de kans om een workshop van Hefboom op donderdag bij te wonen.

7 oktober – Budget en liquiditeit“Budgetteren en liquiditeit: terug kerende rompslomp of boeiende uitdaging?”

Herman Verhoeven neemt u mee op een verken-ningstocht door de jaarlijkse budgetoefening. Velen beschouwen die als een verplicht nummer en zien de meerwaarde voor de organisatie er niet van in.

Tijdens deze workshop komt u te weten hoe bud-gettering uw organisatie wezenlijk kan versterken. Geen theoretische beschouwingen, wel concrete praktijkvoorbeelden en werkbare tips. U verneemt ook meer over de hulpmiddelen (systemen) die op de markt zijn ter ondersteuning van de budget-oefening. Na afloop hebt u voldoende skills en inzichten om de budgetoefening op te starten of te optimaliseren.

, De workshop is bestemd voor directeurs en financieel verantwoordelijken van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit. U hebt een globaal zicht op uw organisatie en bent vertrouwd met financiële basisbegrippen.

18 november – Goed bestuur“Sterke beleidskeuzes maken? Met een evenwichtige management­rapportering komt u al een heel eind”

Zoals de titel aangeeft, kan goede management-rapportering bijdragen tot sterkere beleidskeuzes. U verneemt meer over de vorm en inhoud van deze rapporten, en over de manier waarop rapportering de diverse beleidsverantwoordelijken kan onder-steunen.

De begeleider van de workshop, Herman Verhoeven, overloopt samen met u nog de diverse rollen bij het tot stand komen van strategische doelen: wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de raad van bestuur, de directie en het management?U maakt verder kennis met het principe van de bonus pater familias en verwerft technieken voor risicovermijding.

, Met deze workshop richten we ons tot bestuurders, directeurs en leden van het managementteam van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit.

Deelnemers hebben bij voorkeur ervaring met strategisch en operationeel beleid en met leiding geven.

Beide workshops worden begeleid door Herman Verhoeven

Herman is begin 2010 het adviesteam van Hefboom komen versterken. Daarvoor was hij aan de slag bij ASCO Industries, waar hij zowel in binnen- als buitenland leidinggevende financiële functies uitoefende. Eerder deed Herman al buitenlandse ervaring op bij Agfa-Gevaert, waar hij onder meer projecten uitvoerde voor de strategische planning bij diverse dochterondernemingen in Europa, Australië en Japan. Van opleiding is Herman landbouwkundig ingenieur.

Prijs: e 45 (inclusief broodjeslunch en infomap)

Plaats: Amazone – Middaglijnstraat 10 – 1210 Brussel

Tijdstip: van 13 tot 17 uur (welkom vanaf 12 uur voor de broodjeslunch)

Inschrijven:p bij voorkeur online met het inschrijfformulier

(www.hefboom.be/donderdag_praktisch)

p via mail (hefboom@hefboom.be)

p telefonisch (02 205 17 20)

, na een bevestigingsmail stort u het inschrijvingsgeld op 799-5236655-15

Dankzij het SIFO en Hefboom…

Levanto is een sociaal bedrijf uit Antwerpen dat diverse opleidings- en tewerkstel-lingsprojecten heeft lopen voor mensen met minder kansen. Onlangs heeft de organisatie een groot pand aangekocht in Deurne, waar ze heel wat activiteiten wil centraliseren. Adjunct-direc-teur Hans Van Hoeydonck vertelt waarom Levanto hiervoor bij Hefboom een investeringskrediet is aange-gaan.

kan Levanto extra voordelig lenen

“Toen we de kredietmarkt ver-kenden, werd al gauw duidelijk dat we het voordeligst zouden kunnen lenen bij Hefboom. Dat heeft onder meer te maken met het SIFO, zo legde de consulent ons uit. Omdat Hefboom erkende SIFO-financier is, kan het voor zijn leningen bijkomende middelen betrekken uit het investerings-fonds. Tegen extra voordelige voorwaarden. Daar profiteren de Hefboom klanten dan van. Ook nog interessant: Hefboom regelt alles met het SIFO. We merken dus niet dat ons Hefboomkrediet een samengesteld krediet is. Be-halve aan de lage rentevoet dan.”

“Via de Hefboom-SIFO-constructie hebben we een belangrijk bedrag kunnen lenen. Omdat het ging over de aankoop van een groot bedrijfspand en omdat we ook nog belangrijke verbouwingen moeten uitvoeren om het gebouw bedrijfsklaar te maken, hebben we ook geleend bij onze huisbankier. Dat is Dexia Social Profit, waarmee – zo heb ik vernomen – Hefboom regelmatig samenwerkt. Op aanraden van de Hefboom-consulent hebben we de bank voor dit bijkomende krediet een pari-passuclausule voorgesteld. Hierdoor worden alle krediet-verstrekkers ‘op gelijke voet’ behandeld en de waarborgen gelijk verdeeld. Zo’n garantie weten banken natuurlijk wel te appreciëren.”

Over de beslissing om een gebouw te kopen en de activiteiten te centraliseren“Onze activiteiten zitten nu verspreid over diverse panden in de stad. Die huren we allemaal, maar binnenkort vervallen en-kele huurcontracten. Tijd dus om uit te kijken naar nieuwe loca-ties. We vonden dit de ideale ge-legenheid om eindelijk een eigen stek te verwerven en zo onze organisatie fundamenteel te versterken. Tegelijk willen we de verschillende activiteiten zo veel mogelijk samenbrengen. Om de efficiëntie van onze organisatie te verhogen, maar ook ter wille van onze doelgroepmedewer-kers, die kunnen profiteren van een verbeterde dienstverlening: één gezamenlijk onthaal, de begeleidings- en bemiddelings-methoden die beter op elkaar afgestemd kunnen worden, en natuurlijk de grote diversiteit aan opleidingen en werkervarings-plaatsen op één enkele locatie. Zoals de zaken er nu voor staan, zijn de verbouwingen eind 2011 afgerond. Dan verhuist heel Levanto, op enkele afdelingen na, die op hun huidige locatie actief blijven.”

fIn

an

cIe

RIn

g

Levanto helpt werkzoekenden met minder kansen aan het werk viap integrale trajectbegeleiding

en bemiddelingp werkervaringsprojectenp opleidingenp sociale werkplaatsen.

De werkzoekenden kunnen terecht in een van de volgende activiteitenp zorg en schoonmaak

(onder meer een opleiding tot logistiek assistent in ziekenhuizen)

p logistiek (onder meer werkervaringsproject matroos)

p bouw en milieu (onder meer patrimoniumzorg en beeldenpoets in het Middelheimpark).

p sociaal investeringsfonds opgericht door de Vlaamse overheidp operationeel sinds april 2009p doel: de sociale economie toegang geven tot interessante kredietenp werking: kredietverstrekkers met een erkenning, zoals Hefboom, kunnen bij het

SIFO tegen gunstige voorwaarden bijkomende middelen betrekken uit het sociale investeringsfonds van de Vlaamse overheid; onder meer hierdoor kan Hefboom zijn klanten scherpe rentevoeten aanbieden; de klant heeft zelf geen contact met het SIFO: Hefboom regelt alles.

Niet alleen Levanto heeft in 2010 al kunnen profiteren van het interessante SIFO­krediet. In de eerste helft van dit jaar heeft Hefboom al voor meer dan 20 dossiers cofinanciering uit het SIFO aangetrokken.

, www.hefboom.be/sifo

colofonHefboomnieuws wordt uitgegeven

door Hefboom cvba (ON 0428 036

254) en Hefboom vzw (BTW: BE

431 817 571) – Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel – 02 205 17 20 –

hefboom@hefboom.be.

Verantwoordelijke uitgever:

Dirk Dalle, Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel.

Foto’s: Levanto, Toon Coussement

Erkenningsnummer: P 409.298

Concept en redactie: Link Inc,

Antwerpen

Creatie: www.magelaan.be

Drukwerk: Druk in de Weer, Gent

Het SIFO kort

ad

VIe

S

AUDIT> ADVIES COACHING

op

d

on

de

rd

ag

Najaarsprogramma

Stel uw inschrijving niet te lang uit: het aantal plaatsen is beperkt.

Bewel is een beschutte werk-plaats met 10 vestigingen verspreid over heel Limburg. Toen de organisatie een tijdje geleden besliste om een nieuw strategisch plan op te stel-len, nam ze contact op met Hefboom voor begeleiding. Consulente Tine Debaillie volgt de opdracht van a tot z op en doet verslag.

Tewerkstelling blijvend garanderenBewel is de laatste jaren sterk ge-groeid en daardoor ook aanzienlijk complexer geworden. ‘Dat maakt onze organisatie moeilijker te ma-nagen’, zei voorzitter Marc Mar-tens hierover. Om de duurzame tewerkstelling van de meer dan 1.000 doelgroepmedewerkers te blijven garanderen, werd het no-dig om een nieuwe strategie uit te werken – op korte, middenlange én lange termijn. Daarom klopte

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Bewel bij Hefboom aan voor begeleiding bij de opmaak van het strategisch plan. De voorzet mag dan al gegeven zijn door de voor-zitter en de raad van bestuur, ook de leden van het management-team vonden dat er actie nodig was. Ze stelden immers vast hoe ze vooral opgeslorpt werden door de operationele realiteit.

Eerst operationele druk verlagenWe gingen van start met een grondige analyse van Bewel en kwamen tot de conclusie dat het beter was om eerst de operati-onele druk te verlagen. Zo zou er meer tijd vrijkomen om over strategische vraagstukken na te denken. We legden onze be-vindingen voor aan de raad van bestuur en het managementteam; daarop beslisten zij om dadelijk werk te maken van een kortlo-pend actieplan dat de organisatie

moest optimaliseren en de ope-rationele druk verminderen.

Deadline: eind 2011Het actieplan heeft onder meer vorm gekregen door vier intensieve sessies waarbij het managementteam de opdracht kreeg om zich het ‘ideale’ Bewel voor te stellen. Die bevindingen hebben we daarna afgezet tegen de reële situatie. Het actieplan is inmiddels opgesteld en goedgekeurd; het bevat concrete actiepunten en strikte deadlines. Tegen eind 2011 is het helemaal afgewerkt. Dan komt er volop ruimte voor strategiebepaling op lange termijn. Tot het zover is, vindt er driemaandelijks een evaluatie plaats door het management-team, samen met Hefboom. Zo nodig wordt er bijgestuurd.

Tine Debaillie over de multidisciplinaire aanpak“Voor deze opdracht hebben we een meerkoppig team samen-gesteld, dat alle competenties vertegenwoordigt die vereist zijn voor deze opdracht. In de analysefase waren ikzelf en Marc Audenaert betrokken. Later heeft Kristl De Loose Marc afgelost, omdat nu niet langer specifieke boekhoudkundige en financiële expertise nood-zakelijk was, maar knowhow op vlak van coaching en procesbege-leiding, de specialiteit van Kristl. Zelf ben ik de ‘constante factor’. Zo is de continuïteit verzekerd, kunnen de verschillende inzichten geïntegreerd worden en heeft Bewel een vaste contactpersoon. Ook onze coördinator, Lieve Luyten, speelt een rol: zij zorgt voor de kwa-liteitsbewaking en volgt de hele opdracht met een helikopterblik. Zo blijven we gegarandeerd op koers.”

Bewelp opgericht in 1964

p 10 vestigingen over heel Limburg

p 13 producten en diensten, van drukwerk tot industriële wasserij, van houtbewerking tot stikken en labelen, van hoogtechnologische verpakkingen tot groenonderhoud

p 1.700 werknemers, van wie 85% doelgroep­medewerkers

p meer dan 1.000 klanten op jaarbasis

p www.bewel.be

U kunt de expertise van uw organisatie ook versterken met onze in-houseworkshops. Meer informatie via 02 205 17 20 of hefboom@hefboom.be.

Hefboom op donderdag

Dit najaar hebt u nog twee keer de kans om een workshop van Hefboom op donderdag bij te wonen.

7 oktober – Budget en liquiditeit“Budgetteren en liquiditeit: terug kerende rompslomp of boeiende uitdaging?”

Herman Verhoeven neemt u mee op een verken-ningstocht door de jaarlijkse budgetoefening. Velen beschouwen die als een verplicht nummer en zien de meerwaarde voor de organisatie er niet van in.

Tijdens deze workshop komt u te weten hoe bud-gettering uw organisatie wezenlijk kan versterken. Geen theoretische beschouwingen, wel concrete praktijkvoorbeelden en werkbare tips. U verneemt ook meer over de hulpmiddelen (systemen) die op de markt zijn ter ondersteuning van de budget-oefening. Na afloop hebt u voldoende skills en inzichten om de budgetoefening op te starten of te optimaliseren.

, De workshop is bestemd voor directeurs en financieel verantwoordelijken van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit. U hebt een globaal zicht op uw organisatie en bent vertrouwd met financiële basisbegrippen.

18 november – Goed bestuur“Sterke beleidskeuzes maken? Met een evenwichtige management­rapportering komt u al een heel eind”

Zoals de titel aangeeft, kan goede management-rapportering bijdragen tot sterkere beleidskeuzes. U verneemt meer over de vorm en inhoud van deze rapporten, en over de manier waarop rapportering de diverse beleidsverantwoordelijken kan onder-steunen.

De begeleider van de workshop, Herman Verhoeven, overloopt samen met u nog de diverse rollen bij het tot stand komen van strategische doelen: wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de raad van bestuur, de directie en het management?U maakt verder kennis met het principe van de bonus pater familias en verwerft technieken voor risicovermijding.

, Met deze workshop richten we ons tot bestuurders, directeurs en leden van het managementteam van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit.

Deelnemers hebben bij voorkeur ervaring met strategisch en operationeel beleid en met leiding geven.

Beide workshops worden begeleid door Herman Verhoeven

Herman is begin 2010 het adviesteam van Hefboom komen versterken. Daarvoor was hij aan de slag bij ASCO Industries, waar hij zowel in binnen- als buitenland leidinggevende financiële functies uitoefende. Eerder deed Herman al buitenlandse ervaring op bij Agfa-Gevaert, waar hij onder meer projecten uitvoerde voor de strategische planning bij diverse dochterondernemingen in Europa, Australië en Japan. Van opleiding is Herman landbouwkundig ingenieur.

Prijs: e 45 (inclusief broodjeslunch en infomap)

Plaats: Amazone – Middaglijnstraat 10 – 1210 Brussel

Tijdstip: van 13 tot 17 uur (welkom vanaf 12 uur voor de broodjeslunch)

Inschrijven:p bij voorkeur online met het inschrijfformulier

(www.hefboom.be/donderdag_praktisch)

p via mail (hefboom@hefboom.be)

p telefonisch (02 205 17 20)

, na een bevestigingsmail stort u het inschrijvingsgeld op 799-5236655-15

Dankzij het SIFO en Hefboom…

Levanto is een sociaal bedrijf uit Antwerpen dat diverse opleidings- en tewerkstel-lingsprojecten heeft lopen voor mensen met minder kansen. Onlangs heeft de organisatie een groot pand aangekocht in Deurne, waar ze heel wat activiteiten wil centraliseren. Adjunct-direc-teur Hans Van Hoeydonck vertelt waarom Levanto hiervoor bij Hefboom een investeringskrediet is aange-gaan.

kan Levanto extra voordelig lenen

“Toen we de kredietmarkt ver-kenden, werd al gauw duidelijk dat we het voordeligst zouden kunnen lenen bij Hefboom. Dat heeft onder meer te maken met het SIFO, zo legde de consulent ons uit. Omdat Hefboom erkende SIFO-financier is, kan het voor zijn leningen bijkomende middelen betrekken uit het investerings-fonds. Tegen extra voordelige voorwaarden. Daar profiteren de Hefboom klanten dan van. Ook nog interessant: Hefboom regelt alles met het SIFO. We merken dus niet dat ons Hefboomkrediet een samengesteld krediet is. Be-halve aan de lage rentevoet dan.”

“Via de Hefboom-SIFO-constructie hebben we een belangrijk bedrag kunnen lenen. Omdat het ging over de aankoop van een groot bedrijfspand en omdat we ook nog belangrijke verbouwingen moeten uitvoeren om het gebouw bedrijfsklaar te maken, hebben we ook geleend bij onze huisbankier. Dat is Dexia Social Profit, waarmee – zo heb ik vernomen – Hefboom regelmatig samenwerkt. Op aanraden van de Hefboom-consulent hebben we de bank voor dit bijkomende krediet een pari-passuclausule voorgesteld. Hierdoor worden alle krediet-verstrekkers ‘op gelijke voet’ behandeld en de waarborgen gelijk verdeeld. Zo’n garantie weten banken natuurlijk wel te appreciëren.”

Over de beslissing om een gebouw te kopen en de activiteiten te centraliseren“Onze activiteiten zitten nu verspreid over diverse panden in de stad. Die huren we allemaal, maar binnenkort vervallen en-kele huurcontracten. Tijd dus om uit te kijken naar nieuwe loca-ties. We vonden dit de ideale ge-legenheid om eindelijk een eigen stek te verwerven en zo onze organisatie fundamenteel te versterken. Tegelijk willen we de verschillende activiteiten zo veel mogelijk samenbrengen. Om de efficiëntie van onze organisatie te verhogen, maar ook ter wille van onze doelgroepmedewer-kers, die kunnen profiteren van een verbeterde dienstverlening: één gezamenlijk onthaal, de begeleidings- en bemiddelings-methoden die beter op elkaar afgestemd kunnen worden, en natuurlijk de grote diversiteit aan opleidingen en werkervarings-plaatsen op één enkele locatie. Zoals de zaken er nu voor staan, zijn de verbouwingen eind 2011 afgerond. Dan verhuist heel Levanto, op enkele afdelingen na, die op hun huidige locatie actief blijven.”

fIn

an

cIe

RIn

g

Levanto helpt werkzoekenden met minder kansen aan het werk viap integrale trajectbegeleiding

en bemiddelingp werkervaringsprojectenp opleidingenp sociale werkplaatsen.

De werkzoekenden kunnen terecht in een van de volgende activiteitenp zorg en schoonmaak

(onder meer een opleiding tot logistiek assistent in ziekenhuizen)

p logistiek (onder meer werkervaringsproject matroos)

p bouw en milieu (onder meer patrimoniumzorg en beeldenpoets in het Middelheimpark).

p sociaal investeringsfonds opgericht door de Vlaamse overheidp operationeel sinds april 2009p doel: de sociale economie toegang geven tot interessante kredietenp werking: kredietverstrekkers met een erkenning, zoals Hefboom, kunnen bij het

SIFO tegen gunstige voorwaarden bijkomende middelen betrekken uit het sociale investeringsfonds van de Vlaamse overheid; onder meer hierdoor kan Hefboom zijn klanten scherpe rentevoeten aanbieden; de klant heeft zelf geen contact met het SIFO: Hefboom regelt alles.

Niet alleen Levanto heeft in 2010 al kunnen profiteren van het interessante SIFO­krediet. In de eerste helft van dit jaar heeft Hefboom al voor meer dan 20 dossiers cofinanciering uit het SIFO aangetrokken.

, www.hefboom.be/sifo

colofonHefboomnieuws wordt uitgegeven

door Hefboom cvba (ON 0428 036

254) en Hefboom vzw (BTW: BE

431 817 571) – Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel – 02 205 17 20 –

hefboom@hefboom.be.

Verantwoordelijke uitgever:

Dirk Dalle, Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel.

Foto’s: Levanto, Toon Coussement

Erkenningsnummer: P 409.298

Concept en redactie: Link Inc,

Antwerpen

Creatie: www.magelaan.be

Drukwerk: Druk in de Weer, Gent

Het SIFO kort

ad

VIe

S

AUDIT> ADVIES COACHING

op

d

on

de

rd

ag

Najaarsprogramma

Stel uw inschrijving niet te lang uit: het aantal plaatsen is beperkt.

Bewel is een beschutte werk-plaats met 10 vestigingen verspreid over heel Limburg. Toen de organisatie een tijdje geleden besliste om een nieuw strategisch plan op te stel-len, nam ze contact op met Hefboom voor begeleiding. Consulente Tine Debaillie volgt de opdracht van a tot z op en doet verslag.

Tewerkstelling blijvend garanderenBewel is de laatste jaren sterk ge-groeid en daardoor ook aanzienlijk complexer geworden. ‘Dat maakt onze organisatie moeilijker te ma-nagen’, zei voorzitter Marc Mar-tens hierover. Om de duurzame tewerkstelling van de meer dan 1.000 doelgroepmedewerkers te blijven garanderen, werd het no-dig om een nieuwe strategie uit te werken – op korte, middenlange én lange termijn. Daarom klopte

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Bewel bij Hefboom aan voor begeleiding bij de opmaak van het strategisch plan. De voorzet mag dan al gegeven zijn door de voor-zitter en de raad van bestuur, ook de leden van het management-team vonden dat er actie nodig was. Ze stelden immers vast hoe ze vooral opgeslorpt werden door de operationele realiteit.

Eerst operationele druk verlagenWe gingen van start met een grondige analyse van Bewel en kwamen tot de conclusie dat het beter was om eerst de operati-onele druk te verlagen. Zo zou er meer tijd vrijkomen om over strategische vraagstukken na te denken. We legden onze be-vindingen voor aan de raad van bestuur en het managementteam; daarop beslisten zij om dadelijk werk te maken van een kortlo-pend actieplan dat de organisatie

moest optimaliseren en de ope-rationele druk verminderen.

Deadline: eind 2011Het actieplan heeft onder meer vorm gekregen door vier intensieve sessies waarbij het managementteam de opdracht kreeg om zich het ‘ideale’ Bewel voor te stellen. Die bevindingen hebben we daarna afgezet tegen de reële situatie. Het actieplan is inmiddels opgesteld en goedgekeurd; het bevat concrete actiepunten en strikte deadlines. Tegen eind 2011 is het helemaal afgewerkt. Dan komt er volop ruimte voor strategiebepaling op lange termijn. Tot het zover is, vindt er driemaandelijks een evaluatie plaats door het management-team, samen met Hefboom. Zo nodig wordt er bijgestuurd.

Tine Debaillie over de multidisciplinaire aanpak“Voor deze opdracht hebben we een meerkoppig team samen-gesteld, dat alle competenties vertegenwoordigt die vereist zijn voor deze opdracht. In de analysefase waren ikzelf en Marc Audenaert betrokken. Later heeft Kristl De Loose Marc afgelost, omdat nu niet langer specifieke boekhoudkundige en financiële expertise nood-zakelijk was, maar knowhow op vlak van coaching en procesbege-leiding, de specialiteit van Kristl. Zelf ben ik de ‘constante factor’. Zo is de continuïteit verzekerd, kunnen de verschillende inzichten geïntegreerd worden en heeft Bewel een vaste contactpersoon. Ook onze coördinator, Lieve Luyten, speelt een rol: zij zorgt voor de kwa-liteitsbewaking en volgt de hele opdracht met een helikopterblik. Zo blijven we gegarandeerd op koers.”

Bewelp opgericht in 1964

p 10 vestigingen over heel Limburg

p 13 producten en diensten, van drukwerk tot industriële wasserij, van houtbewerking tot stikken en labelen, van hoogtechnologische verpakkingen tot groenonderhoud

p 1.700 werknemers, van wie 85% doelgroep­medewerkers

p meer dan 1.000 klanten op jaarbasis

p www.bewel.be

U kunt de expertise van uw organisatie ook versterken met onze in-houseworkshops. Meer informatie via 02 205 17 20 of hefboom@hefboom.be.

Hefboom op donderdag

Dit najaar hebt u nog twee keer de kans om een workshop van Hefboom op donderdag bij te wonen.

7 oktober – Budget en liquiditeit“Budgetteren en liquiditeit: terug kerende rompslomp of boeiende uitdaging?”

Herman Verhoeven neemt u mee op een verken-ningstocht door de jaarlijkse budgetoefening. Velen beschouwen die als een verplicht nummer en zien de meerwaarde voor de organisatie er niet van in.

Tijdens deze workshop komt u te weten hoe bud-gettering uw organisatie wezenlijk kan versterken. Geen theoretische beschouwingen, wel concrete praktijkvoorbeelden en werkbare tips. U verneemt ook meer over de hulpmiddelen (systemen) die op de markt zijn ter ondersteuning van de budget-oefening. Na afloop hebt u voldoende skills en inzichten om de budgetoefening op te starten of te optimaliseren.

, De workshop is bestemd voor directeurs en financieel verantwoordelijken van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit. U hebt een globaal zicht op uw organisatie en bent vertrouwd met financiële basisbegrippen.

18 november – Goed bestuur“Sterke beleidskeuzes maken? Met een evenwichtige management­rapportering komt u al een heel eind”

Zoals de titel aangeeft, kan goede management-rapportering bijdragen tot sterkere beleidskeuzes. U verneemt meer over de vorm en inhoud van deze rapporten, en over de manier waarop rapportering de diverse beleidsverantwoordelijken kan onder-steunen.

De begeleider van de workshop, Herman Verhoeven, overloopt samen met u nog de diverse rollen bij het tot stand komen van strategische doelen: wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de raad van bestuur, de directie en het management?U maakt verder kennis met het principe van de bonus pater familias en verwerft technieken voor risicovermijding.

, Met deze workshop richten we ons tot bestuurders, directeurs en leden van het managementteam van ondernemingen uit de sociale economie en de ruimere social profit.

Deelnemers hebben bij voorkeur ervaring met strategisch en operationeel beleid en met leiding geven.

Beide workshops worden begeleid door Herman Verhoeven

Herman is begin 2010 het adviesteam van Hefboom komen versterken. Daarvoor was hij aan de slag bij ASCO Industries, waar hij zowel in binnen- als buitenland leidinggevende financiële functies uitoefende. Eerder deed Herman al buitenlandse ervaring op bij Agfa-Gevaert, waar hij onder meer projecten uitvoerde voor de strategische planning bij diverse dochterondernemingen in Europa, Australië en Japan. Van opleiding is Herman landbouwkundig ingenieur.

Prijs: e 45 (inclusief broodjeslunch en infomap)

Plaats: Amazone – Middaglijnstraat 10 – 1210 Brussel

Tijdstip: van 13 tot 17 uur (welkom vanaf 12 uur voor de broodjeslunch)

Inschrijven:p bij voorkeur online met het inschrijfformulier

(www.hefboom.be/donderdag_praktisch)

p via mail (hefboom@hefboom.be)

p telefonisch (02 205 17 20)

, na een bevestigingsmail stort u het inschrijvingsgeld op 799-5236655-15

Dankzij het SIFO en Hefboom…

Levanto is een sociaal bedrijf uit Antwerpen dat diverse opleidings- en tewerkstel-lingsprojecten heeft lopen voor mensen met minder kansen. Onlangs heeft de organisatie een groot pand aangekocht in Deurne, waar ze heel wat activiteiten wil centraliseren. Adjunct-direc-teur Hans Van Hoeydonck vertelt waarom Levanto hiervoor bij Hefboom een investeringskrediet is aange-gaan.

kan Levanto extra voordelig lenen

“Toen we de kredietmarkt ver-kenden, werd al gauw duidelijk dat we het voordeligst zouden kunnen lenen bij Hefboom. Dat heeft onder meer te maken met het SIFO, zo legde de consulent ons uit. Omdat Hefboom erkende SIFO-financier is, kan het voor zijn leningen bijkomende middelen betrekken uit het investerings-fonds. Tegen extra voordelige voorwaarden. Daar profiteren de Hefboom klanten dan van. Ook nog interessant: Hefboom regelt alles met het SIFO. We merken dus niet dat ons Hefboomkrediet een samengesteld krediet is. Be-halve aan de lage rentevoet dan.”

“Via de Hefboom-SIFO-constructie hebben we een belangrijk bedrag kunnen lenen. Omdat het ging over de aankoop van een groot bedrijfspand en omdat we ook nog belangrijke verbouwingen moeten uitvoeren om het gebouw bedrijfsklaar te maken, hebben we ook geleend bij onze huisbankier. Dat is Dexia Social Profit, waarmee – zo heb ik vernomen – Hefboom regelmatig samenwerkt. Op aanraden van de Hefboom-consulent hebben we de bank voor dit bijkomende krediet een pari-passuclausule voorgesteld. Hierdoor worden alle krediet-verstrekkers ‘op gelijke voet’ behandeld en de waarborgen gelijk verdeeld. Zo’n garantie weten banken natuurlijk wel te appreciëren.”

Over de beslissing om een gebouw te kopen en de activiteiten te centraliseren“Onze activiteiten zitten nu verspreid over diverse panden in de stad. Die huren we allemaal, maar binnenkort vervallen en-kele huurcontracten. Tijd dus om uit te kijken naar nieuwe loca-ties. We vonden dit de ideale ge-legenheid om eindelijk een eigen stek te verwerven en zo onze organisatie fundamenteel te versterken. Tegelijk willen we de verschillende activiteiten zo veel mogelijk samenbrengen. Om de efficiëntie van onze organisatie te verhogen, maar ook ter wille van onze doelgroepmedewer-kers, die kunnen profiteren van een verbeterde dienstverlening: één gezamenlijk onthaal, de begeleidings- en bemiddelings-methoden die beter op elkaar afgestemd kunnen worden, en natuurlijk de grote diversiteit aan opleidingen en werkervarings-plaatsen op één enkele locatie. Zoals de zaken er nu voor staan, zijn de verbouwingen eind 2011 afgerond. Dan verhuist heel Levanto, op enkele afdelingen na, die op hun huidige locatie actief blijven.”

fIn

an

cIe

RIn

g

Levanto helpt werkzoekenden met minder kansen aan het werk viap integrale trajectbegeleiding

en bemiddelingp werkervaringsprojectenp opleidingenp sociale werkplaatsen.

De werkzoekenden kunnen terecht in een van de volgende activiteitenp zorg en schoonmaak

(onder meer een opleiding tot logistiek assistent in ziekenhuizen)

p logistiek (onder meer werkervaringsproject matroos)

p bouw en milieu (onder meer patrimoniumzorg en beeldenpoets in het Middelheimpark).

p sociaal investeringsfonds opgericht door de Vlaamse overheidp operationeel sinds april 2009p doel: de sociale economie toegang geven tot interessante kredietenp werking: kredietverstrekkers met een erkenning, zoals Hefboom, kunnen bij het

SIFO tegen gunstige voorwaarden bijkomende middelen betrekken uit het sociale investeringsfonds van de Vlaamse overheid; onder meer hierdoor kan Hefboom zijn klanten scherpe rentevoeten aanbieden; de klant heeft zelf geen contact met het SIFO: Hefboom regelt alles.

Niet alleen Levanto heeft in 2010 al kunnen profiteren van het interessante SIFO­krediet. In de eerste helft van dit jaar heeft Hefboom al voor meer dan 20 dossiers cofinanciering uit het SIFO aangetrokken.

, www.hefboom.be/sifo

colofonHefboomnieuws wordt uitgegeven

door Hefboom cvba (ON 0428 036

254) en Hefboom vzw (BTW: BE

431 817 571) – Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel – 02 205 17 20 –

hefboom@hefboom.be.

Verantwoordelijke uitgever:

Dirk Dalle, Vooruitgangstraat

333/5, 1030 Brussel.

Foto’s: Levanto, Toon Coussement

Erkenningsnummer: P 409.298

Concept en redactie: Link Inc,

Antwerpen

Creatie: www.magelaan.be

Drukwerk: Druk in de Weer, Gent

Het SIFO kort

België – Belgique

P.B.

Brussel XBC 9427

P 409.298

aa

nd

el

en

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Natuurpunt geeft als aandeelhouder een belangrijk signaal aan reguliere bedrijven

Hefboom op donderdag – het najaarsprogramma

Gevraagd: uw mening over Hefboomnieuws

financiering advies aandelen

Nieuwsbrief over de dienstverlening van Hefboom aan sociale en duurzame ondernemingen

Editie september, oktober, november 2010

In dit nummer:

nR

. 77A

FGIFTEK

AN

TOO

R B

RU

SSEL XV

erschijn

t driem

aand

elijksH

efbo

om

Vo

oru

itgan

gstraat 333/5

1030 Bru

ssel

Dankzij het SIFO en Hefboom kan Levanto extra voor­delig lenen

Willy Ibens is algemeen directeur van Natuurpunt. Hij legt uit waarom de organi-satie onlangs aandeelhouder bij Hefboom geworden is.

Natuurpunt heeft al op verschil-lende manieren kennis kunnen maken met Hefboom. Op dit moment via een adviesopdracht rond competentie management, die overigens zeer goed ver-loopt. Eerder waren er nog con-tacten naar aanleiding van en-kele investeringskredieten voor een van onze deelverenigingen, Natuur- en Landschapszorg. Dat is een sociaal bedrijf dat een honderdtal natuurarbeiders opleidt en tewerkstelt. We zijn trouwens heel enthousiast over het Investeringsfonds so ciale werkplaatsen, dat Hefboom samen met de sector heeft opgericht, en hebben er al snel een beroep op gedaan.Over elke samenwerking zijn we heel tevreden. Ik vind het dan niet meer dan normaal dat we voor onze beleggin-gen naar Hefboom gaan.

“Als aandeelhouder geeft Natuurpunt een belang­rijk signaal aan reguliere bedrijven”

Dat de belegging ook volledig past binnen ons financiële be-leid, heeft natuurlijk ook mee-gespeeld bij onze beslissing. Nu we over voldoende eigen mid-delen beschikken, willen we op een intelligente en verantwoorde manier investeren. Dat betekent: geen grote risico’s, het geld is altijd beschikbaar en ons kapitaal wordt gegarandeerd gebruikt voor ethische en maatschappelijk verantwoorde doelstellingen.

Met onze beleggingen onder-steunen we bovendien een organisatie waarmee we ons sterk verbonden weten. Zowel Natuurpunt als Hefboom zetten zich op hun manier in voor een samenleving die leefbaarheid en sociale rechtvaardigheid centraal stelt.

Ethisch beleggen is ook vanuit een ruimer perspectief bekeken belangrijk. Het is een manier om reguliere organisaties ervan bewust te maken dat maatschappelijk verantwoord ondernemen ertoe doet. Als een grootbank van haar klanten te horen krijgen dat ze ethische beleggingen verkiezen boven een hoog rendement, zal ze het eigen beleid daar meer en meer op afstemmen. Reken dus maar dat wij onze huisbankier ervan op de hoogte brengen dat wij Hefboom-aandeelhouder zijn.

Het motto van Natuurpunt luidt: ‘Natuur voor iedereen!’ De organisatie realiseert dit op verschillende manieren: ze koopt natuurgebieden aan en beheert ze, biedt vorming aan (zowel voor het brede publiek als voor specialisten), organiseert wandelingen, fietstochten en voordrachten, en stelt een honderdtal langdurig werklozen tewerk als natuurarbeider.De motor van Natuurpunt zijn de duizenden vrijwilligers die zich inzetten in de diverse afdelingen en werkgroepen.

p www.natuurpunt.be

Beantwoordt de communicatie vanuit Hefboom aan uw verwachtingen? Wij willen het graag weten om zo nodig bij te sturen.Geef uw mening in de korte enquête hieronder. De bevindingen leest u in het decembernummer.Dank alvast voor uw medewerking!

Naam organisatie (facultatief)

Uw functie in de organisatie (facultatief)

Ik vind het belangrijk om geïnformeerd te worden over de diensten en werking van Hefboom.

P ja P nee

Nut en relevantie van de cases

Ik vind de cases over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Nut en relevantie van de achtergrondinformatie

Ik vind de achtergrondinformatie over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Hefboomnieuws in het algemeen

Ik vind globaal gesproken Hefboomnieuws

volstrekt nietuitermate interessant

1 2 3 4 5

P P P P P

Onderwerpen uit Hefboomnieuws die mij vooral interesseren:

Onderwerpen die ik momenteel mis in Hefboomnieuws:

Ik geef de voorkeur aan

P vier nummers per jaar (zoals nu het geval is)

P een digitale nieuwsbrief (verschijnt vier keer per jaar)

P een andere vorm van communicatie, namelijk

P geen voorkeur

Graag uw mening over Hefboom­nieuws

Bezorg uw antwoorden aan Hefboomp via de post: Hefboom,

Vooruitgangstraat 333 bus 5, 1030 Brussel

p via fax: 02 205 17 39p via mail: hefboom@

hefboom.beScan de antwoorden in en stuur

als bijlage op in de mail of schrijf

uw antwoorden in de mail.

Wilt u los van deze enquête uw mening over Hefboomnieuws kwijt? Stuur gerust een mail naar hefboom@hefboom.be met uw opmerkingen.

Ethisch beleggen is

ook vanuit een ruimer

perspectief bekeken

belangrijk

Hebt u interesse om ook met uw organisatie te beleggen bij Hefboom?

U hebt de keuze tussen symbolisch aandeelhouderschap (vanaf € 250) en structurele investeringen (eventueel een combinatie van aandelen en een achtergestelde lening).

p Vrijblijvend advies via hefboom@hefboom.be en 02 205 17 20.

Hefboom 25 jaar!Hefboom viert vanaf dit najaar zijn 25e verjaardag! Behaaglijk achteroverleunen en met een voldane glimlach herinneringen ophalen aan ‘die goeie ouwe tijd’: daar passen we voor. We blijven ons liever en­thousiast inzetten voor de sociale economie en voor andere projecten en organisaties met een maatschap­pelijke meerwaarde. Dat doen we met dezelfde pio­niersmentaliteit waarmee we een kwarteeuw geleden al opvielen. Vernieuwende initiatieven die inspelen op recente maatschappelijke evoluties, en versterking van bestaande acties: dat mag u van ons verwachten. We houden u op de hoogte!

Opgepikt door de pers: vraag naar micro kredieten stijgtHefboom biedt al enkele jaren de Solidaire Lening aan. Dat is een voordelig microkrediet bestemd voor onvermogende kandidaat-on-dernemers die een sterk project hebben, maar voor de financiering ervan niet bij gewone banken terechtkunnen. Dankzij de Solidaire Lening krijgen ze de kans om hun plannen te realiseren én om zo hun eigen leven en toekomst in handen te nemen. Hefboom stelt vast dat de vraag naar microkredieten de laatste tijd sterk gestegen is. Deze trend hebben ook de media opgepikt. Niet alleen vtm en VRT besteedden er aandacht aan, ook de gedrukte pers (waaronder De Standaard en De Tijd) brachten verslag uit. Nieuwsfragmenten en artikels vindt u terug via www.hefboom.be/microkredieten.

He

fbo

om

25 jaa

R

België – Belgique

P.B.

Brussel XBC 9427

P 409.298

aa

nd

el

en

Bewel effent het pad voor een sterk strategisch plan

Natuurpunt geeft als aandeelhouder een belangrijk signaal aan reguliere bedrijven

Hefboom op donderdag – het najaarsprogramma

Gevraagd: uw mening over Hefboomnieuws

financiering advies aandelen

Nieuwsbrief over de dienstverlening van Hefboom aan sociale en duurzame ondernemingen

Editie september, oktober, november 2010

In dit nummer:

nR

. 77A

FGIFTEK

AN

TOO

R B

RU

SSEL XV

erschijn

t driem

aand

elijksH

efbo

om

Vo

oru

itgan

gstraat 333/5

1030 Bru

ssel

Dankzij het SIFO en Hefboom kan Levanto extra voor­delig lenen

Willy Ibens is algemeen directeur van Natuurpunt. Hij legt uit waarom de organi-satie onlangs aandeelhouder bij Hefboom geworden is.

Natuurpunt heeft al op verschil-lende manieren kennis kunnen maken met Hefboom. Op dit moment via een adviesopdracht rond competentie management, die overigens zeer goed ver-loopt. Eerder waren er nog con-tacten naar aanleiding van en-kele investeringskredieten voor een van onze deelverenigingen, Natuur- en Landschapszorg. Dat is een sociaal bedrijf dat een honderdtal natuurarbeiders opleidt en tewerkstelt. We zijn trouwens heel enthousiast over het Investeringsfonds so ciale werkplaatsen, dat Hefboom samen met de sector heeft opgericht, en hebben er al snel een beroep op gedaan.Over elke samenwerking zijn we heel tevreden. Ik vind het dan niet meer dan normaal dat we voor onze beleggin-gen naar Hefboom gaan.

“Als aandeelhouder geeft Natuurpunt een belang­rijk signaal aan reguliere bedrijven”

Dat de belegging ook volledig past binnen ons financiële be-leid, heeft natuurlijk ook mee-gespeeld bij onze beslissing. Nu we over voldoende eigen mid-delen beschikken, willen we op een intelligente en verantwoorde manier investeren. Dat betekent: geen grote risico’s, het geld is altijd beschikbaar en ons kapitaal wordt gegarandeerd gebruikt voor ethische en maatschappelijk verantwoorde doelstellingen.

Met onze beleggingen onder-steunen we bovendien een organisatie waarmee we ons sterk verbonden weten. Zowel Natuurpunt als Hefboom zetten zich op hun manier in voor een samenleving die leefbaarheid en sociale rechtvaardigheid centraal stelt.

Ethisch beleggen is ook vanuit een ruimer perspectief bekeken belangrijk. Het is een manier om reguliere organisaties ervan bewust te maken dat maatschappelijk verantwoord ondernemen ertoe doet. Als een grootbank van haar klanten te horen krijgen dat ze ethische beleggingen verkiezen boven een hoog rendement, zal ze het eigen beleid daar meer en meer op afstemmen. Reken dus maar dat wij onze huisbankier ervan op de hoogte brengen dat wij Hefboom-aandeelhouder zijn.

Het motto van Natuurpunt luidt: ‘Natuur voor iedereen!’ De organisatie realiseert dit op verschillende manieren: ze koopt natuurgebieden aan en beheert ze, biedt vorming aan (zowel voor het brede publiek als voor specialisten), organiseert wandelingen, fietstochten en voordrachten, en stelt een honderdtal langdurig werklozen tewerk als natuurarbeider.De motor van Natuurpunt zijn de duizenden vrijwilligers die zich inzetten in de diverse afdelingen en werkgroepen.

p www.natuurpunt.be

Beantwoordt de communicatie vanuit Hefboom aan uw verwachtingen? Wij willen het graag weten om zo nodig bij te sturen.Geef uw mening in de korte enquête hieronder. De bevindingen leest u in het decembernummer.Dank alvast voor uw medewerking!

Naam organisatie (facultatief)

Uw functie in de organisatie (facultatief)

Ik vind het belangrijk om geïnformeerd te worden over de diensten en werking van Hefboom.

P ja P nee

Nut en relevantie van de cases

Ik vind de cases over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Nut en relevantie van de achtergrondinformatie

Ik vind de achtergrondinformatie over volstrekt nietuitermate nuttig

en relevant

1 2 3 4 5

financiering P P P P P

advies P P P P P

aandeelhouderschap P P P P P

Hefboomnieuws in het algemeen

Ik vind globaal gesproken Hefboomnieuws

volstrekt nietuitermate interessant

1 2 3 4 5

P P P P P

Onderwerpen uit Hefboomnieuws die mij vooral interesseren:

Onderwerpen die ik momenteel mis in Hefboomnieuws:

Ik geef de voorkeur aan

P vier nummers per jaar (zoals nu het geval is)

P een digitale nieuwsbrief (verschijnt vier keer per jaar)

P een andere vorm van communicatie, namelijk

P geen voorkeur

Graag uw mening over Hefboom­nieuws

Bezorg uw antwoorden aan Hefboomp via de post: Hefboom,

Vooruitgangstraat 333 bus 5, 1030 Brussel

p via fax: 02 205 17 39p via mail: hefboom@

hefboom.beScan de antwoorden in en stuur

als bijlage op in de mail of schrijf

uw antwoorden in de mail.

Wilt u los van deze enquête uw mening over Hefboomnieuws kwijt? Stuur gerust een mail naar hefboom@hefboom.be met uw opmerkingen.

Ethisch beleggen is

ook vanuit een ruimer

perspectief bekeken

belangrijk

Hebt u interesse om ook met uw organisatie te beleggen bij Hefboom?

U hebt de keuze tussen symbolisch aandeelhouderschap (vanaf € 250) en structurele investeringen (eventueel een combinatie van aandelen en een achtergestelde lening).

p Vrijblijvend advies via hefboom@hefboom.be en 02 205 17 20.

Hefboom 25 jaar!Hefboom viert vanaf dit najaar zijn 25e verjaardag! Behaaglijk achteroverleunen en met een voldane glimlach herinneringen ophalen aan ‘die goeie ouwe tijd’: daar passen we voor. We blijven ons liever en­thousiast inzetten voor de sociale economie en voor andere projecten en organisaties met een maatschap­pelijke meerwaarde. Dat doen we met dezelfde pio­niersmentaliteit waarmee we een kwarteeuw geleden al opvielen. Vernieuwende initiatieven die inspelen op recente maatschappelijke evoluties, en versterking van bestaande acties: dat mag u van ons verwachten. We houden u op de hoogte!

Opgepikt door de pers: vraag naar micro kredieten stijgtHefboom biedt al enkele jaren de Solidaire Lening aan. Dat is een voordelig microkrediet bestemd voor onvermogende kandidaat-on-dernemers die een sterk project hebben, maar voor de financiering ervan niet bij gewone banken terechtkunnen. Dankzij de Solidaire Lening krijgen ze de kans om hun plannen te realiseren én om zo hun eigen leven en toekomst in handen te nemen. Hefboom stelt vast dat de vraag naar microkredieten de laatste tijd sterk gestegen is. Deze trend hebben ook de media opgepikt. Niet alleen vtm en VRT besteedden er aandacht aan, ook de gedrukte pers (waaronder De Standaard en De Tijd) brachten verslag uit. Nieuwsfragmenten en artikels vindt u terug via www.hefboom.be/microkredieten.

He

fbo

om

25 jaa

R