1

‘‘Flexibilisering van de arbeidsvoorwaarden. Flexibilisering van de arbeidsvoorwaarden. Niets aan doen!Niets aan doen!

www.hr-kiosk.nl De Vraagbaak voor HRDe Vraagbaak voor HR

Andries F. BongersDirecteur FreeBeans B.V.

Bestuurslid NVP, sectie A V O.

Redactielid Salarisrendement

Redactielid BG-Magazine

Raad van Advies BABF

Auteur/columnist

Lid PSA Holland

2

Checklist HNW (voorwaarden)Checklist HNW (voorwaarden)ThuiswerkovereenkomstOnverwachte controles/huisbezoekRegelmatig mailcontact op afgesproken tijdenKoffiepauzes in overleg met collegaeWebcamcontactTwitteren, Hyves, Facebook, Chat en Kypet etc. verbiedenControleer op illegale softwareErgonomisch meubilair, voorkom RSIStoel van werk meenemenVaste werk- lunch en koffiepauzes vastleggen

10-04-23 2

3

Checklist HNW (voorwaarden)Checklist HNW (voorwaarden)Via huistelefoon bereikbaarInternetverbinding en modemVerbieden van neven- en bestuursfunctiesVerlaag pro rata de reiskostenThuiswerkrookverklaringKinderopvang verplichtGeen boodschappen of winkelenNiet huiselijke inrichting werkplekMan/vrouw/partner niet gelijktijdig thuisOf ouder dan 50 jaarLeergang van € 6.900,00

10-04-23 3

4

OntwikkelingenOntwikkelingen• Verschil in gezinssamenstelling• Flexibiliteit in contracten, werk(tijden)• Overheid (fiscus/sociale wetgeving) WAO WIA• Flexibel pensioen(?)VUT/pré-pensioen Levensloopregeling• Balans werk-privé• Deeltijd• Tweeverdieners, kinderopvang (?)• Individuele wensen• Loonmatiging (?)• Afname invloed vakbonden, bedrijfs-CAO• Mobiliteit• Nieuwe Zorgverzekeringswet en wet Zorgtoeslag (2006)• Zorg en Informatieplicht• Pensioenwet, AOW (67 jr) en Anw-hiaat• Vergrijzing, Kredietcrisis, Sociale Innovatie• Sociale Media• HNW

10-04-23 4

GlobaliseringGlobalisering

Individuele Individuele verantwoordelijkheidverantwoordelijkheid

510-04-23 5

Arbeidsomstandigheden Arbeidsverhoudingen Arbeidsvoorwaarden

Collectief Individueel geheel meer “Sociale Innovatie” ?

Invloed op:Invloed op:

6

Kenmerken beloningsbeleidKenmerken beloningsbeleid

10-04-23 6

structuurstructuur doelstellingen & beoordelendoelstellingen & beoordelen belonenbelonen carrièrepadencarrièrepaden rechtvaardigrechtvaardig flexibelflexibel inzichtinzicht

7

Belonen Wat is belonen?

• Wat op mijn bankrekening komt?• Secundaire arbeidsvoorwaarden?• Pensioen?• Carrière/ontwikkeling?• Sfeer?• Werkplek, de leaseauto?• Schouderklopje?• Personeelsuitje

8

Belonen: hoe?Belonen: hoe?

10-04-23 8

Beoordelen, wat en hoe?

Prestatiebeloning en hoe?

Bewust belonen

Variabel belonen

CAO +

Marktconform?

Fiscaal vriendelijk belonen

9

Arbeidsvoorwaarden

Wat is huidige beloningsstrategie?

• Beter dan de concurrentie?• Beloning naar prestatie? Hoe?• Instrumenten, doelstellingen?• Hebben medewerkers nu al inzicht?• Acceptatie? Rechtvaardige beloning?• Tevredenheid?• Geen, we volgen gewoon de CAO!

10

• Werkt wel !

• Werkt absoluut niet ! (onderzoek overheid)• Wanneer werkt het wel?• Welke prestatie willen we belonen?

• Als we prestaties niet belonen, wat belonen we dan wel?

Prestatie- of variabele beloning

11

Prestatiebeloning

strategie doelstellingendoelstellingen visie

marktmarkt cultuurcultuur

tijdtijd

visie

Overeen-Overeen-gekomengekomen

12

Factoren

• Cultuur (branche)

• Overtuiging hebben dat het werkt

• Inzicht/informatie

• Enquête over o.a. belonen en . . .

• Opleiding management en introductie medewerkers

• Rechtvaardig

Prestatiebeloning

10-04-23 13

Niet veranderen, Niet veranderen, maar bijsturenmaar bijsturen

Niet te lang stil Niet te lang stil blijven staanblijven staan

Verboden in te Verboden in te halenhalen

Geen U-bochtGeen U-bocht

14

Doelstellingen voor beoordelingsgesprek

• Concreet

• Duidelijke meetbaar

• Overeengekomen (leg initiatief bij medewerker)

• Maximaal 3 doelen

• Vooraf aan beoordelingsperiode

• Geen verrassing, maar evaluatie

Prestatiebeloning

15

Doelstellingen voor leidinggevende

• Slechte beoordeling is ook slecht functioneren van leidinggevende, tenzij . . . . .

• Beoordelingsgesprek gaat ook over functioneren mgr.

• Formulier minstens 1 week eerder verstrekken - gezien door eersthogere manager

• Het tijdig en goed houden van beoordelingsgesprek is 1 van de beoordelingscriteria leidinggevende

Prestatiebeloning

16

Carrierepad en salarisschalenFunctie Min-max

4Maximum

3Maximum

2Maximum

1

Hulpmonteur 1415-1800 1900 2000 2100

Monteur 1800-1900 2000 2100 2310

Hoofdmonteur 1900-2000 2100 2310 2425

Chef monteur 2000-2100 2310 2425 2541

17

Beoordeling en effect op salaris

Prestatiebeloning

Beoordeling % verhoging

Uniforme beschrijving t.o.v. functie-eisen

Uitmuntend 5 De prestaties gaan altijd f-e te boven

Zeer goed 4 De prestaties gaan meestal f-e te boven

Goed 3 De prestaties gaan soms f-e te boven

Voldoende 1 Beantwoordt aan f-e, maar niet meer

Matig 0 Beantwoordt soms niet aan f-e

18

• Timing & grid

- afhankelijk van positie en prestatie

- later en minder of eerder en hoger

Beoordelingsgesprek +

Kwartiel 1 2 3 4performance % mnd % mnd % mnd % mnd

1 (uitmuntend) 5 3 4 5 3 6 2 8

2 4 4 3 6 2 6 0

3 3 5 2 6 0 0

4 2 6 0 0 0

19

• Slecht = rapport onvoldoende prestatie = actieprogramma

• Ontwikkeling, toekomst

• Jobrotation

Beoordelingsgesprek +

20

Doelstellingen vs belonen• gericht• commitment• duidelijk/meetbaar• begeleiding (situatie)• opleiding

+ ervaring/kennis

functie

Basis

Wederzijdseverantwoorde-

lijkheid

• rechtvaardig• nuttig• effectief• tijdelijk!

informatie

80%80-90

afh. branch

carrièrepadcarrièrepad

21

Van Beloningsstrategie naar Van Beloningsstrategie naar InkomensstrategieInkomensstrategie

10-04-23 21

inkomens-management

belonings-management

werkgever

werknemer

Zelfstandigheid Tijd

Beloning

22

Strategisch belonen is:

Een aanmerkelijk (?) deel van de beloning beschikbaar stellen

om het behalen van een strategische doelstelling te stimuleren

op basis van wederzijds overeenge- komen doelstellingen en voorwaarden.

23

Leeftijdsbewust belonen?Leeftijdsbewust belonen?

10-04-23 23

Is leeftijdsbewust personeelsbeleid eenIs leeftijdsbewust personeelsbeleid een gevolg van slecht personeelsbeleid? gevolg van slecht personeelsbeleid?

en dus leeftijdsbewust belonen dat ook?en dus leeftijdsbewust belonen dat ook?

24

Leeftijdsbewust belonen?

TwintigerTwintiger Dertiger Veertiger Vijftiger ZestigerDertiger Veertiger Vijftiger ZestigerTijdelijk

dienstverband Vast dienstverband

Vast dienstverband

Vast dienstverband

Vast dienstverband

Kennis maken met werk

Zoekt carrière binnen het werk

Positie verwerven in het werk / uitbouwen

Positie verworven

Einde werkperiode in zicht

Korte termijn resultaat

Korte en lange termijn resultaat

Resultaat op termijn

Resultaat op termijn

Weinig tot geen resultaat

Uitdagingen zoeken

Eigen koers bepalen

Zaken in een breder kader leren zien

Aanspreken of wat hij nog kan

Taken krijgen die na aan hart liggen

Voortijdige vastigheid zoeken in talent

Machtsstreven Herbezinning kan leiden tot afvlakking of

Idealiseren van eigen verleden

Met het werk verdwijnt ook de identiteit

Kenmerken (100)Kenmerken (100)

25

Leeftijdsbewust belonen?

TwintigerTwintiger DertigerDertiger VeertigerVeertiger VijftigerVijftiger ZestigerZestigerGedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen

Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken

Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen

Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken

Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen

Kenmerken (100)Kenmerken (100)

26

Prestatie?Prestatie? voor een gering deel gevolg leeftijdvoor een gering deel gevolg leeftijd

zijn een gevolg van gedragingen inzijn een gevolg van gedragingen in voorgaande fase voorgaande fase

self-fulfilling prophecyself-fulfilling prophecy

pas op voor bevestigingpas op voor bevestiging

10-04-23 26

27

Alzoo werd naast de instemming over de verlaging van de pensioenleeftijd van den 70-jarigen leeftijd tot 65 jaren, de wensch uitgesproken dat de leeftijdsgrens in de toekomst op 60 jaar zou worden gesteld”

1917

2810-04-23 28

Pensioen en AOW naar 67 jaar?1. Variabele pensioenleeftijd voor iedereen

2. Pensioen tussen 62 en 70 jaar

3. Premie op basis van “zwaar werk” + eigen bijdrage (eerder, dan meer)

4. Zwaar werk wordt per functie/per gewerkte periode bepaald (CAO)

5. Wordt in uurloon verdisconteerd

6. Stimulans naleving Arbo-wetgeving

7. Individueel sparen voor je eigen pensioen

8. AOW is een formule (bijvoorbeeld 100% bij 67 jaar, bij 62 jaar 67%)

29

Gaan we naar het werk of aan Gaan we naar het werk of aan het werkhet werk

10-04-23 29

30

TelewerkplekTelewerkplekStel: maandloon van € 4.500

Telewerkplek € 1.815

€ 1.815 bruto loon ruilen voor onbelaste vergoeding

10-04-23 30

31

TelewerkplekTelewerkplekSituatie Voor verruiling Na verruiling Verschil

Bruto 4.500 4.500

Minus 152

Bruto 4.500 4.348 152

Netto per jaar 33.171 32.218 Incl. VT

Telewerkplek 0 1.815

Totaal Netto 33.171 34.033 862 (p/j)

10-04-23 31

€ 862 netto = bruto feitelijk 3,15% salarisverhoging!Namelijk bruto € 142 per maand

32

Plezier van arbeid en inzetbaarheid?

• scholingsbudget zonder leeftijdsgrens

• doelstellingen formuleren

• competenties managen

• arbeidsvoorwaarden flexibiliseren

• delegeren, respecteren autonomie

33

Autonomie maatregelen Hiërarchische structuur Functiewaardering en benchmarken Beloningsstrategie Bewust carrière pad Education permanente Aangepaste flexibele werktijden, geen ontziebeleid, maar . . Telewerkplek (nieuwe werken?) Flexibele AOW/Pensioen

Autonomie

34

Autonomie gevolgen/resultaten

Betrokkenheid Lager ziekteverzuim Groter werkplezier Rechtvaardigheid Hogere prestaties Minder fouten Lagere kosten Minder verloop Geen files

35

Autonomie kenmerken

Management faciliteert

Coördineert en moedigt aan

Weg met de baas, leve de coördinator!

Of baas, boven baas, tot de dood er op volgt??

36

JIJJIJ

Autonomie (voorwaarde)Autonomie (voorwaarde)

10-04-23 37

Autonomie =

Permanent investeren in:

jezelf, je loopbaan + organisatie

AutonomieAutonomie

10-04-23 38

Autonomie =

geen regels cultuur

gevoel

39

VRAGEN ?

10-04-23 39