Kenniswerkers vervullen steeds vaker de rol van informele projectmanager. Terwijl zij vaak nooit hebben geleerd hoe je projecten succesvol leidt. Het gebrek aan vaardigheden en een helder proces vergroot de kans op het uitlopen en falen van het project. Dit kost organisaties onnodig veel tijd en geld, en dit kost medewerkers onnodig veel frustratie en energie.

Deze één- of tweedaagse werksessie helptdeelnemers om consistent projecten succesvol afte ronden. Ze leren hoe ze een helder en systematischproces kunnen implementeren en hoe ze informele autoriteit op kunnen bouwen.

Mensen + Processen = Succes

Projectmanagement gaat niet alleen over het managen van de logistiek. De vaardigheden om “informele autoriteit” op te bouwen zijn belangrijker dan ooit, zodat de teamleden geïnspireerd wordenom bij te dragen aan het succes van het project!

MONITORING & CONTROLE

ENTER STARTEN EXIT

PLANNEN

UITVOEREN

SLUITEN+ = SUCCES

RESPECT TONEN

EE

RS

TL

UIS

TE

RE

N

VERWACHTINGENVERDUIDELIJKEN

VE

RA

NT

WO

OR

DIN

G

A

FL

EG

GE

N

Succesvol projectmanagement voor de informele projectmanager

MENSEN PROCESSENSUCCESVOL

PROJECTMANAGEMENT

THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE

PROJECTM A N A G E M E N TE S S E N T I A L S ™

Voor de informele projectmanager

Project Management Essentials voor de informele projectmanager biedt de mindset, skillset en toolset die nodig isvoor het succesvol afronden van projecten. Het programma kan zowel via online training als via traditionele training worden aangeboden.

Na afloop van het programma zijn deelnemers in staan om:

DEELNEMER KIT

• Werkboek

• Set met kaarten

• USB stick

• Gekleurde pennen

• Geeltjes

Voor meer informatie over FranklinCovey en/of het programma Project Management Essentials voor de informele projectmanager, neem contact op met uw contactpersoon of bel naar 033 453 0627 (Nederland) / 02 719 02 15 (België).Voor meer informatie kunt u ook terecht op onze website: www.franklincovey.nl of www.franklincovey.be.

Project Management Institute Registered Education ProviderFranklinCovey is a Registered Education Provider (REP) of the Project Management Institute (PMI), the world’s largest membership association for the project management profession. We o�er training to satisfy the project management education requirement for PMI Certifications as well as Professional Development Education units (PDUs) needed by PMI credential holders.

©FranklinCovey. All rights reserved.FRA120752 Version 1.1.4THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE

FUNDAMENTEN

• Te begrijpen dat consistent succes in projecten afhankelijk is van zowel processen als mensen.

• De vier basisgedragingen toe te passenom hun teamleden te inspireren het project succesvol uit te voeren.

STARTEN

• De stakeholders te identificeren.

• Heldere en meetbare resultatente definiëren.

• Een heldere scope voor het project te creëren.

PLANNEN• De risico’s te identificeren, te

beoordelen en te managen.

• Een realistisch en goed project-plan te creëren.

UITVOEREN• De teamleden verantwoordelijk

te maken en houden voor het plan.

• Consistente en e�ectieveproject meetings te houden.

MONITORING & CONTROLE

• Een helder communicatieplan teformuleren voor het project met o.a.regelmatige rapportages over de statusen veranderingen in het project.

SLUITEN

• De bijdrage van de teamleden te erkennen en te waarderen.

• Het project formeel af te ronden en de belangrijkste lessen te documenteren.