FACET Academy - wendbaar als ondernemer

21
Wendbaarheid Welkom

Transcript of FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Page 1: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Welkom

Page 2: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Welkom

Page 3: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Doel Academy:

• voor ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers

• onderwerpen met verschillende invalshoeken aankaarten

• waarbij interactie / begeleiding plaats vindt.

2017: Wendbaarheid

Page 4: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

2001

Page 5: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Principes achter het Agile Manifest

1. Hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door vroegtijdig en voortdurend opleveren van waardevolle software2. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces.3. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken.4. Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten dagelijks samenwerken gedurende het gehele project.5. Bouw projecten rondom gemotiveerde individuen. Geef hen ondersteuning, de omgeving en het vertrouwen.6. Meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen is met elkaar face-to-face te praten.7. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang.8. Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling: een constant tempo eeuwig volhouden.9. Voortdurende aandacht voor technisch meesterschap en een goed ontwerp versterken agility.10. Eenvoud is essentieel.11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelforganiserende teams.12. Op vaste tijden reflecteert het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens gedrag daarop aan.

Page 6: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

2011

Page 7: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

2011

Wendbaarheid

Page 8: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Voorstelrondje

Wie ben je?

Waaruit blijkt je eigen wendbaarheid?

Page 9: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

WendbaarheidAGENDA:

• Agile Manifesto

• Voorstelrondje

• Veranderende wereld / organisatie

• Technische ontwikkeling: de HoloLens

• Wendbaarheid ontwikkelen?

• Communicatiestijl

• Afsluiting / borrel

Page 10: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

WendbaarheidOrganisatieveranderingstraject

Actoren / RollenOmgeving

FasenOorzaak / Noodzaak

Monitoren

Aanleiding

Filosofie Communicatie

Uitkomst

Page 11: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Snellere veranderingen:- Demografisch- Economisch- Sociaal / Maatschappelijk- Technologie- Ecologisch- Politiek

Grote lijnen zichtbaar?

Afstemmen snelheden…

Wendbaarheid organisatie?

Page 12: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Technologie . . .

Page 13: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Page 14: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Hoe is je stuurmanskunst?

Page 15: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Wat is je visie?

Wat mag de klant?

Wat is je strategie?

Wat doe je zelf?

Wat mag de ander?

Hoe sterk is je team?

Page 16: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Hoe kan je wendbaarheid ontwikkelen?

Page 17: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Samenwerken

Samenwerken

Persoonlijkheid

CommunicatieVertrouwen

Controle100%

Kanalen:PersoonlijkSchriftelijk

Telefoon / GSMInternet / e-mail

Wendbaarheid

Page 18: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Hoe is je communicatiestijl?

Page 19: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid

Page 20: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

WendbaarheidSamenvatting

• Agile Manifesto

• Voorstelrondje

• Veranderende wereld / organisatie

• Technische ontwikkeling: de HoloLens

• Wendbaarheid ontwikkelen?

• Communicatiestijl

Page 21: FACET Academy - wendbaar als ondernemer

Wendbaarheid