Forum EDS 2012 - Alain Webster
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8/2/2019 Forum EDS 2012 - Alain Webster
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Dvelopper une approche intgre endveloppement durable
Pr Alain Webster,Vice-recteur au dveloppement durable
et aux relations gouvernementales.Avril 2012, Universit Laval
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I. Introduction
La majorit des universits qubcoises, comme plusieursentreprises et institutions, ont dvelopp des politiques ou plansdaction en dveloppement durable. Cest le choix effectu parlUniversit de Sherbrooke ds 2005 lors de ladoption de lapolitique de dveloppement durable et cest un choix clairementraffirm dans le plan stratgique Russir 2010-2015.
Dans un contexte universitaire, cette prise en compte se traduitpar deux axes majeurs dintervention : Intgrer le dveloppement durable la mission
denseignement et de recherche; Revoir lensemble des activits dopration de lUniversit.
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2.1 Le dveloppement durable dans lamission denseignement
Il existe une forte demande pour la formation spcialise dans ledomaine du dveloppement durable et de lenvironnement et lesuniversits rpondent cette demande par une offre diversifie deformation. lUdeS, cette offre est concentre dans une structure
interfacultaire, le CUFE, avec plus de 600 tudiants inscrits, ainsique dans plusieurs programmes facultaires. De faon complmentaire la formation spcialise, quelques
universits, dont Sherbrooke et Laval, ont choisi dintgrer le conceptdu dveloppement durable dans tous les programmes de
baccalaurat. Une dmarche vidente dans certains programmesprofessionnalisant comme le gnie ou ladministration et un dfipassionnant pour plusieurs autres programmes. Pour raliser ce dfi,la dmarche de lUdeS seffectue en concertation avec cinq cgeps etlUniversit Bishops.
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2.2 Le dveloppement durable dans lamission de recherche
La Stratgie qubcoise de recherche et dinnovation accordeune place prpondrante au dveloppement durable. Ainsi LaSQRI 2010-2013 permettra de mieux positionner nos entreprisessur les marchs porteurs. De plus, elle engage rsolument leQubec sur la voie de lconomie verte, lconomie de demain. Le
gouvernement entend profiter pleinement des atouts du Qubecpour stimuler le dveloppement de projets dans les technologiespropres .
Le ton est rsolument donn, comment inventer les bases decette nouvelle conomie en mergence?
Cest galement lapproche vise par le Fonds d'amoraged'entreprises actives dans le secteur des technologies propresetla grappe qubcoise des technologies propres, cotech;
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2.2 Le dveloppement durable dans lamission de recherche
Au niveau fdral, la Fondation Technologies du dveloppementdurable Canadasoutien la mise au point et la dmonstration denouvelles technologies propres;
Lenvironnement semble donc un secteur particulirement propice cette nouvelle innovation ouverte.
Un secteur qui nest pas lapanage exclusif du gnie et desdiverses technologies.
Dans ce contexte, il nest pas tonnant de constater que plusieursuniversits cherchent promouvoir ce domaine de recherche en
rponse une demande socitale marque.
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2.3 Le dveloppement durable dans les
oprations de gestion La mise en uvre du dveloppement durable dans les
oprations de lUniversit seffectue plusieurs niveaux,allant de lapprovisionnement responsable la gestion des
GES en passant par la gestion des matires rsiduelles. Une approche qui se normalise de plus en plus avec, parexemple, la certification Ici on recyclede Recyc-Qubecou la norme vnement responsabledu BNQ.
Une approche qui permet galement dexplorer de nouvelles
avenues au niveau des stratgies de sant-mieux-tre, delintgration de la culture ou des programmes dapprentissageexprientiel par lintervention communautaire.
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3 Intgrer le dveloppement durable
La mise en uvre desdiffrentes stratgies dedveloppement durable est
galement loccasion dedfinir une nouvelle cultureinstitutionnelle regroupantlensemble des activitsuniversitaires tout en restantouverte sur la communaut.
Une approche qui se construitgraduellement et peutsillustrer de diverses faons. Adapte de Chase 2009 et
Jones 2010
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3.1 La stratgie de mobilit durable
LUniversit deSherbrookeest un campusconstruit flanc demontagne enpriphrie duprimtreurbanis
(photo vers1960)
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2.1 La stratgie de mobilit durable
Un campuso lesvhiculessontrapidementdevenusomniprsents(photo vers1970)
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3.1 La stratgie de mobilit durable
Un campusgraduellementrejoint par saville favorisantainsilintgrationVille-Universitmais limitant lescapacits
dexpansion
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3.1 La stratgie de mobilit durable
La stratgie de mobilit durable est une orientationcentrale lUniversit depuis 2004 et permet de rpondreaux besoins de mobilit de multiples faons :
La promotion du transport en commun chez les tudiantset tudiantes par le programme de libre accs ;
La promotion du transport en commun chez les employs
par: le programme employeur; la stratgie de libre accs au transport interurbain pour le
personnel entre nos campus de Longueuil et de Sherbrooke. La mise en uvre dune stratgie de promotion du
transport actif; La rvision du parc automobile pour le rendre plus co-nergtique.
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3.1 La stratgie de mobilit durable
Cette stratgie engendre desretombes majeures avecnotamment la rduction de lacongestion en priode depointe, la fermeture de 200cases de stationnement aucentre du Campus principal,lamnagement du Curcampuset une meilleureintgration tudiante dans la
ville. Une approche de promotion du
transport en commun qui sestrpercute sur toute la ville.
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3.1 La stratgie de mobilit durable
De plus, la stratgie demobilit durable, par sapromotion des vhiculesco nergtiques et ledveloppement des filiresAccord, contribue etbnficie du dveloppementdes activits pdagogiqueset de la recherche dans ledomaine des biocarburants
et de llectrification destransports.
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3.2 Lnergie et les GES
La matrise de lnergie et la rductiondes missions de GES sont des lmentsincontournables dune stratgie dedveloppement durable. Au niveau delintensit nergtique, la performance delUniversit sest accrue de plus de 25%.
Au niveau des missions de GES, la ciblede Kyoto a t largement dpasse avecune rduction de plus de 12% par rapport 1990 malgr une trs forte croissancedu parc immobilier.
Certaines approches, comme le recours
la gothermie, sont peu visibles bien quetrs efficaces. Dautres, comme lesbtiments LEED avec armatures de bois,redfinissent les normes et modifient lepaysage urbain.
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3.2 Lnergie et les GES
Bien que les mesures dconomiednergie soient intgres dans le Plandirecteur immobilier sous forme dun plantriennal, les avances dans ce domaine lUniversit pourraient venir des progrsraliss dans la recherche sur lnergie
solaire effectue notamment par lesprofesseurs du Centre collaboratifcanadien sur la photovoltaqueconcentre.
Un bilan complet du potentiel deproduction sur le Campus principal est
prsentement en cours. Une dmarchequi sinscrit dans la forte croissance decette source dnergie sur les campusamricains, une croissance de 450% entrois ans selon Clean technica. Source : Clean technica, 2011
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3.3 Matires rsiduelles
LUniversit a mis en uvredepuis maintenant 10 ans unplan de gestion des matiresrsiduelles qui se traduitaujourdhui par un taux de miseen valeur de son potentiel
valorisable de plus de 80%; Au niveau de la gestion des
matires compostables, cettedmarche sinscrit galementdans le dveloppement de la
filire des bioplastiques en Estrieet de sa recherche lUniversit.
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En guise de conclusion
Lincorporation du dveloppement durable dans les universits estune ralit de plus en plus tangible, mme si plusieurs modalits de
mise en uvre restent dfinir; Les approches mises en place notamment par lUniversit Laval et
lUniversit de Sherbrooke ont probablement permis de franchir unpoint de non-retour, le dveloppement durable sur les campusqubcois est maintenant une vidence;
La mise en uvre de ces stratgies a des rpercussions quidpassent largement le cadre gographique de nos campus;
Une mise en uvre qui permet une large intgration delenseignement, de la recherche, des services la collectivit et desoprations de gestion dun campus;
Une application dune stratgie de dveloppement universitairepropose par lOCDE: Concurrence mondiale, engagement local ;
Un modle qui nous amne graduellement transformer noscampus en vritables laboratoires de dveloppement durable
