1

2

WAAROM ? FOUTENPERCENTAGE

DE UITDAGINGEN VAN DE BOUWSECTOR

Het foutenpercentage is relatief hoog in vergelijking met het foutenpercentage van andere sectoren : 0,01% halfgeleider industrie,

1% automobiel sector et 5% handel

25#%

3

VOOR ELK PROJECT ZIJN ER :

Aanpassingen

Bijwerkingen

Updates

…

Het globale overzicht van een project wordt vertroebeld door het grote aantal Versies van de documenten die er gekomen zijn door

de evolutie van het project

1. REGELMATIGE WIJZIGINGEN

4

OP DE WERF OP KANTOOR 1 UUR 1 UUR =

Elke werfrondgang gaat gepaard met een zware administratieve last 1uur op de werf is ongeveer gelijk aan 1uur administratief werk op kantoor

2. ADMINISTRATIEVE LAST

DOC PDF

5

KLANT ARCHITECT INGENIEUR AANNEMER

Hoe meer partijen bettokken zijn, hoe moeilijker de communicatie verloopt, zeker bij grote projecten.

3. VEEL PARTIJEN

6

Van de Technologie is beschikbaar

OP KANTOOR

PROCENT Van het Werk wordt

uitgevoerd OP DE WERF

PROCENT

80% van het werk wordt op de werf gedaan, maar… 80% van de technologie is enkel beschikbaar op kantoor

4. GEEN VERBINDING

7

VOLG UW PROJECTEN OP MET EEN SYSTEEM

OP DE WERF

OP KANTOOR

AproPLAN biedt u een volledige oplossing aan

OPLOSSINGEN VOOR DEZE UITDAGINGEN

8

Alle gegevens van het project op één platform

verzamelen …

…de verslagen automatisch opmaken …

…en het werk verdelen.

HET ADMINISTRATIEVE WERK VERMINDEREN

9

Uw annotaties met foto’s documenteren …

…Altijd toegang tot de laatste versie van de plannen dankzij

de centralisatie van de gegevens…

… en vergelijk de verschillende versies van een plan vanop

de werf

FOUTEN VERMINDEREN

10

AproPLAN geeft u concrete resultaten voor elke werf

CONCRETE RESULTATEN

11

Het aantal fouten vermindert dankzij een eenvoudige communicatieplatform

AANT

AL N

IET

OPG

ELO

STE

PUNE

TN

AANVANG VAN HET PROJECT VOOR-OPLEVERING OPLEVERING OVERHANDIGING

AproPLAN

ZONDER AproPLAN

FOUTEN VERMINDEREN

DE KWALITEIT VERBETEREN

12

De administratieve kost verlagen met € 13.200 /JAAR

6 verslagen/week X 44 weken/jaar X 1u./verslag X € 50/u.

Voor elk personnelslid dat rondgaat op de werf

HET ADMINISTRATIEVE WERK VERMINDEREN

13

TIJDSVERLIES BEPERKEN

Verhoog het reactievermogen bij de interventie en beperk de uitvoeringstermijnen

LEVENSDUUR VAN HET PROJECT

OPLEVERING

OVERHANDIGING

AANT

AL N

IET

OPG

ELO

STE

PUNT

EN

ZONDER AproPLAN

EIND

E VA

N HE

T PR

OJE

CT

AproPLAN HET PROJECT VERSNELLEN

14

Wordt gebruikt bij HELE KLEINE tot ZEER GROTE PROJECTEN

500#m2

20,000#m2

5000#m2

AproPLAN VOOR ALLE PROJECTEN

15

!  Ons team zorgt voor een zeer persoonlijke aanpak om u te helpen bij het opstarten en het aanmaken van uw project.

!  Getuigenis van Guillaume Vanderhauwart (Werfleider bij FRANKI)

« Taken beheren impliceert 3 stadia: planificatie, uitvoering en controle. Sinds ik AproPLAN gebruik, is dit deel van mijn werk "kinderspel" geworden opdat deze drie stadia rechtreeks in dezelfde applicatie geïntegreerd worden.!Bovenop het beheer van de taken rechtstreeks vanop de werf maakt AproPLAN het mogelijk om alle verantwoordelijken continu te informeren over vastgestelde problemen en om zo de werf beter te kunnen opvolgen.!Dankzij AproPLAN is mijn dagelijks werk vereenvoudigd.!Ik zou niet meer zonder kunnen, noch mijn onderaannemers en/of arbeiders die steeds duidelijke en nauwkeurige informatie ontvangen.»

SUPPORT

16

ENKELE GEBRUIKERS

10 VAN DE TOP 20 AANNEMERS

5 VAN DE TOP 20 ARCHITECTEN

3 VAN DE TOP 10 INGENIEURS

3 VAN DE TOP 10 PROJECTONTW-

IKKELAARS