Geen groei en geen personeel - Wim Davidse

v 28 september 2010

Zo maar twee uitdagingen: geen groei & geen personeel 1

Geen groei & geen personeelGeen groei & geen personeel

Zo maar twee uitdagingen

voor de turbulente jaren ‘10

Zo maar twee uitdagingen

voor de turbulente jaren ‘10

28 september 2010

drsWimDavidse

f u t u r i s t e c o n o o m c o a c h 2 s u c c e s

28 september 2010

drsWimDavidse

f u t u r i s t e c o n o o m c o a c h 2 s u c c e s

2

Zo maar twee uitdagingen: geen groei & geen personeel | v 28 september 2010

v 28 september 2010


3


De geschiedenis van voorspoedDe geschiedenis van voorspoed

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1001

Geluk Glk…

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1001

Geluk Glk…

4


www.missethoreca.nl, 8 januari 2009

2008 – wie weet ‘t nog?Krapte op de arbeidsmarkt,hoog verloop

2008 – wie weet ‘t nog?Krapte op de arbeidsmarkt,hoog verloop

v 28 september 2010


5


2008 – wie weet ‘t nog?De kredietcrisis

2008 – wie weet ‘t nog?De kredietcrisis

Ongeveer de helft verdampt!

6


Economische groei en werkEconomische groei en werk

Econ. gezondheid en werk

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ontwikkeling BBP Ontwikkeling werkgelegenheid Werkloosheidspercentage

Bron: CBS

v 28 september 2010


7


Werkgelegenheid (CBS Arbeidsrekeningen)

-8,0%

-7,0%

-6,0%

-5,0%

-4,0%

-3,0%

-2,0%

-1,0%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2

2008 2009 2010

Arbeidsjaren totaal Arbeidsjaren Industrie

Arbeidsjaren Zakelijke dv Arbeidsjaren Openbaar bestuur

Arbeidsjaren Gezondheids- en welzijnszorg

8


3,9%3,9%

6,3%6,3%

3,6%3,6%

2,7%2,7%

→→→→ 4,8%→→→→ 4,8%

→→→→ 7,4%→→→→ 7,4%

→→→→ 4,5%→→→→ 4,5%

→→→→ 3,2%→→→→ 3,2%

8,7%8,7% →→→→ 11,0%→→→→ 11,0%

Bron: CBS

→→→→ 5,6%→→→→ 5,6%

→→→→ 9,1%→→→→ 9,1%

→→→→ 5,3%→→→→ 5,3%

→→→→ 3,5%→→→→ 3,5%

→→→→ 12,9%→→→→ 12,9%

8,9%8,9% →→→→ 10,9%→→→→ 10,9% →→→→ 12,7%→→→→ 12,7%

v 28 september 2010


9


Fasten your seatbelts!Fasten your seatbelts!

10


Steunpilaren: overheid en uitvoerSteunpilaren: overheid en uitvoer

v 28 september 2010


11


Volumemutaties in het MKB,naar sector1)Volumemutaties in het MKB,naar sector1)

12


v 28 september 2010


13


14


v 28 september 2010


15


History doesn’t repeat itself.

But it does rhyme.

History doesn’t repeat itself.

But it does rhyme.

16


Economische groei NL 20e-21e eeuw(CBS - Nationale Rekeningen)

-5,0%

-4,0%

-3,0%

-2,0%

-1,0%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

10,0%

1922

1925

1928

1931

1934

1937

1940

1943

1946

1949

1952

1955

1958

1961

1964

1967

1970

1973

1976

1979

1982

1985

1988

1991

1994

1997

2000

2003

2006

2009

Hele prestatie: historische krimp!Hele prestatie: historische krimp!

v 28 september 2010


17


Economische groei afgelopen 90 jaarEconomische groei afgelopen 90 jaar

Bron: Dzjeng

18


v 28 september 2010


19


Naar de toekomst –economische groei NLNaar de toekomst –economische groei NL

Bron: CBS, CPB, Dzjeng


-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


20


Banenontwikkeling per sectorUWV WERKbedrijf,

Arbeidsmarktprognose 2010-2011-2015 (030610)

Banenontwikkeling per sectorUWV WERKbedrijf,


(2008: 153)

!

v 28 september 2010


21


Vergrijzing: dé demografische trendVergrijzing: dé demografische trend

Bron: CBS

22


Projected working-age population(aged 15–64) in the EU-27,2008 to 2050

Projected working-age population(aged 15–64) in the EU-27,2008 to 2050

v 28 september 2010


23


Dynamiek: 85% vervangingsvraagDynamiek: 85% vervangingsvraag

Bron: http://www.inoverheid.nl/artikel/nieuws/1969254/overheid-verwacht-grotte-uittocht-personeel.html,15 april 2010

Bron: ROA/Werkgeverpanel Metalektro meting 1, okt. 2008,in ‘De nieuwsbrief Arbeidsmarktmonitor Metalektro’ van de Stichting A+O.

Percentage werknemers dat binnen 5 jaar met pensioen gaat

24


Vacature-ontwikkeling per sectorUWV WERKbedrijf,


Vacature-ontwikkeling per sectorUWV WERKbedrijf,


(2008: 1.030)

!

v 28 september 2010


25


Naar de toekomst –economische groei NLNaar de toekomst –economische groei NL

Vermoedelijk de komende jaren tóch snel kraptezoals we die in 1999-2001 en 2006-2008 hebben gekend.

Want wel veel vraag, vanwege vervanging.

Bron: CBS, CPB, Dzjeng


-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


26


v 28 september 2010


27


28


De vier-v uitdagingDe vier-v uitdaging

Vinden

Welke mensen& segmenten (functietype, functieniveau, demografisch, stijl, …) heb ik

nodig?

Welke mensen voldoen in aanleg aan

ons profiel qua houding & potentieel?

Waar vind ik ze?

Verleiden

Hoe interesseer ik die mensen& segmenten, wat moet ik ze

bieden,wat zijn mijn positionering,

mijn propositie, en

mijn boodschap?

Langs welke kanalen bereik

ik ze?

Vasthouden

Hoe bind ikde mensen

& segmenten, in de vaste én in de flexibele schil, die ik moet/wil behouden,

wat moet ik ze bieden?

Hoe creëer ik werk-

(onder)nemer-loyaliteit?

Vitaliseren

Hoe haal ik het optimale uit de mensen & segmenten die ik bind?

Hoe hou ik ze vitaal en energieken hoe

ontwikkel ik ze,

hoe maak ik ze steeds

productiever?

Hoe creëer ik employee

engagement?

v 28 september 2010


29


De trend van gevonden wordenin plaats van zelf te zoeken + social media

De trend van gevonden wordenin plaats van zelf te zoeken + social media

Bronnen:http://www.intelligence-group.nl/bijblijven/nieuws?newspath=%2FNews%2Fnl%2FArbeidsmarktorientatie+verandert+fundamenteel (6/11/9)

http://www.intelligence-group.nl/bijblijven/nieuws?newspath=%2FNews%2Fnl%2FRecessie+maakt+geen+eind+aan+schaarste (2/11/9)

30


v 28 september 2010


31


32


v 28 september 2010


33

Zo maar twee uitdagingen: geen groei & geen personeel | v 28 september 2010 Bron: CBS, bewerking Dzjeng.

34


Visie:mega-flexibiliteit,

permissive employment

Visie:mega-flexibiliteit,

permissive employment

Parttime werken

op verschillende, uitdagende trajecten

met eigen inbreng

en mogelijkheden voor groei

en p/w-balans

en daarnaast

een eigen bedrijfje

(of een paar).

v 28 september 2010


35


36


Employee engagement: dé bron van succesEmployee engagement: dé bron van succes

Bronnen:Gallup (2008),

‘Employee Engagement. What’s Your Engagement Ratio?’.

http://www.greatplacetowork.ie/great/graphs.php?page=1

Fortune “100 Best to Work for”vs Stock Market 1998-2006

v 28 september 2010


37


38


Organizations will stillbe critically important in the world,

but as ‘organizers,’not ‘employers’!

Charles Handy

Organizations will stillOrganizations will stillbe critically important in the world,be critically important in the world,

but as ‘organizers,’but as ‘organizers,’not ‘employers’!not ‘employers’!

Charles Handy

20e eeuw 21e eeuw19e eeuw

v 28 september 2010


39


40


Employee engagement?Employee engagement?

v 28 september 2010


41


42


v 28 september 2010


43


In 2030 is 70% ZZP- erIn 2030 is 70% ZZP- er

44


v 28 september 2010


45


46


Never waste a good crisis!Never waste a good crisis!

v 28 september 2010


47


48


PluriformiteitPluriformiteit

v 28 september 2010


49


Krankzinnigheid:Krankzinnigheid:

Hetzelfde blijven doen

en betere resultaten verwachten.

Hetzelfde blijven doen

en betere resultaten verwachten.

50


Wat anders doenWat anders doen

1. Begint met houding:

de werk(onder)nemer centraal• Niet de sluitpost

2. vier-v management• vinden, verleiden, vasthouden, vitaliseren

3. Segmentatie• Pluriformiteit erkennen en ontrafelen

4. Drijfveren• Wat mensen willen, wat hen stimuleert

5. Werkmerk• 3 A’s: Afwijkend, Aantrekkelijk en Aanstekelijk zijn

• In P & O, interne & externe communicatie, managementstijl, …

6. Nieuwe concepten en nieuwe media • Twitter etcetera

• Integraal flex-beleid en Crowdsourcing

• Sociale Innovatie, Het Nieuwe Werken, Duurzame Inzetbaarheid,

Slimmer werken, Diversiteitsbeleid, Talentmanagement,

Generatiemanagement, Levensfasemanagement, …

• …

1. Begint met houding:

de werk(onder)nemer centraal• Niet de sluitpost

2. vier-v management• vinden, verleiden, vasthouden, vitaliseren

3. Segmentatie• Pluriformiteit erkennen en ontrafelen

4. Drijfveren• Wat mensen willen, wat hen stimuleert

5. Werkmerk• 3 A’s: Afwijkend, Aantrekkelijk en Aanstekelijk zijn

• In P & O, interne & externe communicatie, managementstijl, …

6. Nieuwe concepten en nieuwe media • Twitter etcetera

• Integraal flex-beleid en Crowdsourcing

• Sociale Innovatie, Het Nieuwe Werken, Duurzame Inzetbaarheid,

Slimmer werken, Diversiteitsbeleid, Talentmanagement,

Generatiemanagement, Levensfasemanagement, …

• …

v 28 september 2010


51


52


Ideeën & VragenIdeeën & Vragen

www.dzjeng.nl

[email protected]

www.dzjeng.nl

[email protected]

Kijk op

Mail naar

Kijk op

Mail naar

Geen groei en geen personeel - Wim Davidse

Education

Transcript of Geen groei en geen personeel - Wim Davidse