Gebiedsontwikkeling en WKO

Gebiedsontwikkeling en WKO

• BREEAM

• Succesvolle WKO systemen

• Gebiedsontwikkeling met WKO

• Gebouwniveau en stabiliteit

Gebiedsontwikkeling volgens BREEAM

• Bronnen

• Ruimtelijke Ontwikkeling

• Klimaat

• Welzijn

• Management

• Synergie

(In ontwikkeling door DGBC http://www.wiki.dgbc.nl)

Gebiedsmanagement

Management

• Projectorganisatie met voldoende middelen en

verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsambitie

Participatie

• Stakeholders in beeld, betrokken en tevreden

over participatie

Synergie

Adaptief vermogen

• Flexibele instrumenten

o Globaal bestemmingsplan

o Flexibiliteit in bouwvolumes

• Ruimte voor bij omstandigheden passende ontwikkeling

Duurzaam rendement

• Belanghebbenden kunnen participeren in samenwerkings- en

financieringsconstructie

Gebiedsmanagement en WKO

Projectorganisatie

Stel projectorganisatie verantwoordelijk voor financiële

risico’s en het beheersen van de organisatorische

complexiteit van WKO aanleg

Betrokken stakeholders

Breng beoogde WKO gebruikers in beeld en betrek hun

visie in het plan van uitvoering

Synergie en WKO

Adaptief vermogen

Flexibele realisatie van WKO per gebruiker mogelijk maken.

Aanpassen aan omstandigheden en wensen mogelijk maken.

Duurzaam rendement

Betrokkenheid en participatie van beoogde WKO gebruikers

bij samenwerking (energie-uitwisseling) en financiering.

Succesvolle WKO systemen

Presteren goed op klantwaardes:

• Haalbaarheid • Comfort • Energiegebruik• Kosten • Bedrijfszekerheid• Realisatie• Onderhoud en beheer

WKO modellen bij gebiedsontwikkeling

Collectieve benadering

• Eén systeem waar alle gebruikers (verplicht) op aansluiten

• Vooraf te financieren

Individueel benadering

• Eén systeem per gebruiker

• Te financieren bij realisatie

Organisch

• Gebruik wat per situatie het beste uitkomt

• Zorg altijd voor goede regie

Management en Synergie bij Collectieve benadering

• Focus projectorganisatie komt op systeem in plaats van gebruiker;

• Focus projectorganisatie komt op financiering systeem in plaats van

realiseren ontwikkeling;

• Stakeholders hebben geen inspraak;

• Flexibele realisatie per gebruiker onmogelijk;

• Aanpassen aan omstandigheden en wensen is moeilijk;

• Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers praktisch

onmogelijk.

Voorbeeld 1: Collectief bronsysteem en warmtepomp

Voorbeeld: WKO centrum Arnhem

Haalbaarheid Grote veranderingen in warmte en koudevraag;

Comfort Niet te garanderen: één warmtepomp krijgt per gebouw verschillende impulsen

Energiegebruik Mutaties in warmte en koudevraag na opdracht: besparingen niet gerealiseerd

Kosten Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over afnemers. Kosten transportleidingen vallen tegen;

Bedrijfszekerheid Risicovol: bij een storing in de warmtpomp hebben alle gebouwen overlast

Realisatie Per ontwikkelaar strijd en onderhandeling; Veel partijen en verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden;

Onderhoud en beheer Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap

Klantwaardes collectieve bron + WP

Voorbeeld 2: collectief bronsysteem

Voorbeelden: Oostelijke Handelskade Amsterdam / Oostpoort Amsterdam

Haalbaarheid Complex grondwatersysteem; forse problemen bij opstart;

Comfort Warmte en koudevraag kunnen per gebouw verschillen;

Energiegebruik Afstemming grondwatersysteem op gebouwen problematisch;

Kosten Relatief lagere bronkosten; Voorfinanciering. Geen zekerheid over afnemers. Lagere WKO kosten maar hoge kosten extra leidingwerk. Extra

kosten overleg en opstartproblemen;

Bedrijfszekerheid Weinig ervaring met deze variant;

Realisatie Veel partijen en verantwoordelijkheden: moeilijk regie te houden;Risico’s op beschadiging van ondergrondse infra.

Onderhoud en beheer Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en eigenaarschap

Klantwaardes collectief bronsysteem

Voorbeeld 3: Individuele WKO met regie

Voorbeelden: Honderden systemen door heel Nederland

Haalbaarheid Goed in kaart te brengen per systeem;

Comfort Slechts afhankelijk van afstemming op gebouw;

Energiegebruik Per gebruiker goed te monitoren en te optimaliseren; Bronnen kunnen elkaar versterken;

Kosten Geen voorfinanciering; Relatief hogere bronkosten; minder kosten voor terreinleidingen

Bedrijfszekerheid Hoog

Realisatie Goed te faseren; elke gebruiker verantwoordelijk voor eigen WKO;

Onderhoud en beheer Per gebruiker; Voordeliger in collectief service contract.

Klantwaardes individuele WKO met regie

Collectief vs. Individuele WKO met regie

Collectief Flexibel

Risico desinvestering Groot Niet

Faseerbaarheid - - +Flexibiliteit - +Bewezen systeem - + +Afhankelijk van derden - - + -Kosten overhead en besluitvorming - +Maximale bodembenutting + - +Betrokkenheid afnemer - + +Eén opdrachtgever + - +

Organische benadering

• Schets vooraf verschillende scenario´s

• Hou meerdere opties open

• Kies uitvoering op basis van gebruikersbelangen

• Beheers risico´s

Management en Synergie bij organische benadering

• Focus projectorganisatie blijft op gebruiker / stakeholder;

• Focus projectorganisatie blijft op het (fasegewijs) realiseren van de

ontwikkeling;

• Stakeholders hebben inspraak;

• Flexibele realisatie per gebruiker mogelijk;

• Aanpassen aan omstandigheden en wensen is mogelijk;

• Duurzaam rendement door samenwerking tussen WKO gebruikers haalbaar.

Tot slot: gebouwniveau

WKO ontwerp:

• gebouwinstallatie bepaalt broncapaciteit.

WKO gebruik:

• Gebouwgebruik bepaalt bodemopslag gebruik;

• Gebouwinstallaties sturen WKO en energiecentrale;

• Goede systeemprestaties vereisen afstemming en aansturing.

Gebouwniveau: de uitdaging

De gebouwinstallaties maken geen deel uit van de

bodemenergie-installatie.

• Bodemenergie-installatie en gebouwinstallaties vaak door

verschillende partijen gerealiseerd

• Gebouw wordt door weer andere partij gebruikt

• Een goede afstemming is dus essentieel voor uiteindelijke

systeemprestaties.

Stabiliteit bij WKO ontwikkelingen

• Focus op klantwaardes eindgebruiker

• Duidelijkheid over garanties en nazorg

• Eenduidigheid bij ontwerp, realisatie en beheer

• Afstemming gebouw- en bodem-energieinstallatie

• Bewezen producten bieden bedrijfszekerheid

Overweging: gebruik de wet Milieubeheer

Bij panden vanaf 3000m2 ligt de terugverdientijd van een

WKO installatie tussen de 3 en 7 jaar.

Bij een TVT binnen vijf jaar kan de realisatie door het

bevoegd gezag al van bouwers geëist worden.

De Installect bedrijven

Conceptontwikkeling & advies

WKO en Warmtepompsystemen

Gaswarmtepompsystemen

Energiebeheer & bluswater systemen

Ketenbenadering

Goed advies wordt een succes als het goed wordt uitgevoerd. Daarmee wordt de keten gesloten. Installect biedt daarom graag toegevoegde waarde door betrokkenheid bij realisatie en beheer.

BeheerRealisatieConceptontwikkeling

Betrouwbare duurzame energiesystemen

Opdrachtgevers

Bedankt voor uw aandacht