Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

15
Hugo-Jan Ruts www.zipconomy.nl @hugojanruts @zipconomy ‘De inzet van zelfstandigen in organisaties. Goed Opdrachtgeverschap als sleutel tot succes?

description

Slides bij ZiPlab discussieavond met NVP over ‘De inzet van zelfstandigen in organisaties. en of Goed Opdrachtgeverschap de sleutel tot succes is?’

Transcript of Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Page 1: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

 

Hugo-Jan Ruts www.zipconomy.nl @hugojanruts @zipconomy

 ‘De inzet van zelfstandigen in organisaties. 

Goed Opdrachtgeverschap als sleutel tot succes?’

Page 2: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Zie voor onderzoek betrokkenheid flexwerknemers bij KPN: http://bit.ly/1kFRKwD

Page 3: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Turbulente tijden vraagt om

Lenigheid & Leiderschap

Zie ook: HR strategie in turbulente, onzekere, complexe en dubbelzinnige tijden.http://bit.ly/1i7ZJ6O

Page 4: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

VUCA wereld. Uitingsvormen en Oplossingen Thema Uitingsvorm Oplossing

•   Volatile  (Snel veranderend)  Wisselend overheidsbeleidMaatschappelijke trends InternationaalMondigFusies/overnames

Vision: Visie gevenFlexibiliteit (intern/extern) Schaalbaarheid Scenario denken

Uncertain (Onzeker) 

 

Financiering Concurrentie/failliet Onbetrouwbare overheid

Understanding: Proberen de context te begrijpen (Big Data) Onzekerheid durven toe te laten. Eerlijk zijn Risico’s nemen ‘Omdenken’ (elke bedreiging is kans) Coalities (samenwerking met concurrent, in de keten, in de regio)

Complex ( Complex)

 

Centraal/DecentraalTegenstrijdige regelgevingGeneratiesInternationaal

Clarity/Duidelijkheid: Helderheid verschaffen en het simpel maken Wisdom of Crowds/Communities

Ambiguous  (dubbelzinnig) 

 

Schaarste & OverschotVergrijzing & vergroeningGroot & KleinGlobal & Local Digitaal & intermenselijk Krimp & Groei

Agility: flexibiliteit inbouwen. 3D denken. Verschillen in bedrijven toestaan (en die waarderen ben gebruiken). Tankers & Speedboten (M. Lanting)

Page 5: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

VUCA omgeving vraagt om Lenigheid &

Leiderschap, van organisaties,

van mensen.

Page 6: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Turbulente tijden vraagt om

Lenigheid & Leiderschap,

van organisaties, van mensen

Leiderschap & Organisatie: • Visie • Goed opdrachtgeverschap• Output definiëren• Starten vanuit passie

medewerkers• Ruimte & Verantwoordelijk

nemen

Leiderschap & Mensen: • (intern) ondernemerschap • Werkondernemerschap• Goed opdrachtnemerschap • eigenaarschap eigen carrière • Initiatief nemen

Lenigheid & Organisaties: • Snel kunnen aanpassen• ‘Just-in time’ HR • Denken in ketens & crowds

(coalities/communties) • Van functies naar taken

Lenigheid & Mensen:• Weten wat je kan/wil, en dat

duidelijk kunnen maken.• Eigen werk reorganiseren

(vanuit passie, profit & vaardigheid)

Page 7: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

“De Flexschil is vaak niet meer dan een alibi om niets te hoeven doen aan de interne starheid. “

Zie ook artikel “Weg met de Flexschil” http://bit.ly/1evnYYy

Page 8: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?
Page 9: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?
Page 10: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

#1   It’s the Internet (and more specifically online marketplaces). 

#2:  Technology empowers people to work from anywhere.

#3:  Follow the money.

#4: We want control.

#5: Brand building isn’t just for the big guys.

Page 11: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?
Page 12: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Flexibilisering Organisaties

+

-

Individualise

ring

A

rbeidsmarkt

-

+

Page 13: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Flexibilisering Organisaties

+• Open/hybride organisaties • Oog voor in/extern talent • ‘Goed opdrachtgeverschap ‘• Leiderschap (visie en vertrouwen )• Snel inspelen op verandering• Flex op basis van

make/buy/borrow/ally afweging

-

• Intern star/extern flex • Management (control) • Flex schil als buffer/hoort er niet bij • Flex als reductie kosten• Flex als ontwijken regels (bijv cao’s) • Risico mijdend/ Overleven

Individualise

ring

A

rbeidsmarkt

Scenario :

• Mismatch op ambities/waarden• Offshoring kenniswerk (fysiek en/of

virtueel)• Verlies werkgelegenheid

Scenario ++ (Utopia) :

• Werkrelatie op basis van alliantie• Transformationele verhoudingen• Lage transactiekosten inhuur• Innovatie • Samenwerking

Scenario :

• Mismatch op ambities/waarden• Grote organisaties te onaantrekkelijk

voor talent • Selfsupporting communities (gaan

concurreren met groot bedrijf [Brooklyn economy])

Scenario -- (Strijd conform Marx):

• Gevecht • Tweedeling vast/flex • Quota • Stagnatie • Transactionele verhoudingen• Hoge transactiekosten

-• Korte termijn ,eigenbelang voorop • Geen investering in ontwikkeling• Schijnzelfstandigheid• Afhankelijkheid • Prijsconcurrentie

+ • Zelfbewuste, onafhankelijke

professionals• Autonomie• Vakmanschap & Ondernemerschap

• Link naar artikel :  Karl Marx of Thomas More? Waar gaat we heen met de flexibilisering van de arbeidsmarkt?

Page 14: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Zelfstandige professionals Organisaties (behoeftes) (invulling goed opdrachtgeverschap)

• Opdracht Fatsoenlijk tarief• Geld (op tijd) Fatsoenlijk

betalingstermijn Fa Fatsoenlijk contract

• Gezien worden als expert Persoonlijk gedrag opdrachtgever

• Welkom voelen Onboarding / oog voor softskills • Duidelijkheid Opdrachtformulering • Verbinding Community

• Ondernemerschap SoW contract + beloning • Door ontwikkelen Denken in taken ipv functies

Ontschotten vast/flex

Ontplooiing (zelfactualisatie)

Erkenning & waardering

Basisbehoefte

Behoeftepiramide Zelfstandige Professionals & Goed Opdrachtgeverschap Organisaties

integratieinzet

inhuur

Zie artikel: http://www.zipconomy.nl/2014/05/goed-opdrachtgeverschap-en-de-maslow-behoefte-piramide-van-zelfstandige-professionals/

Page 15: Goed Opdrachtgeverschap. Sleutel voor betere samenwerking organisaties en zelfstandigen?

Meer informatie:

Een aantal ideeen uit deze presentatie zijn eerder uitgewerkt in de onderstaande artikelen (links naar website):

• 10 Elementen van ‘Goed Opdrachtgeverschap’. Voor effectievere inzet interim professionals.

• Karl Marx of Thomas More? Waar gaat we heen met de flexibilisering van de arbeidsmarkt?

• Weg met de flexibele schil! Organisaties moeten anders denken over flex en vast.

• De wereldwijde queeste naar de geheime ‘vast/flex’ formule.• Goed Opdrachtgeverschap en de Maslow

 behoefte piramide van zelfstandige professionals.

Contact:

Hugo-Jan [email protected] http://www.zipconomy.nl/author/hugo-jan/

ZiPconomy Seminar Goed Opdrachtgeverschap13 november 2014