2

Geschikt werk voor geschikte mensen Divosa vrijdag Utrecht, 14 maart 2014

Erik Voerman UWV WERKbedrijf

3

Ontwikkelingen Wajong

¢ Afname groei aantal Wajongers sinds 2010 ¢ Na instroom gaan jongeren sneller aan ‘t werk ¢ Meerderheid aan ‘t werk in regulier werk

¢  Wel nog veel baanwisseling ¢ Geringer aandeel in Wsw ¢ Wsw kent ongeveer 100.000 plaatsen

¢  Weinig verloop, veel werkbehoud ¢ Werkregeling kent een grote groep ‘niet direct

beschikbaar’ (studie, zorg etc.) ¢  Aandeel werkenden zal nog verder toenemen ¢  Deel alsnog geen duurzame arbeidsmogelijkheden

¢ Verhoging arbeidsparticipatie vraagt veel inspanning!

3

4

Aantal klanten UWV met Wajong uitkering (2012)

Wajong 2012

oWajong 189.600 nWajong (2010) 36.900

Waarvan werkregeling 67%

Waarvan studieregeling 23%

Waarvan volledig en duurzaam arbeidsongeschikt

9%

Totaal 226.500

Verwachting eind 2014 240.000

4

5

Een beeld van de populatie op basis van diagnose (bron UWV-SBK)

ADHD 7%

ASS 16% Autistisch Spectrum Stoornis

VB verstandelijk beperkt 39%, waarvan 22% diep/ernstig/matig

Psychiatrische ziektebeelden 19%

Persoonlijkheidsstoornissen,Stemmingsstoornissen Schizofrenie Overige psychiatrische ziektebeelden

Fysieke beperkingen 14%

Comorbiteit 50%

Multiproblematiek

Overige Ontwikkelingsstoornissen

5%

6

Een kwart van de Wajongers werkt

6  

7

Ontwikkeling werkende Wajongers

7  

8

Werken met ondersteuning

Aantal

Aandeel

Werkende Wajongers bij een reguliere werkgever 27.700

Werkt met/na ondersteuning in de vorm van*:

- jobcoach 35%

- loonkostensubsidie 8%

- loondispensatie 41%

- overige voorzieningen 5%

- inzet re-integratietraject (in de afgelopen twee jaar) 20%

Werkt met tenminste één van de genoemde vormen van ondersteuning 58%

* Ingezette ondersteuning en trajecten in de afgelopen twee jaar; beschikking afgegeven voor loondispensatie afgelopen vijf jaar (bron: UWV, 2012)

9

Inkomsten uit werk van Wajongers bij een reguliere werkgever

¢  72% verdient minder dan maandelijks WML

¢  Redenen voor het minder

verdienen dan 100% maandelijks WML: ¢  Deel werkt met loondispensatie ¢  Deel werkt minder uren per maand

<= 20% WML per maand 15%

>= 21% - 50% WML 28%

>=50% - 75% WML 18%

>=75% - 100% WML 11%

>=100% WML per maand 28%

totaal 100%

10

Werk komt voor velen niet vanzelf, zeker niet voor jongeren met een beperking !

¢ Inzet re-integratiebegeleiding ¢  UWV intensieve dienstverlening ¢  Externe partners in vorm van re-integratie ¢  Innovatieve trajecten en projecten, leerwerktrajecten,

scholing, vaardigheidstraining, etc.

¢ Acceptatie door leidinggevenden en collega’s ¢ Interne begeleiding: koppeling aan een collega ¢ Aanpassingen in het werk ¢ Een zekere productiviteit door de werknemer ¢ Hoge score op werkgedrag; stabiele woonomgeving;

ondersteuning door sociale omgeving, etc. ¢ Goede samenwerking begeleiders op diverse terreinen (arbeid, wonen en zorg)

11

Soorten (werk)voorzieningen

¢  Vervoersvoorzieningen ¢  (taxikostenvergoeding; aanpassingen eigen auto; rolstoelen in de

werksfeer) ¢  Meeneembare voorzieningen

¢  (brailleleesregels; aangepast meubilair etc) ¢  Intermediaire dienstverlening

¢  (bijv. doventolk; voorleeshulp voor blinden) ¢  Jobcoach (alleen voor werknemers) ¢  Subsidie voor werkgevers t.b.v. aanpassingen in bedrijf ¢  Begeleiding vòòr en na de start voor zelfstandigen ¢  Aanpassingen van de werkplek van de startende zelfstandige ¢  Starterskrediet: borgstelling door UWV op lening door bank of,

indien dit niet mogelijk blijkt, een geldlening door UWV

12

Garantiebanen voor de doelgroep

¢  Werkgevers stellen zich garant voor banen voor mensen met arbeidsbeperkingen <wml

¢  Komende jaren zijn prioritaire doelgroepen bij toeleiding naar garantiebanen: ¢  zittend bestand Wajong ¢  mensen op wachtlijst WSW

¢  UWV brengt het huidige bestand ”in beeld” (profiel op werk.nl) Er komt extra inzet op oWajong

¢  Opbouw banen:

12

Baanafspraak 2014 2026

Markt 5.000 100.000 Overheid 2.500 25.000

Samenwerking in de regio: visie UWV

¢  Gemeenschappelijke dienstverlening voor werkgevers en werkzoekenden in de arbeidsmarktregio.

¢  Model uitwerken waar de burger zich maar een keer hoeft te melden en met de minste maatschappelijk kosten.

¢  Een loket voor werkgevers in de regio en een landelijk, publiek werkgeversservicepunt voor landelijke afspraken

¢  Gemeenten zijn in de regio in de lead voor de vorming van de werkbedrijven. Sociale partners worden betrokken.

¢  Eén transparant werkzoekenden en vacaturebestand voor het bij elkaar brengen van vraag en aanbod.

¢  Zoveel mogelijk gebruik maken van bestaande structuren. ¢  Gefaseerde aanpak gezien omvang vraagstuk en (snelle)

ingangsdatum Participatiewet (1-1-2015).

13

14

Beoordelingstaken UWV (deels nieuw)

Wettelijke taak van UWV / beoordelingen: ¢  Wajong 2015 ¢  Baangarantie ¢  Advies beschut werk ¢  Medische uren beperkten (MUB) ¢  Herindicatie Wsw (beschut werken resp. begeleid werken) ¢  Loonwaardevaststelling bij inzet van loondispensatie (Wajong) ¢  (duurzaam geen) arbeidsvermogen binnen de herindelingsoperatie ¢  Voortgezette werkregeling nWajong Facultatieve dienstverlening door UWV (op verzoek gemeente): ¢  Beoordeling loonkostensubsidie (LKS) ¢  Loonwaardevaststelling bij inzet LKS door gemeente ¢  Studieregeling (niet in staat wml te verdienen)

Inzet UWV: ¢  Zo integraal mogelijk beoordelen ¢  Met respect voor gemeentelijke beleidsvrijheid

14

Voorzieningen en faciliteiten werkbedrijven

Þ  Onder regie van het regionale Werkbedrijf worden minimaal de volgende functionaliteiten georganiseerd:

¢  Dienstverlening werkzoekenden en werkgevers ¢  Loonwaardebepaling ¢  Inzet van instrumenten zoals bijv. loonkostensubsidie,

proefplaatsing, jobcoaching, no-riskpolis ¢  Verstrekken voorzieningen zoals bijv. werkplekaanpassingen ¢  Beschut werk ¢  Expertise rondom jobcreatie en job carving:

¢  Vraagt een andere kijk op arbeid en organisatie>>>>>>

15

16

Van exclusief naar inclusief

¢ Werkgever is spil in moderne sociale zekerheid,

dus ¢ Wetgeving, beleid en uitvoering richten op vergroten

van de inclusiviteit van arbeidsorganisaties, nl:

¢  Bereidheid om mensen met beperkingen op te nemen ¢  Vermogen om ze productief in te zetten ¢  Krijgt al meer vorm in de baangarantie afspraken

17

Arbeidsorganisaties: nog vaak exclusief en aanbodgericht

¢  Huidige arbeidsorganisaties zijn doorgaans exclusief ingericht voor mensen: ¢  zonder beperkingen ¢  met de juiste kwalifikaties

¢  Beleid & uitvoering is overwegend cliëntgericht ¢  Geldt ook voor professionals!

-­‐  beoordelen, begeleiden, adviseren, coachen van individuele cliënten

18

19

Van exclusief naar inclusief

19

Een inclusieve arbeidsorganisatie is adaptief: stemt de werkverdeling en (bege)leiding voortdurend af op verschillen en veranderingen in beschikbaar arbeidspotentieel (extern en intern) Is daardoor in staat:

Om mensen met arbeidsbeperkingen op te nemen en ook duurzaam in dienst te houden

te voorkomen dat werknemers voortijdig uitvallen met arbeidsbeperkingen door ziekte of veroudering

20

21

Onderwijs en netwerken Wajong

¢  Doel: Dat aankomende Wajongers na school maximaal participeren in werk en maatschappij en zo min mogelijk afhankelijk zijn van een uitkering

¢  Waarom: Instroom is nog steeds erg hoog ¢  Hoe: Door de focus al vroeg op werk te richten

¢  Samenwerking met scholen voor een gezamenlijke regie op de potentiële instroom Wajong

¢  Verkrijgen van inzicht in de aankomende Wajongers die binnen

de scholen aanwezig zijn m.b.t. inzetbaarheid ¢  Matchen van aankomende Wajongers (met arbeidpotentie) met

passende arbeidsplaatsen

22

Rolverdeling School en UWV

¢  Wat doet de school ¢  Uitstroomprofielen vaststellen ¢  Transitieplan per leerling ¢  Gegevens aanleveren over de leerling (alleen met arbeidsprofiel) ¢  Blijft verantwoordelijk voor de leerling tijdens de schooltijd

¢  Wat doet UWV ¢  Voor de leerling:

-­‐  Het voeren van WERKgesprekken -­‐  Inzetten van werkinstrumenten/voorzieningen -­‐  Testen t.b.v. de leerlingen van de school -­‐  Op verzoek afgeven van een verklaring scholingsbelemmering (no risk)

¢  Voor de school: -­‐  Oudervoorlichting -­‐  Advies in de begeleiding van schoolverlater naar werk -­‐  Advies over de werkgelegenheid in de regio

23

Onderwijs, Wajong en Participatiewet

¢ Samenwerking met onderwijs is van essentieel belang ¢ Vso, PrO, (MBO 1/ROC)

¢  Jongeren (met uitstroomprofiel werk) direct naar werk vanuit school: een vloeiende overgang realiseren

¢  Samenwerking met MEE, gemeente etc. ¢ Rol van UWV eindigt in 2015 ¢ Gemeenten aan zet vanaf dat moment ¢ Onderwijs dient aansluiting te krijgen in de regionale

werkbedrijven

23

24 24

Iedereen kan participeren……..maar, krijgt iedereen ook die kans?

Veel jongeren hebben intensieve ondersteuning

en coaching nodig

Gemeenten bepalen deze inzet

Wat doen we met de nieuwe nuggers?

Participatiewet en jonggehandicapten

25

Als laatste nog wat praktische info

¢ Informatie over Wajong en Participatiewet:

¢  http://www.uwv.nl/OverUWV/kennis_cijfers_en_onderzoek ¢  http://www.uwv.nl/Particulieren/themadossiers/

participatiewet ¢  http://www.uwv.nl/overuwv/Images/

Feiten_en_cijfers_over_de_Wajong_20130718.pdf ¢  http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/wajong ¢  https://www.werk.nl/wajong/werknemer/