Football foundation manual nl

32

description

Football + Foundation: manual Nl.

Transcript of Football foundation manual nl

Page 1: Football foundation manual nl
Page 2: Football foundation manual nl

2

Page 3: Football foundation manual nl

3

Page 4: Football foundation manual nl

De stimuleert het Belgisch voetbal in haar sociaal engagement en in de communicatie hierover.

De werkt hiervoor samen met partners in de samenleving: overheden, organisaties en ondernemingen.

De biedt kennis en steun, ontwikkelt projecten, communiceert en mobiliseert.

4

Page 5: Football foundation manual nl

De voorbije jaren zijn er vele sociale initiatieven bij voetbalclubs ontstaan. In diverse clubs werd sociale actie

een deel van hun DNA. Goed, maar meer is mogelijk. Daarom is de Football Foundation opgericht. Deze versterkte samenwerking tussen KBVB, Pro League,

Nationale Voetballiga, VFV en ACFF, die het hele Belgische voetbal omvat, wil prikkelen tot meer geëngageerde clubs

met zichtbare sociale projecten.

Sportieve en maatschappelijke uitdagingen kunnen inderdaad hand in hand gaan. De Football Foundation

wil win-win’s in de hand werken, bijvoorbeeld tussen een club en zijn plaatselijke overheden, organisaties en

ondernemingen.

Ja, ook uw club kan een extra bieden aan de samenleving! De Football Foundation wil u daarbij helpen, te beginnen

met deze Manual. Ze wil een sociale dynamiek aan het Belgisch voetbal geven, herkenbaar door de die op veel

plaatsen verschijnt.

Ook bij u? Ik hoop het, want ‘plus est en vous’!

Jean Claude Van Rodevoorzitter

5

Page 6: Football foundation manual nl

Maatschappelijk Verantwoord onderneMen: een Voor elke club

6

Page 7: Football foundation manual nl

De afgelopen jaren groeide de aandacht van het bedrijfsleven voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Ook binnen het voetbal nam de belangstelling voor MVO sterk toe. Voetbal wordt steeds meer gezien en naar waarde geschat als een factor die de samenleving kan versterken. Voetbalclubs ontdekken de versterkende band die ze kunnen creëren met hun achterban en de omgeving − de community − door in te zetten op sociale initiatieven en een sterk lokaal netwerk uit te bouwen.

Steeds meer clubs, in alle afdelin-gen, zetten in op maatschappelijke initiatieven. Een sterk MVO-profiel is immers niet alleen weggelegd voor grote clubs. Inspiratie en motivatie om een actor te worden binnen de lokale omgeving zijn cruciaal.

De Football Foundation heeft een track record inzake begeleiding van clubs bij het opstarten van hun MVO. De Football Foundation vertrekt, samen met de club, vanuit de specifieke eigenheid en cultuur van de club om een sociaal profiel uit te werken dat bij de identiteit van de club past en die identiteit zelfs ver-sterkt.

Zelf starten met MVO binnen uw club? Er zijn vele acties mogelijk, op vele terreinen, van eenmalig tot planmatig.

Op pagina 10-11 vindt u een korte beschrijving van wat mogelijk is.

Hoe u MVO een vaste plaats kunt geven binnen de club, leest u dan weer op pagina 12-13.

Eén ding is zeker: de Football Foundation helpt u om eraan te beginnen (zie pagina 14-15) en erover te communiceren (zie pagina 25 e.v.).

7

Page 8: Football foundation manual nl

een club Met een duurzaaM MVo-beleid

KAA Gent is, samen met een aantal andere voetbalclubs, in België een van de pioniers op het vlak van community. Vandaag heeft zij met haar communitywerking – Voetbal in de stad – iets unieks verwezenlijkt. Inspirerend voor andere voetbalclubs en lokale besturen.

8

Page 9: Football foundation manual nl

HOe Is Het BeGOnnen?Door de juiste diensten binnen de

stad en de juiste personen binnen de voetbalclub bij elkaar te brengen, zag de communitywerking van KAA Gent in 2007 het levenslicht. Er werd een aparte vzw opgericht – vzw Voetbal in de stad - en een geschikte community manager aangetrokken. Deze persoon stond in voor het uittekenen en uit-voeren van de dagelijkse werking van deze vzw van club en stad. De stad fungeerde vooral als trekker en de voetbalclub als facilitator. Gaandeweg werd een lokaal partnernetwerk uit-gebouwd met supportersinstanties, scholen, welzijnsorganisaties, enzo-voort.

DOOr wIe?Terwijl aanvankelijk het initiatief

vanuit de stad kwam en de club haar medewerking verleende, geraakte KAA Gent ervan overtuigd dat haar rol groter moest zijn dan louter onder-steunend. Dit kwam mede door haar ambitie om zich als voetbalclub volle-dig te integreren in de stad en op die manier haar publiekswerking te ver-breden. De communitywerking, mét zijn community manager, werd volle-dig geïntegreerd in de voetbalclub en de community manager werd belast met de taak om een beleidsplan uit te tekenen, rekening houdend met alle doelgroepen en mogelijkheden.

wAt Is Het nu?Voetbal in de stad is de spil gewor-

den van het maatschappelijk enga-gement van KAA Gent. Dat werd in een krachtig beleidsplan 2012-2014 – ‘Kansen voor de stad’ – gegoten. Hier-mee werden plannen opgemaakt om een nog steviger lokaal netwerk uit te bouwen, waar de commerciële part-ners van KAA Gent deel van uitmaken. Maar evenzeer werden ook plannen gemaakt om acties op te zetten om naar nieuwe stadswijken te trekken en zo het DNA van de club nog dieper in te planten in de stad. Op dit moment zet KAA Gent zich al in op het gebied van werkgelegenheid, integratie, ge-zondheidsbevordering en ziektepre-ventie, onderwijs, diversiteit en nog zoveel meer.

Met welKe MIDDelen?Net zoals elke cel binnen de voet-

balclub heeft de communitywerking ook behoefte aan een eigen wer-kingsbudget. KAA Gent vindt haar financiële middelen voor Voetbal in de stad deels via eigen inbreng, deels via de stad, deels via lokale partners en deels via tijdelijke impulssubsidies toegekend door de Football Foun-dation. Daarnaast tracht zij ook zelf initiatieven op te zetten om fondsen te werven via de commerciële part-ners van de club en andere externen. Het succes ligt hem dan ook in een evenwichtig gespreide financiering.

en De tOeKOMst?Met het nieuwe voetbalstadion

liggen er nieuwe uitdagingen in het verschiet. Met de steun van het be-stuur en de stad, de inzet van de lo-kale partners en de supporters zal de community manager proberen om de sociale return van Voetbal in de stad nog te verhogen ten voordele van club en samenleving.

KAA Gent + stadsbestuur Gent

gaan samen voor een duurzaam

Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemerschap (MVO).

9

Page 10: Football foundation manual nl

Voetbalclubs Maken op Verschillende Maatschappelijke doMeinen het Verschil

10

Page 11: Football foundation manual nl

we belichten vier thema’s waarbinnen voetbalclubs hun steentje kunnen bijdragen, ongeacht de afdeling waarin ze spelen. een greep uit een waaier aan maatschappelijke projecten die op dit moment al op de Belgische voetbalvelden waargemaakt worden.

CAse 1: GezOnDHeIDJe conditie opbouwen of op peil

houden samen met je favoriete club, het kan. Zo roept Club Brugge haar supporters en buurtbewoners op om samen mee te doen aan Start to Run en tegelijk de nodige aandacht te schenken aan een gezonde voeding, actief bewegen en een gezonde le-vensstijl. Zo worden er loopsessies gehouden onder leiding van een me-disch of sportief verantwoordelijke en getooid in de clubkleuren. Samen lopen voor een betere gezondheid.

CAse 2: OnDerwIjs Studiebegeleiding met zicht op

de training van je favoriete voetbal-elftal, bij Sporting Charleroi kan dat. De voetbalclub gebruikt de uitstra-ling van haar spelers en stadion om kinderen te ondersteunen die een leerachterstand hebben opgelopen. Op zaterdagen en woensdagnamidda-gen krijgen de deelnemende kinderen studiebegeleiding in de loges van Sporting Charleroi… en met succes.

Dit gratis aanbod heeft de afgelo-pen jaren honderden kinderen gehol-pen en zo studie-uitval vermeden. De deskundige pedagogische begelei-ding, de grote betrokkenheid van de ouders en het schouderklopje van de spelers en staf zijn dé succesfactoren om ook op school te scoren.

CAse 3: InternAtIOnAle sOlIDArIteItVoetbalclubs zijn niet blind voor de

noden in de wereld en trachten hierin een solidaire rol op te nemen. Zo levert Eendracht Aalst al jaren logis-tieke en administratieve steun aan de ontwikkelingsorganisatie “Hope Flanders” in Zuid-Afrika. Met deze steun kunnen Zuid-Afrikaanse kinde-ren wier familie getroffen is door aids weer voetballen. In het voetbalspel kunnen ze zich even onttrekken aan de harde realiteit en leren ze allerlei vaardigheden die noodzakelijk zijn om te overleven.

CAse 4: InteGrAtIeVolledige integratie betekent dat

iedereen volwaardig de kans moet krijgen om te kunnen sporten. Zo ook bijvoorbeeld personen met een ver-standelijke en/of motorische handi-cap. Voetbalclub K. Lierse SK voorziet daarom in G-voetbal voor kinderen en volwassenen, gaande van trai-ningen tot deelnames aan de lokale voetbalcompetitie en georganiseerde G-events. Lierse wil zo aantonen dat iedereen deel uitmaakt van de geel-zwarte familie.

Wilt u zelf aan de slag gaan of zoekt u toch iets meer op maat van uw voetbalclub of lokaal bestuur? Dan vindt u zeker meer inspiratie op onze website: www.fplusf.be.

11

Page 12: Football foundation manual nl

wIe?Hét profiel van de community ma-

nager bestaat niet. De identiteit, cul-tuur, organisatie, … van elke club zijn namelijk anders. Daarom kan ook de inbedding van de community mana-ger bij elke club anders zijn.

Het is belangrijk dat het clubbe-stuur de meerwaarde van een com-munity manager erkent. De functie van community manager maakt net als die van commercieel manager, jeugdmanager, communicatieverant-woordelijke, enzovoort, deel uit van het cluborganigram.

Een community manager bouwt een goed netwerk uit binnen en bui-ten de club. In zijn eigen club kent hij de sleutelfiguren die hem kunnen ondersteunen in de uitvoering van zijn opdracht. Daarbij gaat het zowel om de algemeen manager, de trainer maar ook de onderhoudsploeg. Hij is ook vertrouwd met wat er in de ge-meente en in de regio leeft. Hij bouwt contacten uit met de lokale overhe-den en met lokale maatschappelijke organisaties.

Een community manager houdt de ogen open voor wat er in de (voetbal)wereld gebeurt. Hij neemt deel aan vergaderingen die voor hem relevant kunnen zijn, doet aan benchmarking en schuwt de samenwerking met andere voetbalclubs niet.

zelf aan de slag

12

Page 13: Football foundation manual nl

wAt?Vele clubs zetten hun eerste stap-

pen in het Maatschappelijk Verant-woord Ondernemen (MVO) via losse projecten. Dat blijkt ook de ideale opstap naar meer. Een volgende fase in het sociale engagement van onze clubs is de uitbouw van een basiswer-king. Deze basiswerking bestaat uit de volgende componenten die een duurzaam karakter geven aan de com-munitywerking van een voetbalclub:

• een meerjarenbeleidsplan

• een goed ingebedde community manager

• een lokaal platform met overlegstructuur

• het gebruik van de communicatiekanalen van de voetbalclub

• de inzet van spelers en infrastructuur

• een transparante begroting met een evenwichtig gespreide financiering

• relevante en duurzame maatschappelijke projecten die in het beleid van de club passen

Een ideale basiswerking vindt aan-sluiting bij de visie van de club en de ganse clubwerking. Ze is hierbij niet onderhevig aan de sportieve of financiële conjunctuur van de voet-balclub. Ook steunt ze op acties die vertrekken vanuit de identiteit van de

club en die een sociale meerwaarde betekenen voor de regio waar de club is ingebed. Deze acties zijn uitgewerkt in samenspraak met de lokale stake-holders zoals lokale besturen, sup-porters, ondernemingen en sociale partners.

Voor het opzetten van een basis-werking is de Football Foundation uw ideale partner. Aan de hand van een stappenplan werken we samen toe naar het vooropgestelde resul-taat.

HOe?Als community manager sta je in

voor de communitywerking in de rui-me zin van het woord. Koken kost ook voor de community geld. De commu-nitywerking kan gefinancierd worden vanuit verschillende hoeken:

• Vanuit de club: binnen de begroting van je club kunnen er middelen worden voorzien om de loonkost van de community manager en/of de communityprojecten te financieren. Dit kan gaan om zuiver financiële middelen en/of middelen in natura (logistiek, materieel, …)

• Vanuit de lokale overheid: het lokale bestuur kan meestappen in de ondersteuning van de community door de loonkosten en/of de projecten mee te financieren. Dit kan zowel het

volledig stadsbestuur zijn of een of meerdere stadsdiensten in het bijzonder.

• Vanuit de communitywerking: de communitywerking zelf kan een aantal acties opzetten ter financiering van haar eigen community. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een speciaal gemaakt, in beperkte oplage beschikbaar, supportersattribuut.

• Via privésponsors: businesspartners van de club, lokale kmo’s, serviceclubs, … kunnen het nuttig vinden om vanuit hun MVO-beleid een project te ondersteunen.

Ook de Football Foundation helpt u in het zoeken naar financiële middelen. Zo zijn er bijvoorbeeld de eigen projectoproepen: de Football Foundation zoekt naar (overheids)partners met wie ge-meenschappelijke doelstellingen kunnen gerealiseerd worden. Deze gezamenlijke doelstellingen worden uitgetekend in projectoproepen. Via deze projectoproepen kunnen midde-len toegewezen worden aan clubs die door projecten in te dienen bijdragen tot de realisatie van deze maatschap-pelijke doelen.

13

Page 14: Football foundation manual nl

De Football Foundation biedt ondersteuning op verschillende vlakken.

InspIrAtIeDeze Manual helpt u op weg bij het

opzetten van uw eerste sociale actie. Bent u al aan de slag, dan vindt u hier zeker en vast inspiratie om verder te groeien in uw communitywerking.

Bent u op zoek naar een geschikt project binnen een specifiek thema? Op onze website www.fplusf.be kunt u terecht voor meer informatie over maatschappelijke projecten in bin-nen- en buitenland.

Wilt u op de hoogte blijven van al het nieuws over voetbal en samen-leving in België? Surf dan naar onze website en schrijf u nu in op de

nieuwsbrief.

ADVIes, COACHInG en BeGeleIDInGDe Football Foundation staat

dagelijks ter beschikking met een team van medewerkers om u als voetbalclub, lokaal bestuur, partner of supporter met raad en daad bij te staan.

We helpen u een analyse maken van de mogelijkheden. Wat is haal-baar voor uw voetbalclub op basis van de beschikbare mensen en mid-delen, de lokale context en de oppor-tuniteiten die voorhanden zijn. We maken samen de foto en doen hierbij aan kennisdeling en –verspreiding. Voorts brengen we u in contact met relevante partnerorganisaties, hel-pen we u bij het ontwikkelen van een project of bieden we u een instap-klaar project aan. Tot slot detecteren we voor u de potentiële kanalen om financiële middelen te werven.

prOMOtIeHeeft u al maatschappelijke

projecten lopen of bent u van plan er op korte termijn één op te zetten, laat het ons dan weten. Dan zorgen wij ervoor dat u een plaats krijgt in de rijk gevulde ‘prijzenkast’ van de Football Foundation door te communiceren over uw project via onze website en sociale media.

hoe ondersteunt de football foundation u?

14

Page 15: Football foundation manual nl

GezOnD sCOOrt!Gezond scoort! is een geza-

menlijk lesprogramma voor scholen en voetbalclubs. Leerlin-gen zetten zich samen met hun favoriete profvoetballer in om gezond te eten, te bewegen en niet te roken. Bij de aftrap op de club nemen kinderen deel aan een beweegparcours, krijgen ze een gezond tussendoortje en wordt een leefstijlbevraging ingevuld. Tijdens een persoon-lijke ontmoeting sluiten de leerlingen een contract af met een profspeler waarbij ze zich engageren om hun best te doen tijdens het programma.

Na de aftrap volgt een school-traject. Volgende thema’s komen aan bod: bewegen, ge-zond eten en het gebruik van verslavende middelen. Spelers, trainer, dokter of kinesithera-peut brengen een bezoek aan de school en blijven in contact met de leerlingen om die zo extra te motiveren. Tijdens de finale van het programma krijgen alle leer-lingen een diploma uit handen van de profvoetballers. Gezond scoort! overtuigt kwetsbare jongeren dat sporten en gezond eten plezierig zijn. www.gezondscoort.be

BelGIAn HOMeless CupDe Belgian Homeless Cup

(BHC) is een sociaal-sportieve voetbalcompetitie voor dak- en thuislozen. Door de kracht van voetbal wordt een re-integra-tieproces opgestart. Dit traject kan van sociale (opstap naar hulpverlening) of professionele aard (opleiding) zijn. Ook op fysiek vlak wordt vooruitgang geboekt, door te werken aan een betere conditie en gezond-heid. De BHC organiseert tor-nooien op publieke plaatsen en ondersteunt de lokale teams. Daarnaast voert de BHC ook een actieve communicatie om de problematiek van dak- en thuis-loosheid onder de aandacht te brengen.

Om dit alles te bereiken wer-ken hulpverleningsorganisaties en Belgische voetbalclubs sa-men. Dak- en thuislozen worden meegenomen in de positieve dy-namiek van voetbal. Ze werken in groep aan een gezamenlijk doel, nemen verantwoordelijk-heden op en zetten zo de eerste stap in de richting van een nieuw begin. www.belgianhomelesscup.be

Football KicK-oFFDe Football Kick-Off is een

landelijk voetbaltornooi voor personen met een handicap. Personen die zich belemmerd voelen om deel te nemen aan het reguliere voetbal, kunnen sinds enkele jaren van het voet-bal proeven via het G-voetbal. Met de Football Kick-Off wordt aan alle G-teams uit België een unieke kans geboden om deel te nemen aan een bijzonder voet-baltornooi.

Wat dit evenement uniek maakt, is de aanwezigheid van professionele trainers uit de eer-ste en tweede voetbalklasse die tijdens het tornooi de G-teams – spelend in de échte voetbal-tenues van deze professionele clubs! – coachen. Bovendien worden de wedstrijden in goede banen geleid door scheidsrech-ters uit de hoogste afdeling en kunnen de spelers ook penalty’s trappen tegen een profdoelman. De Football Kick-Off bezorgt de deelnemers zo een onvergete-lijke dag en verkleint de afstand tussen het reguliere voetbal en het G-voetbal. www.footballkickoff.be

15

Page 16: Football foundation manual nl

KBVB+Het dynamiseren van het

Belgisch voetbal is op kruissnel-heid. Heel belangrijk om onze ambities te kunnen waarmaken, is het besef dat voetbal en sa-menleving verstrengeld zijn.

Het Belgisch voetbal is een maatschappelijke speler van formaat, al was het maar door het grote aantal leden, clubs, wedstrijden en toeschouwers. Door ons werk te doen, bieden we een sterk maatschappelijk bindmiddel: we brengen vele mensen samen rond universele waarden.

Maar, meer is mogelijk. Met de kracht die voetbal heeft, kunnen we ook naast het veld scoren en mensen sterker maken. Met de Football Foundation kiezen we voor een organisatie die elke club wil helpen bij een sociale samenwerking met lokale part-ners. Dit is een lonend aanbod. Ga erop in. En laat weten welke sociale actie u opzet. Door de te gebruiken, natuurlijk!

steven Martens, secretaris-generaal

prO leAGue+ ‘Voetbal kan de wereld niet

veranderen, maar het kan wel een voorzet geven.’ Vanuit deze positieve en realistische hou-ding ontwikkelt de Pro League al jaren haar maatschappelijke actie. Niet alleen is haar Kerstac-tie in de stadions ten voordele van SOS Kinderdorpen een vaste waarde, in samenwerking met de clubs en de Federale Over-heidsdienst Binnenlandse Zaken wordt jaarlijks ook een sensibi-liseringsactie rond tolerantie opgezet.

De zestien Pro Leagueclubs doen intussen allemaal aan so-ciale programmatie, aangepast aan de lokale situatie. Ze zijn overtuigd van de meerwaarde ervan en de positieve effecten op hun organisatie. Maar, meer is mogelijk. De Pro League wil doorgroeien naar een vereniging van zestien maatschappelijk ver-antwoorde ondernemingen die een sociale basiswerking verze-keren. In samenwerking met de Football Foundation wil ze in

de zestien thuishavens een maat-schappelijk surplus bieden. Eer-steklassers, doe zo verder, maar vooral: toon het, gebruik de !

ludwig Sneyers, Directeur-generaal

nAtIOnAle VOetBAllIGA+

De upgrade van de competi-tie in de tweede voetbalklasse geeft de Nationale Voetballiga de kans om zich verder te ont-wikkelen. En daar gaat ze voor, ook op sociaal vlak. In het opzet van de Football Foundation om haar dienstverlening uit te breiden naar de clubs van de lagere reeksen is de Nationale Voetballiga belangrijk. Niet en-kel als schakel tussen het prof-voetbal en het amateurvoetbal. Ook als schakel tussen voetbal en samenleving.

Een aantal clubs van onze Liga is actief in sociale projecten. Op die goede voorbeelden wil de Liga voortbouwen en haar clubs stimuleren tot sociale program-matie. Deze sociale activiteiten illustreren vaak dat een samen-werking met lokale actoren, in het bijzonder de lokale overheid, tot goede praktijken leidt. Hand in hand met een goede commu-nicatie, is deze samenwerking complementair aan de sportieve schaal van de clubs en genereert ze lokale goodwill. Dus, twee-deklassers, een warme oproep: communiceer uw sociaal engage-ment, communiceer de !

jacques lefèvre, Beheerder

16

Page 17: Football foundation manual nl

oproep!laat ons eens een andere ploegfoto nemen. een ploegfoto met een grote . laat ons eens buiten de lijnen van het voetbalveld kleuren. Binnen de lijnen van de samenleving. laat ons tonen dat het DnA van het voetbal veel sociale eigenschappen bevat. Veel plussen.

omarm de community, onderneem sociale actie, groot of klein. Maar vooral, verkondig het: zeg ‘ ’!

Als wij allen sociale actie ondernemen en dus ‘ ’ zeggen, zullen we met het Belgisch voetbal nog meer harten van nog meer mensen veroveren.

laat ons dus samen een mooi resultaat neerzetten. scoren met meer dan alleen doelpunten. want, iedereen weet het:• een staat voor positief. een aantrekkelijke voetbalclub,

met een aantrekkelijk spel, op en naast het veld.• een staat voor meer. Meer voetbalclub met meerwaarde,

sportief en sociaal.• een staat voor samen. samen maken we het verschil.

Kortom: vraag je logo aan bij de Football Foundation en gebruik de .

17

Page 18: Football foundation manual nl

De KBVB heeft als medebestuurder van de Football Foundation een cruciale rol in de realisatie van de doelstellingen van de Foundation.

Zo wil de KBVB bijvoorbeeld dat haar Foundation het concept van ‘community work’ doortrekt tot in de laagste voetbalafde-ling. Daarom wordt een inventaris opgemaakt van sociale acties van voetbalclubs uit de derde klasse tot vierde provinciale. Deze ‘good practices’ kunnen op hun beurt andere clubs inspireren en het laat de Football+ Foundation toe om haar dienstverlening perfect af te stemmen op de vragen en de noden.

Daarnaast zal de Football Foundation ook mee vormgeven aan de themacampagnes van de KBVB. Denk hierbij bijvoorbeeld aan respect en fairplay.

Maar de vlaggendrager van ons Belgisch voetbal blijft natuur-lijk de nationale ploeg. Met het nieuwe elan zullen ook de Rode Duivels een belangrijke rol vervullen in de verspreiding van de doelstellingen en realisaties van de Football Foundation.

belgian football

18

Page 19: Football foundation manual nl

Marc wilmots aan het woord“Rode Duivels zijn naast het veld vaak Rode

Engelen. Het meest gekend is wellicht de sterke prestatie van mijn captain Vincent Kompany voor SOS Kinderdorpen. Ook daar biedt hij op een authentieke manier een surplus. Verschillende andere Duivels doen eveneens hun sociale ding, in hun club, of uit persoonlijk engagement, vaak geïnspireerd door hun eigen ervaringen. Zij vervullen voor het voetbalpubliek dus een voorbeeldrol naast het veld.De community van onze Duivels is omvangrijk. En de

interactie tussen fans en Duivels neemt toe. Maar, meer is mogelijk. Sociale actie met en voor de ruime bevolking kan onze community vergroten. Elke fan kan zelf de kracht van voetbal benutten om te scoren voor een goed doel of maakt er zijn favoriete club warm voor. Iedereen zal er wel bij varen.

Voor een goed begrip: ik daag jullie uit, word !”

19

Page 20: Football foundation manual nl

1895, het oprichtingsjaar van de KBVB, is de naam van de overkoepelende supportersclub voor de rode Duivels. Deze fanclub ontstond uit de samenwerking tussen KBVB en nationale supportersfederatie nsF.

‘Voetbal een feest!’ is door de jaren heen geen holle slogan gebleken. Integendeel! Meer supporters vinden weer de weg naar het stadion, vooral vrouwen en kin-deren. 1895 heeft als doel om positief supportersgedrag te stimuleren en de interactie tussen fans en Duivels te doen toenemen.

Sociale actie met en voor de ruime bevolking zal ook de 1895 community vergroten. Supporters, buurtbewo-ners en kansengroepen zoals moeilijk bereikbare jongeren en mensen met een beperking: het is de betrachting om ze allemaal te betrekken bij het Rode Duivelsverhaal.

Elke fan kan zelf de kracht van voetbal benutten om te scoren voor een goed doel. 1895 werkt mee aan enkele concrete acties:

• Tijdens de wedstrijden van de Rode Duivels gaat 1895 een SMS-actie organiseren ter verkiezing van de ‘Man van de match’. De opbrengst van deze actie zal gaan naar sociale (voetbal)doelen in België en in het buitenland.

• Supporters van de Rode Duivels die willen stoppen met roken op weg helpen door hen praktische en ondersteunende tips aan te bieden.

• Het organiseren van een supporterstornooi tijdens het Christmas Truces 2014 event met deelname van de officiële supportersclubs van de deelnemende landen.

20

Page 21: Football foundation manual nl

KVK ninove trok onder aanvoering van haar damesteam 200 nieuwe bloeddonoren aan voor het Rode Kruis om zo de eretitel ‘Voetbalclub met een Hart’ in de wacht te slepen.

sK Berlare doet mee aan promotie-campagnes rond verkeersveiligheid: het dragen van een gordel in de auto of het gebruik van de fiets voor korte afstanden.

tempo Overijse organiseert Neder-landse taallessen voor haar anderstalige jeugdspelers om hun integratie in club en samenleving te vergemakkelijken.

KsK retie geeft in haar A-ploeg kansen aan een doofstomme speler. Met de nodige omkadering van medespelers, trainer en club kan een speler met een beperking meedraaien in het normale circuit.

Jeugdspelers zijn de wortels van het voetbal. Jongens en meisjes staan iedere week klaar om zich te amuseren op en naast het veld. Ook voor veel ouders is het sociale leven opgebouwd op en rond de voetbalclub. Het voetbal is diep ingeworteld in het lokale verenigingsleven van gehucht, wijk, buurt, dorp of stad.

De VFV is een sportfederatie die dicht bij haar leden staat en bereikbaar is. Ze doet dit door ondersteuning te bieden aan haar clubs. De sociale en opvoedende functie van de voetbalsport in de maatschappij wordt op een open, dynamische en vernieuwende manier ingevuld. Jongeren goed omkaderd en met plezier laten voetballen. En ook: “Hoe sta je in de wereld?” Het gaat om solidair zijn, met hen die er niet bij zijn, in de club of in de samenleving. Zich ervan bewust zijn dat niet iedereen dezelfde kansen heeft. Een solidaire en ethische organisatie is een sterke organisatie.

Vele clubs uit lagere reeksen gaven te kennen dat ze sociale acties willen ondernemen. Samen met organisaties die werken rond welzijn, de armoede, derde wereld, integratie, gezondheid, onderwijs, … Samen met de Football Foundation willen we hen een duw in de rug geven. Daarom, doe iets, communiceer, en je krijgt het gegeerde logo!

benny Mazur, Secretaris-generaal

21

Page 22: Football foundation manual nl

CreAtInG CHAnCes Met KICKz: wAAr COMMunIty werD uItGeVOnDenGroot-Brittannië is het land waar

de communitywerking het sterkst is verankerd binnen de clubwerkingen. Onder de noemer ‘Creating Chances’ ontwikkelt de Premier League deel-projecten. KickZ is zo’n deelproject; het is in 2006 gestart in Londen. Clubs werken er samen met lokale partners (vb. de Metropolitan Police) om de lo-kale gemeenschap veiliger en sterker te maken. Het deelproject bestaat uit twee à drie voetbalsessies in de week, andere sessies worden ingevuld door drugspreventie, gezondheidspromo-tie, vrijwilligerswerk, loopbaanbege-leiding, …

Op dit moment werken 42 voet-balclubs mee aan 112 projecten over heel Engeland. Het bereik van 45.000 kinderen en een output van 5.000 bekwaamheidsattesten voor de deel-nemers is dus ronduit fenomenaal. www.premierleague.com (rubriek creating-chances)

MVo in het Voetbal – een internationaal Verhaal

Vier internationale MVo-Voetbalc ases

Voor haar communityconcept vond de Football Foundation veel inspiratie bij buitenlandse voorbeelden. we lichten er hier een paar toe. Het kenniscentrum Football+ Foundation fungeert immers als doorgeefluik voor bestaande en nieuwe buitenlandse good practices.

22

Page 23: Football foundation manual nl

Meer DAn VOetBAl: Get stArteD Met nAC BreDAOok Nederland heeft een toonaan-

gevende reputatie uitgebouwd in de communitybeweging. De stichting ‘Meer dan Voetbal’ ondersteunt Nederlandse clubs in het opzetten van een duurzaam MVO-beleid. NAC Breda is een van die clubs met een stevige communitywerking. Met hun tewerkstellingsproject ‘Get Started’ ondersteunt NAC de activering van jongeren tussen 16 en 27 jaar die niet over een startkwalificatie beschikken. In een veertien weken durend traject krijgen deze jongeren loopbaanbege-leiding op maat. Die vindt plaats in de inspirerende omgeving van het Rat Verlegh Stadion van NAC Breda. Na deze veertien weken biedt NAC Breda hen een stageplaats aan bij een van de vele business partners van de club. Op deze manier draagt de club bij aan de bestrijding van de hoge jeugdwerk-loosheid in bepaalde Bredase wijken. www.teamplaynac.nl en www.meerdanvoetbal.nl

CeltIC GlAsGOw: IDentIteIt VAn een CluB Als MOtOrCeltic Glasgow draagt het sociale

aspect van het voetbal in het diepste van zijn clubvezels. Deze Schotse club werd in 1888 opgericht door Brother Walfrid – zeg maar een Schotse versie van priester Daens – om de materiële en geestelijke noden van de armsten tijdens de industriële revolutie te verzachten. Voetbal werd emancipa-tie. Deze identiteit verwaterde niet maar blijft tot op vandaag bestaan. Celtic Glasgow was een van de eerste clubs met een Corporate Social Mis-sion. Vandaag krijgt het diepgewor-telde sociale engagement van Celtic Glasgow vorm in o.a. een Charity Fund dat de financiering van de sociale projecten ondersteunt, een modern uitgerust leercentrum waar jaarlijks 10.000 kinderen en jongeren zich verder in ICT kunnen bekwamen, een gezondheidsprogramma voor suppor-ters, enzovoort. www.celticfc.net/ corporate_socialmission

FOnDAtIOn Du FOOtBAll: lOKAAl Inzetten Op BurGersCHApDe Franse Fondation du Football

draagt het ontwikkelen van burger-zin hoog in het vaandel. Dat blijven echter geen loze woorden vanuit een chique Parijse hoofdzetel. Neen, deze boodschap wordt uitgedragen door de 17.753 clubs die het dichte net-werk van deze Fondation vormen.

De Fondation zet vooral in op het delen van ‘good practices’ die clubs – kleine en grote – zelf hebben ontwik-keld. Ze bundelt die rond vijf thema’s: gezondheid, fair play en arbitrage, burgerzin, gelijke kansen en milieu. De Fondation fungeert namelijk als een draaischrijf die de clubs bruikbare formats aanreikt om te gebruiken in het kader van hun eigen sociaal be-leid. www.fondationdufootball.com (rubriek outils à disposition)

23

Page 24: Football foundation manual nl

coMMunicatie Met een

24

Page 25: Football foundation manual nl

De Football Foundation wil het sociale engagement van de vele voetbalclubs in ons land beter zichtbaar maken. Alle clubs worden uitgenodigd om op dezelfde manier te communiceren over de maatschappelijke meerwaarde van hun sociale projecten. De Football Foundation stelt een aantal tools ter beschikking om die externe communicatie grafisch te stroomlijnen. Gebruik die dan ook zo vaak mogelijk. Zo vormt uw club ook visueel een deel van het globale project.

Een consequent gebruik van het logo biedt ook een meerwaarde om uw sociale actie kenbaar te maken aan het brede publiek: het verhoogt de zichtbaarheid en de herkenbaarheid ervan en geeft er meteen een speciale toets aan.

Op de website van de Football Foundation kunt u het logo en de slagzin in verschillende versies en formaten

downloaden. U kunt de gebruiken op verschillende dragers en producten: op T-shirts, tassen, drukwerk, affiches, … In deze Manual vindt u ook een aantal voorbeelden van hoe de communicatie er zou kunnen uitzien.

25

Page 26: Football foundation manual nl

enKele VOOrBeelDen:

26

Page 27: Football foundation manual nl

De slagzin kan in het nederlands, Frans of engels gebruikt worden. De slagzin wordt steeds op dezelfde manier weergegeven en enkel in zwart of in wit op een kleurvlak gebruikt.

slagzin

Smalle versie:

Lange versie:

27

Page 28: Football foundation manual nl

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

EEN VOOR VOETBAL EN SAMENLEVING

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

EEN VOOR VOETBAL EN SAMENLEVING

De slagzin kan ook gebruikt worden in combinatie met een clublogo. Ook hier wordt de slagzin enkel in zwart of in wit gebruikt.

28

fout gebruik!

Page 29: Football foundation manual nl

De banners kunnen gebruikt worden in print- en webtoepassingen. De club kan kiezen om gebruik te maken van de huisstijlelementen van de Football

Foundation of om het logo te integreren in de eigen huisstijl.

er kunnen ook banners gemaakt worden, waarin de clubkleuren verwerkt zijn. Hieronder zietu enkele voorbeelden.

banners

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

A FOR FOOTBALL AND SOCIETY

29

Page 30: Football foundation manual nl

30

TOGETHER

Page 31: Football foundation manual nl

31

COlOFOnVerantwoordelijke uitgever

Jean Claude Van RodeVoorzitter Football Foundation

Houba de Strooperlaan 145, 1020 [email protected]

Volg de Football Foundation op Facebook, Twitter en Instagram

Jaar uitgave2013, tweede druk

Redactie / EindredactieSoraya Benyoub, coördinatie

Peter CraeyeveldGuido Poppelier

Stijn Van BeverLieven Der Kinderen

VertalingJean Pierre Meunier

Concept / Artworkwww.linkinc.be

Niets uit deze opgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de Football Foundation.

TOGETHER

Page 32: Football foundation manual nl

Houba de Strooperlaan 1451020 [email protected]

Volg Football Foundation op Facebook, Twitter en Instagram.Gebruik de hashtag #footballplus.