gbio_magazine_nr8_voor website

16
Het scholingsfonds voor medezeggenschap | Dit blad wordt verzonden aan alle bij het gbio geregistreerde ondernemingsraden Over medezeggenschap december 2010 Medezeggenschap in het MKB /L[ VYNHUPZLYLU ]HU IL[YVRRLUOLPK ‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’ KORTE AFSTAND GEEFT GOED RESULTAAT Diversiteit in medezeggenschap 4L[ LLU HUKLY PU KL ZJOVVSIHURLU Extra in het hart van dit magazine \P[ULLTIHYL NIPV PUMV

description

Extra Over medezeggenschap KORTE AFSTAND GEEFT GOED RESULTAAT in het hart vandit magaz ine Diversiteit in medezeggenschap ‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’ december 2010 H e t s c h o li n g s f o n d s v o o r m e d e z e g g e n s c h a p | D i t b l a d w o r d t v e r z o n d e n a a n a l l e b i j h e t g b i o g e r e g i s t r e e r d e o n d e r n e m i n g s r a d e n

Transcript of gbio_magazine_nr8_voor website

Page 1: gbio_magazine_nr8_voor website

Het scholingsfonds voor m

edezeggenschap | Dit blad w

ordt verzonden

aan alle bij h

et gbio geregistreerde ondern

emin

gsraden

Over medezeggenschap

december 2010 Medezeggenschap in het MKB

‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’ KORTE AFSTAND GEEFT GOED RESULTAAT

Diversiteit in medezeggenschap

Extrain het hart van dit magazine

Page 2: gbio_magazine_nr8_voor website

‘Betrokkenheid organiseren is essentieel’

‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’

‘Korte afstand geeft goed resultaat’

Scheepswerf, uitgever of winkel: pragmatisme overheerst

Met een ander in de schoolbanken

Ad Schreijenberg

Cursusadministratie t 030 231 47 11 Algemeen t 030 231 88 00

[email protected] | www.gbio.nlPostbus 19306 | 3501 DH Utrecht

Boven het maaiveld

Directeur van het GBIO

Colofon

Extra exemplaren zijn kosteloos te bestellen bij het GBIO

Page 3: gbio_magazine_nr8_voor website

3

tekst | Jaap Rodenburg, foto | Marijke Olsthoorn

MKB-Nederland, de koepel voor brancheorganisaties in het midden- en kleinbedrijf, houdt zich ook bezig

met medezeggenschap. Ondernemers kunnen een OR-training volgen en ook ondernemingsraden klop-

pen er aan voor advies. Ineke de Deugd, adviseur arbeidsvoorwaarden bij MKB-Nederland, legt uit.

MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Ineke de Deugd

Medezeggen-schap in het

MKB: het organiseren van

betrokkenheid

3

Page 4: gbio_magazine_nr8_voor website

MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 20104

Meer informatie over de OR-training voor ondernemers: MKB Cursus en Training, www.mkbct.nl/Cursus/OR_training_voor_ondernemers.Meer informatie over MKB-Arbeidsvoorwaarden staat op www.mkb.nl.

Page 5: gbio_magazine_nr8_voor website

Illustratie | Miesjel van Gerwen

5MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Page 6: gbio_magazine_nr8_voor website

6 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Het Friese Siton-Suzenaar heeft sinds 2002 een personeelsvertegenwoordiging in plaats van een ondernemingsraad. Dat de werknemers daarmee scholings-bijdragen mislopen, minder uren aan de medezeggenschap kunnen besteden en minder instemmingsrecht hebben, maakt ze niet uit. ‘Het gaat goed zoals het gaat. Waarom zou je dat zou veranderen?’

tekst | Jobien Groen, foto | Johanneke Haverhoek

Arno Goettsch

6

Page 7: gbio_magazine_nr8_voor website

7MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Erik de Jager

Page 8: gbio_magazine_nr8_voor website

8 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

tekst | Lisette Eindhoven, foto | Bert Spiertz

Directeur en adviseur-trainer Rick de Jong van De Kromme Rijn geeft geregeld trainingen aan OR-leden uit het midden- en kleinbedrijf. ‘De lijnen binnen het bedrijf zijn er korter en daardoor kan een OR goede resultaten boeken.’

Serie. Trainer & Medezeggenschap

Page 9: gbio_magazine_nr8_voor website

9

Naam: Rick de JongLeeftijd: 36 jaarAchtergrond: BedrijfskundeErvaring: Business consultant bij ICT-bedrijf, manager bij uitzend- organisatie, vanaf 2002 partner/adviseur/trainer bij De Kromme RijnTalent: Enthousiasme waardoor anderen ergens voor gaan. Ana-lyseren van complexe situatiesValkuil: Te diepgaand alles willen begrijpen. Te veel waarde hech-ten aan eigen meningDrijfveer: Mensen en ondernemingen. RechtvaardigheidsgevoelAllergie: Mensen die overal omheen draaien of in slachtofferrol blijven hangen

Page 10: gbio_magazine_nr8_voor website

10 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Samenwerking leidt tot maatregelen

Voorzichtige cultuur

Het MKB: diversiteit in mede-

zeggenschapOveral vind je ondernemingsraden. Zijn de verschillen tussen bedrijven dan niet heel groot, vooral in het midden- en kleinbedrijf? Zeker. En toch werkt iedereen met dezelfde regels. Trouwens: ondernemingsraden in MKB-bedrijven hebben ook dingen gemeen.

tekst | Bernard van Lammeren, foto | Frans M. Kanters

Page 11: gbio_magazine_nr8_voor website

MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 11

Directie positief

Scheepswerf Barkmeijer Stroobos BV

Computer-, auto- en kookbladenvan F&L Publishing

Page 12: gbio_magazine_nr8_voor website

12 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Informeel, maar wel plannen

Duidelijke visie na veel onrust

Oog op de financiën

See buy fly tas van Schiphol Airport Retail

Page 13: gbio_magazine_nr8_voor website

MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 13

tekst | Femke Kazemier-Rongen

OR Woon op maat: van links naar rechts John van Balen, André van Keulen en Pattry Blok

OR Woontij: van links naar rechts Harriëtte Tigchelaar, Sady Bombeeck en Raymond Notten.

Page 14: gbio_magazine_nr8_voor website

14 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Dalende trend, wel uitdagend en inspirerendIn een combinatiecursus volgen twee of drie OR’en samen een cur-sus, die voor hen op maat ontwik-keld is door de trainer. Sommige OR’en gaan al jaren met dezelfde OR samen op cursus, andere zoeken regelmatig nieuwe scholingspart-ners. Het GBIO ziet een dalende trend in het aantal combinatie-cursussen, sterker dan bij andere scholingsvormen. Tussen 2000 en 2005 namen gemiddeld meer dan 1200 OR’en per jaar deel aan een combicursus, sindsdien zijn dat er gemiddeld bijna 600 per jaar.

Aan de meeste combicursussen nemen twee OR’en deel. Ze vinden er uitdaging en inspiratie in. Het kan wel lastig zijn om samen met een andere OR aan je eigen thema’s toe te komen. Daarnaast kunnen er in de verschillende organisaties natuurlijk zaken spelen die concur-rentiegevoelig zijn. Het is dan ook belangrijk om daar al in de intake en voorbereiding aandacht aan te besteden. (Bron: GBIO)

Hoe lang duurt een combicursus?In de laatste 10 jaar zijn combinatiecursussengemiddeld korter geworden

Page 15: gbio_magazine_nr8_voor website

15

GBIO-bijdrage in 2011

Nieuwe GBIO-instituten

Individuele coaching Peiling scholingsfonds

MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 15

Page 16: gbio_magazine_nr8_voor website

16 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

Waarom een nieuwe start?

Werkte de bestuurder er aan mee?

Wat hebben jullie afgesproken?

En, hoe zit het met de bevoegdheden?

Dat klinkt allemaal best zwaar...

16 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010

tekst | Lisette Eindhoven, foto | Yvonne Kesteloo

Ad Schreijenberg is onderzoeker op het gebied van criminaliteit en veiligheid bij Regioplan en lid van de ondernemingsraad.

De OR volgde een cursus over zijn bevoegdheden en om een nieuwe start te maken.