Financieel plan h6 begroten van de omzet

25
Begroten van de omzet Boek Financieel plan Hoofdstuk 6 Slideshare.net jetidskes (aan elkaar)

description

Alles valt of staat met omzet, en hoeveel omzet je gaat behalen blijft onzeker. Maar een beredeneerde gok is altijd beter dan een wilde gok. Hier leer je hoe je een onderbouwde 'gooi naar' de omzet kan doen

Transcript of Financieel plan h6 begroten van de omzet

Page 1: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Begroten van de omzet

Boek Financieel plan Hoofdstuk 6

Slideshare.net jetidskes (aan elkaar)

Page 2: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Omzetbegroting

• Doel: inschatten hoe winstgevend elke periode is

• Omzet afhankelijk van: - Aantal klanten - Gemiddelde besteding

Page 3: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Omzetbegroting

• Als je een dienst verkoopt, begroot je het aantal declarabele (aan klanten in rekening te brengen) uren

• Dat is niet alle uren die je werkt. Ook tijd nodig voor:

- Administratie - Acquisitie (=klanten binnen halen)

Page 4: Financieel plan h6 begroten van de omzet

EPO

• EPO = Eigen Potentiele Omzet • Gebruik je om te bepalen of er wel ruimte in

de markt is voor jouw product of dienst.

• Nodig:- Potentiele omzet verzorgingsgebied - Geschatte omzet concurrenten CBS / brancheorganisaties/bedrijfsschappen

Page 5: Financieel plan h6 begroten van de omzet

EPO

Voorbeeld:

Een dameskapsalon in Middelburg weet dat er 23.000 vrouwen in Middelburg wonen. De gemiddelde besteding aan de kapper is 40 euro per jaar. Men gokt dat men een marktaandeel van 15% kan halen.

Hoe groot is de EPO?

Page 6: Financieel plan h6 begroten van de omzet

EPO

Uitwerking

Potentiele omzet hele gebied = 24.000 vrouwen * 40 euro = 960.000

Marktaandeel 15% = 15% van 960.000 = 144.000

Page 7: Financieel plan h6 begroten van de omzet

• Invloeden op de EPO:

• Concurrentie• Ontwikkelingen in de markt• Politiek (btw-verhoging) • Etc etc

Page 8: Financieel plan h6 begroten van de omzet

BEP

Break Even Point (ook wel kritische omzet)

Het punt waar de omzet precies genoeg is om alle kosten te dekken

Op het BEP heb je geen verlies en ook geen winst

Page 9: Financieel plan h6 begroten van de omzet

BEP

Twee manieren van berekenen:

- Vergelijking met een onbekende - Formule

Page 10: Financieel plan h6 begroten van de omzet

BEP

- Vergelijking met een onbekende : als iets naar de andere kant van het = teken gaat, verandert de waarde

(kijk maar: 1+2=3 1= 3-2 1+2-3=0)- Formule:

constante kosten BEP =-------------------------------------------------- *100

Brutowinstpercentage – variabele kosten

Page 11: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

In mijn groentestalletje verkoop ik nog steeds sinasappels. Ik verkoop ze voor 1,= (excl. Btw) en koop ze in voor 0,50. Aan vaste kosten (huur stalletje) ben ik 100 euro per dag kwijt.

Welke omzet is de kritische omzet?

Page 12: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Uitwerking rekenkundig

? * 1,- = ? *0,50 + 100,- Waarbij de vraagteken de Omzet is. 1? – 0,5 ? = 100,-0,5 ? = 100,-Dus ? = 200,-

kritische omzet = 200,- euro

Page 13: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Uitwerking formule

constante kosten BEP =-------------------------------------------------- *100

Brutowinstpercentage – variabele kosten

Het brutowinstpercentage is 50% (inkoop/verkoop) 100

BEP =---------------------------- = 2001-0,50

Page 14: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Break-even afzet

• Het aantal artikelen dat je moet verkopen om de kosten te dekken

Niet alleen de kosten van inkoop, maar ook de bijdrage aan het betalen van de vaste kosten

Het verschil tussen inkoop en verkoop noemen we dekkingsbijdrage

Page 15: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

Onze dameskapsalon heeft voornamelijk vaste kosten (huur, personeel, etc). In totaal is dat 7.000 euro per maand. Per klant wordt er gemiddeld 3 euro aan directe kosten gemaakt. Een klant geeft gemiddeld 20 euro uit. - Wat is het break-even point? - Wat is de break-even afzet?

Page 16: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Uitwerking

7.000 Break Even Afzet = ---------------- = 411,76 klanten

20 – 3 Maar je kan niet iemand 0,76 knippen, dus 412 klanten

20 O = 3 O + 7,00017 O = 7,000 O = 411,76 DUS 412

Page 17: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Uitwerking

Als je dus 412 klanten hebt, is dat de Break Even Afzet. Die 412 klanten geven allemaal 20 euro uit: 412 * 20 = 8,240 omzet

Page 18: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Uitwerking

Controle 411 412 413 (klanten)

* 20 8,220 8,240 8,260 (omzet) min 3 pp 1,233 1,236 1,239 (inkoop) Is 6,987 7,004 7,021 (brutowinst)

Vaste kst 7,000 7,000 7,000Is -13 4 21 (nettowinst)

Page 19: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Begrote (netto) omzet =

exploitatiekosten + nettowinst ----------------------------------------- * 100 brutowinstpercentage

Page 20: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

Miep denkt 8.000 euro vaste kosten te hebben en wil een nettowinst van 3.000 euro bereiken. Haar inkoopprijs is 60% van de omzet. Hoeveel moet haar netto omzet dan zijn?

Begrote (netto) omzet =

exploitatiekosten + nettowinst ----------------------------------------- * 100 brutowinstpercentage

Page 21: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

Miep denkt 8.000 euro vaste kosten te hebben en wil een nettowinst van 3.000 euro bereiken. Haar inkoopprijs is 60% van de omzet. Hoeveel moet haar netto omzet dan zijn?

=> Inkoopwaarde van de omzet = 60%, dan is haar brutowinstpercentage dus 40%

Begrote (netto) omzet = 8,000 + 3,000 -------------------- * 100 = 20,000 euro 60

Page 22: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Veiligheidsmarge

Met hoeveel procent mag de omzet dalen voor je verlies draait? netto-omzet – break even omzet Veiligheidsmarge = ---------------------------------------------------- *100

netto-omzet

Page 23: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

Marietje heeft in maart 8.000 euro omzet gedraaid. Ze weet dat haar break-even omzet 6,500 euro is. Hoe groot is de veiligheidsmarge? netto-omzet – break even omzet Veiligheidsmarge = ---------------------------------------------------- *100

netto-omzet

Page 24: Financieel plan h6 begroten van de omzet

Voorbeeld

Marietje heeft in maart 8.000 euro omzet gedraaid. Ze weet dat haar break-even omzet 6,000 euro is. Hoe groot is de veiligheidsmarge? netto-omzet – break even omzet Veiligheidsmarge = ---------------------------------------------------- *100

netto-omzet 8,000 - 6,000--------------------- *100 = 25% 8,000

Page 25: Financieel plan h6 begroten van de omzet

© Jet Idskes , 2013