Financieel jaarverslag Cruyff Foundation 2006

Bekijk hier één van de open dagen van de Vereniging van Gehandicapte Wintersporters (VGW).

http://www.h-dv.com/library/files/Opendagskin.wmv

fINANcIEELVERSLAG 9

balans per 31 december 2006

2006 2005

aCTiva

mATeRIële VAsTe ACTIVAActiva in het kader van de bedrijfsvoeringVerbouwingen 74.397 39.516 Inventaris 10.547 15.430

Activa in het kader van de doelstellingtransportmiddelen 68.049 - 152.993 54.946

VORDeRINgeN 1.690.580 651.062

lIqUIDe mIDDeleN 3.658.512 3.231.408

5.502.085 3.937.416

Passiva

eIgeN VeRmOgeNbesteedbaar vermogen 1.481.291 840.671 Vastgelegd vermogen 245.088 151.256 1.726.379 991.927

lANglOpeNDe sCHUlDeN 49.739 107.885

kORTlOpeNDe sCHUlDeN 3.725.967 2.837.604

5.502.085 3.937.416

JAARVERSLAG 2006 JOHAN CRUYFF FOUNDATION 57

58 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2006

StAAt VAN bAtEN EN LAStEN VOOR HEt JAAR EINDIGEND Op 31 DEcEmbER 2006

ReAlIsATIe begROTINg ReAlIsATIe 2006 2006 2005

bATeN UIT eIgeN FONDseNweRVINg Giften 1.038.006 800.000 457.930partner overeenkomsten 290.518 200.000 216.867bedrijfssupporter 104.340 48.500 68.161con amore diensten 242.551 201.500 223.583 1.675.415 1.250.000 966.541

kOsTeN eIgeN FONDseNweRVINg Directe verwervingskosten 80.652 170.000 48.535Uitvoeringskosten eigen organisatie 99.611 100.000 95.016 180.263 270.000 143.551

In % van baten uit eigen fondsenwerving 11% 22% 15%

NeTTO bATeN 1.495.152 980.000 822.990

ResUlTAAT VeRkOpeN ARTIkeleN Netto-omzet 168.704 52.500 17.229 kostprijs 0 25.000 7.239brutowinst 168.704 27.500 9.990Uitvoeringskosten 108 7.500 3.576Nettowinst 168.596 20.000 6.414

TOTAAl eIgeN FONDseNweRVINg 1.663.748 1.000.000 829.404

Aandeel in acties van derden 1.748.134 2.000.000 1.943.881kosten in zake acties van derden 0 0 0 Aandeel in acties van derden 1.748.134 2.000.000 1.943.881 beschikbaar uit fondsenwerving 3.411.882 3.000.000 2.773.285 Subsidies 1.354.974 0 19.555Rentebaten 75.174 35.000 49.442

TOTAAl besCHIkbAAR VOOR DOelsTellINg 4.842.030 3.035.000 2.842.282

besTeeD AAN DOelsTellINg projecten 3.540.890 2.250.000 2.022.444 Directe kosten organisatie in Nederland 103.650 150.000 72.325Uitvoeringskosten eigen organisatie in Nederland 245.620 350.000 261.552 3.890.160 2.750.000 2.356.321 VOORlICHTINg/bewUsTmAkINg: Directe kosten inzake voorlichting/ bewustmaking in Nederland 103.637 110.000 71.696

Uitvoeringskosten eigen organisatie in Nederland 113.781 125.000 115.412 217.418 235.000 187.108

TOTAAl besTeeD AAN DOelsTellINg 4.107.578 2.985.000 2.543.429 toegevoegd aan besteedbaar vermogen en beschikbaar voor doelstelling 734.452 50.000 298.853


TOegeVOegD AAN besTeeDbAAR VeRmOgeN eN besCHIkbAAR VOOR DOelsTellINg:bestemmingsfonds -4.215 96.310fonds activa bedrijfsvoering 29.998 23.518fonds activa doelstelling 68.049 0besteedbaar vermogen 640.620 179.025 734.452 298.853

Kasstroomoverzicht 2006

kAssTROOm UIT OpeRATIONele ACTIVITeITeN Overschot op de staat van baten en lasten over 2006 734.452 Aanpassing voor: Afschrijvingen 25.724 Verandering in werkkapitaal: toename vorderingen (1.039.518) toename kortlopende schulden 888.363 kasstroom uit bedrijfsoperaties (151.155) kAssTROOm UIT INVesTeRINgsACTIVITeITeN Investeringen in materiële vaste activa (123.771) Desinvesteringen van materiële vaste activa - kasstroom uit investeringsactiviteiten (123.771) kAssTROOm UIT FINANCIeRINgsACTIVITeITeN Afname langlopende schulden (58.146) toename geldmiddelen 427.104 HeT VeRlOOp VAN De gelDmIDDeleN Is Als VOlgT: Stand per 1 januari 2006 3.231.408 mutatie boekjaar 427.104 sTAND peR 31 DeCembeR 2006 3.658.512



1 Algemene toelichting

1.1 Doelstelling

De stichting Johan Cruyff Foundation te Amsterdam heeft tot doel:

v het verlenen van hulp aan jongeren, ongeacht ras, geloof of politieke overtuiging, om hun lichamelijke en geestelijke ontplooiing te bevorderen, met name door het stimuleren van sportbeoefening en lichaamsbeweging;v het ondersteunen van organisaties en projecten die de belangen van geestelijke en lichamelijk gehandicapten vertegenwoordigen;v het onderzoeken, opzetten en uitvoeren van studies ter bevordering van het lichamelijk en geestelijk welzijn van met name jonge mensen;v het op internationale schaal stimuleren en ontplooien van de hiervoor genoemde activiteiten, daaronder begrepen de mogelijkheid om daartoe met gelijksoortige organisaties in andere landen samen te werken;v het bevorderen van de vriendschap van volkeren, met name het bevorderen van vriendschap van jongeren in verschillende culturen en samenlevingen, teneinde te komen tot integratie van deze culturen, met name door middel van het stimuleren van gezamenlijke sportbeoefening;v al hetgeen met het vorenstaande rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

1.2 Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende InstellingenHet financieel verslag is ingericht volgens de Richtlijn fondsen-wervende Instellingen die is gepubliceerd door de Raad van de Jaarverslaggeving. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn.

1.3 Verslaggevende eenheidmedio december 2004 is de Stichting cruyff courts kNVb Velden opgericht. Volgens artikel 108 van de richtlijn fondsenwervende instellingen wordt deze Stichting samen met de Johan cruyff foundation gezien als verslaggevende eenheid, dit als gevolg van het feit dat de Johan cruyff foundation een zodanige invloed kan uitoefenen dat zij aanwijzingen kan geven omtrent de bestedin-gen van de gelden van de Stichting cruyff courts kNVb Velden. tevens hebben beide organisaties een gelijke directie.

Als toelichting op de jaarrekening is een samengevoegde balans en staat van baten en lasten van beide stichtingen opgenomen.

2 Grondslagen voor waardering

De voornaamste grondslagen voor waardering toegepast door de organisatie zijn als volgt:

2.1 Materiële vaste activaDe vaste bedrijfsmiddelen worden gewaardeerd tegen verkrijging- prijs verminderd met een lineaire jaarlijkse afschrijving, berekent op basis van de economische levensduur.

2.2 Eigen vermogen• besteedbaar vermogenDit betreft het deel van het eigen vermogen dat vrij beschikbaar is voor besteding in het kader van de doelstellingen.

• Vastgelegd vermogenDit betreft het deel van het eigen vermogen dat is vastgelegd in de bestemmingsreserve en in activa ten behoeve van de bedrijfsvoering.

2.3 Schulden en nog te betalen kostenSchulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Onder de kortlopende schulden zijn opgenomen de nog onbetaalde bedragen welke door bestuur of directie in het desbetreffende boekjaar of in voorgaande boekjaren als projectverplichtingen zijn goedgekeurd, met een looptijd van maximaal 1 jaar na balansdatum. De langlopende schulden hebben een looptijd van langer dan 1 jaar na balansdatum, en strekken zich uit over een periode tot maximaal 3 jaar na balansdatum.

2.4 Overige activa en passivaDe posten uit de balans waarvan de waardering niet nader is toegelicht worden tegen nominale bedragen gewaardeerd, waar nodig onder aftrek van voorzieningen.

2.5 Algemene baten en lastenbaten en lasten worden in beginsel toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben met uitzondering van de hierna vermelde baten en lasten.

2.6 Baten uit eigen fondswerving• giftenAlle giften worden verantwoord in het jaar waarin zij worden ontvangen.

tOELIcHtING Op DE bALANS EN DE StAAt VAN bAtEN EN LAStEN

bedrijfssupporterDe baten uit bedrijfssponsoring worden verantwoord in het jaar dat de sponsorovereenkomst tot stand is gekomen. Indien het echter een overeenkomst voor meerdere jaren betreft, wordt slechts de overeengekomen sponsorbijdrage die in het betreffende verslagjaar valt verantwoord.

Con amore dienstenDe Johan cruyff foundation ontvangt bedragen van bedrijven in de vorm van con Amore Diensten. Aan deze diensten ligt altijd een contract ten grondslag. De waarde welke deze diensten vertegenwoordigen wordt enerzijds als opbrengst uit eigen fondsenwerving aangemerkt, anderzijds wordt deze waarde verantwoord onder de kostensoort waar de betreffende dienst betrekking op heeft. De con Amore Diensten worden verantwoord in het jaar waarin de Johan cruyff foundation het voordeel geniet van deze diensten.

2.8 PensioenenDe Stichting Johan cruyff foundation heeft een toegezegd-pensioenregeling bij Nationale Nederlanden. Onder een toegezegd-pensioenregeling wordt verstaan een regeling waarbij aan de werknemers een pensioen wordt toegezegd, waar de hoogte afhankelijk is van leeftijd, salaris en dienstjaren.

Op basis van de vrijstelling voor kleine rechtspersonen is de toegezegd-pensioenregeling in de jaarrekening verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. De verschuldigde premies worden als last verantwoord in de winst-en-verlies-rekening. Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, wordt deze als verplichting op de balans opgenomen.

2.9 Aandeel in acties van derden• loterijenAls baten worden verantwoord de gelden uit de totale door Stichting Johan cruyff foundation ontvangen netto-opbrengst van de Sponsor loterij over het desbetreffende boekjaar. De per balansdatum nog te ontvangen bedragen worden als vordering op de balans opgenomen.

2.10 Besteed aan doelstellingVerplichtingen jegens projecten worden geacht te zijn aangegaan wanneer daartoe een besluit is genomen door directie of bestuur en worden volledig toegewezen aan het jaar waarin het besluit is genomen.

2.11 Uitvoeringskosten eigen organisatieDe uitvoeringskosten eigen organisatie zijn te onderscheiden in kosten die verband houden met het verwerven van de totale baten en in kosten die verband houden met bestedingen in het kader van de doelstellingen. In de opstartfase van de stichting Johan cruyff foundation was een verfijnde kostentoewijzing nog niet mogelijk. Op grond van het voortschrijdend inzicht is in het verslagjaar een meer verfijnde wijze van het toerekenen van indirecte kosten ontwikkeld. Vanaf 2001 worden de totale uitvoeringskosten verdeeld volgens een verdeelsleutel, die gebaseerd is op het aantal formatieplaatsen en de ingeschatte tijdsbesteding naar respectievelijk fondsenwerving, hulpverlening en bewustwording/voorlichting.

Deze verdeelsleutel zal in de toekomst via de begroting van het verslagjaar worden vastgesteld. Slechts indien het werkelijke aantal formatieplaatsen en de ingeschatte tijdsbesteding relevant afwijkt van de begroting over het desbetreffende verslagjaar, wordt de bedoelde sleutel nacalculatorisch aangepast.



tOELIcHtING Op DE bALANS pER 31 DEcEmbER 2006

3.1 Materiële vaste activa

De mutaties in de bedrijfsmiddelen zijn als volgt:

3.2 Vorderingen en vooruitbetaalde kosten

De specificatie van deze post is als volgt: 2006 2005

te ontvangen bijdragen uit de Nederlandse Sponsor Loterij 430.471 427.829Debiteuren 859.686 57.199Rekening-courant Stichting cruyff courts kNVb Velden 80.972 48.380Vooruitbetaalde pensioenpremie 56.546 19.362te ontvangen rente 20.951 11.702waarborgsommen 529 529Overige vooruitbetaalde en te vorderen bedragen 241.425 86.061 1.690.580 651.062

2006 2005

kas- bank- en girotegoeden 273.456 922.456Deposito’s 3.385.056 2.308.952 3.658.512 3.231.408

3.3 Liquide middelen

ONROeReND gOeD/ kANTOOR- VeRbOUwINgeN eN INRICHTINg eN TRANspORT- AANpAssINgeN AppARATUUR mIDDeleN TOTAAl

bAlANs peR 1 JANUARI 2006 Verkrijgingsprijzen 53.989 35.326 - 89.315cumulatieve afschrijvingen (14.473) (19.896) - (34.369) bOekwAARDe 39.516 15.430 - 54.946 mUTATIes 2006 Investeringen 51.703 1.672 70.396 123.771Afschrijvingen (16.822) (6.555) (2.347) (25.724)

mUTATIes 34.881 (4.883) 68.049 98.047 bAlANs peR 31 DeCembeR 2006 Verkrijgingsprijzen 105.692 36.998 70.396 213.086cumulatieve afschrijvingen (31.295) (26.451) (2.347) (60.093) bOekwAARDe 74.397 10.547 68.049 152.993 AFsCHRIJVINgspeRCeNTAges 20 20 - 33 1/3 20

De bedrijfsmiddelen dienen ten behoeve van de bedrijfsvoering behoudens de transportmiddelen welke dienen ten behoeve van de doelstelling.

3.4 Eigen vermogen

besteedbaar vermogenHet verloop van deze post is als volgt:

CONTINUÏTeITs- besCHIkbAAR ReseRVe VOOR DOelsTellINg TOTAAl

balans per 1 januari 2006 702.872 137.799 840.671toegevoegd aan besteedbaar vermogen 0 640.620 640.620

702.872 778.419 1.481.291Overgeboekt van / naar continuïteitsreserve -14.354 14.354 0 bAlANs peR 31 DeCembeR 2006 688.518 792.773 1.481.291

De onderverdeling van het besteedbaar vermogen is bepaald door het bestuur van de stichting.

ContinuïteitsreserveDit is een reserve ingeval de baten tijdelijk of definitief zouden stagneren. Hierdoor kunnen de lopende verplichtingen worden voldaan tijdens een eventuele overbruggings- of liquidatieperiode. Het bedrag is vastgesteld op basis van anderhalf keer de uitvoeringskosten eigen organisatie. Het bedrag is voor kortere termijn vastgelegd in hoogrentende rekeningen.

Vastgelegd vermogenHet verloop van deze post is als volgt:

besTemmINgs FONDs ACTIVA FONDs ACTIVA FONDs beDRIJFsVOeRINg DOelsTellINg TOTAAl

balans per 1 januari 2006 96.310 54.946 0 151.256toegevoegd vastgelegd vermogen -4.215 29.998 68.049 93.832 bAlANs peR 31 DeCembeR 2006 92.095 84.944 68.049 245.088

bestemmingsfondsDit deel van het eigen vermogen is bestemd voor specifieke doelen welke door de donateur van deze gelden zijn aangewezen en waar-voor ultimo 2006 nog geen projectbesluiten zijn genomen. De bestemmingsfonsen zullen voor de volgende projecten worden aangewend: voor een bedrag van € 82.976 aan het project Studeren met een handicap; Dubbel topsport en voor een bedrag van € 9.119 aan het project manege Dupla.

Fonds activa bedrijfsvoeringDit deel van het eigen vermogen is vastgelegd in activa ten behoeve van de bedrijfsvoering.

Fonds activa doelstellingDit deel van het eigen vermogen is vastgelegd in activa ten behoeve van de doelstelling.



2006 2005

Nog te betalen aan projecten 3.341.357 2.579.390te betalen schenkingsrechten 37.779 91.113Nog te besteden subsidies 0 50.000crediteuren 241.161 22.995te betalen vakantiegeld en -dagen 15.781 13.364te betalen loonheffing 15.692 9.926terug te betalen subsidies 0 7.000Accountantskosten 6.400 6.400te betalen sociale lasten 0 2.000Overige 67.797 55.416 3.725.967 2.837.604

3.6 Kortlopende schulden

3.7 Niet in de balans opgenomen financiële rechten en verplichtingen

RechtenVoetbal International heeft zich middels een contract verplicht tot levering van advertentieruimte aan de Johan cruyff foundation met een waarde van e 100.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31maart 2009

ten cate thiolon heeft zich middels een contract verplicht tot levering van 2 cruyff courts per contractjaar aan de Johan cruyff foundation met een waarde van circa e 60.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 1 augustus 2006.

pricewaterhousecoopers heeft zich middels een contract verplicht tot levering van administratieve diensten aan de Johan cruyff foundation met een waarde van e 35.000 per contractjaar, dit contract is mondeling verlengd voor 3 jaar en loopt tot en met 2008.

Stichting Olympisch Stadion heeft zich middels een contract verplicht tot het ter beschikking stellen van het Olympisch Stadion voor de Open Dag van de Johan cruyff foundation met een waarde van e 11.500 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 oktober 2008.

Van Doorne heeft zich middels een contract verplicht tot levering van juridische diensten aan de Johan cruyff foundation met een waarde van e 10.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 oktober 2008.

Audi heeft zich middels een contract verplicht tot het beschikbaar stellen van een drietal auto’s aan de Johan cruyff foundation met een waarde van e 48.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 1 maart 2008.

VerplichtingenHeerde, speeltuinvereniging Jeugdhonk

bij tegenvallende fondsenwervende acties geeft de Johan cruyff foundation de mogelijkheid om een extra bijdrage aan dit project te leveren. Dit garantiebedrag zal niet hoger uitvallen dan e 10.000 en t.z.t. in nauw overleg opnieuw door het bestuur van de Johan cruyff foundation goedgekeurd moeten worden.

2006

balans per 1 januari 107.885mutatie in het boekjaar -58.146 bAlANs peR 31 DeCembeR 49.739

3.5 Langlopende schulden

2006 2005

Sponsor Loterij 1.748.134 1.814.621puzzelactie Libelle 0 129.260

1.748.134 1.943.881

4.1 Aandeel in acties van derden

sponsor loterijDit betreft de bedragen die door de Sponsor Loterij N.V. te Amsterdam, organisator van de Sponsor Loterij, contractueel zijn toegezegd aan de Johan cruyff foundation uit hoofde van de overeenkomst tussen beide partijen van 30 maart 2004 en waarbij de Johan cruyff foundation jaarlijks 6,7% en een groei van 0,1% per jaar met een maximum van 7,1% van de “vrij besteedbare” netto-opbrengst van de Sponsor bingo loterij ontvangt met een maximum van e 2,5 miljoen. Voorwaarde voor het toekennen bijdragen is dat de baten uit eigen fondsenwerving ten opzichte van 2003 zijn verdubbeld en per 31 december 2006 minimaal e 900.000 bedraagt. De overeenkomst vangt aan op 1 januari 2004 en eindigt per 31 december 2008. Over het boekjaar 2006 is een bedrag ontvangen van e 1.748.134 (v.j. e 1.814.621).

2006 2005

ministerie van VwS inzake lancering cruyff courts 0 11.501ministerie van VwS inzake cruyff courts Nederlandse Antillen en Aruba 526.946 8.054ministerie van VwS inzake cruyff courts 523.999 0ministerie van VwS inzake wetenschappelijk onderzoek naar het effect van de cruyff courts 237.863 0Oranje fonds 66.166 0

1.354.974 19.555

4.2 Subsidies

4.3 Besteed aan doelstelling projectenGedurende het verslag jaar is een projectbesluit ad e 450.000 (v.j. e 600.000) aan de Stichting cruyff courts kNVb Velden opgenomen als bijdrage voor de aanleg van de cruyff courts.

4.4 Kosten eigen fondsenwerving

Directe verwervingskostenDe specificatie van deze post is als volgt:


Advertenties 26.962 55.000 18.257Overige 53.690 115.000 30.278

80.652 170.00 48.535

tOELIcHtING Op DE StAAt VAN bAtEN EN LAStEN VOOR HEt JAAR EINDIGEND Op 31 DEcEmbER 2006



pROJeCTeN VOORlICHTINg eN FONDseN TOTAAl begROTINg TOTAAl bewUsTmAkINg weRVINg 2006 2006 2005

Salaris/sociale lasten 108.325 60.881 41.092 210.298 263.438 198.793pensioenlasten 11.405 6.410 4.326 22.141 27.736 20.010Overige personeelskosten 1.091 613 414 2.118 2.653 10.270Reis- en verbijfkosten 1.452 816 551 2.819 3.531 2.529Huisvesting 28.249 15.877 10.716 54.842 68.700 43.543kantoorkosten 26.499 13.695 9.621 49.815 62.403 29.629bestuurs- en afdelingskosten e.d. 0 0 0 0 0 0Overige algemene kosten 68.598 15.490 32.892 116.980 146.539 167.207 245.620 113.781 99.611 459.013 575.000 471.981

4.5 Verdeling uitvoeringskosten eigen organisatie naar bestemming

De uitsplitsing is gebaseerd op verdeelsleutels. Deze verdeelsleutels zijn gebaseerd op de in het boekjaar geschatte bestede tijd.

4.6 Verschillen analyse begroting

Er is op verschillende onderdelen een groot verschil te vinden tussen de begroting 2006 en het uiteindelijk resultaat 2006. De voornaamste verschillen hebben te maken met de sterk gestegen inkomsten eigen fondsenwerving. met als direct gevolg dat er meer te besteden was voor de doelstelling.

Deze stijging was vooraf niet ingecalculeerd, aangezien het voor een groot gedeelte incidentele giften betreft. Het is onze inschatting dat deze toenames te wijden zijn aan onderandere het wk voetbal en de daaraan gerealiseerde acties ten bate van de cruyff foundation. maar ook de toename in bekendheid dankzij de vele cruyff courts die gerealiseerd zijn, met als hoogtepunt de openingen van cruyff courts op de Antillen in het bijzijn van de koningin en Johan cruijff. Vervolgens hebben wij ervoor gekozen ons te beperken wat betreft acties of campagnes, waardoor ook de begrote directe verwervingskosten niet zijn gemaakt. Een toename in deze kosten verwachten wij wel in 2007 te zullen zien.

4.7 Medewerkers

Gedurende het boekjaar zijn gemiddeld 9 medewerkers (ftE’s) bij de stichting werkzaam geweest (2005: 7). De stichting heeft een onbezoldigd bestuur.

Amsterdam,Stichting Johan Cruyff Foundation,

Dhr. H.J. CruijffVoorzitter

mevr. e.N. van everdingenSecretaris

Dhr. H. van der kwastpenningmeester

Dhr. l. Hollanderbestuurslid

Dhr. A.l. ter beekbestuurslid

Dhr. e. kist bestuurslid

Dhr. F.e. Rijkaardbestuurslid

Dhr. l. van wijkbestuurslid

GEcONSOLIDEERDE bALANS pER 31 DEcEmbER 2006

2006 2005

aCTiva

mATeRIële VAsTe ACTIVAActiva in het kader van de bedrijfsvoering Verbouwingen 74.397 39.516 Inventaris 10.547 15.430

ACTIVA IN HeT kADeR VAN De DOelsTellINg transportmiddelen 68.049 - 152.993 54.946 VORDeRINgeN 1.618.454 608.958 lIqUIDe mIDDeleN 5.178.200 4.199.014

6.949.647 4.862.918 Passiva eIgeN VeRmOgeN besteedbaar vermogen 2.149.546 1.601.992 Vastgelegd vermogen 245.088 151.256 2.394.634 1.753.248 lANglOpeNDe sCHUlDeN 49.739 107.885 kORTlOpeNDe sCHUlDeN 4.505.274 3.001.785 6.949.647 4.862.918



GEcONSOLIDEERDE StAAt VAN bAtEN EN LAStEN VOOR HEt JAAR EINDIGEND Op 31 DEcEmbER 2006

ReAlIsATIe 2006 begROTINg 2006 ReAlIsATIe 2005

bATeN UIT eIgeN FONDseNweRVINg Giften 1.038.006 800.000 457.930partner overeenkomsten 290.518 200.000 216.867bedrijfssupporter 104.340 48.500 68.161con amore diensten 242.551 201.500 223.583Giften overheden en anderen 798.546 1.308.000 699.200 2.473.961 2.558.000 1.665.741 kOsTeN eIgeN FONDseNweRVINg Directe verwervingskosten 80.652 170.000 48.535Uitvoeringskosten eigen organisatie 99.611 100.000 95.016 180.263 270.000 143.551In % van baten uit eigen fondsenwerving 7% 11% 9%

NeTTO bATeN 2.293.698 2.288.000 1.522.190 ResUlTAAT VeRkOpeN ARTIkeleN Netto-omzet 168.704 52.500 17.229kostprijs 0 25.000 7.239brutowinst 168.704 27.500 9.990Uitvoeringskosten 108 7.500 3.576Nettowinst 168.596 20.000 6.414 TOTAAl eIgeN FONDseNweRVINg 2.462.294 2.308.000 1.528.604 Aandeel in acties van derden 1.748.134 2.000.000 1.943.881kosten in zake acties van derden 0 0 0 Aandeel in acties van derden 1.748.134 2.000.000 1.943.881 beschikbaar uit fondsenwerving 4.210.428 4.308.000 3.472.485

Subsidies 1.354.974 0 19.555Rentebaten 104.738 35.000 60.908 TOTAAl besCHIkbAAR VOOR DOelsTellINg 5.670.140 4.343.000 3.552.948

besTeeD AAN DOelsTellINg • projecten 4.288.273 3.360.000 2.398.089• Directe kosten organisatie in Nederland 106.900 160.000 78.100• Uitvoeringskosten eigen organisatie in Nederland 416.163 530.000 429.477 4.811.336 4.050.000 2.905.666

ReAlIsATIe 2006 begROTINg 2006 ReAlIsATIe 2005

Voorlichting/bewustmaking: • Directe kosten inzake voorlichting/ bewustmaking in Nederland 103.637 110.000 71.696• Uitvoeringskosten eigen organisatie in Nederland 113.781 125.000 115.412 217.418 235.000 187.108

TOTAAl besTeeD AAN DOelsTellINg 5.028.754 4.285.000 3.092.774

OVeRsCHOT / TekORT 641.386 58.000 460.174

OVeRsCHOT / TekORT Is TOegeVOegD / ONTTROkkeN AAN bestemmingsfonds -4.215 96.310fonds activa bedrijfsvoering 29.998 23.518fonds activa doelstelling 68.049 0besteedbaar vermogen 547.554 340.346 641.386 460.174


AccOUNtANtS- VERkLARING 10


AccOUNtANtS- VERkLARING


Sponsor Bingo Loterij: dé loterij voor gezondheid en welzijn.Gezondheid en welzijn zijn onlosmake-lijk met elkaar verbonden. Deze tweeterreinen vormen het speelveld van de Sponsor Loterij. Naast de 33 goededoelen op het gebied van gezondheid en welzijn steunt de Sponsor Bingo Loterij ook nog vele clubs en verenigingen. Vijftig procent van de opbrengst per lot gaat direct naar deze goede doelen. In 2006 ging er, dankzij alle deelnemers die maandelijks meespelen, meer dan 37,2 miljoen euro naar de goede doelen en de ruim 1.800 clubs en verenigingen. Sinds 1998 ontvingen de aangesloten goede doelen in totaal al ruim 300 miljoen euro!

Nationaal SchoolstraatvoetbalKampioenschapMet de bijdrage van de Sponsor Bingo Loterij kan de Johan Cruyff Foundation

vele sportprojecten voor kinderen met en zonder handicap steunen, zoals het Nationaal Schoolstraatvoetbal Kampioenschap, een initiatief van de Johan Cruyff Foundation, NUON, De Telegraaf en de Sponsor Bingo Loterij.

Op voornamelijk Cruyff Courts worden verschillende voorrondetoernooien gespeeld. De winnaars bij de jongens en de meisjes van deze voorrondes plaatsenzich voor de landelijke fi naledag, die plaats vindt in het Olympisch Stadion in Amsterdam. •

De Sponsor Bingo Loterij is vanaf het eerste uur partner van de Johan Cruyff Foundation.

Sinds 1998 ontving de Johan Cruyff Foundation uit de opbrengst van de Sponsor Bingo Loterij, in totaal al 27,3 miljoen euro.

Financieel jaarverslag Cruyff Foundation 2006

Documents

Transcript of Financieel jaarverslag Cruyff Foundation 2006