Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

20
Frank Kaptein | Directeur/Bestuurder Meer rendement voor de zorg door slimme inkoopsamenwerking 1

Transcript of Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

Page 1: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

Frank Kaptein | Directeur/Bestuurder

Meer rendement voor de zorg door slimme inkoopsamenwerking        

1

Page 2: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

2

Door inkoopsamenwerking kunnen we kosten verlagen en kwaliteit verhogen

Agenda

2

WHY

HOW

WHAT

Page 3: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

3

Kostendruk op de zorg

Page 4: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

4

Vraag:

Hoeveel bedragen de inkoopuitgaven in de care?

Page 5: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

5

Kerncijfers 2012 van de langdurige zorg

Bron: Intrakoop, 2013

€ 31,2 miljard bedrijfslasten

873 care instellingen

€ 12,8 miljard inkoopuitgaven

Page 6: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

6

Inkoopexploitatiekosten zorg€ 9,2 miljard inkoopexploitatiekosten = 29% van de totale bedrijfslasten

Bron: Intrakoop, 2013

Page 7: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

7

873 care instellingen

Leveren vergelijkbare diensten

Veelal dezelfde leveranciers*

Alle ingrediënten voor succesvolle inkoopsamenwerking

Kansen

*Jaarlijks >50 Inkoopscans

Page 8: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

8

Wat biedt inkoopsamenwerking

Gebaseerd op Essig, 2001; Hendrick 2001; Schotanus, 2007; Veeke, 2002

Schaal

KennisProces

Met impact op de gehele markt

Inkoopsamenwerking is het samen bundelen en/of delen van informatie en expertise, hulpmiddelen en/of volume op het gebied van inkoop, met als doel het behalen van

voordeel voor alle deelnemende organisaties (Veeke, 2002).

Page 9: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

9

Bron: Karjalainen, 2011 (Finland)

Decentrale tenders kosten gem. ca. 167 uur Nationaal kost het gem. 571 uur

Prijsbesparingen tussen0 en 37%

Hoeveel levert inkoopsamenwerking op?

Page 10: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

10

Allen voor elkaar

Eén voor allen

Taakverdeling en specialisatie (van ca. 500 naar 20 IUC`s)

Eenheid in werkwijze

Voor regelmatige zaken

Inkoopvolume Rijk + ZBO’s = ca. € 15 mld

Besparingspotentieel ingeschat van € 362 tot 468 miljoen

Inkoopsamenwerking binnen het Rijk

Page 11: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

11

Land Combinatiegraad zorgDuitsland Ca. 80%

VS Ca. 50%

Nederland Ca. 10%

GPO / benchmark Inkoopvolume per jaarMedassets Ca. $ 50 mld.

Novation Ca. $ 40 mld.

… …

Nederlandse overheid Ca. € 60 mld.

Nederlandse zorginstellingen

Ca. € 18 mld. (excl. investeringskosten)

Intrakoop Ca. € 0,7 mld.

Land Grote ‘GPOs’ zorgVS 7

Duitsland 6

Nederland 1

Bronnen: BVMed, CBS, Intrakoop, jaarverslagen, Rijksoverheid

Inkoopsamenwerking zorg internationaal

Page 12: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

12

Wat levert het op in Duitsland

Dezelfde producten en diensten

Fundamentele prijsverschillen tot 40%

Verklaring: Grote rol GPO`s

Page 13: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

13

Confederatie structuur Asset specificity: Hoog

Onzekerheid: Gemiddeld

Autonomie structuur Asset specificity: Laag

Onzekerheid: Gemiddeld

Geen succes inkoopsamenwerking Asset specificity: Hoog of Laag

Onzekerheid: Hoog

Hoe inkoopsamenwerking vormgeven (Meijer, 2014)

Page 14: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

14

Vraag:

Hoeveel inkoopsamenwerkingen zijn in de NL zorg actief?

Page 15: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

15

Bron: Intrakoop, 2013

Inkoopsamenwerking in de zorg: VERSNIPPERD!

Meer dan 40!

Page 16: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

16

Intrakoop: Even voorstellen

Page 17: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

17

Intrakoop: Resultaten

Page 18: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

18

Invloed van medische professionals

Decentralisatie bevoegdheden

Spanningsveld kwaliteit-kosten

Veranderende rol inkopers

Samenwerking is afhankelijk van deelnemers Data beschikbaar

Honoreren van gemaakte afspraken

Ondersteuning vanuit de RvB

Uitdagingen inkoopsamenwerking

Page 19: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

19

Als we niets doen gaat het inkoopvoordeel naar zorgverzekeraars?

Page 20: Frank Kaptein Inkoopsamenwerking

20

Door inkoopsamenwerking kunnen we kosten verlagen en kwaliteit verhogen!

Dank voor uw aandacht!

20