gbio_magazine_nr8_voor website
-
Upload
jobien-groen -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
description
Transcript of gbio_magazine_nr8_voor website
Het scholingsfonds voor m
edezeggenschap | Dit blad w
ordt verzonden
aan alle bij h
et gbio geregistreerde ondern
emin
gsraden
Over medezeggenschap
december 2010 Medezeggenschap in het MKB
‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’ KORTE AFSTAND GEEFT GOED RESULTAAT
Diversiteit in medezeggenschap
Extrain het hart van dit magazine
‘Betrokkenheid organiseren is essentieel’
‘Bij ons kan je de directie gewoon aanraken’
‘Korte afstand geeft goed resultaat’
Scheepswerf, uitgever of winkel: pragmatisme overheerst
Met een ander in de schoolbanken
Ad Schreijenberg
Cursusadministratie t 030 231 47 11 Algemeen t 030 231 88 00
[email protected] | www.gbio.nlPostbus 19306 | 3501 DH Utrecht
Boven het maaiveld
Directeur van het GBIO
Colofon
Extra exemplaren zijn kosteloos te bestellen bij het GBIO
3
tekst | Jaap Rodenburg, foto | Marijke Olsthoorn
MKB-Nederland, de koepel voor brancheorganisaties in het midden- en kleinbedrijf, houdt zich ook bezig
met medezeggenschap. Ondernemers kunnen een OR-training volgen en ook ondernemingsraden klop-
pen er aan voor advies. Ineke de Deugd, adviseur arbeidsvoorwaarden bij MKB-Nederland, legt uit.
MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Ineke de Deugd
Medezeggen-schap in het
MKB: het organiseren van
betrokkenheid
3
MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 20104
Meer informatie over de OR-training voor ondernemers: MKB Cursus en Training, www.mkbct.nl/Cursus/OR_training_voor_ondernemers.Meer informatie over MKB-Arbeidsvoorwaarden staat op www.mkb.nl.
Illustratie | Miesjel van Gerwen
5MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
6 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Het Friese Siton-Suzenaar heeft sinds 2002 een personeelsvertegenwoordiging in plaats van een ondernemingsraad. Dat de werknemers daarmee scholings-bijdragen mislopen, minder uren aan de medezeggenschap kunnen besteden en minder instemmingsrecht hebben, maakt ze niet uit. ‘Het gaat goed zoals het gaat. Waarom zou je dat zou veranderen?’
tekst | Jobien Groen, foto | Johanneke Haverhoek
Arno Goettsch
6
7MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Erik de Jager
8 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
tekst | Lisette Eindhoven, foto | Bert Spiertz
Directeur en adviseur-trainer Rick de Jong van De Kromme Rijn geeft geregeld trainingen aan OR-leden uit het midden- en kleinbedrijf. ‘De lijnen binnen het bedrijf zijn er korter en daardoor kan een OR goede resultaten boeken.’
Serie. Trainer & Medezeggenschap
9
Naam: Rick de JongLeeftijd: 36 jaarAchtergrond: BedrijfskundeErvaring: Business consultant bij ICT-bedrijf, manager bij uitzend- organisatie, vanaf 2002 partner/adviseur/trainer bij De Kromme RijnTalent: Enthousiasme waardoor anderen ergens voor gaan. Ana-lyseren van complexe situatiesValkuil: Te diepgaand alles willen begrijpen. Te veel waarde hech-ten aan eigen meningDrijfveer: Mensen en ondernemingen. RechtvaardigheidsgevoelAllergie: Mensen die overal omheen draaien of in slachtofferrol blijven hangen
10 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Samenwerking leidt tot maatregelen
Voorzichtige cultuur
Het MKB: diversiteit in mede-
zeggenschapOveral vind je ondernemingsraden. Zijn de verschillen tussen bedrijven dan niet heel groot, vooral in het midden- en kleinbedrijf? Zeker. En toch werkt iedereen met dezelfde regels. Trouwens: ondernemingsraden in MKB-bedrijven hebben ook dingen gemeen.
tekst | Bernard van Lammeren, foto | Frans M. Kanters
MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 11
Directie positief
Scheepswerf Barkmeijer Stroobos BV
Computer-, auto- en kookbladenvan F&L Publishing
12 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Informeel, maar wel plannen
Duidelijke visie na veel onrust
Oog op de financiën
See buy fly tas van Schiphol Airport Retail
MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 13
tekst | Femke Kazemier-Rongen
OR Woon op maat: van links naar rechts John van Balen, André van Keulen en Pattry Blok
OR Woontij: van links naar rechts Harriëtte Tigchelaar, Sady Bombeeck en Raymond Notten.
14 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Dalende trend, wel uitdagend en inspirerendIn een combinatiecursus volgen twee of drie OR’en samen een cur-sus, die voor hen op maat ontwik-keld is door de trainer. Sommige OR’en gaan al jaren met dezelfde OR samen op cursus, andere zoeken regelmatig nieuwe scholingspart-ners. Het GBIO ziet een dalende trend in het aantal combinatie-cursussen, sterker dan bij andere scholingsvormen. Tussen 2000 en 2005 namen gemiddeld meer dan 1200 OR’en per jaar deel aan een combicursus, sindsdien zijn dat er gemiddeld bijna 600 per jaar.
Aan de meeste combicursussen nemen twee OR’en deel. Ze vinden er uitdaging en inspiratie in. Het kan wel lastig zijn om samen met een andere OR aan je eigen thema’s toe te komen. Daarnaast kunnen er in de verschillende organisaties natuurlijk zaken spelen die concur-rentiegevoelig zijn. Het is dan ook belangrijk om daar al in de intake en voorbereiding aandacht aan te besteden. (Bron: GBIO)
Hoe lang duurt een combicursus?In de laatste 10 jaar zijn combinatiecursussengemiddeld korter geworden
15
GBIO-bijdrage in 2011
Nieuwe GBIO-instituten
Individuele coaching Peiling scholingsfonds
MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010 15
16 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
Waarom een nieuwe start?
Werkte de bestuurder er aan mee?
Wat hebben jullie afgesproken?
En, hoe zit het met de bevoegdheden?
Dat klinkt allemaal best zwaar...
16 MEDEZEGGENSCHAP IN HET MKB | GBIO | DEC 2010
tekst | Lisette Eindhoven, foto | Yvonne Kesteloo
Ad Schreijenberg is onderzoeker op het gebied van criminaliteit en veiligheid bij Regioplan en lid van de ondernemingsraad.
De OR volgde een cursus over zijn bevoegdheden en om een nieuwe start te maken.