GCCityscoop - Groningen City Club · De donkere dagen voor kerstmis komen er aan, maar in Groningen...

G R O N I N G E N C I T Y C L U BN I E U W S B U L L E T I N

JAARGANG 23 NR 6 DECEMBER 2014

U W S T A D . . .

U W O N D E R N E M I N G . . .

U W G R O N I N G E N C I T Y C L U B !

Nieuwe straatverenigingenSteenti lstraat en Carolieweg Pag ina 15 >

Herinneringen aanTheo Venema Pagina 6 >

Kerstboom wordt’Wensboom Dennie’ Pag ina 13 >

VERDER IN DIT NUMMER:• Kabelbaan in Groningen economisch levensvatbaar PAG. 2

• Van de vice-voorzitter PAG. 3

• Jan Legters met adviesbureau terug in stad PAG. 3

• In Memoriam Theo Venema PAG. 4

• Column Grace Meijer: Unforgettable PAG. 4

• Funshoppen in stad verder stimuleren PAG. 5

• Klaas van den Berg helpt GCC door lastige fase PAG. 8

• Ronald Steenge heeft met O42 Interieur draai gevonden PAG. 9

• Erwin Mulder: ’meer samenwerking tussen ondernemers en straatverenigingen’ PAG. 10

• Wethouder Van Keulen: ’Groningen over t ien jaar helemaal schoon’ PAG. 12

• Dancefeesten in gemeenteli jke parkeergarages PAG. 14

• Bert-Jan Hakvoort: ’Groningen kan opnieuw beste binnenstad van Nederland worden’ PAG. 16

• Ondernemers haken in op Eurosonic Noorderslag PAG. 17

• Bi jeenkomst Groningen Samen Veil ig groot succes PAG. 18

• Ondernemers en gemeente Groningen enthousiast over ’Convenant Ondernemend Groningen’ PAG. 19

• Voordelen GCC-leden PAG. 20

GCCityscoop

De donkere dagen voor kerstmis komen er aan, maar in Groningen zullen ze een stuk lichter zijn dan normaal. Want vanaf 11 december is er een unieke ijsbaan op de Grote Markt. Alles daarover leest u elders in deze Cityscoop. Deze editie staat ook in het

teken van afscheid en een nieuwe toekomst. Afscheid van wijlen Theo Venema en de onlangs afgetreden Bert-Jan Hakvoort.Vice voorzitter Eric Bos neemt alvast een voorschot op de toekomst van deGroningen City Club.

Grote ijsbaan inhuiskamer van Groningen

https://nl-nl.facebook.com/pages/Groningen-City-Club/201538606580319

E V E N E M E N T E N A G E N D A D A G E L I J K S B E S T U U R

C O L O F O N

2 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Waarnemend/vicevoorzitter/Public Relations?Economische Zaken en DetailhandelEric Bos (Vroom&Dreesmann) tel: 050-368.06.95

Secretaris Matthea Frima (Randstad Uitzendbureau)tel: 050-313.37.11

Penningmeester Fred Sprenger (Aprisco B.V.)tel: 050-313.37.11

Detailhandel en VernieuwingBernd Ziengs (De Schoenenfabriek BV, Hugo Boss)tel.: 050-313.37.11

Communicatie Achterban en Consument &LedenwervingCommunicatie Achterban en ConsumentMark Engberts (NDC Media Groep) tel: 050-584.44.44

LedenwervingCarin van der Velde (LS Advies)tel: 050-313.37.11

Fysiek Beheer & Veiligheid Ger de Vriestel: 050-313.37.11

Horeca en EvenementenHoreca en EvenemenetenFred de Bruin (Fred de Bruin Horeca Consult)tel: 050-313.37.11 / 06-53.29.33.48

Jeugd en Verantwoord Ondernemen Grace Meijer tel: 050-313.37.11

Toerisme, Evenementen & CultuurAlex Leuning (De Toeter BV)tel: 050-313.37.11

Ruimtelijke Ordening Dolf Stelpstra (DTZ Zadelhoff) tel: 050-314.12.32

Verkeer en VervoerVacaturetel: 050-313.37.11

Stafbureau Groningen City Club (GCC)tel: 050-313.37.11 fax: 050-318.41.84e-mail: [email protected]: Postbus 363, 9700 AJ GroningenBezoekadres: Grote Markt 23 (zijkant ABN AMRO Bank, tegenover de Martinitoren en het Gemeentelijk Informatie Centrum)LinkedIn: group ’Groningen City Club’Facebook: ’Groningen City Club’Twitter: ’Groningen City Club’

De CityScoop is een uitgave van Groningen City Club en verschijnt 6x per jaar

Oplage: 1.650

Redactie: Algemeen Groninger Persbureau Tammeling / Hans de Preter (050-318.84.48 / [email protected])

Foto’s: Jan Buwalda (050-541.59.45)

Concept &Basisvormgeving: LS Advies

Opmaak: NDC mediagroep (050-584.44.44)

Advertenties: Roel Lakenvelt (050-577.81.37)

Drukwerk: Drukkerij Banda (0513-63.06.30)

G E M E E N T E G R O N I N G E N

EXTRA KOOPAVONDEN 2014

De extra koopavonden in 2014 zijn:

• Kerst

- zaterdag 20 december tot 19.00 uur

- dinsdag 23 decmeber tot 21.00 uur

- woensdag 24 december tot 17.00 uur

(adviessluitingstijd)

• Dinsdag 31 december tot 17.00 uur

(adviessluitingstijd)

19 - 21 december WinterWelvaart20 - 21 december Het Kerstverhaal in Groningen in diverse straten in binnenstad oost20 - 21 december Kleintje Kramerie in de Carolieweg en Oosterstraat14 - 17 januari Eurosonic Noorderslag

De gemeenteraad heeft besloten alle winkeliers,

dus ook levensmiddelenwinkels, per 1 december

2014 de vrijheid te geven iedere zondag en de

meeste feestdagen open te zijn van 12.00 tot

maximaal 22.00 uur.

Deze verruiming van de winkeltijden moet er

samen met een aansprekend activiteitenaanbod

toe leiden dat Groningen ook op zondagen een

levendige plek is om te verblijven en te winkelen.

Dat is belangrijk voor de economische vitaliteit

van de stad en de werkgelegenheid.

SITUATIE VANAF 1 DECEMBER 2014

• Alle winkeliers, inclusief supermarkten en

speciaalzaken in levensmiddelen, mogen vanaf

1 december 2014 zelf beslissen of en op welke

tijden tussen 12.00 en 22.00 uur zij hun deuren

openen op zondagen en feestdagen

• Het college ziet graag dat winkeliers onderling

afspreken en duidelijk communiceren op welke

tijden zij open zijn. In het verleden hebben de

meest winkeliers in de binnenstad bijvoorbeeld

de keuze gemaakt op koopzondagen open te

zijn tussen 12.00 en 17.00 uur

DODENHERDENKING EN

FEESTDAGEN

De regeling geldt ook voor de meeste feestda-

gen. Wel zijn er enkele uitzonderingen:

• Op 4 mei moeten alle winkels uiterlijk om

19.00 uur sluiten. Mensen kunnen dan nog op

tijd thuis zijn voor de Dodenherdenking

Koopzondagen na 1 december 2014 • Ook moeten alle winkels de hele dag gesloten

zijn op drie feestdagen: Eerste Paasdag, Eerste

Pinksterdag en Eerste Kerstdag

Van de verplichte sluiting op de andere feestda-

gen heeft de gemeente vrijstelling verleend in de

verordening. Op Goede Vrijdag, 5 december, 24

december en 31 december sluiten de meeste

winkels hun deuren om 17.00 uur. Dat is niet

verplicht.

Bovengenoemde verplichte winkelsluiting geldt

niet voor winkels met een avond- / nachtonthef-

fing. Winkels met een nachtontheffing mogen

zeven dagen per week gedurende 24 uur

geopend zijn, met uitzondering van zondagen

tussen 06.00 en 12.00 uur. Ook mogen zij op 4

mei na 19.00 uur geopend zijn en ook op Eerste

Paasdag, Eerste Pinksterdag en Eerste Kerstdag

tussen 12.00 en 24.00 uur. Alle andere winkels

niet.

Kabelbaan in Groningen’economisch levensvatbaar’Een kabelbaan in Groningen is in econo-

misch opzicht levensvatbaar. Deze voor

Groningen nieuwe vorm van openbaar

vervoer is rendabel te exploiteren.

Dat is de conclusie van een onderzoek naar de

haalbaarheid van een Fly Over in Groningen. Van

de resultaten werd onlangs als melding gemaakt

in het Dagblad van het Noorden. Stichting Fly

Over, die opdracht heeft gegeven voor het

onderzoek, hoopt de resultaten in de loop van

2015 / 2016 met een optimaal onderbouwd en

dus zakelijk verantwoord, plan aan de gemeente

Groningen aan te kunnen bieden.

N I E U W S

http://ls.nl/

V A N D E V I C E - V O O R Z I T T E R

3G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

De Groningen City Club heeft eind

november tijdens een druk bezochte

receptie afscheid genomen van voorzit-

ter Bert-Jan Hakvoort.

Wij hebben als bestuur van deze ver-

eniging besloten dat dit ook een mooi

moment is om ons eens goed te bezin-

nen op de rol van onze vereniging. Daar

waren we overigens ook al mee bezig.

Nu heeft het echter grote prioriteit: een

vacature openstellen zonder precies te

weten waarvoor is ongewenst.

Een van de aanleidingen daarvoor is het

feit dat we als vereniging te maken heb-

ben met enorm veel onderwerpen die

voor ondernemers van belang zijn en

waar onze mening en medewerking van

belang is om de binnenstad vooruit te

helpen. De beschikbare tijd om daaraan

te besteden is echter beperkt.

Daarnaast hebben we een wat onrustige

periode achter de rug, waarin we onder-

ling stevig met elkaar hebben gediscus-

sieerd over onder meer de koopzon-

dagen. Tijdens onze laatste Algemene

Ledenvergadering bleek dat wij die tur-

bulente periode als vereniging uiteinde-

lijk heel goed hebben doorstaan. Want

mensen die flink van mening verschilden

gingen tijdens die vergadering op pret-

tige wijze en met respect met elkaar op.

Zo hoort dat natuurlijk ook en bij GCC

zijn we niet anders gewend. Dat is toch

een compliment waard, aan iedereen.

Want laten we maar eerlijk zijn: het is

niemand in de koude kleren gaan zitten.

Wij hebben ons als bestuur voorgeno-

men dat het nu noodzakelijk is om uit

te zoeken of onze leden zich nog wel

goed genoeg vertegenwoordigd voe-

len. Als dat namelijk niet het geval is,

dan gaat er ergens iets niet goed. Dus

daarom denken wij na over de vraag:

hoe kun je je nog beter vertegenwoor-

digd voelen in (het bestuur van) de

Groningen City Club?

En als dat dan leidt tot de conclusie

dat het bestuur op een andere manier

moet worden samengesteld, dan moet

dat: dan stellen wij, de leden van het

dagelijks bestuur, graag onze zetels ter

beschikking.

Vervolgens zullen we gaan overleggen

met het Algemeen Bestuur en met onze

andere leden over de vraag hoe je recht

kunt doen aan een betere verdeling van

zetels in het bestuur op basis van ach-

terban: kleinere, zelfstandige onderne-

mingen en grootwinkelbedrijven, detail-

handel, horeca en dienstverlening.

Waar het mij als waarnemend voorzit-

ter om gaat is dat iedereen zich her-

kent in de vereniging. Daarbij zullen we

gezamenlijke doelen samen moeten

proberen op te bereiken. Ik wil hoe dan

ook af van het idee van “er wordt maar

beslist”.

Er moet regelmatig overleg blijven

over tal van zaken die spelen in de bin-

nenstad en die van belang zijn voor alle

ondernemers.

In het Dagelijks Bestuur moeten alle

groepen zich vertegenwoordigd voelen.

Dat is onmisbaar en noodzakelijk voor

het draagvlak, is goed voor de binnen-

stad en van groot belang voor de onder-

nemers.

Eric Bos

Dagelijks Bestuurtegen het licht

Jan Legters werkte ruime tijd bij de

gemeente Groningen en was in die hoe-

danigheid ook lange tijd lid van GCC.

Toen hij voor zichzelf begon en met zijn

nieuwe kantoor Legters & Partners ver-

huisde naar Paterswolde, ruilde hij het

lidmaatschap in voor een donateurschap.

‘Ik wilde op een of andere manier toch

betrokken blijven’, zegt Legters.

Legters’ betrokkenheid met de binnenstad

komt deels voort uit zijn werk. Vanuit het

kantoor van Legters & Partners dat nu weer

gevestigd is aan de Heresingel is hij als organisa-

tieadviseur veel bezig met centrumontwikkeling

en ruimtelijke ordening. ‘Ik werk eigenlijk door

het hele land. en merkte dat mijn hart toch wel

in Groningen lag.

Ik houd me nu bezig met een project rond de

uitbreiding van het Hoornsemeer. Voor een

groot deel ben ik ook gewoon liefhebber van

Groningen. Als ik door de stad wandel, denk ik

altijd: ‘Wat is dit toch een mooie stad’.

Voordat Legters voor zichzelf begon werkte hij

jarenlang bij de afdeling Beheer en Handhaving

van de gemeente. Zodoende kende hij de bin-

nenstad op zijn duim. Toen hij met Legters &

Partners begon en niet langer in de stad woon-

de, moest hij ook zijn lidmaatschap opzeggen.

Nu hij weer terug is, wil Legters graag de

banden met GCC weer aanhalen. ‘De inte-

resse voor de binnenstad is er altijd geweest.

Ook toen ik er niet meer woonde. Nu ik er

weer ben, wil ik graag betrokken blijven bij de

ondernemers en bij GCC.’

GRONINGEN CITY CLUBJan Legters met adviesbureau terug in Staden dus … ook weer lid Groningen City Club!

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Phieuw, waar moet ik beginnen. 2014 was voor mij persoonlijk een jaar om nooit te vergeten. Het begon in januari met mijn eigen moeder die altijd in de wintermaanden overwintert in Nieuw Zeeland (als je er ooit eens bent geweest begrijp je wel waarom). Alleen, dit keer werd ze daar zo ziek dat het al snel duidelijk was dat ze nooit meer naar Nederland zou terugkeren … En zo heeft het hele jaar in het teken van afscheid gestaan. Van familie, sommigen op leeftijd en ook van een klasgenootje en buurtgenootje van onze oudste zoon die in de het vliegtuig MH17 zat.

Onze voorzitter Bert-Jan Hakvoort had net aange-kondigd dat hij zou stoppen met zijn werkzaam-heden bij GCC toen erevoorzitter en oprichter van de Groningen City Club Theo Venema na een kort ziekbed overleed. Twee keer afscheid van twee bijzondere mensen die beiden heel veel hebben betekend voor de ondernemers in binnenstad van Groningen. Theo Venema zullen we ons altijd blijven herin-

neren als een man die erg betrokken was bij “zijn stad”. Ik denk dat hij voor velen een soort van vaderfiguur was. Die grote wijze man die altijd een luisterend oor had en tijd voor een praatje maakte. Die soms zo betrokken was, dat hij daar een broodje kocht, hier zijn haren eens liet knippen om weer bij een ander binnenstadondernemer iets te bestellen voor in huis, ook al had hij het eigenlijk niet nodig. Dat gold dan waarschijnlijk ook voor die knipbeurt. Altijd gekke anekdotes en wat ik en de meesten van u waarschijnlijk zullen onthouden en missen waren zijn woordspelingen, daar was hij briljant in.

Bert-Jan Hakvoort was opvolger van Theo Venema. Net als iedereen moest ook ik in het begin wennen aan deze nieuwe voorzitter, met zijn lange haren. Al snel bleek dat er eigenlijk geen betere opvolger was. Natuurlijk deed hij het op zijn manier, maar als geen ander kon hij de pers te woord staan en was hij opgewassen tegen het altijd kritieke toontje van sommige ondernemers en/of gemeenteperikelen. Matthea (onze secretaris) probeerde hem regelma-

tig van zijn a propos te brengen als hij weer eens voor de camera moest staan: daar werd hij dus niet kouder of warmer van. En toen ik in de megadrukte zat van het Sinterklaasgebeuren in 2013 was hij zeker niet beroerd om zijn handen uit de mouwen te steken om die vier cm stof in de Der Aa-kerk weg te werken. We hebben daar gehuild, gevloekt en ook ontzettend veel gelachen. Bert-Jan, ik wens je het allerbeste toe met je bedrijf.

Zo was 2014, een jaar met een lach en een traan. Met blijvende herinneringen, want zolang ze nog over je praten ben je niet vergeten …

Grace Meijer


UnforgettableC O L U M N


Theo Venema, erevoorzitter van de

Groningen City Club, is dinsdag 7 oktober

in Groningen overleden.

Hij was een zeer bekende persoonlijkheid

in de Groningse economie. Die bekendheid

dankte hij vooral aan zijn betrokkenheid bij de

Groningen City Club (GCC). Hij heeft GCC zelf

helpen oprichten en er voor gezorgd dat deze

organisatie enerzijds opkomt voor de belangen

van ondernemers in de binnenstad en ander-

zijds een gerespecteerde en door overheid en

andere organisaties zeer serieus genomen club

is geworden.

Het respect dat GCC heeft verworven was ook

te danken aan het feit dat Theo Venema – tot

aan zijn pensioen werkzaam bij ABN AMRO

Bank – de belangen van binnenstadsonderne-

mers fel kon verdedigen. Zeker in een periode

dat er voor ondernemersbelangen vanuit het

stadhuis minder belangstelling leek dan momen-

teel het geval is.

Als voorzitter van de Groningen City Club dacht

Theo Venema graag mee over plannen voor

de toekomst van Groningen en bleek hij over

In Memoriam Theo Venema

Liefhebber en hoeder van de binnenstad

fantasie en een groot voorstellingsvermogen te

beschikken. Zo bedacht Theo Venema het plan

voor een kabelbaan als vorm van openbaar ver-

voer in Groningen. Dat plan bestaat nog steeds.

In andere steden zijn inmiddels al kabelbanen als

vorm van openbaar vervoer van de grond geko-

men; in Groningen worden nog studies naar de

haalbaarheid verricht.

Ook met betrekking tot het Groninger Forum

dacht hij graag mee. Hij was zelfs een van de

eersten die vonden dat de binnenstad een

nieuwe magneet nodig had en hij pleitte daartoe

voor een Gronings “Centre Pompidou”. Dat zou

uiteindelijk het Groninger Forum worden, waar-

van hij wel vond dat dat een aanwinst kan zijn,

mits er een zeer aansprekend programma kan

worden gerealiseerd, met maximale inbreng van

particuliere ondernemers.

Ook het fenomeen Park and Ride (P+R), ooit

begonnen als Citybusjes betaald door de bin-

nenstadsondernemers en inmiddels een populair

vervoermiddel naar de binnenstad, was een

initiatief van Theo Venema. Theo Venema stond

ook aan de wieg van ‘binnenstadsmanagement’,

een structureel overleg op basis van gelijkwaar-

digheid met de gemeente Groningen over de

toekomst van de binnenstad.

Theo Venema vond dat Groningen de blik

naar de oosterburen moest richten en bevor-

derde de contacten met Duitsland. Ook de

Bloemenjaarmarkt kwam tot stand in de periode

dat Theo Venema voorzitter was. Venema was

overtuigd van het belang van marketing voor de

promotie van Groningen en steunde daarom de

oprichting van Marketing Groningen.

Het nieuws van zijn overlijden zal bij de zeer

velen die hem kenden als een schok zijn geko-

men, want Theo Venema was bovenal en vooral

een aimabel en warm mens. En een Stadjer, met

grote liefde voor de binnenstad.


G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P 5


Er is de afgelopen elf jaar veel gedaan

en veel bereikt om de bekendheid van

Groningen te verbeteren. Dat heeft geleid

tot een stevige groei van het toerisme

naar de stad en tot een voortdurende

stijging van het aantal overnachtingen in

de binnenstad. Maar: er is nog steeds een

wereld te winnen. Want zeker bij de men-

sen uit andere delen van het land die nog

nooit in Groningen zijn geweest ligt er

nog een grote markt braak.

Dat betoogde dinsdag 18 november Hans

Poll, de nieuwe directeur per 1 oktober van

Marketing Groningen. Hij was de gastspreker

tijdens de Algemene Ledenvergadering van de

Groningen City Club. De goed bezochte bijeen-

komst werd gehouden in Het Land van Kokanje

in de Oude Boteringestraat.

Hans Poll is al jaren betrokken bij Marketing

Groningen en werkte als adjunct-directeur

intensief samen met directeur Dirk Nijdam.

Deze is inmiddels begonnen aan zijn nieuwe

functie als directeur van het Groninger Forum.

Bij Hans Poll lijkt de organisatie Marketing

Groningen in zeer vertrouwde handen, want hij

is eigenlijk al jaren gewend om op het hoogste

Hans Poll nieuwe directeur Marketing Groningen tijdens Algemene Ledenvergadering:

’Nog een wéreld te winnen voor marketing van Groningen; Funshoppen in Stad verder stimuleren’

professionele niveau na te denken over het op

de kaart zetten van Groningen. Daarbij worden

de modernste middelen ingezet, waaronder

Facebook, Twitteren Instagram.

Het gaat goed met de ontwikkeling van het toe-

risme naar de stad Groningen, met de bekend-

heid van Stad en Ommeland en ook met de

waardering voor Groningen. ‘We zijn er nog lang

niet. Zo staat Groningen heel goed aangeschre-

ven bij mensen die hier op bezoek zijn geweest,

maar er is ook nog steeds een zeer grote groep

Nederlanders die hier nog nooit is geweest en

ons niet kent. Bovendien is het niet vanzelfspre-

kend dat Groningen als toeristisch merk goed

bekend blijft staan: we zullen er voortdurend aan

moeten blijven werken. Daarbij zullen we ons

zelfbewust moeten opstellen en nooit meer in

een Calimero-rol moeten vervallen, want daar is

geen enkele aanleiding toe en het werkt contra-

productief’.

Dat het zo goed gaat met de ontwikkeling van

het toerisme in de provincie Groningen blijkt

ook uit de cijfers voor de werkgelegenheid. Zo

is de werkgelegenheid in de overheidssector 6,4

% en in het toerisme inmiddels al 5,6 %, dus dat

begint een factor van zeer groot belang te wor-

den in de Groninger economie.

WAT KAN BETER?

Het vermarkten van Groningen vergt niet alleen

professionele communicatie, ook en in de eerste

plaats aantrekkelijke voorzieningen. Gelukkig is

er het Groninger Museum.

Daar hoort na vijfentwintig jaar toch weer een

nieuwe attractie bij.

En dat wordt het Groninger Forum. ‘Ik ben

blij dat Dirk Nijdam de kar bij het Groninger

Forum gaat trekken: dat maakt de taart die wij

als Groningen aan te bieden hebben alleen maar

groter.’ En zeker ook voor kinderen ontbreken

er nog attracties in de stad Groningen, want

Groningen zou het niet alleen van musea moe-

ten hebben.

FUNSHOPPEN

‘Een van de andere grote trekpleisters in de

stad Groningen vormen de speciale winkeltjes,

bijvoorbeeld in de Folkingestraat.

Om de binnenstad als koopcentrum aantrekke-

lijk te houden is het denk ik noodzakelijk dat er

nog meer leuke kleine winkeltjes bij komen.

Funshoppen is een van de meest belangrijke

economische activiteiten voor de binnenstad en

we zullen de verdere groei daarvan moeten sti-

muleren waar dat maar kan’.




Theo Venema, medeoprichter en erevoor-

zitter van de Groningen City Club is op

7 oktober op 72-jarige leeftijd overleden.

Hoewel hij al zeven jaar geen voorzitter

meer was kwam hij nog regelmatig op

GCC-bijeenkomsten zoals de ledenver-

gaderingen Hij voelde zich nog intens

met de vereniging verbonden, want de

Groningen City Club was eigenlijk zijn

levenswerk. Daarbij zorgde hij er voor zijn

opvolger niet voor de voeten te lopen.

Zijn overlijden is dan ook als een schok

gekomen voor GCC.

Misschien is het voor Theo Venema wel een

mooie gedachte geweest dat die vereniging,

ook zonder hem, nog steeds een belangrijke rol

speelt in Groningen. Inmiddels staan er zelfs al

jonge, talentvolle ondernemers aan het roer in

het bestuur. Jongeren die Theo Venema misschien

nauwelijks hebben gekend. Mede voor hen vroeg

de CityScoop aan enkele mensen die Venema

goed hebben gekend wat de betekenis van Theo

Venema is geweest. Dan weet ook de jongere

generatie wie die man eigenlijk was van wie

zij de fakkel hebben overgenomen, die er voor

zorgde dat die fakkel ooit werd ontstoken en

waarom dat gebeurde.

George Groote is zelfstandig adviseur en was

eerder actief als makelaar, ambtenaar en

bestuurder in Groningen. Hij werkte jaren-

lang intensief samen met Theo Venema.

‘Ik mis TheoVenema persoonlijk. Ik heb hem

liefst 43 jaar gekend. Voor het eerst leerde ik

hem kennen toen ik stage wilde gaan lopen

bij de AMRO bank. Sindsdien hebben we altijd

contact gehouden. In 1985 werden we zelfs

buren en dat zijn we 28 jaar, tot zijn overlijden,

gebleven.

We werkten ook met elkaar samen bij

Groningen City Promotion, waarvan ik voor-

zitter werd en Theo penningmeester. We

organiseerden toen bijvoorbeeld vaak een

Landenweek. Na enige tijd vond Theo dat onder-

nemers meer nodig hadden dan een promotie-

organisatie voor feesten en partijen en richtte

hij Federatie 8+ op. Dat was veel meer een

belangenorganisatie voor acht winkelstraten en

werd in 1993 de Groningen City Club.

Theo was een oprecht en aimabel mens, behulp-

zaam naar alle kanten. Hij dacht altijd met

mensen mee of bood hulp aan als ze dat nodig

hadden. Vooral was hij de initiator van een ver-

eniging voor ondernemers in de binnenstad van

Groningen. Daar was hij eigenlijk de verpersoon-

lijking van. Theo was ook goed in staat om te

voorkomen dat tegenstellingen te groot zouden

worden en daarvoor was hij vaak op pad, om

mensen te overtuigen.

Wat ik verder zeer in hem waardeer is dat

hij vond dat de stad Groningen op meerdere

fronten uniek moest zijn. Daar kwam ook zijn

idee voor een kabelbaan uit voort: zoiets uitzon-

derlijks was volgens hem voor Groningen een

vereiste.

Zelf ben ik ook die mening toegedaan. Ik vind

dat we massaal moeten zorgen dat die kabelbaan

er komt en als ie er komt, dan moet de naam

van Theo er aan verbonden worden, in welke

vorm dan ook. Ik heb begrepen dat uit onafhan-

kelijk onderzoek is gebleken dat die kabelbaan

haalbaar is, en dat is dan toch geweldig nieuws.

Ik weet, met Theo, zeker dat het een publieks-

trekker van jewelste zal worden’, aldus George

Groote.

Dolf Vogd

Dolf Vogd, directeur van Vesta en oud-voorzitter

van de Commercieele Club Groningen, MKB

Noord en Kamer van Koophandel Groningen,

vond Theo Venema op de eerste plaats een zeer

aimabel mens, met een groot gevoel voor humor.

‘De grote verdienste van Theo is dat hij één

ondernemersorganisatie heeft gemaakt van wat

ooit begon als straatverenigingen en Federatie

8+. Dat is echt een geweldige prestatie, want de

belangen liepen lang niet altijd parallel’. Volgens

Dolf Vogd is Theo Venema daar in geslaagd

Groningen City Club was levenswerk van Theo Venema

Theo Venema, grondleggervan Groningen City Club




omdat hij respect had voor iedereen en oog

voor ieders belang.

Alleen over de kabelbaan denkt Dolf Vogd wat

anders. ‘Ik zei altijd tegen Theo: “Een kabelbaan

hoort bij sneeuw. En volgens mij hebben wij dat

hier niet!”. En dan schoten we allebei in de lach.

Ik kon het onderliggende gevoel van Theo wel

helemaal delen: Groningen heeft iets spraakma-

kends nodig, zo vond hij. En dat ben ik absoluut

met hem eens’.

Dirk Nijdam

Dirk Nijdam is sinds kort directeur van het

Groninger Forum. Hij werkte jarenlang samen

met Theo Venema, toen Venema voorzitter

was van de Groningen City Club en Nijdam

directeur van Marketing Groningen. ‘Het klinkt

misschien als een cliché, maar Theo Venema

was oprecht en betrokken. Hij was een aimabel

mens, die echter ook heel goed kon drammen.

Dat deed hij dan in het algemeen belang of voor

de ondernemers. En absoluut niet voor zichzelf

want hij heeft zich jarenlang onbezoldigd ingezet

voor de binnenstad en dat is toch wel echt heel

bijzonder.

Overigens kon Theo dan misschien wel dram-

men, hij had ook een groot gevoel voor humor

en hij maakte vaak taalgrapjes, waar hij dan zelf

ook om moest lachen. Hij kon dus relativeren.

En dat was wel nodig soms want hij moest er

echt heel hard aan trekken om de verhouding

tussen ondernemers en gemeentebestuur te

verbeteren. Dat is hem dus wel grotendeels

gelukt.

Wat de kabelbaan betreft: daarvan was Theo

echt een van de Godfathers en ook dat is een

grote verdienste. Onlangs is uit een rapport

gebleken dat een kabelbaan wel degelijk haalbaar

is. Daarom blijven wij er met veel enthousiasme

aan werken en we hopen over enige tijd een

levensvatbaar plan aan de gemeente aan te kun-

nen bieden.

Theo was er net zoals ik van overtuigd dat

Groningen nog een extra attractie nodig heeft,

naast het Groninger Museum. Dat was ook de

reden dat hij pleitte voor een Groningse vari-

ant op het Centre Pompidou. En dat is dan het

Groninger Forum geworden. Wel vond Theo het

noodzakelijk dat er een aantrekkelijke en dege-

lijke invulling komt voor het Groninger Forum,

want anders houd je dat niet lang vol. Nou, daar

zijn wij nu dus druk mee bezig.’

Berjo Wortmann was vele jaren directeur van

V&D aan de Grote Markt in Groningen en

bekleedde samen met Theo diverse bestuurlijke

functies. ‘In 1993 richtten we Federatie 8+ op.

Dat waren straten in de binnenstad die samen

als looproute een acht vormden. Dat werd

een belangenorganisatie. Daarnaast bestond al

Groningen City Promotion, meer een promotie-

organisatie, waar ik vice-voorzitter van was. We

besloten om die organisaties samen te voegen

en zo is de Groningen City Club ontstaan. Daar

zou ik elf jaar vicevoorzitter blijven, tot 2009. En

al die jaren werkte ik intensief samen met Theo.

Theo had iets wat niet iedereen heeft: gevoel

voor humor. En dat is echt heel belangrijk. Al

was het een speciale humor, waar hij zelf hard

om kon lachen. En ik ook, hoor. Theo zette zich

uit liefde heel hard in voor de stad en voor de

ondernemers in de binnenstad. Nu werd hij

door zijn werkgever, de bank, gefaciliteerd om

dat te doen. Lang niet iedereen die zo wordt

gefaciliteerd door zijn werkgever zou zoveel

vrije tijd in zijn werkzaamheden steken als

Theo deed! Theo had ook echt visie. Op zeker

moment was er een bestuurlijke driehoek, die

bestond uit Theo Venema, Dolf Vogd en ik. We

vergaderden toen vaak met de gemeente. In

die jaren had men daar last van het “not inven-

ted here syndrome”: als men het zelf niet had

bedacht, werd het niks. En dat terwijl Theo juist

veel ideeën had. Twee keer per jaar vergaderden

we op de kamer bij Jacques Wallage en daar

werden dan wel zaken gedaan. De verhouding

met de gemeente Groningen is nu echt heel

anders, veel beter, getuige bijvoorbeeld het

Convenant dat onlangs is gesloten.’

Wat de betekenis van Theo is geweest? ‘Theo

heeft met de Groningen City Club echt een

organisatie neergezet die serieus gespreks-

partner is van de gemeente. En dat betekent

erg veel. Bovendien is het een organisatie die

zich door ontwikkelt. Met gelukkig ook weer

een nieuwe generatie jonge ondernemers

die nu bestuursfuncties hebben opgepakt. De

Groningen City Club is een organisatie die nu

zeer toekomstbestendig is, van grote betekenis.

En het fundament er voor is gelegd door Theo’,

aldus Berjo Wortmann.

Annette Jonkhoff heeft jarenlang samengewerkt

met Theo Venema, omdat zij eind jaren negentig

de redactie deed van dit blad, de City Scoop.

Annette: ‘Theo’s enthousiasme was altijd heel

aanstekelijk. ‘Kan niet? Hoezo kan niet, gewoon

doen!’ Zo is destijds zijn idee voor een kabel-

baan ook breed in de pers gekomen. Theo en

ik waren de zomereditie van de CityScoop aan

het voorbereiden en we wilden daar graag een

enthousiast artikel in over hoe de stad nóg aan-

trekkelijker zou kunnen worden voor toeristen.

Daarop hebben we samen een prachtig verhaal

gemaakt over de kabelbaan als combinatie van

openbaar vervoer en toeristische attractie, die

bezoekers onder meer richting Oosterhaven

zou brengen, zodat ook de varende gasten hier-

van gebruik zouden kunnen maken.

Akkoord, wij realiseerden ons ook wel dat er

praktische obstakels uitgezocht moesten wor-

den, maar Theo en ik zagen het helemaal voor

ons. Een levendige illustratie erbij laten maken

en toen werd het door iedereen opgepikt. Ik

vind dat typisch Theo: geen ‘ja maar, kan dat

allemaal wel’. Wel: ‘Een goed idee is een goed

idee, obstakels zijn er om uit de weg te ruimen,

gewoon aan de slag gaan’. En het plezier waar-

mee hij dat deed, ook waar het ging om ‘zijn’

kabelbaan te realiseren, dat maakte het voor mij

ook altijd een plezier om met Theo samen te

werken.’




‘De afgelopen weken heb ik veel onderne-mers in de Groningse binnenstad ontmoet en gesproken. Dat was een uitstekende kennismaking met de Groningse binnen-stad en geeft een goed beeld van de stand van zaken bij ondernemers. Dat de discus-sie over de koopzondagen nog sterk speelt werd al gauw duidelijk. En ik moet zeggen: ik snap de kleinere ondernemers heel goed. Het was goed om alle argumenten nog eens uit te wisselen en de emoties te voelen. Gelukkig hebben we de blik ook op de toekomst kunnen richten. Iedereen begrijpt dat de beslissing is genomen en dat de invoering er van een voldongen feit is. Het is nu zaak de gelederen weer te sluiten en met elkaar te proberen om de nieuwe kansen en mogelijkheden te verzil-veren. Daar moeten alle ondernemers een stem in krijgen en daar willen we graag bij helpen’.

Een en ander betoogt Klaas van den Berg (58), sinds enige tijd een nieuw gezicht op het stafbu-reau van de Groningen City Club. Hij is tijdelijk aangesteld om de Groningen City Club een handje te helpen na het plotselinge vertrek van voorzitter Bert-Jan Hakvoort. Deze was behalve voorzitter van GCC ook city manager.

Het vertrek van Bert-Jan Hakvoort is nu zo opgevangen dat Eric Bos waarnemend voorzit-ter is en dat Klaas van den Berg samen met Erwin Mulder van het Servicepunt Detailhandel een deel van de resterende taken van Bert-Jan Hakvoort tijdelijk overnemen. Daarbij is afge-sproken dat Van den Berg zich richt op drie acti-viteiten: het bestuur ondersteunen bij de dage-lijkse activiteiten, het helpen uitvoeren van het project City Management en op de derde plaats het met een frisse blik kijken naar het functione-ren van de Groningen City Club en indien nodig te komen met suggesties voor verbetering.Klaas van den Berg heeft jarenlang ervaring

in het noordelijke bedrijfsleven. Aanvankelijk werkte hij voor de provincie Friesland en sinds 1996 voor de Kamer van Koophandel Noord-Nederland. Dankzij beide functies heeft hij een breed netwerk opgebouwd, zowel in de wereld van de overheid als in het bedrijfsleven. Sinds begin dit jaar is hij zelfstandig ondernemer en adviseert hij vaak over kwesties die raakvlak hebben met overheid en ondernemen. ‘Ik pro-beer een rol te spelen in het brengen van con-necties tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en overheid. Je zou mij kunnen zien als een oliemannetje dat zaken weer wat soepeler probeert te laten lopen’, zegt hij over zijn werk.

Klaas van den Berg werd door GCC aangesteld in de misschien wel meest turbulente periode uit haar bestaan. Er was volop discussie over de invoering van de koopzondag, de politiek was verdeeld en ook de achterban van GCC. Daar kwam het vertrek van Bert-Jan Hakvoort nog bij. GCC vond in de persoon van Klaas van den Berg iemand met de ervaring om juist in deze situatie van betekenis te zijn. Op zijn visite-kaartje staat: ‘’Beleidsadviseur, Procesbegeleider, Verbinder.’

‘Gelukkig keert de rust weer terug. Er moet respect zijn voor ieders mening en alle leden van GCC moeten zich kunnen herkennen in het werk van het bestuur. In de komende tijd ligt daar nog een uitdaging. Mede daarom zal de organisatie van GCC tegen het licht worden gehouden en tevens zal gekeken worden of de bestuursbezetting op orde is. Alles is er op gericht om GCC zo sterk mogelijk een nieuwe periode tegemoet te laten treden’, aldus Klaas van den Berg.Hij blijft vooralsnog tot het eind van het jaar één dag per week werkzaam voor de Groningen City Club. Tot die tijd hoopt hij een bijdrage te kunnen leveren aan het versterken van de positie van ondernemers in de Groningse bin-nenstad. ‘Het sleutelwoord daarbij is samenwer-king. Ondernemers op bedrijventerreinen zijn van nature sneller geneigd om samen te werken, detaillisten hebben daar blijkbaar wat meer moeite mee. Ik heb gemerkt dat iedere vorm van samenwerking, tussen bedrijven, met straten en van de hele binnenstad, lonend is. Ik wil mij er de komende tijd dan ook graag voor inzet-ten om de samenwerking tussen de Groningse ondernemers, en daarmee dus ook hun kracht, verder te versterken’, aldus Klaas van den Berg.

Van den Berg helpt als ‘verbinder’ GCC door lastige faseKlaas van den Berg helptGroningen City Club het vertrekvan de voorzitter op te vangen

Als de aanwezigheid van speciaalzaken de bin-nenstad van Groningen aantrekkelijker maken, dan was het op 13 november een bijzonder mooie dag voor de binnenstad. Die dag werd er in de Stoeldraaierstraat een speciaalzaak geopend met een trendy horloge- en siera-denconcept. Bijzonder is dat het gaat om een initiatief van een succesvolle internetonderne-mer, die er naast zijn webwinkels nu ook een ‘gewone’, fysieke winkel bij heeft genomen, met de naam Brandfield.

Brandfield is opgericht door de Groningse internetondernemer Sebastian Monteban en zijn compagnon Siebe van der Deen. In het

pand zat eerder sieradenwinkel Trent, ook eigendom van beide heren. Volgens Monteban was de winkel aan vernieuwing toe, dus is er flink verbouwd. “Beleving wordt steeds belang-rijker in de retail.

We hebben naar onze klanten geluisterd die aangaven licht en ruimte belangrijk te vinden. De vitrines zijn allemaal nieuw zodat klanten de producten nog beter kunnen bekijken. Ook de webzuil is een nieuw element. Tenslotte hebben we een narrowcasting scherm opge-hangen dat de klant meeneemt in de wereld van modieuze en trendy horloges en sieraden van Brandfield.”

N I E U W S

Binnenstad is speciaalzaak rijker: Brandfield biedt trendy horlogesin Stoeldraaierstraat

N I E U W S



Ronald Steenge heeft van O42 Interieur

een prachtig, goedlopend bedrijf

gemaakt. In de vier jaar dat Steenge

eigenaar is van O42 Interieur, is het

bedrijf zelfs genomineerd tot beste

woonwinkel van Nederland.

Sinds 2010 is Ronald Steenge de trotse eige-

naar van het interieurbedrijf O42. Het bedrijf

kende vele namen en na een goede inven-

tarisatie kwam Steenge tot de conclusie dat

O42 gewoon het beste bij het bedrijf past.

Waarom O42? ‘We wilden een snelle en pak-

kende naam. Het is eigenlijk de straat waar-

aan wij gevestigd zitten, de Oosterstraat, en

wij zitten aan nummer 42’, legt Steenge uit.

O42 is gevestigd in een mooi historisch

pand, een feit waar Steenge erg trots op is.

Van grote meubelboulevards moet hij niets

hebben. ‘Dit pand heeft een oude uitstraling

die goed te combineren is met de moderne

meubelen die wij verkopen. Het is een per-

fect pand. Met vijf verdiepingen hebben wij

genoeg ruimte om alles neer te zetten’, vertelt

de ondernemer. ‘O42 Interieur hoort in de

Groningse binnenstad. Veel van onze klanten

komen hier ook vandaan.’

Al van jongs af aan wist Steenge dat hij zelfstan-

dig ondernemer wilde worden. Het past hem

goed. ‘Ik steek veel tijd en energie in het bedrijf

en dat vind ik alleen maar leuk. Wat mij erg

motiveert is dat het werk van een zelfstandig

ondernemer zo divers is. Ik adviseer mensen.

Daarnaast doe ik de boekhouding en de inkopen.

Verder ben ik net als mijn werknemers veel op

pad. We gaan regelmatig naar de klant toe om

hen te helpen met het inrichten van hun huis.

Dit gaat van kleur- en interieuradvies tot het

adviseren van verlichting’, zegt Steenge. ‘Het

liefst adviseren we de klant vanaf het begin tot

aan het einde. We proberen samen met de klant

de beste leefsituatie te creëren.’

Afgelopen vier jaar heeft Steenge veel binnen

het bedrijf geregeld. Nog regelmatig bezoekt hij

woonbeurzen in Milaan en Keulen om ideeën

voor zijn winkel op te doen. Daarnaast gaat

hij met leveranciers mee. Hierdoor wordt

hij erg geïnspireerd. Dit alles heeft zeker zijn

vruchten afgeworpen. De winkel is, mede door

de accessoires, vele malen groter dan in het

verleden. Daarnaast is het bedrijf zelfs geno-

mineerd tot beste woonwinkel van Nederland.

Kortom, O42 is onder leiding van Steenge erg

gegroeid.

Zoals Steenge geniet van zijn huis, wil hij dat

anderen ook van hun eigen huis genieten. ‘Een

derde van je leven leef je in je huis. Ik wil dat

mensen zich thuis prettig voelen en dat kan

door een mooi en huiselijk interieur’, meent

de ondernemer. ‘Zelf houd ik van moderne en

duurzame producten.

In mijn huis staat een stoel die ik al dertig jaar

heb. Nu laat ik het opnieuw bekleden zodat

die stoel nog langer mee kan. Daar geniet ik

van. En juist dat wil ik andere mensen ook

meegeven.’

Ronald Steenge heeft met O42 Interieurzijn draai als ondernemer helemaal gevonden

in de Oosterstraat




Groningen krijgt er binnenkort opnieuw

enkele straatverenigingen bij. In de

Carolieweg, Nieuweweg en Steentilstraat

zijn ondernemers vol enthousiasme bezig

‘hun’ straten nieuw elan te geven en daar

hoort ook een ambitieuze vereniging bij,

met frisse ideeën.

Een ontwikkeling waar Erwin Mulder (34) zeer

blij mee is. Hij is, in samenwerking met GCC en

de Gemeente Groningen, zelf actief betrokken

bij de oprichting van deze nieuwe straatvereni-

gingen en probeert de gedreven ondernemers

in deze straten te ondersteunen, waar mogelijk.

Erwin Mulder is tot eind van dit jaar een dag

per week werkzaam voor de Groningen City

Club waar hij een aantal taken op het gebied van

City Management van de vertrokken Bert-Jan

Hakvoort heeft overgenomen. Deze was niet

alleen voorzitter van GCC, hij hield zich ook

bezig met city management.

Dat Erwin Mulder delen van het takenpakket van

Hakvoort heeft overgenomen lijkt niet onlogisch.

Sinds 2011 is hij als projectcoördinator werk-

zaam voor het Servicepunt Detailhandel, een

organisatie die zich inzet om Groningse onder-

nemers en straatverenigingen in de detailhandel

te ondersteunen.

Hierdoor heeft hij een groot netwerk in de stad

en is hij reeds in gesprek met vele verschillende

straatverenigingen en ondernemers in zowel de

binnenstad als ook de buitengebieden.

Vanaf september 2013 doet Erwin Mulder dit

als zelfstandig ondernemer vanuit zijn eigen

bedrijf.

‘Ik ben erg blij dat ik door GCC ben gevraagd

tijdelijk wat van de taken van Bert-Jan Hakvoort

over te nemen. Ik doe dat met erg veel plezier.

Het stelt me in staat om met nog meer onder-

nemers in gesprek te treden en hen te helpen

bij de realisatie van plannen om de positie van

ondernemers in de binnenstad te versterken.

Natuurlijk heb ik ook veel gesprekken gevoerd

over de invoering van de koopzondagen. Dat

is steeds heel positief verlopen. Natuurlijk: de

meningen waren sterk verdeeld.

De kogel is door de kerk en ik merk dat veel

ondernemers daar nu het beste van proberen

te maken, door met ideeën te komen en actief

te willen meedenken. Ook al is niet iedere

ondernemer van plan zijn zaak iedere zondag te

openen.’

Erwin Mulder heeft onder andere als taak straat-

verenigingen te helpen met het realiseren van

plannen en ideeën, om op die manier meer traf-

fic in de betreffende straat te genereren.

Daarbij speelt goede communicatie een belang-

rijke rol. ‘2014 was het jaar waarin we, samen

met de Gemeente Groningen, veel straten

hebben gestimuleerd samen te werken en ver-

enigingen te activeren én met succes! 2015 zou

het jaar moeten zijn waarin we deze beweging

voortzetten en naar een hoger niveau tillen.

We zullen veel meer dan voorheen successen

met elkaar moeten delen, trots zijn op hetgeen

we hebben bereikt. Straatverenigingen moeten

met elkaar om tafel om gezamenlijk plannen te

bedenken die elkaar kunnen versterken en ver-

der kijken dan alleen de eigen straat.

Dat is niet altijd eenvoudig en een city manager

kan hier heel goed in faciliteren’. ‘De econo-

mische recessie is zeker nog niet voorbij. Toch

lijkt het hier en daar echt langzaamaan beter te

gaan. Er zijn nieuwe opmerkelijke ondernemers

activiteiten, er is nieuw bloed, er komen nieuwe

ideeën en nieuwe financieringsvormen zoals

crowdfunding.’

‘Wat ik het mooie vind van mijn werk is dat je

een verbindende schakel kunt zijn om zaken nog

weer wat verder te brengen en dat je tegelijker-

tijd onderdeel uitmaakt van de verandering in

een straat of gebied. Er liggen nog zoveel kansen

en mogelijkheden om elkaar te versterken en er

is niets mooiers als ondernemers dit met beide

handen aangrijpen. Het is eigenlijk heel eenvou-

dig; ‘samenwerking loont, op welk niveau dan

ook’, aldus Erwin Mulder.

Erwin Mulder helpt GCC verder bij uitvoeren taken City Management

’Meer samenwerking tussenondernemers en straatverenigingen noodzakelijk voor sterkere positie Groningse detailhandel’


B I N N E N S T A D B E T E R


Twee jaar geleden had de buurtvereniging

Steentilstraat zich opgeheven wegens een gebrek

aan leden. ‘Tijdens de laatste GCC-bijeenkomst

met ondernemers uit de straat was er plots

een nieuwe impuls om een nieuwe vereniging

op te richten’, vertelt Looden. Er waren genoeg

ondernemers aanwezig om de stemming te

peilen. ‘Met zo’n twintig actieve leden willen we

eerst wat kleinschalige activiteiten organiseren.

Ook willen we graag aansluiten bij de activitei-

ten op bijvoorbeeld het Damsterdiep en in de

Oosterstraat. Dat zijn voor ons erg belangrijke

aanlooproutes.’ Met de komst van nieuwe hore-

ca en detailhandel is er ook sprake van nieuwe

energie in de straat. ‘We hopen dat de gemeente

ons wil helpen als we met plannen komen. Zo

willen we panden die verbouwd worden wat

aankleden en hopen we dat de tarieven van de

Damsterdiepgarage wat omlaag kunnen. Met dat

soort ideeën en initiatieven kunnen we nu aan

de slag.’

Steentilstraat bezig aan wederopstanding: hard op weg een van de leukste straten te worden

Nieuwe ondernemers, nieuwe energie énnieuwe straatvereniging in Steentilstraat

Grote ijsbaan in huiskamer van Groningen:sfeervolle trekpleister op Grote Markt

‘Er is hernieuwde energie in de Steentilstraat’, zegt Robert Looden van coffeeshop

Upper Ten. Ondernemers in deze straat hebben nu hun eigen straatvereniging opgericht.

De vereniging is mede tot stand gekomen dankzij de komst van nieuwe ondernemers en

energie in de straat. ‘We zijn hard op weg om één van de leukste straten van Groningen

te worden’, zegt Looden.

Het gaat om een initiatief van de Drie Gezusters

voor een 600 m2 grote ijsbaan, plus een glijbaan

met een ijsvloer van 45 meter lang, vier meter

hoog en een gezellig winterterras.

De ijsbaan ligt er vanaf donderdag 11 december

2014 tot en met zondag 4 januari 2015. Het

initiatief wordt gesteund door andere onder-

nemers. Voor de exploitatie is de Stichting

Evenementen Groningen opgericht.

Er is voor deze vier weken een programma

gemaakt voor jong en oud zoals clinics van de

KNSB door Barbara de Loor, clinics van de KPN

shorttrackers, schoolschaatsen, discoschaatsen

en ijshockey clinics. Daarnaast organiseren

Stichting Evenementen Groningen en de Drie

Gezusters in december acties die ten goede

komen aan de Voedselbank.

Het actuele programma is te vinden op de web-

site, www.groningenonice.nl.

De ijsbaan op de Grote Markt biedt een unieke

mogelijkheid op maximale exposure in het hart

van Groningen. Geïnteresseerde ondernemers

kunnen Stichting Evenementen Groningen bena-

deren via [email protected].

N I E U W S

Ook in de donkere dagen voor én na

Kerstmis is de binnenstad van Groningen

een belangrijke trekpleister voor bezoe-

kers uit de stad en uit een zeer wijde

omgeving. Althans: dat kan zeker verwacht

worden van een bijzondere ijsbaan, die

deze keer midden op de Grote Markt zal

worden opgesteld.

mailto:henk%40driegezustersgroningen.nl?subject=




De binnenstad van Groningen is over

tien jaar aanzienlijk schoner en rusti-

ger. De bussen zullen verdwijnen uit

het stadscentrum en de vrachtwagens

die de winkels bevoorraden moeten

dan elektrisch zijn en dus geen CO2

meer uitstoten. Dat zei vrijdagmiddag

de Groningse wethouder voor econo-

mie en binnenstad, Joost van Keulen.

Hij sprak in Prinsenhof Groningen bij de

ondertekening van een zogenaamde ‘Green

Deal’ van distributeurs en overheid. Ook

staatssecretaris Wilma Mansveld was bij de

ondertekening aanwezig. Beiden hadden zich

eerst verdiept in elektrisch vervoer en kwa-

men gezamenlijk aanrijden in een fraaie, hon-

derd procent elektrische auto van het merk

Tesla. Met de ondertekening is Groningen één

van de zes pilotsteden geworden. Streven is

om per 2025 landelijk te komen tot een nul

procent uitstoot door ervaringen te delen.

Volgens wethouder Van Keulen nam Groningen

ooit als eerste het verkeerscirculatieplan aan.

Weliswaar kwam daar veel kritiek op, Toch

was volgens hem het weren van de auto uit de

binnenstad wel een van de successen van het

verkeerscirculatieplan. Nu moet de volgende

grote stap worden gemaakt om de binnenstad

nog leefbaarder te maken en prettig om te

verblijven.

Daarom wordt er nu o.a. gewerkt aan het

weren van bussen in de binnenstad en het op

het een effectievere en minder vervuilende

manier bevoorraden.

De wethouder wil met het Groningse

bedrijfsleven overleggen over de vraag hoe

het transport zo snel mogelijk schoon kan

worden. ‘Ook de transporteurs in en aan

Groningen staan achter de ambitie, dus ik

denk dat het zeker zal lukken om de prach-

tige stap te zetten van nul procent uitstoot

binnen tien jaar’, aldus wethouder Van Keulen.

In de komende tijd besteedt de CityScoop

aandacht aan initiatieven en wensen vanuit

ondernemers zoals het koppelen van afval-

stromen en het anders en/of op andere tijden

bevoorraden van ondernemingen en instel-

lingen.

Wethouder Van Keulen:’Stadsdistributie Groningen

over tien jaar helemaal schoon’

N I E U W S



De Groningen City Club is mede-

initiatiefnemer van een actie om dit

jaar een hele bijzondere kerstboom

te plaatsen op de Grote markt:

Wensboom Dennie.

Via een speciale Facebookpagina kan

men ‘lichtpuntjes’ kopen in deze kerst-

boom.

Een lichtpuntje, in de vorm van een

vrolijke wenskaart, kost vijf euro.

Mensen kunnen de kaart aan iemand

sturen of zelf houden! De opbrengst

zal worden gebruikt om kinderen te

helpen.

Wensboom Dennie is de enorme

kerstboom die jaarlijks op de Grote

Markt staat, dit jaar van 11 t/m 31

december.

Dennie vindt dat kerst over meer zou

moeten gaan dan eten en gezelligheid

en zet zich daarom in voor kinderen

die het moeilijk hebben.

De lichtpuntjes zijn vanaf 6 december

te koop bij verschillende winkels in

de binnenstad van Groningen, te her-

kennen aan de Dennie-sticker op de

winkelruit.

Dennie gaat de opbrengsten aanbie-

den aan het Beatrix Kinderziekenhuis

en IMC Weekendschool Groningen.

Dennie is een initiatief van de

Groninger Rotaryclubs in samenwer-

king met de Groningen City Club.

Volgens een van de andere initia-

tiefnemers, Michael Klok van vorm-

gevingsbureau G2K, zijn ze op het

idee gekomen van een vergelijkbaar

project in Edinburgh, de Tree of

Remembrance, dat jaren een groot

succes was.

Kerstboom Grote Markt wordt ’Wensboom Dennie’ en gebruikt voorverkoop Kerstkaarten voor kinderen

Speciale Facebookpagina voor actie Help Dennie

Wilt u zelf, met uw bedrijf, school of

straatvereniging Dennie helpen? Ga

naar facebook.com/helpdennie.

‘Het is de eerste keer dat Dennie in

Groningen is. We zijn benieuwd wat

het zal opleveren, maar de Kerstboom

op de Grote Markt komt er in elk

geval zeer feestelijk uit te zien. Er

komen duizenden Lichtpuntjes in de

boom te hangen. In elk geval is er veel

belangstelling in de Groningse media.

‘Dennie heeft al in de krant gestaan, is

geïnterviewd door RTV Noord, trekt

de provincie door en is op verschillen-

de plekken te zien. Dennie komt ook

op de stadsbussen te staan, staat drie

wedstrijden op de boarding van

FC Groningen, komt op de

regionale radio etc. We denken

dat er aandacht genoeg voor is

en we zijn nu zeer benieuwd

naar de resultaten’, aldus

Michael Klok.

http://facebook.com/helpdennie

N I E U W S


Algemeen bestuur/meldpunthouders Veilig Ondernemen Groningen

Wat is Algemeen Bestuur en Meldpunthouder?

Het Algemeen Bestuur bestaat uit de

leden van het Dagelijks Bestuur en uit

vertegenwoordigers van de meeste

ondernemersstraten in de binnenstad.

Zij zijn de ogen en oren van hun straat

op elk denkbaar gebied. Vaak treden zij

individueel op, soms namens een nog

bestaande ondernemersvereniging, maar

altijd namens hun straat.

In Veilig Ondernemen zijn in een aantal

straten Meldpunthouders benoemd. Zij

zijn de vertegenwoordigers en daarmee

de ogen en oren van hun straat op het

gebied van veiligheid.

Deels zijn dit dezelfde mensen die zitting

hebben in het Algemeen Bestuur, deels

zijn het nieuwe contactpersonen.

• Algemeen Bestuur: AB• Meldpunthouder

Veilig Ondernemen: MPH

1. A-kerkhof Noordzijde Tabakspeciaalzaak A-kerk De heer R. Heikoop Tel. 050-3122291 AB en MPH

2. A-Kerkhof Zuidzijde Gerrit Gombert Maatkleding-Togamakerij De heer G. Gombert Tel. 050-3125835 MPH

3. A-straat Koffie- en Lunchlokaal Lav Azza De heer L. Teijlingen Tel. 06-22971206 AB

4. A-straat Westerhaven Muziekhuis De heer G. S. van der Heide Tel. 050-3144444 AB

5. Brugstraat Subway De heer Schaafsma Tel. 06-46169762 AB

6. Ebbingekwartier ‘t Binnenhuis Woninginrichting Mevrouw W. Naaijer Tel. 050-3123197 AB en MPH

7. Folkingestraat Sieradenatelier Willem Tredgett De heer W. Tredgett Tel. 050-3135166 AB

8. Gedempte Kattendiep Hampshire City Hotel Groningen Mevrouw S. Witkop Tel. 050-5886565 AB

9. Gelkingestraat Haastje Repje Mode De heer G. Hazenberg Tel. 050-4090880 AB en MPH

10. Grote en Kleine Kromme Elleboog, Lighthouse Lampenspeciaalzaak Mevrouw A. Bron Tel. 050-3130796 AB en MPH Turtorenstraat

11. Grote Markt Vroom & Dreesmann De heer E. Bos Tel. 050-3133711 AB

12. Grote Markt Hennes & Maurits De heer H. Slot Tel. 06-23394102 MPH

13. Herestraat (tussen Gedempte Zuiderdiep De Bijenkorf Mevrouw A. Schotanus Tel. 088-2453605 AB en Tussen Beide Markten)

14. Nieuweweg Momadesign Mevrouw A. Modderman Tel. 06-55106682 AB en MPH

15. Oosterstraat Internoord Reizen Mevrouw H. Kramer Tel. 050-3180844 AB

16. Oude Kijk in ‘t Jatstraat Kilroy De heer F. Arends Tel. 06-21684707 AB en MPH

17. Oude Kijk in ‘t Jatstraat Wirwar Merouw K. Hoetjes Tel. 050-3148424 AB en MPH

18. Oude Kijk in ‘t Jatstraat PS! Koffie, kunst & chocola De heer M. Scholtalbers Tel. 050-7600769 AB en MPH

19. Poelestraat Woonn De heer P. Groothuis Tel. 050-3640692 AB

20. Poelestraat Stadtlander Eetcafé Mevrouw T. Harkema Tel. 050-3127191 AB

21. Sint Jansstraat Bever Zwerfsport De heer P. Bruinsma Tel. 050-3137094 AB

22. Steentilstraat Happy Walker De heer C. Prenger Tel. 050-3137264 AB

23. Waagstraatcomplex Café-Restaurant Het Goudkantoor De heer E. Lolkema Tel. 050-5891888 AB



De Groningse binnenstad krijgt er vol-

gend jaar een attractie bij. Misschien.

Want B en W voelen er weliswaar

voor om het organiseren van dance-

feesten in parkeergarages mogelijk te

maken. Dan moet eerst uit onderzoek

blijken of dat mogelijk is.

Dat bleek tijdens de behandeling in

de gemeenteraad van Groningen eind

oktober van een nieuw evenementen-

beleid.

De gemeenteraad ging toen akkoord

met het nieuwe evenementenbeleid

voor onder meer danceparty’s. Kern

daarvan is spreiding van evenementen

in tijd en plaats.

Het college onderzoekt in opdracht

van de raad of de gemeentelijke par-

keergarages gebruikt kunnen worden

voor dancefeesten en evenementen.

“Dancefeesten en evenementen in de

parkeergarages van de gemeente kun-

nen een positieve invloed hebben op

de exploitatie van de parkeergarages.

Dit kan ook bijdragen aan de gewenste

spreiding van evenementen.”

B en W willen dancefeestenin gemeentelijke parkeergarages




Nog even geduld en dan is de nieuwe

straatvereniging van de Carolieweg

een feit. Ondernemers in de straat

hebben de handen ineen geslagen

voor een eigen vereniging. ‘Het is

mooi om te zien dat de ondernemers

verbonden zijn met de straat’, zegt

Erwin Mulder.

Het is voor de ondernemers in de

Carolieweg gemakkelijker om via gezamenlijk

initiatief plannen te realiseren, vertelt Mulder

als hem gevraagd wordt waarom de vereni-

ging is opgericht.

En dus nam Ward Klijzing van de Walnut

Mixstore het initiatief. ‘Er zijn veel ideeën en

plannen bij de ondernemers. Het is dan goed

als je je als straat verenigd en je daar ook

aan verbindt. Dus is Klijzing een ronde langs

de ondernemers gaan doen. Hij kwam al snel

terug met veel positieve reacties’, vertelt

Mulder. Nu de straatvereniging bijna een

feit is - halverwege december ligt de akte bij

de notaris - willen de ondernemers uit de

Carolieweg inzetten op de beleving van de

straat. ‘Er zijn relatief veel jonge en creatieve

ondernemers in de straat. We willen graag

een soortgelijke sfeer door het organiseren

van evenementen’, aldus Dorien Dolsma van

Walnut Mix Store. ‘Deze straat is bezig met

een opleving’, vindt Simone Wielinga van

Stardust.

Ook de aansluiting met de Herestraat vormt

een punt van aandacht. ‘Het moet aantrek-

kelijker worden voor winkelend publiek om

vanaf de HEMA de Carolieweg in te lopen.

Denk bijvoorbeeld aan meer uitingen op

straat en meer groen.

Dat soort plannen kosten geld. Dan is het

goed als je een paar ondernemers hebt die er

daadwerkelijk werk van maken’, aldus Mulder.

De start van de straatvereniging past bij het

voornemen van andere buurten en winkel-

straten om met elkaar samen te werken.

Ook de Steenstilstraat, Nieuweweg en het

winkelgebied De Beren bij de Korreweg zijn

bezig met een eigen vereniging. Mulder: ‘Veel

straten zijn in beweging en dat is een goede

ontwikkeling.’

Nieuw elan aan Carolieweg:jonge ondernemers vol plannen richten straatvereniging op




Tijdens een druk bezochte receptie heeft

Bert-Jan Hakvoort maandag 24 november

officieel afscheid genomen als voorzitter

van de Groningen City Club. Hij is precies

zeven jaar voorzitter geweest van GCC

en was opvolger van de onlangs overleden

Theo Venema.

Het vertrek van Bert-Jan Hakvoort kwam

voor velen zeer onverwacht en was inderdaad

ook zeer plotseling. Dat beseft ook Bert-Jan

Hakvoort zelf.

‘Mijn plotselinge vertrek heeft alles te maken

met het feit dat ik naast mijn werk als voorzitter

ook een eigen bedrijf heb. Ik heb altijd zelfstan-

dig ondernemer willen zijn. Dat bedrijf kreeg

na een sluimerend bestaan plotseling enorm de

wind in de zeilen. Ik heb nog een tijd getracht

beide goed te doen. Uiteindelijk realiseerde ik

mij dat dat niet te doen is. Het werk als voor-

zitter van GCC is prachtig en uitdagend en

kan ook zeer onregelmatig zijn. Daarom heb

ik in overleg met het bestuur besloten mijn

functie als voorzitter neer te leggen’, zo vertelt

Hakvoort. Volgens hem heeft zijn vertrek hier en

daar geleid tot de gedachte dat er iets anders

aan de hand zou zijn geweest. ‘Dat is echt niet

zo. Het was misschien eleganter geweest als ik

dit jaar nog zou hebben afgemaakt, maar dat

lukte gewoon niet. Ik heb een consultancy / pro-

jectontwikkelingsbedrijf dat met name actief is

in de Eemsmond en we kregen het echt ontzet-

tend druk. Het was doodeenvoudig niet meer te

combineren.’

BEREIKT

Als we Hakvoort vragen naar datgene waar hij

het meest trots op is de afgelopen jaren met

GCC te hebben bereikt noemt hij ‘ruimte voor

ondernemers’. ‘Het waren zeven turbulente

jaren, de afgelopen jaren. Wat ik mooi vind is dat

de verhouding met de gemeente geheel is veran-

derd en dat ondernemers nu veel meer ruimte

hebben. Dat heeft uiteindelijk bijvoorbeeld

geleid tot de make over van de Zwanesteraat.

Die straat is daardoor nu echt aan de winnende

hand’.

MEER SAMENWERKING

Een andere ontwikkeling is volgens Bert-Jan

dat ondernemers in de binnenstad steeds meer

met elkaar samen gaan werken. ‘Ook dat zie je

duidelijk in de Zwanestraat en ook in andere

straten zoals de Oosterstraat. Daarnaast komen

er meer winkelstraatverenigingen. Het is niet

meer: ieder voor zich en God voor ons allen.

Samenwerking, daar was zeven jaar geleden toen

ik begon veel minder sprake van.’

FONS ONDERNEMEND GRONINGEN

De afgelopen jaren was de Groningen City

Club, en dus ook Bert-Jan Hakvoort, zeer nauw

betrokken bij de oprichting van het Fonds

Ondernemend Groningen. ‘Het gaat om geld

van en voor ondernemers, waar we nu tal van

zaken van kunnen bekostigen. Onlangs is er een

evaluatie van de eerste proefperiode van Het

Fonds en toen bleek iedereen tevreden te zijn.

Daardoor kunnen we nu veel sneller schakelen

en zaken financieren zoals de sfeerverlichting en

andere activiteiten waar ondernemers belang bij

hebben.’

Bert-Jan Hakvoort neemt met pijn in het hart afscheid van Groningen City Club

’Groningen kan opnieuw bestebinnenstad van Nederland worden!’




‘Ik zie ook nieuw enthousiasme en nieuwe

initiatieven. Zo denk ik dat de ondernemers

in de Oude Kijk in ’t Jatstraat misschien niet

altijd alle aandacht hebben gekregen die ze

behoorden te krijgen en daardoor waren ze

een beetje een vergeten groep. Daar zijn nu

ondernemers opgestaan die het hebben opge-

pakt. Tijdens een ondernemersavond van deze

straat kwamen er ook vertegenwoordigers van

de Stoeldraaierstraat en de Zwanestraat en nu

zie je hoe er zowel in de straten zelf als door

de straten onderling wordt samengewerkt.

Geweldig!’

TOEKOMST GRONINGEN CITY CLUB

‘Er is en blijft altijd toekomst en een rol voor

een organisatie als de Groningen City Club, dat

staat buiten kijf. Uiteraard zullen de bakens af

en toe verzet moeten worden. Ik kan mij niet

voorstellen hoe het zou zijn zonder zo’n club.

Dan heb je geen mensen meer om problemen

op te lossen.

Wat ik nog wel zie is een grote versnippering

van projectorganisaties. Zoals het Servicepunt

Detailhandel, het Ondernemers Trefpunt of

Leerhonk Binn’stad. Dat zou niet allemaal bin-

nen een club hoeven te zitten. Wel zou het goed

Lof voor Bert-Jan Hakvoort tijdens receptie in Watertoren‘Bert-Jan Hakvoort heeft er voor gezorgd dat er een band is ontstaan tussen Groningse

ondernemers en het onderwijs. Hij heeft de banden aangehaald met het Noorderpoort- en

Alfacollege en ook met de Hanzehogeschool en de Rijksuniversiteit. Dat is heel knap gedaan.’

Dat zei waarnemend voorzitter Eric Bos van de Groningen City Club op maandagavond 24

november jl. tijdens de afscheidsreceptie voor Bert-Jan Hakvoort in De Bovenkamer van

Groningen (de Watertoren, red.). De receptie werd druk bezocht door ondernemers, vrijwil-

ligers en bestuursleden van GCC, ambtenaren en bestuurders van diverse organisaties.

Volgens Eric Bos stond Hakvoort ruim zeven jaar geleden voor de moeilijke taak om Theo

Venema – “mr. Groningen” – op te volgen en is hij daar uitstekend in geslaagd door zijn eigen

invulling aan de functie te geven.

Ook tot de verdiensten van Hakvoort behoort volgens Bos dat hij aan de wieg stond van

het Fonds Ondernemend Groningen, het fonds waaruit tal van voor Groningse ondernemers

belangrijke zaken kunnen worden gefinancierd.

zijn om overhead te delen en dubbel werk te

voorkomen.’

LIEFSTE WENS?

‘Wat ik het liefste zou wensen voor de

Groningse binnenstad? Dat we in het seizoen

2015/2016 weer de beste binnenstad van

Nederland zullen worden! Het zou de tweede

keer zijn dat we dat worden en ik geloof daar

zeker in! De basis is gelegd, alle neuzen staan

hier dezelfde kant op. Groningen is een hele

gekke hippe stad waar veel gebeurt, met straks

ook het Groninger Forum er bij en zeer aan-

trekkelijke, goed samenwerkende bedrijven. Ik

denk dat Groningen dus zeker kans maakt nog-

maals uitgeroepen te worden tot beste binnen-

stad van Nederland. Die prijs komt Groningen

toe!’

Grote evenementen als Eurosonic

Noorderslag zijn belangrijk om flink wat

bezoekers en toeristen naar een stad

te trekken. Het festival is goed voor de

Groningse economie, want de evenemen-

ten zorgen voor een behoorlijke spin-off.

Veel Groningse ondernemers haken dan

ook enthousiast in op het festival.

Groningen is van 14 tot en met 17 januari vol-

gend jaar het centrum van de Europese muziek-

industrie tijdens het jaarlijkse festival Eurosonic

Noorderslag. Volgens Eurosonic Noorderslag-

directeur Dago Houben maakt zijn organisatie

tijdens die drie dagen dankbaar gebruik van alle

voorzieningen die de stad te bieden heeft.

‘We hebben een waslijst van Groningse bedrij-

ven en gelegenheden waar we diensten bij afne-

men. Zo zijn er natuurlijk de 25 locaties waar

we het festival zelf houden en waar we licht,

geluid en techniek nodig hebben.

Maar daarnaast zitten alle hotels tot in de wijde

omtrek ook vol.

En we leveren onze gasten een lijst van restau-

rants waar we ze naartoe verwijzen. Dus het

festival brengt behoorlijk wat omzet met zich

mee.’

En die omzet is niet misselijk te noemen. Uit een

onderzoek dat het festival enkele jaren geleden

liet uitvoeren, bleek dat er jaarlijks binnen de

stadsgrenzen ruim 6,5 miljoen euro omgaat. De

nettowinst bedroeg voor alleen al onderne-

mers binnen de stadsgrenzen bedroeg destijds

al 1,7 miljoen euro. ‘Die cijfers zijn intussen op

alle vlakken meer dan verdubbeld’, vermoedt

Houben. Uit een recent onderzoek blijkt, dat

daar alleen al met de komst van Eurosonic Air

minstens een miljoen extra omzet is bijgekomen.

Speciaal voor de Groningers die naast kaartjes

voor het festival grepen, werd er drie jaar gele-

den Eurosonic Air op de Grote Markt georga-

niseerd. ‘Het begon met het idee om wat terug

te doen voor de inwoners van de stad. Maar

na een paar jaar werd het duidelijk dat het niet

meer weg te denken was.

Het probleem was alleen dat Eurosonic Air ons

veel geld kostte. Vorig jaar hebben we daarom

samen met de vier bedrijfsverenigingen, gemeen-

te en provincie en GasTerra de handen ineen

geslagen dus dit jaar hebben we weer een gratis

toegankelijk podium op de Grote Markt. Daar

zijn we heel erg blij mee.’

Ondernemers haken enthousiastin op Eurosonic Noorderslag

N I E U W S




ACCOUNTANCY COLUMN: VOORDEEL VOOR LEDEN

Het jaar is weer bijna ten einde. Voor u mis-

schien een kans om maximaal BTW te bespa-

ren. Als u over 2014 niet meer dan € 1.883,-

BTW hoeft af te dragen, dan kunt u dat bedrag

geheel of gedeeltelijk terugkrijgen of behou-

den. U heeft dat deels zelf in de hand: door

middel van een investering kunt u de voorhef-

fing verhogen, dus hoeft u per saldo minder

af te dragen. U dient het uitschrijven van

verkoopfacturen bij voorkeur uit te stellen tot

2015 en de inkopen nog in december probe-

ren te ontvangen, ook de in 2014 gedateerde

facturen. Vraag uw boekhouder / accountant

hoe het werkt. U kunt ook ons vrijblijvend bel-

len: 050-4063008.

De media staan vol over het afschaffen van de

ondernemersvoordelen, zelfstandigenaftrek,

startersaftrek en de MKB winstvrijstelling.

Dit wordt constant in verband gebracht met

ZZP’ers: die zouden onevenredig voordeel

hebben ten opzichte van werknemers. Dit is

alleen al hierom lariekoek, omdat de ZZP’ers

zichzelf moeten bedruipen bij arbeidsonge-

schiktheid en pensioenopbouw. Het belas-

Over belasting besparen, het afschaffenvan ondernemersvoordelen en eennieuwe busbaan in Stad: de Brugstraattingvoordeel van ca.€ 5000,- hebben ze hard

nodig om hiervoor te sparen. Daarnaast wordt

In de discussie nergens genoemd dat dit ook de

ondernemers met personeel treft. Ook MKB

Nederland en andere ‘belangen’ behartigers

roeren zich niet. Ik snap er niks van, want het

treft ook zelfstandige winkeliers en dienstverle-

ners. Die moeten ineens ook aanmerkelijk meer

inkomstenbelasting / premieheffing afdragen,

een bedrag dat op kan lopen tot wel € 5000,-.

Is het soms de bedoeling van de regering om

te proberen tijdelijk geld binnen te halen? Dat

zal misschien lukken maar men vergeet daarbij

gemakshalve dat de uitgaven van de bijstand zul-

len stijgen, omdat veel ZZP’ers en kleine onder-

nemers daarin terecht gaan komen.

Iets heel anders. De Brugstraat is te vol met

bussen, de schoenlappers melden mij dat. Maar

daar kom ik graag in mijn volgende column op

terug.

‘Een groot succes’, noemt projectcoördi-

nator van het Servicepunt Detailhandel

Groningen Erwin Mulder de bijeenkomst

‘Groningen Samen Veilig’ in Hanzeplaza.

De bijeenkomst, die eind oktober plaats

vond, was met zo’n honderd bezoekers

druk bezocht. Het publiek, dat bestond uit

ondernemers en medewerkers werkzaam

in de detailhandel en horeca werd verwel-

komd door wethouder Joost van Keulen.

Daarna konden deelnemers meedoen aan

de gratis workshops op het gebied van

veiligheid.

Hoe ga je bijvoorbeeld met agressieve klan-

ten om? Wat doe je als je wordt overvallen?

Daarover werden deelnemers bijgepraat door

acteur Wobbe Zwart en trainer Riks Ytsma.

De twee kwamen met handige tips. Tijdens de

workshop ‘Van aangifte tot strafbepaling in zeven

dagen’ introduceerde Jan Hoekman, officier van

justitie , de zogenoemde ZSM-methode. ZSM

staat voor: Zorgvuldig, Snel en op Maat en is

een relatief nieuwe werkwijze van de politie, het

Openbaar Ministerie, Slachtofferhulp en andere

ketenpartners. Doel van de methode is om elk

‘klein’ misdrijf binnen zeven dagen op te lossen

door alle verschillende partijen in één ruimte te

plaatsen.

Ex-crimineel Theo Korsten heeft van zijn ver-

leden zijn werk gemaakt door ondernemers

voor te lichten over hoe ze hun winkel zo veilig

mogelijk kunnen maken. Met een workshop liet

hij onder andere zien dat voorbereide crimine-

len altijd op zoek gaan naar de zwakke plek van

een winkel. Inbraken worden ook vaak met z’n

tweeën uitgevoerd, vertelde Korsten. De onder-

nemers luisterden aandachtig naar zijn verhalen.

Ondernemers van de Zwanestraat en

Oosterstaat kregen een terugkoppeling van een

zogenaamde shoplifter die gestolen goederen op

tafel legde. Hij had de producten meegenomen

tijdens een Secret Winkelscan om zo te kijken

hoe veilig de ondernemingen uit de twee straten

waren. De resultaten waren verbluffend. Retail

Reality heeft naar aanleiding van de bezoeken

een document opgesteld met praktische tips

voor de deelnemende ‘bestolen’ ondernemers.

Ook de workshop ‘Instrumenten voor een vei-

lige winkel’, ging in op de veiligheid voor winke-

liers. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie

Veiligheid legde uit hoe je als ondernemer

gemakkelijk je eigen winkel veilig kan maken.

Mulder kon aan het einde van de avond terug-

kijken op een nuttige bijeenkomst. ‘Deze bijeen-

komst vormde het sluitstuk van de Oktober

Veiligheidsmaand, waarin een reeks van activitei-

ten heeft plaatsgevonden. We zijn erg tevreden

over de deelname van de diverse ondernemers.’

‘Groningen Samen Veilig’ is tot stand

gekomen met hulp van de Gemeente

Groningen, GCC, VBGW, VBNO, VBZO,

MKB Nederland Noord, CCV, Het

Fonds Ondernemend Groningen, Politie,

Brandweer, Openbaar Ministerie en Retail

Reality.

Bijeenkomst Groningen Samen Veilig groot succes




Tijdens een feestelijke bijeenkomst in de Euroborg is onlangs officieel het Convenant Ondernemend Groningen ondertekend. In dit convenant is vast-gelegd dat ondernemers, gemeente en onderwijs- en kennisinstellingen en het Fonds Ondernemend Groningen voort-aan nauw zullen samenwerken bij het versterken van de economie. CityScoop vroeg enkele ondertekenaars wat zij ver-wachten van dit Convenant Ondernemend Groningen,

ERIC BOS Eric Bos, waarnemend voorzitter van de Groningen City Club: ‘Het Convenant verbindt ons aan de gemeente en de stad om samen een aantal dingen te bereiken. Zoals bijvoorbeeld het beter vermarkten van Groningen en het beter op de kaart zetten van de stad. We spreken voortaan over zaken die ons binden, over hoe we samen stappen kunnen maken.Wij praatten in het verleden ook al wel heel veel met elkaar, maar dat was vrijblijvend! Die vrijblijvendheid is verdwenen: zo gaan we het doen, we hebben concrete plannen en afspraken en dat vind ik een goede zaak.Er is nu een duidelijk gevoel van vertrouwen. Wantrouwen dat er ooit was van beide zijden is helemaal weg en dat is een prima uitgangspositie. Ik hoop dat we nu schouder aan schouder een aantal zaken kunnen regelen voor Groningen. Zoals afspraken om gelden van het Fonds Ondernemend Groningen voor een deel ook stadsbreed in te zetten en dat we het regio-overstijgend kunnen besteden, om nieuwe klan-ten binnen te halen. En een zaak die we nu ook samen kunnen regelen zou het verbeteren van de bereikbaarheid van de binnenstad kunnen zijn.’

BERJO WORTMANNBerjo Wortmann is voorzitter van het Fonds Ondernemend Groningen en oud- directeur van V&D. Hij zegt: ‘Wat ik hoop dat het Convenant ons zal brengen, over een aantal jaren? Goede ideeën! Want ik weet dat er vaak heel veel ideeën leven bij ondernemers en die moeten niet op de plank blijven liggen. Het Convenant is mede in het leven geroepen omdat we niet alles van bovenaf kunnen regelen in Groningen, daar is iedereen het over eens. Daarom moeten we luisteren naar ideeën van ondernemers.Uiteraard moeten we er voor zorgen dat die ideeën uitgewerkt en gerealiseerd gaan worden: daar gaat het om! En dan heb ik over de meest uiteenlopende ideeën, op elk vlak, groot of klein. Zoals de grotere vrijheid in de Zwanestraat vrij snel te realiseren was. Ik herinner me nu hoe de Groningse ondernemer Gerard Ypey ooit

een keer een goed idee had. Daar waren ver-keerskundigen niet opgekomen, hij wel. Dat is uiteindelijk ook doorgevoerd. En ik hoop dus dat dat ook veel vaker gaat gebeuren: goede ideeën met pragmatische oplossingen’, aldus Berjo Wortmann.

WETHOUDER JOOST VAN KEULENWethouder Joost van Keulen is ook zeer ingenomen met de komst van het Fonds Ondernemend Groningen. ‘We staan nu met z’n allen aan dezelfde kant bij het versterken van de economie van Groningen. De relatie met onder-nemend Groningen is de laatste tijd sterk verbe-terd. Het convenant hebben we kunnen afsluiten na een lang en intensief proces.We zullen het nu met z’n allen en samen moe-ten doen. Daar verheug ik me zeer op en ik

vind het prachtig dat de basis van vertrouwen is hersteld. In de Zwanestraat is nu al te zien waar een goede samenwerking toe kan leiden, want in korte tijd is daar ontzettend veel ten goede veranderd. De straat is dankzij het feit dat er nu wat meer vrijheid is voor ondernemers veran-derd van een zorgenkindje in een straat waar nauwelijks nog leegstand is.En op die manier hopen we dankzij samen-werking voor de rest van Groningen ook zeer veel te kunnen bereiken, in eendrachtige samenwerking tussen gemeente, onderwijs- en kennisinstellingen en ondernemers. Ik heb er ontzettend veel zin in’, aldus wethouder Joost van Keulen. Zijn reactie, en meer informatie over het Convenant Ondernemend Groningen is ove-rigens ook te zien in een video op de Groninger Ondernemers Courant (www.groc.nl).

Ondernemers en gemeente Groningen enthousiast over ’Convenant Ondernemend Groningen’

Fonds Ondernemend Groningen(Diederik Koolman)

Diederik Koolman, hoofd economische zaken gemeente Groningen:‘Het convenant markeert een punt in de beweging naar een andere manier van omgaan tussen bedrijven en gemeente. Ik beschouw dit als een tussenpunt. Want de onderlinge samenwerking is nu al veel beter, maar het zou mooi zijn wanneer zich dat de komende jaren doorzet, en dat die samenwerking dan echt een automatisme is.’‘En helemaal mooi zou het dan zijn wanneer dat leidt tot spin-off bij andere ondernemers. En dat ondernemers uit andere delen van het land dan zeggen: “Goh, daar in Groningen zijn de lijntjes kort, daar wil ik ook wel actief worden. Die ontwikkeling heeft zich daad-werkelijk al voorgedaan in Groningen. Niet alleen inde Zwanestraat, maar ook in de Oosterstraat en aan de Westerhaven, waar ondernemers ook meer vrijheid krijgen. Ook

op bedrijventerreinen is sprake van een prima samenwerking. Als ondernemers daar een pro-bleem hebben, zou het zo moeten zijn dat wij dan als gemeente zeggen: wat is de vraag, en hoe kunnen wij u helpen?’‘Wanneer wij hier zo met elkaar omgaan, dan wordt dat heus wel gezien, heus wel opgemerkt, en dan wordt dat echt een aan-trekkingsfactor voor de stad. Ik weet dat uit ervaring, want een groot automatiseringsbe-drijf heeft laten weten onder de indruk te zijn van korte lijntjes die er bij ons zijn. Dat willen we gaan uitbouwen, en uitstralen, met z’n allen. Ik hoop dus dat dat hetgeen is dat we verder kunnen ontwikkelen vanuit het Convenant Ondernemend Groningen. En natuurlijk willen we hier ook verder werken aan mooie projec-ten, mede mogelijk gemaakt door het Fonds Ondernemend Groningen, waarbij er naar mijn mening wel een lange termijn visie nodig is.’

http://www.groc.nl


ALGEMENE

ONDERNEMERSONDERSTEUNING:

• MKB Nederland Noord:

Belangenbehartiging 21ste eeuw |

bereikt-ontmoet-informeert-ondersteunt |

15000 leden | koepelorganisatie |

vóór & dóór ondernemers.

Contactgegevens:

- Leonard Springerlaan 31,

9727 KB in Groningen

- Tel.: 050-527.57.57., fax 050-5278373

email: [email protected]

twitter: @mkbnlnoord

DIGITALE ONDERSTEUNING:

• Studio Wisemice:

Wijsheid in Webdesign en Workshops.

Contactgegevens:

- Bloemsingel 202, 9712 KZ Groningen

- Tel.: 06-43.52.59.88,

e-mail: [email protected]

FINANCIËLE ONDERSTEUNING:

• VDW accountancy B.V.:

Gratis eerste anderhalf uur advies

of second opinion. Daarna 10%

korting op uurtarief voor adviesdiensten.

Contactgegevens:

- Damsterdiep 49-53, Postbus 484,

9700 AL Groningen

- Tel.: 050-406.30.08, fax: 050-318.48.85,


JURIDISCHE ONDERSTEUNING:

• Bout Overes Advocaten Groningen:

Gratis eerste gesprek over elk denkbaar

juridisch geschil op zowel civielrechtelijk als

strafrechtelijk gebied.

Contactgegevens:

- Ossemarkt 7, Postbus 7015,

9701 JA Groningen

- Tel.: 050-314.08.40, fax: 050-312.81.12,


• De Haan Advocaten & Notarissen:

Gratis intake gesprek en vervolgens 10%

korting op de advocaat- en notariskosten.

Contactgegevens:

- Turfsingel 33, 9712 KJ in Groningen

- Tel.: 050-318.13.44, fax 050-312.49.18,


MAKELAARSONDERSTEUNING:

• DTZ Zadelhoff:

Eerste gesprek en/of advies over

elk vastgoedonderwerp.

Prijs op maat bij vervolgafspraken

of opdrachten.

Contactgegevens:

- Hereweg 95B,

- Tel.: 050-314.12.32, fax 050-318.51.60,


PROMOTIONELE ONDERSTEUNING:

• NDC mediagroep, afdeling Sales:

Adverteren doet verkopen!

Profiteer van de mogelijkheden

bij de grootste uitgever van Noord

Nederland!

Contactgegevens:

- Lübeckweg 2, 9723 HE Groningen

- Tel.: 050-584.44.44, fax 050-584.49.95,

- e-mail

[email protected]

WEBSHOPONDERSTEUNING:

• Webandshop.nl:

GCC & WebandShop.nl:

‘Winkeliers van Groningen samen

eenvoudig online met ruimte voor je

eigen webshop’.

Contactgegevens:

- SynerMediaGroep, Parklaan 18,

9724 AN Groningen

- Tel.: 050-210.28.10, fax 050-700.19.06,


ZORGONDERSTEUNING:

• De Friesland Zorgverzekeraar:

GCC-leden ontvangen 10% korting op

Basisverzekering, Aanvullende

Verzekeringen, Doorlopende

Reisverzekering en Doorlopende

annuleringsverzekering.

Contactgegevens:

- Tel. 058-291.31.31

• Menzis:

GCC heeft voor haar leden afspraken

gemaakt voor een Zorgverzekering

met aantrekkelijke premie en kortingen.

Contactgegevens:

(Klaas Heeres en Karin Bleker):

- Winschoterdiep 70,

9723 AB Groningen

- Tel. 088-222.47.70,

e-mail [email protected]

In elke CityScoop zal één van de aanbieders

een toelichting geven en/of dieper ingaan

op een bepaald probleem dat zij in

ondernemersland in hun vakgebied signaleren.

Op de website www.groningencityclub.nl

staan de aanbieders ook genoemd met een

directe link naar hun respectievelijke websites

en/of een uitgebreidere toelichting op hun

aanbieding.

Bovenstaande aanbiedingen gelden uitsluitend

voor leden van de Groningen City Club.

Voordelen uitsluitend voor GCC-ledenDe Groningen City Club (GCC) is in de allereerste plaats een belangenbehartiger.

Meestal is dat onzichtbaar werk, waar pas na (soms jaren) iets van te merken is.

Om haar leden ook sneller en een meer zichtbaar voordeel te bieden heeft GCC

een aantal leden bereid gevonden hun collega-ondernemers tegen een lagere

prijs dan normaal te ondersteunen. GCC heeft gekozen voor leden die iets bieden waar

elke ondernemer mee te maken kan krijgen. Onderstaande GCC-leden bieden hun collega-

ondernemers ondersteuning aan bij:



mailto:mailto:noord%40mkb.nl?subject=

mailto:mailto:wisemice%40gmail.com?subject=

mailto:mailto:info%40vdwgroep.nl?subject=

mailto:mailto:info%40boutoveres.nl?subject=

mailto:mailto:m.schaap%40dehaanlaw.nl?subject=

mailto:mailto:dstelpstra%40dtz.nl?subject=

mailto:mailto:verkoopgroningen%40ndcmediagroep.nl?subject=

mailto:j.koekoek%40synermediagroep.nl?subject=

mailto:bedrijvendesk%40menzis.nl?subject=

http://www.groningencityclub.nl

GCCityscoop - Groningen City Club · De donkere dagen voor kerstmis komen er aan, maar in Groningen...

Documents

Transcript of GCCityscoop - Groningen City Club · De donkere dagen voor kerstmis komen er aan, maar in Groningen...