Gemeente Maastricht Van bedrijventerreinen naar bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

8/10/2019 Gemeente Maastricht Van bedrijventerreinen naar bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

1/32

1

Ruimte voor Ondernemen

Van bedrijventerreinen naar

Bedrijvenparken en

Stedelijke werklocaties

Gemeente Maastricht

Voorstel Raadsvergadering 19 november 2013


2/32

2

Voorwoord

Voor u ligt een nieuwe visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen: Ruimte voor ondernemen.

Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor Maastricht, zowel ruimtelijk als economisch en sociaal.

Deze bedrijventerreinen zorgen namelijk met een oppervlakte van zeshonderd hectare en ruim

zeshonderd vestigingen voor zon elfduizend banen.

Al van oudsher neemt de industrie een voorname positie in binnen de Maastrichtse economie. In

1834 gaf onze stad, onder leiding van Petrus Regout, het startsein voor de industrile revolutie.

Maastricht groeide uit tot een vooraanstaande industriestad met productie in keramiek, glaswerk en

cement. En nog steeds is de industrie springlevend. Enkele grote maakbedrijven zijn de stad trouw

zijn gebleven en wordt er op de terreinen op een hoogwaardige wijze gewerkt aan producten en

nieuwe toepassingen.

De gemeente wil ondernemerschap op de bedrijventerreinen dan ook optimaal faciliteren. Daarbij is

inspelen op de behoeften en eisen van de huidige tijd noodzakelijk. De terreinen zijn niet meer, zoals

in het verleden, voorbehouden aan de productiegebonden industrie. De markt verandert. Zo is erbijvoorbeeld meer behoefte aan functiemenging, samenwerking en ontmoetingsplekken. Deze en

meer marktontwikkelingen en trends heeft Buck Consultants BV eind 2010 in kaart gebracht. Het

vormde voor het college van Burgemeester en Wethouders aanleiding om breed in gesprek te gaan

met ondernemers en deskundigen over een nieuwe koers voor de bedrijventerreinen.

Ruimte voor ondernemenis het resultaat van een uitgebreid participatieproces. Vele partijen zijn

geconsulteerd en er werd een speciale raadsconferentie gehouden over industrie. Een woord van

dank gaat daarbij uit naar de Samenwerkende Industrien Maastricht, Midden- en Klein Bedrijf, NV

Industriebank LIOF, Centrummanagement, regiogemeenten, de Provincie Limburg en alle andere

participanten voor het aanreiken van suggesties en ideen voor deze visie. Ook dank aan de

raadscommissieleden die meegebouwd hebben aan dit document.

Deze visiezetten we in op het behoud van bestaand ondernemerschap en bieden we ruimte voor

nieuw ondernemerschap. Dit doen we door op alle terreinen vernieuwing mogelijk te maken met

bijvoorbeeld productiegebonden detailhandel en ontmoetingsplekken. Maar ook door publieks-

aantrekkende functies zoals sportieve recreatie en kunstenaarswerkplaatsen mogelijk te maken op

enkele kleinschalige terreinen. Samen met ondernemers blijven we investeren in een kwalitatief en

divers aanbod van bedrijventerreinen. Zodoende zijn de bedrijventerreinen met deze visie verdeeld

in (industrile) bedrijvenparkenen stedelijke werklocaties.

Goede bedrijvenparken en stedelijke werklocaties zijn een basisvoorwaarde voor ondernemers om

werkgelegenheid te creren voor de burgers van onze stad en regio. Daarvoor doen we het!

John Aarts

Wethouder voor Financin, Economie, Personeel en Organisatie


3/32

3

INHOUDSOPGAVE

1. Inleiding blz. 4

1.1

Waarom een nieuwe kijk op bedrijventerreinen

1.2Wat gaan we anders doen

1.3

Een visie, bestemmingsplannen en procedures

1.4

Overzichtskaart met de bedrijventerreinen

2. Beleidskaders blz. 7

2.1

Rijksbeleid

2.2Provinciaal beleid

2.3Regionale samenwerking

2.4

Lokaal beleid: gemeente Maastricht

3.

Vraag en aanbod in Maastricht blz. 10

3.1

Aanbod van terreinen

3.2Vraag naar terreinen

3.3Confrontatie aanbod en vraag

4. Kwalitatieve aspecten blz. 12

4.1Algemeen beeld van de kwaliteit

4.2

Segmentering en profielen

4.3

Herstructurering4.4Ladder voor duurzame verstedelijking

4.5

Parkmanagement: Ondernemers aan het woord

4.6Duurzaamheid

5.

Een nieuwe koers voor de bedrijventerreinen blz. 16

5.1

(Industrile) bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

5.2Profielen per bedrijfslocatie

5.3Overzichtskaart met nieuwe indeling van de terreinen

5.4

Tabel met locaties, grootte, profiel, strategie en bijzonderheden

Bijlage 1 blz. 23

Richtlijnen en definities

Bijlage 2 blz. 31

Bedrijfscontactpunt Maastricht/Zuid-limburg

Bijlage 3 blz. 32

Werkgelegenheid per terrein


4/32

4

Hoofdstuk 1 Inleiding

1.1 Waarom een nieuwe kijk op bedrijventerreinen

De stadsvisie, structuurvisie, veranderingen op het gebied van economie en demografie en de laatste

trends hebben ertoe geleid dat in februari 2013 een Economische Visie 2020 Made in Maastricht is

vastgesteld. In deze economische visie staat innovatief en creatief ondernemerschap centraal. Het

gaat uit van het ondernemerschap, dat Maastricht op een gepaste wijze wil faciliteren. Met deze

uitwerking over de bedrijventerreinen wordt dit nader vormgegeven.

De noodzaak voor een visie over de bedrijventerreinen heeft een aantal redenen. De voornaamste

reden is de sterk veranderende markt voor bedrijventerreinen, zowel landelijk als in Maastricht. De

economische structuur en het karakter van activiteiten op de terreinen is in beweging. Er is sprake

van een afnemende vraag en er is een vraag naar andere type werklocaties. Bovendien wordt hetontmoeten steeds belangrijker.In de industrie wordt verder rekening gehouden met een voort-

schrijdende automatisering, minder werkzame personen en meer outsourcing van onderdelen.

Groei vindt onder meer plaats in het klein ondernemerschap, creativiteit, recreatie, en door middel

van kennisintensivering. Met steeds meer aandacht voor duurzaamheid (met name energieverbruik

en hergebruik), een vraag naar functievermenging, behoefte aan ontmoetingsplekken en de

noodzaak tot kennisintensieve samenwerking en innovatie.

Daarnaast is rekening gehouden met de initiatieven van de afgelopen jaren. Waarvan enkele soms

moeilijk een passende plek konden vinden in de stad (zoals een klimcentrum en een meubelmaker

met werkplaats en verkoop van eigen producten in n gebouw).

1.2 Wat gaan we anders doen

Maastricht zal terughoudend zijn met het ontwikkelen van nieuwe bedrijfskavels om zo samen met

de regio een compleet aanbod voor de markt aan te bieden. Het eerder geplande bedrijventerrein

Panneslager (een locatie gelegen in gemeente Eijsden-Margraten) wordt niet meer ontwikkeld en

voorlopig worden geen (reguliere) bedrijven gevestigd op het terrein Lanakerveld. Uitgifte van

bedrijfskavels vindt in principe gefaseerd plaats en voordat kavels worden uitgegeven, wordt samen

met de ondernemers gekeken of vestiging in een bestaand pand mogelijk is.

Op alle terreinen is vernieuwing gezocht in het toevoegen van functies zoals ondergeschikte

productiegebonden detailhandel, kleinschalige horeca en ontmoetingsplekken. Op enkele terreinen

wordt het mogelijk om nog meer functies te vestigen. Denk aan ambachtelijke culturele activiteiten,

sportieve recreatie, kringloopcentra, ondernemingen of themaconcepten met een mix aan functies

en een bedrijfswoning mits dit geen nadelige gevolgen heeft voor omliggende bedrijven.


5/32

5

Bij het toetsen van bouwplannen meer gaan werken met beeldkwaliteitplannen met een flexibeler

karakter. Waardoor vaker samen met initiatiefnemers gesproken kan worden over de verschillende

manieren waarop de (ruimtelijke) kwaliteit bereikt kan worden. Verder kan kantoorruimte bij

bedrijven op hetzelfde terrein aan elkaar verhuurd worden en kunnen, onder voorwaarden, mini-

windturbines geplaatst worden.

Met deze vernieuwingen wordt op de bedrijventerreinen nu onderscheid gemaakt tussen

bedrijvenparkenen stedelijke werklocaties. Deze nieuwe termen zijn in hoofdstuk vijf nader

beschreven. Uitgebreide richtlijnen en definities zijn opgenomen in bijlage 1.

Op deze manier wil Maastricht ondernemers helpen en samen werken aan een verbetering van het

vestigingsklimaat. Daarbij verschuift de aandacht van kwaliteit en kwantiteit naar kwaliteit en

duurzaamheid. Er wordt duidelijk gecommuniceerd met deze visie via website gemeente Maastricht,

nieuwsbrieven, acquisitie en accountmanagement. Met ook een intensieve samenwerking in en met

de regio, waarbij vooralsnog eerst gekeken wordt naar de regio Zuid-Limburg en rekening is

gehouden met het huidige Provinciale Omgevingsplan. Waarna ook een nadere samenwerking op ditgebied met de eu-regio volgt als blijkt dat de markt hier behoefte aan heeft.

1.3 Een visie, bestemmingsplannen en procedures

Deze visie is een aanvullend beleidsdocument op de huidige vastgestelde bestemmingsplannen

waarin staat waarvoor de grond of gebouwen gebruikt mogen worden. Het kan dus voorkomen dat

genoemde verruimingen in deze visie deels of nog niet verwerkt zijn in een bestemmingsplan.

Bijvoorbeeld het mogen uitoefenen van ondergeschikte productiegebonden detailhandel is deels

verwerkt in de bestemmingsplannen, maar de ontmoetingsfuncties bijvoorbeeld nog niet.

Met behulp van de geldende procedures binnen de Wet Ruimtelijke Ordening kan van de

bestemmingsplannen worden afgeweken. Dit betekent dat ondernemers, die conform de nieuwe

koers willen ondernemen, soms te maken hebben met een initiatief dat overeenkomt met deze visie

maar strijdig is met het bestemmingsplan. Dan moet de ondernemer rekening houden met te volgen

procedures. Het zijn procedures in het kader van de Wet Ruimtelijke Ordening (Wro) of de eventuele

toekomstige Omgevingswet. Deze procedures zijn nodig om af te kunnen wijken van een

bestemmingsplan en zo een ontheffing te krijgen ten behoeve van een omgevingsvergunning.

Denk hierbij aan planologische instrumenten zoals het deels herzien van een bestemmingsplan, een

Wabo-project-afwijkingsbesluit en de planologische kruimelgevallen regeling. Dergelijke

instrumenten worden verschillend ingezet, afhankelijk van bijvoorbeeld de benodigde

omgevingsvergunning, het aantal m2 oppervlak, tijdelijke of permanente bestemming en of het

bouwwerk binnen de bebouwde kom ligt.

Omdat deze visie gebruikt wordt als leidraad voor in de toekomst, draagt het vervolgens bij aan het

afwegingskader en de onderbouwing van een benodigde ontheffing. Hierdoor kunnen ruimtelijke

procedures sneller verlopen als de aanvraag overeenkomt met de richtlijnen in deze visie. Bij een

herziening van bestemmingsplannen, of als eerder de mogelijkheid zich voordoet, zal deze visie

vertaald worden in het bestemmingsplan. Hierdoor worden op termijn nieuwe functies en

verruimingen rechtstreeks mogelijk.


6/32

6

1.4 Overzichtskaart met de bedrijventerreinen

Op deze kaart is de totale omvang van de bedrijventerreinen in Maastricht aangegeven. Met circa

600 hectare terrein inclusief de bedrijfskavels, infrastructuur en groenvoorzieningen. Netto is hier

sprake van circa 483 hectare aan bedrijfskavels.


7/32

7

Hoofdstuk 2 Beleidskaders

In dit hoofdstuk wordt het relevante beleid beschreven op landelijk, provinciaal en lokaal niveau.

2.1 Rijksbeleid

Het Rijk geeft in de Nota Ruimte 2004 op hoofdlijnen het nationaal beleid aan over de inrichting van

Nederland. Hoofddoelen van dit beleid zijn op een duurzame en efficinte manier ruimte maken voor

verschillende functies, het garanderen van de leefbaarheid en het verbeteren van de ruimtelijke

kwaliteit. In dat kader hebben het rijk, de provincies en gemeenten in 2010 een convenant

ondertekend over bedrijventerreinen. In het convenant is onder meer vastgelegd hoeveel hectare

bedrijventerrein geherstructureerd wordt en hoeveel hectare nieuw bedrijventerrein nog ontwikkeld

mag worden tot 2020. Bij aanleg van nieuwe terreinen moet verplicht de zogeheten ladder voor

duurzame verstedelijkingworden gevolgd. Dit is een instrument ontworpen door de SociaalEconomische Raad. Het heeft als doel om eerst alle mogelijkheden op de bestaande terreinen te

benutten en daarna pas nieuwe locaties te ontwikkelen. Er moet dus altijd eerst op bestaande

terreinen naar ruimte voor bedrijvigheid gezocht worden.

2.2 Provinciaal beleid

De Provincie legt voor het bedrijventerreinenbeleid kaders vast in hun Provinciaal Omgevingsplan

(POL) en ze zorgen voor afstemming binnen en tussen de regios. Omdat goede terreinen belangrijk

zijn voor het vestigingsklimaat spant de Provincie zich in om veroudering van terreinen tegen te gaan

en te revitaliseren en/of te herontwikkelen waar nodig. Prioriteit wordt gegeven aan revitalisering

van bestaande terreinen boven het realiseren van nieuwe locaties. De Provincie Limburg werkt, ten

aanzien van bedrijventerreinen en stedelijke dienstenterreinen, met een POL in combinatie met

Programma Werklocaties Limburg.

In het POL staan de hoofdlijnen, strategie, rolopvatting en de planningsmethodiek die van belang zijn

voor werklocaties. Denk hier aan opvattingen die aangeven dat er nu amper nieuwe bedrijven-

terreinen ontwikkeld worden en dat op locaties met logistiek en productie in principe geen ander

gebruik is toegestaan. Maar ook wordt aandacht gevraagd voor het belang van wonen en werken in

de nabijheid van de binnenstad met een interessante mix aan kennis, cultuur en voorzieningen.

Waarbij dan zogenoemde broedplaatsen voor innovatie en creatieve industrie tot bloei kunnen

komen in vrijkomende gebouwen.

In het Programma Werklocaties Limburg 2020 legt de Provincie de herstructureringsopgave en

planningsopgave vast. Het is een flexibel programma dat jaarlijks actuele gegevens over rest-

capaciteit en uitgifte gebruikt. Dit om consequenties voor de planningsopgave voor nieuwe terreinen

inzichtelijk te maken. Er wordt ingespeeld op de behoefte aan bedrijfshuisvesting meer passend bij

de veranderende economie. Een meer kwalitatieve insteek wordt nu gekozen en behalve over

bedrijventerreinen spreekt de Provincie ook over stedelijke dienstenterreinen (terreinen voor dienst-

verlening, meer gericht op kantoren, stedelijke recreatieve voorzieningen, etc.).


8/32

8

Publicatie van de resultaten van de monitor Limburgse bedrijventerreinen en dienstenlocaties vindt

jaarlijks plaats in Werklocaties Limburg20xx. Daarstaat informatie in over de uitgifte, beschikbare

voorraad, grondprijzen, veroudering en revitalisering, kavelbenutting, aanbod bedrijfsonroerend

goed, bedrijfsvestigingen, werkgelegenheid en bedrijvendynamiek in Limburg.

2.3 Regionale samenwerking

Om de regionale samenhang en programmering te bevorderen heeft de Provincie voor de

gemeenten programmeringsoverleggen per regio ingericht. In dit overleg worden de behoefte-

ramingen, planningsopgave en herstructureringsplannen besproken. Voor deze overleggen wordt,

naast de gemeenten uit een regio, ook Ondernemend Limburguitgenodigd. Denk hier aan partijen

zoals de Limburgse Werkgeversvereniging en het Midden- en Kleinbedrijf. Dit om zo de link naar de

wensen en behoeften van het bedrijfsleven te kunnen leggen.

Als centrumgemeente is Maastricht de trekker van het Programmeringoverleg Maastricht &

Mergelland. Er vindt twee keer per jaar overleg plaats. Afstemming en elkaar informeren staancentraal tijdens deze overleggen. Gezien de aanwezige restcapaciteit aan hectares in de regio

(volgens het Programma Werklocaties 2012 nog zon 60 hectaren) is geconcludeerd dat deze regio

tot ver na 2020 vooruit kan. Reden temeer om als stad en regio kritisch te kijken naar de aanleg van

nieuwe terreinen en gezamenlijk te voldoen aan de vraag van de markt. Hierbij wordt eerst gekeken

naar de regio Zuid-Limburg en wordt nauw samengewerkt met de centrumgemeenten Heerlen en

Sittard-Geleen. Gezien de vergelijkbare situatie in Midden- en Noord-Limburg wordt nu ook vaker

met die centrumgemeenten informatie uitgewisseld.

2.4 Lokaal beleid: gemeente Maastricht

Het economisch beleid van Maastricht is primair gericht op het faciliteren en versterken van onder-

nemerschap in de stad. De Structuurvisie Maastricht 2030 en de Economische Visie Made in

Maastrichtbenadrukken dan ook het belang van een goed ondernemers- en vestigingsklimaat en

zijn daarom in nauwe samenwerking met burgers, bedrijven en instellingen tot stand gekomen.

Belangrijk is het behouden van de brede gedifferentieerde economische structuur. Hierdoor kunnen

maastrichtse bedrijven met verplaatsingsbehoeften en nieuwe bedrijven gehuisvest worden in

Maastricht. Tegelijkertijd blijkt dat een gemeente niet altijd ieder bedrijfsinitiatief kan faciliteren.

Ruimtelijke en beleidsmatige afwegingen kunnen redenen zijn om zeer ruimte-extensieve en/of

milieubelastende bedrijven niet te kunnen vestigen in de stad. Er wordt dan onderzocht of elders in

de (eu)-regio mogelijkheden zijn voor het bedrijf.

Bedrijventerreinen zijn niet de aangewezen locatie voor bijvoorbeeld nieuwe solitaire detailhandel-,

kantoor- en woonfuncties en er worden geen bedrijfskavels verkocht voor bedrijfspanden die op

voorraad worden gebouwd. Dit blijft Maastricht handhaven, zeker gezien de huidige marktontwikke-

lingen, de stedelijke programmering en de groeiende leegstand in de stad. Lege kantoorruimten,

behorende bij bedrijfshallen, mogen daarom in principe niet solitair als kantoor verhuurd worden.

Een uitzondering hierop is het verhuren van kantoorruimten aan omliggende bedrijven die extra

kantoorruimte nodig hebben en gevestigd zijn op hetzelfde bedrijventerrein.


9/32

9

De veranderende marktontwikkelingen en de huidige trends brengen met zich mee dat we meer

uitgaan van de specifieke vragen en initiatieven van ondernemers. Dus accountmanagement en

acquisitie voor ondernemers actief inzetten. Duidelijk kenbaar maken dat ondernemers bij het

Bedrijfscontactpunt Maastricht terecht kunnen voor informatie, advies en begeleiding bij (her)huis-

vestingsvragen.

Streven naar minder gedetailleerde beeldkwaliteitplannen op bedrijventerreinen. Zodat met

initiatiefnemers van een bouwplan gesproken kan worden over verschillende manieren waarop de

gewenste (ruimtelijke) kwaliteit bereikt kan worden. Zo ontstaat er meer ruimte voor flexibiliteit en

maatwerk met behoud van aandacht voor de gewenste kwaliteit. Met deze aanpak starten we, in de

vorm van een pilot, op bedrijventerrein Maastricht-Eijsden (daar bekijken in hoeverre het huidige

beeldkwaliteitplan flexibeler te hanteren is, met behoud van kwaliteit).

Het investeren in kwaliteit en een brede economische structuur staat voorop. Er zijn bijvoorbeeld

gemengde terreinen , terreinen met specifiek bedrijfsprofiel en terreinen waar ook ruimte wordt

geboden aan niet-traditionele industrile bedrijfsfuncties. De onderlinge relatie en communicatietussen bedrijven en de afstemming tussen overheid en bedrijven blijft belangrijk. Een professionele

parkmanagement organisatie, door en voor de ondernemers, is daarbij van belang en wordt

ondersteund door gemeente Maastricht.


10/32

10

Hoofdstuk 3 Vraag en aanbod in Maastricht

In 2010 heeft Maastricht het onderzoeksbureau Buck Consultants BV opdracht gegeven om vraag en

aanbod nader in beeld te brengen en aanbevelingen te geven voor de toekomst. In dit hoofdstuk zijn

hun bevindingen kort samengevat. Het gehele rapport Visie op bedrijventerreinen en kantoren-locaties Maastricht is te vinden op www.gemeentemaastricht.nl.

3.1 Aanbod van terreinen

Maastricht heeft circa 600 hectare bruto aan bedrijventerreinen inclusief bedrijfskavels, infrastruc-

tuur en groenvoorzieningen. De netto oppervlakte van bedrijfskavels bedraagt circa 483 hectare.

Daarvan zijn er zes kleinschalige locaties die samen opgeteld circa 20 hectare omvatten. Dit zijn

stedelijke locaties waar de bedrijvigheid vaak een rol vervult binnen de economie van woonwijken.

Maastricht heeft een divers bedrijventerreinenaanbod en bedrijven kunnen in allerlei categorien opverschillende terreinen ondernemen. Er zijn veel modern gemengd(midden- en kleinbedrijf), maar

ook gemend plus (logistiek-industrile) terreinen.

Ondernemers die op zoek zijn naar bedrijfskavels op een nieuw bedrijventerrein kunnen met name

terecht op het terrein aan de zuidkant van Maastricht, gelegen vlakbij de A2. Daar zijn kavels

uitgeefbaar voor milieuklasse 2, 3 en onder voorwaarden klasse 4. Door een herstructurering in de

Beatrixhaven wordt restruimte intensiever benut en ontstaat ruimte voor met name de zwaardere

milieucategorien. Is men op zoek naar een bedrijfspand dan wordt op de particuliere markt

(in 2012) circa 100.000 m2 bedrijfsvloeroppervlakte aangeboden. Gezien de totale voorraad is dit

een relatief beperkt aanbod.

Het Bedrijfscontactpunt Maastricht (BCP) stelt in samenwerking met de grotere makelaarskantoren

het Overzicht Commercieel Vastgoedsamen. In dit periodiek verschijnende overzicht is het

beschikbare aanbod aan commercieel vastgoed vermeld dat actief op de markt wordt gezet.

3.2 Vraag naar terreinen

In het rapport van Buck Consultants BV is gekeken naar de periode vr 2010, de toekomstige vraag

en de behoefte naar bedrijventerreinen. Ook zijn meegenomen de toekomstige ontwikkeling vanwerkgelegenheid, de vervangingsvraag en specifieke beleidsambities van Maastricht.

De afgelopen jaren is de vraag naar bedrijventerreinen in Nederland en ook in Maastricht sterk

afgenomen. Dit komt door de veranderde economische en demografische ontwikkelingen.

Gemiddeld was in de periode 2000-2010 in Maastricht dan ook slechts sprake van zon 2 hectare

uitgifte van bedrijfskavels per jaar. De totale ruimtevraag voor de periode tot 2020 bevindt zich

volgens het rapport in een bandbreedte van tussen de 14 en 18 hectare netto terrein tot 2020.

Door enkele grote (noodzakelijke) verplaatsers binnen Maastricht en vanuit de regio is in 2011 en

2012 sprake van een grotere uitgifte van bedrijfskavels dan voorheen gemiddeld werd uitgegeven.
http://www.gemeentemaastricht.nl/http://www.gemeentemaastricht.nl/http://www.gemeentemaastricht.nl/


11/32

11

3.3 Confrontatie vraag en aanbod

Maastricht heeft een behoorlijke voorraad aan locaties in vergelijking met de in de toekomst te

verwachte vraag naar bedrijfskavels. Dit betekent dat we volgens het rapport Visie bedrijven-

terreinen en kantorenlocaties Maastricht tot 2020 zeker voldoende bedrijfskavels beschikbaar

hebben. Dit wordt bevestigd in het Programma Werklocaties Limburgvan de Provincie Limburgwaarin staat dat voor regio Maastricht en Mergelland geen toevoeging aan de voorraad nodig is.

In het rapport wordt voor Maastricht gesproken over een beperkte leegstand van panden op de

bedrijventerreinen van circa 2 % van de totale voorraad. Dit valt binnen een normale frictie-leeg-

stand die nodig is om de bedrijvenmarkt naar behoren te laten functioneren.

Aan de hand van deze conclusies is besloten om het geplande bedrijventerrein Panneslager (een

locatie gelegen in gemeente Eijsden-Margraten) niet meer te ontwikkelen. Dit op basis van een

kwantitatieve afweging. Tevens wordt het geplande nieuwe bedrijventerrein Lanakerveld een

reserveringslocatie. Er kunnen vooralsnog bedrijven geplaatst worden in het kader van detransformatie van het terrein Bosscherveld. Dit mits er sprake is van een noodzakelijke verplaatsing

en bij een voldoende aantal bedrijven.


12/32

12

Hoofdstuk 4 Kwalitatieve aspecten

Op bedrijventerreinen hebben ondernemers te maken met diverse kwalitatieve aspecten. In dit

hoofdstuk wordt kort ingegaan op de algemene kwaliteit van de terreinen. Gevolgd door aandachts-

punten zoals de segmentering, herstructurering , de Ladder voor duurzame verstedelijking, hetparkmanagement en duurzaamheid.

4.1 Algemeen beeld van de kwaliteit

Uit het rapport Visie op bedrijventerreinen en kantorenlocaties van Buck Consultants blijkt dat de

werklocaties in Maastricht kwalitatief in een redelijke tot goede staat verkeren in vergelijking met

veel andere steden. Dit is een gemiddelde score die aan de hand van diverse indicatoren is bepaald.

Denk hierbij aan de bereikbaarheid, kwaliteit van het terrein, segmentering, clustering, rol van de

overheid, parkmanagement, en terreinvoorzieningen. Een enkele locatie moet dan ook onderhandenworden genomen, bijvoorbeeld het bedrijventerrein Bosscherveld en delen van het bedrijventerrein

Beatrixhaven.

Het behouden en verbeteren van de kwaliteit op de terreinen is van groot belang. Met uiteraard

blijvende aandacht voor onderhoud en beheer, parkmanagement, benodigde herstructurering en

bereikbaarheid. Ondernemers hechten steeds meer belang aan representativiteit, energetisch

duurzame gebouwen en de bedrijfsomgeving. Ze kunnen hiermee niet alleen een visitekaartje

afgeven, deze aspecten versterken ook de concurrentiepositie.

Het kunnen aanbieden van een gevarieerd aanbod van terreinen met verschillende kwaliteiten is dusvan belang. Daarom stimuleert Maastricht het Parkmanagement, dat de kwaliteit van een locatie wilt

afstemmen op de wensen van de betrokken ondernemers. Ook is er een woonwerklocatie op de

Hazendans ontwikkeld, is gestart met de herstructurering van de Beatrixhaven en is Maastricht bezig

met een herstructurering inclusief een economische herprofilering van Bosscherveld.

4.2 Segmentering en profielen

Uitgangspunt voor Maastricht is : Het juiste bedrijf op de juiste plek.

Een gevarieerd aanbod van terreinen met verschillende kwaliteiten zorgt ervoor dat ondernemerskunnen kiezen welk terrein bij hun bedrijf past en waar ze kunnen doorgroeien. Met een dergelijk

aanbod is er ruimte voor zowel de nieuwe bedrijvigheid als voor traditionele industrile bedrijven.

Bedrijventerreinen werden verdeeld in terreinen voor zware industrie, terreinen voor midden en

kleinbedrijf en de kleinschalige terreinen in en nabij de woonwijken. In Maastricht is met deze visie

nu sprake van een verdeling in bedrijvenparken en stedelijke werklocaties. Waarbij op de terreinen

sprake is van een verschillend industrieel niveau en soort van kwaliteit en uitstraling. Bedrijven-

parken zijn in het algemeen grootschaliger, liggen voornamelijk aan de rand van de stad en zijn

grotendeels bedoeld voor reguliere industrie en midden en kleinbedrijf.


13/32

13

Stedelijke werklocaties liggen nabij de binnenstad of in woonwijken en zijn daarom geschikt voor een

bredere commercile invulling met een grotere diversiteit aan functies. Een voorbeeld hiervan is het

terrein Bosscherveld waar in het zuidelijke deel een verruiming van functies plaatsvindt voor een

integrale ontwikkeling. Hier is dan ook een directe relatie met het Frontenpark en de Binnenstad.

Op terreinen met een specifiek bedrijfsprofiel wordt vastgehouden aan die profilering. Op deBeatrixhaven was en is specifiek ruimte voor het vestigen van de zware industrile bedrijvigheid. En

de Karosseer is vooral gericht op autogerelateerde handel met eventueel bedrijfswoonwagens.

4.3 Herstructurering

Binnen de term herstructureringworden vier strategien toegepast: het wegnemen van achter-

stallig onderhoud, revitaliseren, economische vernieuwing en transformatie naar andere functies.

Bij het wegnemen van achterstallig onderhoud en het revitaliseren van een gebied is vaak sprake van

consoliderenomdat de huidige bedrijfsinvulling van het terrein niet wijzigt. De aandacht gaat dan

vooral uit naar de bestaande bedrijvigheid en het upgraden van openbare gebied. Bij het vernieuwen

wordt met name gekeken naar het aanvullen van de bedrijvigheid met nieuwe economische functies.

Bij transformeren wordt het terrein, of een gedeelte, verandert naar een niet-economische functie

(zoals wonen en infrastructuur)

In Maastricht zijn op de terreinen enkele herstructureringsvarianten in uitvoering of in de planning.

Op het bedrijventerrein Beatrixhaven wordt gestreefd naar het verbeteren van de multimodale

bereikbaarheid (water,weg en spoor) en het creren van nieuwe bedrijfskavels voor met name de

zware industrie. Hiervoor worden nieuwe infrastructuur aangelegd c.q. verbeterd en wordt lichtere

bedrijvigheid verplaatst naar locaties waar de zware industrie zich niet kan vestigen. Voor bedrijven-

terreinen Bosscherveld en Enci spreken we over een economische vernieuwing met op deelgebieden

een transformatie in niet-traditionele industrile bedrijfsfuncties. Op deze terreinen is sprake van

een voormalig traditioneel bedrijventerrein waar naast industrie nu een mix aan functies mogelijk is.

4.4 Ladder voor duurzame verstedelijking

De ladder voor duurzame verstedelijking (voormalige SER-ladder) staat voor een optimale benutting

van de ruimte in stedelijke gebieden. In het verlengde hiervan wordt bij een initiatief in Maastrichtdaarom eerst samen met de ondernemer bekeken of het bedrijf op zijn bestaande locatie kan

uitbreiden. Kan een bedrijf niet uitbreiden op zijn huidige locatie dan wordt, gestimuleerd en gezocht

naar beschikbare bedrijfspanden binnen de huidige vastgoedmarkt (eventueel samen met de

gemeente, lees Bedrijfscontactpunt Maastricht). Als dit niet lukt wordt uiteraard gekeken en gezocht

naar een passende bedrijfskavel.

Met een momenteel groeiende leegstand wordt het nog belangrijker om actief te handelen conform

het principe van de ladder voor duurzame verstedelijking. Zeker nu de industrile en bedrijfsmatige

ondernemingen soms veranderen in nieuwe vormen van bedrijvigheid die dan leidt tot een sterke

belangstelling voor meer kantoorachtige panden (denk aan de ICT/sector, laboratoria en call-centra).


14/32

14

4.5 Parkmanagement: Ondernemers aan het woord

Parkmanagement is een middel om de kwaliteit van een locatie af te stemmen op de wensen van

betrokkenen en om het bereikte kwaliteitsniveau ook op lange termijn vast te houden: Continu

werken aan vernieuwing en verbetering. Het wordt dan ook gezien als een middel dat kan leiden tot

een optimaler gebruik van ruimte, handhaving van de economische functie (lees werkgelegenheid),handhaving en/of verbetering van de kwaliteit, waardestijging van het gebied, en beter beheer en

gebruik van de openbare ruimte. Bovendien leidt het tot een verbetering van de onderlinge relatie

tussen de bedrijven en meer afstemming tussen de overheid en de bedrijven.

In Maastricht is de trekker van het parkmanagement op de bedrijventerreinen de Samenwerkende

Industrieterreinen Maastricht (SIM). De SIM is opgericht in 1994 en is in 2005 de Stichting

Bedrijventerreinenmanagement Maastricht (SBM) gestart. Het doel van de ondernemers is het

bemiddelen in en het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de gevestigde onder-

nemingen in de industriegebieden van Maastricht en/of in de directe omgeving van Maastricht.

Duurzame bedrijventerreinen is n van de speerpunten van het Maastrichtse parkmanagement. Omdit te kunnen bereiken wordt soms aan de gemeente gevraagd wettelijke barrires weg te nemen en

regelgeving aan te passen.

De gemeente Maastricht ziet de voordelen van parkmanagement op de bedrijventerreinen dat voor

en door de ondernemers wordt georganiseerd. Dit omdat parkmanagement in belangrijke mate

bijdraagt aan de algehele kwaliteit en aan een duurzaam vestigingsklimaat. Daardoor wordt steeds

vaker gesproken over bedrijvenparken. Ook bevordert het parkmanagement de contacten tussen

de gemeente en de ondernemers. Daardoor kan de gemeente snel inspelen op de wensen van de

ondernemers en dat heeft een positieve uitwerking op de locale en regionale economie. De

gemeente ondersteunt parkmanagement dan ook, neemt deel aan projecten en stimuleert

ondernemers hier aan deel te nemen.

Samen met de ondernemers wordt gestreefd naar voldoende ruimte in de stad om te ondernemen,

het laten groeien van onze economie en het creren van werkgelegenheid. Verbetering van kwaliteit

en duurzaamheid zijn daarbij kernbegrippen. Door ondernemers de mogelijkheid te bieden om

collectief een aantal zaken op te pakken wordt er niet alleen een kostenvoordeel gegenereerd, maar

wordt tevens de kwaliteit van de dienstverlening verbeterd. Projecten van het parkmanagement

hebben betrekking op de afvalinzameling, opleidingen, beveiliging, bewegwijzering, calamiteiten-

plannen, energie (hoe maken we bedrijven en terreinen energiezuiniger), schoonmaakwerkzaam-

heden, collectieve arbodienstverlening, facilitypoint, businessparkscans, warmtenet, etc..

Voor meer informatie zie www.parkmanagementmaastricht.nl
http://www.parkmanagementmaastricht.nl/http://www.parkmanagementmaastricht.nl/http://www.parkmanagementmaastricht.nl/


15/32

15

4.6 Duurzaamheid

Duurzaam ondernemerschap is voor zowel ondernemers als overheid van belang. In de dagelijkse

praktijk zien we dit vooral in de interesse voor energiezuinig vastgoed. Behalve de efficintie en de

kosten-besparing profiteert iedereen mee van een goed imago en het behoud van kwaliteit en

milieu. Steeds meer gebruikers van bedrijfspanden willen dan ook een energiezuinigekostenbesparende bedrijfsvoering en het kunnen versterken van het imago.

De overheid stimuleert ondernemers bij nieuwbouw en verbouwingen tot het realiseren van flexibel

indeelbare en energiezuinige gebouwen. Dit vindt plaats via het verplichten van de best beschikbare

technieken (BBT), het energiezuinig moeten bouwen bij nieuwbouw en het subsidiren van

energiescans en energiecordinatoren. Bedrijfspanden zijn dan eenvoudiger herbruikbaar, gaan

langer mee en zijn zo toekomstbestendiger. Dit is ook belangrijk om in de toekomst leegstand te

voorkomen. Ondernemingen veranderen namelijk steeds sneller met als gevolg dat de behoeften aan

de ruimte en het gebruik van panden verandert. Als een pand opnieuw beschikbaar komt op de

markt, moet transformatie naar diverse bedrijfsmatige invullingen op eenvoudige wijze kunnenplaatsvinden.

In Maastricht is bijvoorbeeld gebruik gemaakt van de best beschikbare technieken in een project

waarbij ondernemers en overheid gezamenlijk gebruik maken van het warmtenet. En wordt in

diverse projecten, ook samen met Parkmangement Maastricht, samengewerkt ten behoeve van het

milieu en energieverbruik.

Om nu een energiezuinige bedrijfsvoering te stimuleren zijn in deze visie een definitie en richtlijnen

opgenomen over mini-windturbines. Dit betekent dat naast het vergunningsvrij kunnen plaatsen van

zonnepanelen op het dak, kleine windturbines op, bij en aan bedrijfsgebouwen nu onder striktevoorwaarden mogelijk zijn op bedrijvenparken en stedelijke werklocaties.

Tenslotte ligt er een grote verantwoordelijkheid bij de ondernemer zelf. Voor de toekomst van een

bedrijf is het namelijk belangrijk om met de veranderende marktontwikkelingen en noodzakelijke

innovaties mee te veranderen. Want innovatie, automatisering maar vooral (internationale) samen-

werking is steeds belangrijker. De aanwezigheid en contacten van de Universiteit Maastricht en

andere opleidingen en kennisinstituten dragen hier aan bij.


16/32

16

Hoofdstuk 5 Een nieuwe koers voor de bedrijventerreinen

In dit hoofdstuk wordt de te volgen koers voor de verschillende terreinen weergegeven. Op een

overzichtskaart zijn bedrijfslocaties met de nieuwe profielen ingetekend. Met vervolgens in een tabel

per locatie de grootte, het profiel, strategie en bijzonderheden aangegeven.

5.1 (Industrile) bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

Bedrijventerreinen werden verdeeld in terreinen voor zware industrie, terreinen voor midden en

kleinbedrijf en de kleinschalige terreinen in en nabij de woonwijken. Nu is gekozen voor nieuwe

termen en profielen, mede in overleg met de betrokken externe partners:

- een industrieel bedrijvenpark

- een bedrijvenpark

- een stedelijke werklocatie

Voor alle terreinen geldt:

Geen vestiging van nieuwe solitaire detailhandel, kantoren, woningen, maatschappelijke functies

(zoals zorg, scholen, opvang) en logiesvertrekking (zoals hotels). In principe geen nieuwe locaties

voor autohandel en geen kavels verkopen voor bedrijfspanden die op voorraad worden gebouwd.

Wel blijft detailhandel in boten, caravans en grove bouwmaterialen en het verhuren aan particu-

lieren van groot materiaal zoals steigers, aanhangwagens en opslagunits mogelijk. Maar omdat dit

publieksaantrekkende activiteiten zijn stimuleert de gemeente deze bedrijven om zich te vestigen

aan de rand van de bedrijvenparken. Uiteraard moeten bedrijven zich houden aan voor hen van

toepassing zijnde milieuvoorschriften/zoneringen en vindt het parkeren op eigen terrein plaats of

wordt in overleg met buren opgelost. Bij het zoeken naar verruiming is rekening gehouden met

behoeften van ondernemers en de wijze waarop bedrijven op een locatie goed kunnen functioneren

(bijvoorbeeld zonder overlast van verkeer -en parkeersituaties).

(Industrile) bedrijvenparken

Op bedrijvenparken ligt de nadruk op het faciliteren van de productie en logistieke bedrijvigheid.

Bedrijvenparken zijn bestemd voor bedrijfsactiviteiten in handel, nijverheid, productie en verwerking

van goederen. Een industrieel bedrijvenpark is daarbij specifiek geschikt voor grote (productie)-

bedrijven inclusief milieuhinderlijke bedrijvigheid. Tevens zijn hier nu ondergeschikte productiege-

bonden detailhandel, ontmoetingsplekken (zoals facilitypoints en kleinschalige horeca) en mini-

windturbines onder voorwaarden mogelijk.

Stedelijke werklocaties

Op stedelijke werklocaties ligt de nadruk op een bredere functiemenging en flexibilisering. Waar

innovatie en recreatieve activiteiten tot bloei kunnen komen, bij voorkeur in vrijkomende gebouwen.

Naast reguliere bedrijvigheid kunnen hier productiegebonden detailhandel, ontmoetingsplekken en

mini-windturbines landen. Tevens is hier dan ook ruimte voor kunstenaars, creatieve werkplaatsen

gecombineerd met culturele activiteiten, sportieve recreatie, kringloopcentra, ondernemingen of

themaconcepten met een mix aan samenhangende en onlosmakelijk met elkaar verbonden functies

en bedrijfswoningen (mits er geen nadelige gevolgen zijn voor bestaande bedrijfsvoeringen).


17/32

17

5.2 Profielen per bedrijfslocatie

In de volgende paragrafen zijn de bedrijfslocaties benoemd, aangegeven op een overzichtskaart en

is, in een tabel, per terrein de grootte, het profiel, de strategie en bijzonderheden terug te vinden.

Informatie over de gevestigde bedrijven, het aantal werknemers, en ook de afstanden tot de A2,

vliegveld en haven is terug te vinden in het Ruimtelijk Economisch Bedrijventerreinen Informatie

Systeem met de naam REBIS. Dit is een databank van de Provincie Limburg die de ontwikkelingen op

de terreinen volgt en weergeeft via de websitewww.rebislimburg.nl.

Maastricht - Oost Profiel

1.

Beatrixhaven industrieel bedrijvenpark / bedrijvenpark

2. Limmel/Mosa industrieel bedrijvenpark

3. Trega/Zinkwit bedrijvenpark / ontwikkelgebied

4.

Scharn-Noord bedrijvenpark5. Randwyck-Zuid bedrijvenpark

6.

Maastricht-Eijsden bedrijvenpark

7.

Karosseer bedrijvenpark (met specifiek profiel)

8. Maastricht Aachen Airport bedrijvenpark (direct ten noorden van Maastricht)

9.

Heerderweg stedelijke werklocatie

10.

Heerderrein stedelijke werklocatie

Maastricht - West

11.

Enci-terrein industrieel bedrijvenpark met deels stedelijke werklocatie

(beiden met specifiek profiel)

12.Bosscherveld industrieel bedrijvenpark met deels stedelijke werklocatie

13.

Boschpoort industrieel bedrijvenpark

14.Klinkers-terrein industrieel bedrijvenpark

15.Lanakerveld bedrijvenpark als reserveringslocatie

16.

Malberg stedelijke werklocatie

17.De Hazendans stedelijke werklocatie

18.Symfoniesingel stedelijke werklocatie

19.

Weustenraadstraat stedelijke werklocatie

20.

Voormalig Sphinxterrein ontwikkelgebied

Per terrein wordt een strategie aangegeven in de tabel. Daarmee geeft de visie aan wat de

mogelijkheden zijn voor de terreinen: consolideren, transformeren en/of vernieuwen.

Enkele terreinen kunnen vernieuwen of transformeren en van kleur verschieten (zoals de stedelijke

werklocaties). Terwijl voor andere terreinen in beginsel weinig veranderd. Bij consolideren

verandert er niets en bij de consolideren+variant is er de mogelijkheid van een kleine verruiming.

Het terrein Aviation valley (op Maastricht Aachen Airportgelegen in gemeente Beek) heeft een

sterke relatie met Maastricht en is opgenomen in de tabel. Terreinen die direct aansluiten op

gemeentegrenzen van Maastricht (Meerssen, Eijsden en Lanaken) zijn aangegeven op de kaart.
http://c/Users/lavanoeveren/AppData/Local/Microsoft/Windows/Documents%20and%20Settings/lavanoeveren/Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Low/Content.IE5/MCBAUHKC/www.rebislimburg.nlhttp://c/Users/lavanoeveren/AppData/Local/Microsoft/Windows/Documents%20and%20Settings/lavanoeveren/Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Low/Content.IE5/MCBAUHKC/www.rebislimburg.nlhttp://c/Users/lavanoeveren/AppData/Local/Microsoft/Windows/Documents%20and%20Settings/lavanoeveren/Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Low/Content.IE5/MCBAUHKC/www.rebislimburg.nlhttp://c/Users/lavanoeveren/AppData/Local/Microsoft/Windows/Documents%20and%20Settings/lavanoeveren/Local%20Settings/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Low/Content.IE5/MCBAUHKC/www.rebislimburg.nl


18/32

18

5.3 Overzichtskaart met nieuwe indeling van de terreinen


19/32

19

5.4 Tabel met locaties, grootte, profiel, strategie en bijzonderheden

MaastrichtOost

LOCATIE GROOT(bruto) PROFIEL STRATEGIE BIJZONDERHEDEN

Beatrixhaven ca. 300

hectare

Industrieel gezoneerd

bedrijvenpark en in zuidelijk

deel Bedrijvenpark

Accent ligt op zware milieu-

categorie 4 en 5 en inten-

sievere transporten. Aan de

randen plek voor categorie 3

en met mogelijkheden voor

noodzakelijke verplaatsers

vanaf milieuklasse 2 conformhet Zonebeheersplan Beatrix-

haven (zie bestemmingsplan)

In zuidelijk deel een

bedrijvenpark voor de met

lagere milieucategorien

Consolideren + Revitalisering conform Masterplan

Beatrixhaven, met nadruk op

zwaardere bedrijvigheid, ruimte-

winst en multimodale bereikbaar-

heid (inclusief gebruik van de haven

en natte kavels met bijna allemaal

een eigen goederen aansluiting).

Direct bereikbaar via afslag A2.

Een terrein omringt door een groenrecreatiegebied, met aanwezig een

NS station en Park&Ride locatie.

Belangrijke staalsector aanwezig

Steelport Maastricht

Limmel Ca. 15 hectare Industrieel gezoneerd

bedrijvenpark

Milieucategorie 3,4 en 5

Consolideren + Bedrijfslocatie van Mosa,

schakelstation en O-I

Manufacturering

Trega/Zinkwit Ca. 17 hectare Bedrijvenpark met gemengd

midden en kleinbedrijf /Ontwikkelgebied

Milieucategorieen 1, 2 en 3.

Op termijn

mogelijk latentransformeren

Vanaf 2020 kan dit bestaande

bedrijvenpark mogelijk wordengetransformeerd. Dit is mede

afhankelijk van nadere studie en

markt-ontwikkelingen. Het is een

potentile stedelijke locatie voor

verschillende functies. Met in het

noordelijk deel ruimte voor

woningbouw (conform de

Structuurvisie van Maastricht)

Scharn-Noord ca. 17 hectare Bedrijvenpark met gemengd

midden en kleinbedrijf

Logistiek, productie en groot-handel (met deels ook

autohandel aanwezig)

Milieucategorien 2 en 3

Consolideren + Hoog kwalitatief, met name regionaal

gerichte bedrijvigheid.

Randwyck-Zuid ca. 35 hectare Bedrijvenpark met gemengd


Bovenregionale bedrijvigheid

in de sectoren logistiek,

kleinere productie-eenheden

en groothandel.


Consolideren + Ruim opgezet terrein met in het

noordelijk deel een (auto)boulevard.


20/32

20

LOCATIE GROOT

(bruto)

PROFIEL STRATEGIE BIJZONDERHEDEN

Maastricht-Eijsden

(met op termijn

andere naam)

ca. 85 hectare Bedrijvenpark met gemengd


Milieucategorien 2, 3 en 4

Van ambachtelijke

activiteiten, groothandel tot

en met productiebedrijven.

Consolideren + Bedrijvenpark, gereed voor uitgifte

met in zuidelijk deel gefaseerde

uitgifte aaneengesloten met

mogelijkheden voor flexibelekavelindelingen.

www.maastricht-eijsden.nl

Direct bereikbaar via afslag A2

Karosseer ca. 15 hectare Bedrijvenpark met specifiek

profiel, midden en klein-

bedrijf met bedrijfswoning


Consolideren Combinatie van bedrijven en

bedrijfswoningen dan wel bedrijfs-

woonwagens. De hoofdfunctie is

autogerelateerde activiteiten.

Daarnaast zijn beperkt mogelijk-

heden voor groothandelsactiviteiten.

Andere vormen van detailhandel,horeca en facilitypoints zijn hier niet

toegestaan.

Maastricht Aachen

Airport

ca. 60 hectare Bedrijvenpark met gemengd


Deels specifiek profiel voor

luchthavengebonden

activiteiten en (meer ruimte-

extensieve) bedrijvigheid

Milieucategorien 2, 3 en 4.

Consolideren + Bedrijvenpark, gereed voor uitgifte.

Direct bereikbaar via afslag A2,

8 km ten noorden van Maastricht

www.aviationvalley.nl

Gemeente Beek

Heerderweg ca. 1 hectare Stedelijke werklocatie,

gemengd midden en klein-

bedrijf.

Milieucategorieen 1, 2 en

met ontheffing soms 3.

Vernieuwen Milieutechnisch nu nog veel grenzen

aan mogelijkheden gezien de huidige

A2 traverse.

Meer kansen als tunnel gereed is

voor het verbreden van functies,

ondernemerschap in de breedte en

vestiging van bedrijfswoning.

Heerderrein ca. 2 hectare Stedelijke werklocatie,


bedrijf



Vernieuwen Hier is met name bedrijvigheid en

dienstverlening in zorg en medische

handel in voorzieningen aanwezig.
http://www.maastricht-eijsden.nl/http://www.maastricht-eijsden.nl/http://www.aviationvalley.nl/http://www.aviationvalley.nl/http://www.aviationvalley.nl/http://www.maastricht-eijsden.nl/


21/32

21

Maastricht-West

LOCATIE GROOT

(bruto)


Bosscherveld ca. 65 hectare Industrieel gezoneerd

bedrijvenpark en een

stedelijke werklocatie.

Industrile bedrijvigheid,

groothandel en een stedelijke

werklocatie met gemengde

herprofilering en functie-

menging met ook een gebied

voor perifere detailhandel.

Milieucategorieen 2, 3, 4 en 5

Consolideren +

in noordelijk

deel

en

transformeren

en vernieuwen

in overige deel

Herstructurering in zuiden en

midden van dit gebied omdat de

Noorderbrug verlegd wordt.

Midden en zuiden ideaal voor

brede toepassing van functies. Dit

gezien de aanwezige leegstaande

bedrijfspanden en de ligging nabij

de pdv-locatie (met een verkenning

naar een uitbreiding), het fronten-

park en de binnenstad.

Klinkers-terrein Ca. 8 hectare Onderdeel van industrieel

gezoneerd bedrijvenpark

Bosscherveld

Milieucategorie 4

Consolideren + Bedrijfslocatie van Klinkers BV

Boschpoort ca. 15 hectare Industrieel gezoneerd

bedrijvenpark

Milieucategorie 3, 4 en 5

Consolideren + Bedrijfslocatie van Sappi BV,

Wesley Kartonnage KIMA etc.

Lanakerveld ca. 50 hectare Bedrijvenpark in ontwikkeling

In afwachting van markt-

ontwikkelingen kan op

termijn het terrein

ontwikkeld worden voor

gemengd midden en

kleinbedrijf.

Milieucategorieen 2 en 3.

Reserverings-

locatie

Nog niet gereed voor uitgifte aan

reguliere bedrijvigheid.

Vooralsnog vestiging van bedrijven

te overwegen voor tijdelijke, niet

onomkeerbare functies en bij een

voldoende aantal bedrijven die

onderdeel zijn van een nood-

zakelijke verplaatsingsvraagstuk in

Maastricht-West.

Enci-terrein ca. 33 hectare Industrieel gezoneerd

bedrijvenpark en stedelijke

werklocatie, beiden met

specifiek profiel.

Accent ligt op zware milieu-categorie 4 en 5.

Met mogelijkheden voor

noodzakelijke verplaatsers

vanaf milieuklasse 2 conform

een milieuzonering.

Met in de overgangszone

terreinen voor lagere

milieucategorien (denk aan

categorie 2 en 3)

Leegstaande bedrijfshallen en

bedrijfskavels beschikbaar

Transformeren

en

Vernieuwen

Terrein verdeeld in bedrijvenpark,

overgangszone, groeve en AINSI.

Terrein voor bedrijven met nadruk

op innovatie, recycling, duurzaam-

heid en/of voor bedrijven met eendirecte relatie met de activiteiten

en grondstoffen van Enci zelf.

In de Groeve vinden activiteiten

plaats gericht op natuurbeleving

De Overgangszone is gelegen

tussen het bedrijvenpark en de

groeve. In deze zone wordt ruimte

geboden aan (re)creatieve en

culturele functies/bedrijvigheid.

AINSI locatie : Creatieve industrie


22/32

22

LOCATIE GROOT

(bruto)


Malberg ca. 6 hectare Stedelijke werklocatie,





vernieuwen en

mogelijk

transformeren

Anno 2012 is sprake van veel

leegstand, verschillende eigenaren

en een slechte uitstraling van het

terrein.

In de toekomst meedenken met

initiatiefnemers over hoe in dit gebied

in te spelen op de toekomstige vraag-

markt van zelfstandige ondernemers.

Een gebied waar we ruimtelijk kunnen

transformeren naar kleinschaligheid

met mogelijk ook (woonwerk)woningen

en bedrijfswoningen. Waarbij rekening

moet worden gehouden met de

Verordening Wonen Zuid-Limburg.

De Hazendans ca. 1 hectare Stedelijke werklocatie,




met ontheffing soms 3

Vernieuwen Aaneengesloten bebouwd, met

kwalitatieve uitstraling.

Symfoniesingel ca. 5 hectare Stedelijke werklocatie,





Vernieuwen Terrein is nagenoeg geheel

uitgegeven

Weustenraad

straat

ca. 2 hectare Stedelijke werklocatie,





Vernieuwen Terrein is nagenoeg geheel

uitgegeven

Voormalig

Sphinxterrein

Ca. 10 ha Ontwikkelgebied op

voormalig bedrijfsterrein.

Met een specifiek profiel

inclusief woningbouw.

Op termijn

transformeren

Het gebied wordt gezien als een

broedplaats met daarin functies

zoals wonen, grootschalige

detailhandel en kennisintensieve,

culturele en ambachtelijke

activiteiten conform het

ambitiedocument herijking

programma Belvedere.

Dit is mede afhankelijk van

marktontwikkelingen.


23/32

23

Bijlage 1a Algemene richtlijnen

Voorbeelden van blijvend beleid op de bedrijfslocaties

-

Geen solitaire detailhandel, kantoren, woningen, maatschappelijke functies (zoals zorg,

scholen en opvang) en logiesvertrekking (zoals hotels).- Geen nieuwe bedrijfswoningen op de bedrijvenparken

-

Geen nieuwe locaties voor auto- en motorenhandel.

-

Detailhandel in boten, kampeerwagens, landbouwwerktuigen enmachines en volumineuze

bouwmaterialen (zoals zand, grind, stenen en hout) zijn in principe mogelijk.

- Verhuur (ook aan particulieren) van producten die qua aard en omvang niet passen in een

winkelcentrum zijn in principe mogelijk (denk aan steigers, grof tuingereedschap etc.).

- Publieksaantrekkende activiteiten ( zoals autowasstraten, verhuurbedrijven en self-storage)

stimuleren tot vestiging op stedelijke werklocaties of aan de rand van bedrijvenparken.

-

Bedrijven dienen zich te houden aan de voor hen van toepassing zijnde milieuvoorschriften

en vestigen zich op locaties conform zonebeheersplannen (opgenomen in bestemmingsplan).

-

Parkeren vindt in principe plaats op eigen terrein of er zijn afspraken gemaakt met de buren.

Vernieuwing zoeken in

- Onderscheid tussen bedrijvenparken en stedelijke werklocaties.

-

Ondergeschikte productiegebonden detailhandel.

- Kleinschalige horeca en facilitypoints voor het kunnen ontmoeten en verbinden.

- Stedelijke werklocaties aanwijzen voor het toevoegen van enkele publieksgerichte functies.

-

Energiezuinig ondernemen, met mini-windturbines voor eigen gebruik en op eigen terrein.

-

Streven naar minder gedetailleerde beeldkwaliteitplannen, zodat, samen met ondernemers,op verschillende manieren de gewenste (ruimtelijke) kwaliteit bereikt kan worden.

-

Kantoorruimte bij bedrijfshallen kunnen verhuren aan andere bedrijven op hetzelfde terrein.

Op bedrijvenparken faciliteren

-

Productiegebonden detailhandel (maximaal 10%/ 100 m2 van bruto vloeroppervlak).

-

Horeca in de vorm van een kantine/lunchroom voor werknemers.

- Ontmoetingsplek (facilitypoints) met kleinschalige bedrijfsondersteunende activiteiten.

Op stedelijke werklocaties faciliteren

-

Productiegebonden detailhandel (maximaal 40%/ 500 m2 van bruto vloeroppervlak).

- Horeca in de vorm van kantine/lunchroom voor werknemers en bezoekers van het terrein

-

Ontmoetingsplek (facilitypoints) met kleinschalige bedrijfsondersteunende activiteiten.

- Kunstenaars- en ambachtelijke werkplaats eventueel combineren met culturele activiteiten.

-

Sportieve recreatie (zoals klimhal, scouting, fitness, dans en vechtsporten, skeelerbaan)

-

Ondernemingen of themaconcepten met een onlosmakelijke met elkaar verbonden mix aan functies

- Kringloopcentra inclusief een benodigde opslag en werkplaats

- Detailhandel in grote/grove materialen, voor toepassing en verwerking aan gebouwen, zoals

kozijnen, overkappingen, verandas, zonweringen, keukens en badkamers

- Bedrijfswoning, mits dit geen nadelige gevolgen met zich meebrengt voor omliggende bedrijven


24/32

24

Bijlage 1b Definities en richtlijnen

Bedrijf

Een onderneming waarbij de bedrijfsactiviteiten gericht zijn op het vervaardigen, installeren,

inzamelen en verhandelen van goederen.

Beeldkwaliteitsplan

Een plan dat de na te streven beeldkwaliteit beschrijft voor een gebied en wordt opgesteld als aan-

vulling op het bestemmingsplan. In het plan worden randvoorwaarden en ontwerprichtlijnen gefor-

muleerd voor de inrichting van de publieke ruimte en de gewenste beeldwaarde van de bebouwing.

Bedrijfsvloeroppervlakte (= bvo)

Alle inpandige ruimte die voor de bedrijfsvoering nodig is. De totale vloeroppervlakte van een bedrijf

met inbegrip van de daartoe behorende magazijnen en overige dienstruimten (kantine, toilet, etc.).

Bedrijfswoning

Een woning in of bij een bedrijfsgebouw, te bewonen door (het huishouden) van een persoon wiens

huisvesting ter plaatse noodzakelijk is (voor het houden van toezicht of het houden van een doel-

matige bedrijfsvoering. Bij toetsing wordt bekeken of de bedrijfsactiviteiten gedurende het gehele

jaar plaatsvinden, de continuteit op langere termijn is gewaarborgd, de bedrijfsactiviteiten ter

plaatse plaatsvinden en de noodzaak van een bedrijfswoning niet van tijdelijke aard is. Als uitgangs-

punt hanteren we een verhouding van bedrijf en bedrijfswoning voor percelen tot 1250 m2.

BedrijvenparkTerrein bestemd en geschikt voor vestiging van bedrijven waarbij de bedrijfsactiviteiten gericht zijn

op het vervaardigen, bewerken en installeren (zoals handel, nijverheid, productie en verwerking van

materile goederen). Meestal een modern gemengdterrein met soms een vastgesteld specifiek

profiel (zoals de locatie karosseer bedoeld voor met name autogerelateerde activiteiten).

Bestemmingsplan

Een bestemmingsplan is een document, door de gemeenteraad vastgesteld, dat de ruimtelijke orde-

ning bepaalt. Het geeft aan waarvoor de grond/gebouwen gebruikt mogen worden. Een plankaart

geeft aan welke bestemmingen waar rechtstreeks zijn toegestaan onder welke voorwaarden.

Zie hiervoorwww.ruimtelijkeplannen.nlof neem contact op met de gemeente.
http://www.ruimtelijkeplannen.nl/http://www.ruimtelijkeplannen.nl/http://www.ruimtelijkeplannen.nl/http://www.ruimtelijkeplannen.nl/


25/32

25

Boulevard voor autohandel / mobiliteit

Een boulevard voor mobiliteit bestaat in het algemeen uit diverse bedrijven met bedrijvigheid op het

gebied van verkoop, verhuur, reparatie en onderhoud van autos, automaterialen en motoren.

Richtlijnen voor huidige (auto)boulevard op Randwyck-Zuid aan de Molensingel

Deze aangewezen locatie, met nu gevestigde auto- en/of motorbedrijven met daaraan gerelateerde

handel in de branche autoaccessoires kan mogelijk op termijn uitgebreid worden. Denk hier aan het

uitbreiden van het thema mobiliteiten het toelaten van de branches die handelen in brommers,

scooters, fietsen, e-bikes, scootmobielen, etc. Zodra inzicht en zekerheid bestaat in het profiel voor

de locatie voor grootschalige detailhandel op het sphinxterrein, kan hierover een definitief besluit

worden genomen. Een nadere invulling en randvoorwaarden voor de boulevard volgen hierop.

Consolideren

Behoud van de huidige bedrijfsactiviteiten.

Consolideren+Behoud van huidige bedrijfsactiviteiten maar nu meer kunnen faciliteren van de ondernemers.

Denk aan verruimingen zoals ondergeschikte productiegebonden detailhandel, kleinschalige horeca/

facilitypoints, gebruik maken van elkaars kantoren en plaatsen mini-windturbines.

Detailhandel

Het bedrijfsmatig (rechtstreeks aan de consument) te koop aanbieden, waaronder begrepen de

uitstalling ten verkoop, het verkopen en, verhuren en/of leveren van goederen.

Richtlijnen

- Bedrijvenparken en stedelijke werklocaties : geen solitaire detailhandel.

- Bedrijvenparken : geen ondergeschikte detailhandel.

- Stedelijke werklocaties : ondergeschikte detailhandel en showrooms zijn

mogelijk als onderdeel van een onderneming c.q. themaconcept met een mix aan functies.

Met maximaal 30% detailhandel van het bedrijfsvloeroppervlakte met een maximum van 100 m2.

Dit met uitzondering van dagelijkse artikelen (voedings-, genot- en verzorgingsmiddelen) en

modische artikelen (zoals kleding en schoenen). Met wel mogelijkheden voor verkoop van modische

artikelen als het product ter plaatse ambachtelijk vervaardigd wordt in een werkplaats c.q. atelier.

Incidentele detailhandel

Verkoop van producten kan soms plaatsvinden als de activiteit in ruimtelijk, functioneel en

inkomenswervend opzicht duidelijk incidenteel plaatsvindt aan de volgens het bestemmingsplan

toegestane hoofdfunctie. Artikelen die verkocht worden moeten voortvloeien uit de hoofdfunctie

c.q. rechtstreeks in verband staan met de uitgeoefende handelingen. Verkoop van de artikelen aan

particulieren vindt dan ook sporadisch plaats. Dit zonder het specifiek inrichten van een deel van het

oppervlak voor detailhandel (geen showroom) en zonder dat reclame wordt gericht op de particu-

lieren. Zo nodig vraagt de gemeente bedrijfsgegevens op en wordt de beperkte omvang bepaald aan

de hand van : de omzet, aard, indeling/inrichting van het pand, hoe geregeld particulieren de zaak

bezoeken en hoeveel detailhandeltransacties plaatsvinden.

Zie ook de definitie van productiegebonden detailhandelen internetverkoop.


26/32

26

Grootschalige detailhandel (GDV)

Winkels met een ondergrens van 1500 m2 bedrijfsvloeroppervlak.

Facilitypoint

Een facility point is een centraal voorzieningen- en ontmoetingspunt voor werknemers en werk-

gevers. Bij voorkeur gevestigd op een goed bereikbare plek. Het omvat bedrijfsondersteunende

kleinschalige activiteiten. Meestal is het de thuisbasis van de bedrijvenvereniging met vaak aan-

wezig een bijeenkomstruimte, kantine en een beperkt aantal flexplekken en vergaderruimten. Het

beantwoorden van vragen over personeelsvoorzieningen (Wet poortwachter,verzekeringen,arboarts)

is mogelijk. Opleidingen en leerwerkplekken, gericht op de daar gelegen bedrijven, vestigen zich.

Maar denk ook aan functies zoals een stomerij en fysio als onderdeel van het facilitypoint.

Horeca op bedrijfslocaties

Kleinschalige horeca, gericht op het verstrekken en/of bereiden van drank en/of etenswaren voor

consumptie, die ter plaatse genuttigd wordt (in principe geen fastfoodketens, zoals Mc Donalds, enBurgerking met een grote verkeersaantrekkende werking). Openingstijden aanpassen aan die van de

aanwezige bedrijvigheid.

Richtlijnen

- Bedrijvenparken : kleinschalige horecagelegenheden in principe voor de werknemers van het

terrein die de functie van een kantine vervangen. Denk in totaal op een bedrijventerrein aan een

kantine, broodjeszaak en lunchroom waarbij, op basis van ervaringscijfers, op 400 medewerkers

ongeveer 140 zitplaatsen nodig zijn. Als sprake is van het toevoegen van dergelijke solitaire

horecagelegenheden, wordt gedacht aan maximaal 50 m2 per horecagelegenheid.

- Stedelijke werklocaties : kleinschalige horecagelegenheden voor werknemers en bezoekers van delocatie. Denk aan horecazaken die samen qua oppervlakte en zitplaatsen rekening houden met de

werknemers en bezoekers. Gedacht wordt aan maximaal 50 m2 per werklocatie met een

broodjeszaak, lunchroom, koffie- en theeschenkerij, ijssalon, snackbar en restaurant.

- PDV locatie op Bosscherveld : niet-zelfstandige kleinschalige horecagelegenheden voor werknemers

klanten en bezoekers. Maximaal 5% en maximaal 500 m2 per winkel.

Industrieel Bedrijvenpark

Een bedrijvenpark geschikt voor grootschalige (productie) bedrijven waarbij de bedrijfsactiviteiten

gericht zijn op het vervaardigen, bewerken en installeren inclusief milieuhinderlijke bedrijvigheid.Ook wel genoemd de gemengd plus terreinen. Op gezoneerde industrile bedrijvenparken is een

geluidzone vastgesteld waarbij 'grote lawaaimakers' zijn toegestaan, conform de Wet geluidhinder.


27/32

27

Internetverkoop

Handel in producten, die via internet en andere media loopt, waarbij soms gebruik wordt gemaakt

van afhaalpunten. Een ondergeschikt afhaalpunt is een balie (max 10 m2) direct voortvloeiend uit en

ondergeschikt aan de bedrijfsactiviteit ter plaatse. Hier kan de consument uitsluitend via internet-

handel bestelde goederen afhalen of retourneren. Er vindt uitsluitend logistiek en opslag van

bestelde goederen plaats gedurende een korte periode en er is geen sprake van uitstalling ten

behoeve van verkoop en/of overige activiteiten. Het betreft hier dus geen zelfstandige afhaalpunten/

servicepunten van goederen die niet rechtstreeks afkomstig zijn van de bedrijfsactiviteit ter plaatse.

Gezien de sterke consument aantrekkende werking horen de zelfstandige afhaalpunten/service-

punten thuis op ontmoetingsplekkendie zijn aangewezen in de Structuurvisie Maastricht 2030.

Richtlijnen

- Bedrijvenparken: volledige assortiment van bedrijf alleen te bezichtigen via internet of (post)-

catalogus zonder showroom of andersoortige winkelopstelling. Levering van producten vindt

hoofdzakelijk plaats via post of koeriersdiensten en soms kan de klant gebruik maken van eenondergeschikt afhaalpunt op de betreffende bedrijfslocatie.

- Stedelijke werklocaties: hier zijn ondernemingen met een mix aan functies mogelijk. Daarom is hier

een ondergeschikt afhaalpunt in combinatie met een kleine internetwinkel mogelijk (denk aan een

combinatie van opslag, logistiek, kantoor, balie en beperkte showroom voor bezoekers).

Kantoor

Gebouw of gedeelte van gebouw dat door indeling en inrichting bestemd is voor het verlenen van

diensten op administratief, financieel, architectonisch, juridisch of een daarmee naar aard gelijk te

stellen gebied (al dan niet in rechtstreekse aanraking met het publiek).

Een ondergeschikte kantoorfunctie is een onlosmakelijk onderdeel van het gevestigde bedrijf zoals

de administratie, inkoop, marketing en P&O.

Richtlijnen bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

- Geen solitaire kantoren

- Ondergeschikte kantoorfunctie: max. 30% van bedrijfsvloeroppervlakte c.q. bedrijfsoppervlakte.

- Bedrijven tot een maximale omvang van 500 m2mogen tot een maximum van 50% ondergeschikte

kantoorruimte realiseren (ten behoeve van voldoende flexibiliteit en toekomstperspectief voor het

midden en kleinbedrijf).

Kringloopcentra

Een bedrijf dat spullen verzamelt die nog bruikbaar zijn. Het selecteert, sorteert en repareert de

goederen en verkoopt spullen gecombineerd (zowel grootschalige als kleine producten). Denk aan

meubels, kleding, huisraad, boeken en speelgoed. Er is sprake van opslag en een werkplaats in

combinatie met een verkoopruimte. De goederen worden meestal voor niets ter beschikking gesteld

en verkocht voor beduidend lage prijzen waarbij het hergebruik van goederen centraal staat.


28/32

28

Modern gemengd terrein

Terreinen bedoeld voor kleinschalige en middelgrote bedrijvigheid (het midden en kleinbedrijf).

In het algemeen zijn dit ondernemingen tot 250 medewerkers (in Nederland valt slechts drie per

duizend ondernemingen hier buiten).

Noodzakelijke verplaatsers

Bedrijven gevestigd in Maastricht die geconfronteerd worden met een noodzakelijk verplaatsings-

vraagstuk ter versterking van de bestaande stedelijke structuur. Het betreft dus bedrijven die

vanwege een ruimtelijke gebiedsontwikkeling genoodzaakt zijn om binnen een bepaalde termijn een

nieuwe geschikte vestigingslocatie te vinden in Maastricht. Dit vindt dan plaats buiten de invloed-

sfeer van de betreffende ondernemer. Denk hier aan bedrijven die verplaatst worden vanwege het

nieuwe Noorderbrugtrac in Maastricht-West.

Ondernemend Limburg

In deze visie wordt de term gebruikt voor vertegenwoordigers van het bedrijfsleven die gevraagdworden om wensen en behoeften van ondernemers kenbaar te maken. Denk aan de Limburgse

Werkgeversvereniging (LWV), het Midden- en Kleinbedrijf (MKB), de NV Industriebank LIOF, de

Limburgse Herstructureringsmaatschappij voor bedrijventerreinen (LHB) en de Kamer van Koop-

handel (KvK) die gevraagd worden voor deelname aan regionale overleggen. Daarnaast zijn er ook

lokale vertegenwoordigers zoals Samenwerkende Industrieterreinen Maastricht (SIM), Parkmanage-

ment Maastricht en Centrummanagement die in Maastricht betrokken worden bij het maken van

nieuw beleid.

Ontmoetingsplekken in de wijken/stadscentra

Op deze plekken in de wijken (aangewezen in de Structuurvisie Maastricht 2030) zijn diverse

voorzieningen geclusterd. Denk hier aan winkels, eerstelijnszorg, scholen, opvang, cultuur etc.

Perifere detailhandellocatie (PDV-locatie) op terrein Bosscherveld

Grootschalige detailhandel op de aangewezen locatie in Bosscherveld waar branches tuin- en

sfeercentra, bouwmarkten en woninginrichting zich kunnen vestigen.

Productiegebonden detailhandel

Dit is verkoop c.q. levering van goederen die ter plaatse zijn vervaardigd, gerepareerd en/of

toegepast in het productieproces. Als onderdeel van de onderneming en ondergeschikt aan het

productieproces is productiegebonden detailhandel toegestaan onder strikte voorwaarden. Met

uitzondering van dagelijkse artikelen (voedings- en genotmiddelen en verzorgingsmiddelen) en

modische artikelen (zoals kleding en schoenen) die de kern vormen van het binnenstedelijk

detailhandelsaanbod en essentieel zijn voor buurt- en winkelcentra (conform vastgestelde

detailhandelsnota 2008). Bij productiegebonden detailhandel kan sprake zijn van een showroom,

echter de ruimtelijke uitstraling mag niet die van een winkel zijn en geen autonome functie hebben.

De parkeerbalans en verkeerssituatie in de directe omgeving mag niet nadelig worden benvloed.

Richtlijnen

- Bedrijvenparken : maximaal 10 % van bedrijfsvloeroppervlakte met maximum van 100 m2

- Stedelijke werklocatie: maximaal 40 % van bedrijfsvloeroppervlakte met maximum van 500 m2


29/32

29

Self-storage

Opslag in kleinere units voor bedrijven als ook voor particulieren.

Sportieve recreatie (sport en vrijetijdsbesteding)

In deze visie zien we op stedelijke werklocaties mogelijkheden voor zowel het beoefenen van een

sport als ook voor het vestigen van het ongedwongen bewegen gericht op plezier, ontspanning en

gezondheid. Denk aan een klimhal, binnenspeeltuin, scouting, dans- en vechtsporten, fitness en jeu

de boules banen.

Stedelijke werklocatie

Terrein bestemd voor een diversiteit aan bedrijfsmatige activiteiten waarin ruimte is voor

functiemenging van kleinschalige en middelgrote bedrijvigheid. Een locatie met een meer publieks-

aantrekkende werking (in tegenstelling tot de bedrijvenparken) en ontmoetingen tussen zowel

ondernemers als ook bezoekers. Specifiek ook voor (door)starters, vakmanschap en ambachtelijke

bedrijvigheid waarbij productie plaatsvindt op originele c.q. traditionele wijze. Met in de bedrijfs-panden ook mogelijkheden voor het vestigen van kunstenaarswerkplekken gecombineerd met

culturele activiteiten, sport, recreatie, kleinschalige horeca, ondernemingen en/of themaconcepten

met een mix aan functies, kringloopcentra en bedrijfswoningen (mits er geen nadelige gevolgen zijn

voor bestaande bedrijfsvoeringen). Met soms ook een vastgesteld specifiek profiel (zoals het

voormalig shpinxterrein met wonen, GDV en een diversiteit aan ondernemerschap of de

overgangszone gelegen bij de Enci met recreatieve en culturele functies).

Ondernemingen c.q. themaconcepten met een mix aan functies

En onderneming of een 'themaconcept met verschillende ondernemingen' die zich met verschillen-

de, samenhangende en onlosmakelijke met elkaar verbonden functies, kan vestigen. Denk aan een

combinatie van functies zoals opslag, werkplaats, distributie, kantoor, winkel/showroom, afhaalpunt

en horeca die het thema compleet maken en een aantoonbare meerwaarde zijn voor het concept.

Waarbij voor verschillende functies, zoals kantoor en detailhandel, maximale percentages c.q. m2

zijn opgenomen in de definities van deze functies.

Transformeren

Transformatie van reguliere bedrijfsmatige activiteiten naar andere functies zoals PDV, woningbouw,

infrastructuur en andere functies. Het terrein of een gedeelte verandert naar een niet-economische

functie en wordt ontrokken van de voorraad aan bedrijventerreinen.

Verhuurbedrijven

Bedrijven die goederen verhuren aan zowel bedrijven als ook aan particulieren waardoor in feite ook

sprake is van een zeer specifieke vorm van detailhandel. Als er voornamelijk sprake is van producten

die qua aard en omvang niet passen in een winkelcentrum zijn er mogelijkheden op bedrijfslocaties.

Denk hier aan bijvoorbeeld de verhuur van hoogwerkers, steigers, aanhangwagens, tuingereedschap

en grove bouwmaterialen. Op deze locaties zijn geen andere vormen van detailhandel toegelaten.


30/32

30

Vernieuwen

De mogelijkheid is aanwezig om een gewijzigd profiel te ontwikkelen. Dit door verbreding van de

reguliere bedrijfsmatige activiteiten met nieuwe economische functies. Vernieuwing vindt

bijvoorbeeld plaats op de stedelijke werklocaties waar nu ook meer publieksgerichte functies zich

kunnen vestigen zoals sportieve recreatie en kunstenaarswerkplaatsen.

Windturbines

De handleiding voor gemeenten over praktische toepassing van mini-windturbines van het Ministerie

van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie is de basis voor deze definitie en richtlijnen.

Het gaat om ondernemers die particulier een verzoek doen om n of een beperkt aantal molens te

plaatsen voor eigen gebruik. Dat zijn vrijstaande masten of opzetmasten op een gebouw. Afhankelijk

van het type terrein zijn er mogelijkheden voor het plaatsen van kleine windturbines (KWTs). Let op,

naast gemeentelijke vergunningen zijn soms ontheffingen nodig van het Waterschap en het

Ministerie dat gaat over natuur- en beheergebieden. Ook rekening houden met spoorlijnen en

gebieden met gas- en pijpleidingen. Een aparte afweging vindt plaats bij aanvragen voor een wind-turbine elders in de stad of voor windturbines op bedrijventerreinen die afwijken van de hier

aangegeven voorwaarden.

Richtlijnen

- Bedrijvenparken : vrijstaande masten en opzetmasten

- Stedelijke werklocaties : opzetmasten

- Voor de kleine windturbines geldt een maximale tiphoogte van 20 meter vanaf het maaiveld

(= de hoogte voor turbine, rotor, mast en eventueel het gebouw samen).

- Voor opzetmasten op een gebouw geldt een maximale hoogte van 7 meter.

- Voor turbines met een verticale as geldt een maximale rotordiameter van maximaal 5 meter.

- Voor niet-wiekturbines geldt een maximale rotordiameter van 2 meter en rotorhoogte van 5 meter.

- Welstandstoets over kleurstelling en positie in relatie tot de omgeving en ruimtelijke kwaliteit.

- Toetsing aan veiligheid en milieuaspecten Wet Milieubeheer (zoals een geluidsnormering van 47

Lden op de dichtstbijzijnde gevel van een geluidsgevoelige bestemming, zoals wonen waarbij de

afstand tot geluidsgevoelige objecten meestal voldoet bij een afstand van 4 keer de ashoogte).

- We hanteren een minimale afstand van 40 meter tot een geluidsgevoelige bestemming. Alleen als

dit technisch niet mogelijk is en wel voldaan wordt aan de geluidsnormering, kan medewerking

worden verleend tot een afstand van minimaal 25 meter.


31/32

31

Bijlage 2 Bedrijfscontactpunt Maastricht/Zuid-Limburg

Wat kan het Bedrijfscontactpunt Gemeente Maastricht voor u betekenen?

Voor informatie en advies op het gebied van gemeentelijke regelgeving en beleid kunnen

ondernemers terecht bij het Bedrijfscontactpunt Maastricht. De dienstverlening bestaat uit een

breed pakket van producten en diensten, die zijn ontwikkeld en ontstaan vanuit de behoeftes van

ondernemers. Starters en bestaande ondernemers kunnen er terecht voor advies bij het vinden van

geschikte bedrijfshuisvesting, begeleiding bij het starten van een eigen bedrijf, informatie over wet-

en regelgeving en informatie over ontwikkelingen op economisch en ruimtelijk gebied. Daarnaast

houdt het bedrijfscontactpunt ontwikkelingen in de markt bij, om hier goed op te kunnen inspelen.

Commercieel Vastgoed Overzicht

Maastricht stimuleert hergebruik van leegstaande panden. In samenwerking met de grotere

makelaarskantoren in Maastricht brengt het Bedrijfscontactpunt Maastricht daarom periodiek een

overzicht uit van het aanbod aan commercieel vastgoed. In een overzicht zijn de beschikbare

kantoor-, winkel- en ook bedrijfsruimtes gerangschikt op adres, grootte, huur- of koopprijs en

makelaarskantoor. Het is op aanvraag kosteloos verkrijgbaar bij het Bedrijfscontactpunt Maastricht.

Wet- en regelgeving

Als ondernemer kunt u te maken krijgen met verschillende wetten en/of regelgevingen. Informeer

van tevoren altijd of de activiteit die u wilt uitvoeren in het bestemmingsplan of volgens nieuw

vastgesteld beleid is toegestaan. U kunt het bestemmingsplan inzien en tegen een vergoeding

kopiren bij het Gemeenteloket van de gemeente Maastricht. Het bedrijfscontactpunt kan uinformeren over nieuw en/of gewijzigd beleid. Probeer met de verkoper of verhuurder van het pand

overeen te komen dat in het koop- of huurcontract een ontbindende voorwaarde wordt opgenomen,

indien u de benodigde toestemming niet verkrijgt. Informeert u ook tijdig naar vergunningen die u

nodig heeft voor uw bedrijf. Te denken valt aan een omgevingsvergunning (met ook informatie en/of

doorverwijzing over reclamebeleid, milieubeleid en drank- en horecabeleid).

Samenwerking met collegas in Zuid-Limburg

Naast het programmeringoverleg Maastricht & Mergelland, waarin afstemming en elkaar informeren

centraal staat, is er ook overleg met de centrumgemeenten Heerlen en Sittard-Geleen. De bedrijfs-

contactpunten in die centrumgemeenten leveren vergelijkbare diensten aan ondernemers. Er is dan

ook onderling contact en er wordt informatie over terreinen met elkaar uitgewisseld.

Ondernemers kunnen in Heerlen en Sittard-Geleen terecht via:

- [email protected] 045-5604888

- Ondernemerscontact gemeente Sittard-Geleen en 046-4778800

Het Bedrijfscontactpunt Maastricht is te bereiken via:

E:[email protected]

T: (043) 350 40 50
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


32/32

32

Bijlage 3 Werkgelegenheid per terrein

Bedrijfsterrein Werknemers Bedrijven

Beatrixhaven 4726 246

Limmel 919 8

Trega/Zinkwit 31 6

Scharn-Noord 754 28

Randwijck-Zuid 2284 64

Maastricht-Eijsden 151 11

Karosseer 101 32

Heerderweg 125 11

Enci-terrein 228 23

Bosscherveld 1140 89

Sappi-terrein 723 12

Klinkers-terrein 35 1

Malberg 86 23

De Hazendans 20 12

Symfoniesingel 44 7

Weustenraadstraat 35 7

Totaal 11.402 580

Bron : Vestigingsregister Limburg Etil, december 2012

Gemeente Maastricht Van bedrijventerreinen naar bedrijvenparken en stedelijke werklocaties

Documents

Transcript of Gemeente Maastricht Van bedrijventerreinen naar bedrijvenparken en stedelijke werklocaties