FACET academy - ik volg wel

21
Welkom 2014: De kracht van verandering

Transcript of FACET academy - ik volg wel

Page 1: FACET academy - ik volg wel

Welkom

2014: De kracht van verandering

Page 2: FACET academy - ik volg wel

2014: de kracht van verandering

Doel:

• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers

• Onderwerpen verschillende invalshoeken

• Interactie / begeleiding

Page 3: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Agenda:

� ‘First mover’ of ‘fast second’?

� Voorstelrondje / eigen aanpak

� Misverstanden

� Mislukkingen

� Radicale innovaties

� Ideeën bedenken; massamarkt creëren; focus

� Strategieën snelle volger

� Afsluiting

Page 4: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

‘First mover’ of ‘fast second’?

Page 5: FACET academy - ik volg wel

Voorstelrondje:

Wie ben je?

Op welke ‘plaats’ staan

jullie qua innovatiejullie qua innovatie

in de branche?

Page 6: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Misverstand: innovatie gaat over technologie

Page 7: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Misverstanden:

1.iedereen moet innovatief zijn

2.innovatie is altijd goed

3.mensen willen innoveren

4.vernieuwen is innoveren

5.innovatie ontstaat bij toeval

6.innovatie komt bij klanten vandaan

7.innovatie draait om creativiteit

8.een brainstorm leidt tot innovatie

9.innoveren duurt eindeloos

Page 8: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

- 145.000 duizend medewerkers-- 145.000 duizend medewerkers

-- 1100 patenten

-- 2012 failliet

Page 9: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Hoeveel innovaties mislukken er?

-- 75% individuele producten

-- 52% van nieuwe merken

-Wat overblijft:

-- 60% productintroducties succesvol

-- 10% van productintroducties compleet nieuw

Page 10: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

-Radicale innovaties:

-- verstoren de bestaande orde;

- worden niet gedreven door vraag;-- worden niet gedreven door vraag;

-- komen aanbodgedreven op de markt;

-- creëren nichemarkten.

Page 11: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Innovator

die idee bedacht die massamarkt creëerde

-Charles Stack Amazon

-Digital research Microsoft

-Xerox Canon

Page 12: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Innovator

die idee bedacht die massamarkt creëerde

-Charles Stack Amazon

-Digital research Microsoft

-Xerox Canon

Page 13: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Innovator

die idee bedacht die massamarkt creëerde

Welke competenties zijn dan belangrijk?

Page 14: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Page 15: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Eigenschappen innovator

die idee bedacht die massamarkt creëerde

Kleinschaligheid Grootschaligheid

Technisch, technologisch Marketing, verkoopTechnisch, technologisch Marketing, verkoop

Nieuw, mogelijkheden Behoeften klant

Ondernemerszin Functionele organisatie, controle

Flexibel Gedisciplineerd

Korte termijn Lange termijn

Page 16: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Page 17: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Timing van een snelle volger:

-- tempo van innovatie neemt af

-- het product wordt steeds meer geaccepteerd

-- producenten van complementaire goederen

Page 18: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

-De strijd om het dominante ontwerp winnen:

-- het risico voor de klant verminderen;

-- een distributie systeem opbouwen;

- groei van complementaire goederen ondersteunen-- groei van complementaire goederen ondersteunen

Page 19: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Strategieën van een snelle volger:

-- prijsbeleid;

-- doelmarkt;

- distributie;-- distributie;

-- allianties;

-- vertrouwen.

Page 20: FACET academy - ik volg wel

Innovatie? Onzin. Ik volg wel.

Agenda:

� ‘First mover’ of ‘fast second’?

� Voorstelrondje / eigen aanpak

� Misverstanden

� Mislukkingen

� Radicale innovaties

� Ideeën bedenken; massamarkt creëren; focus

� Strategieën snelle volger

� Afsluiting

Page 21: FACET academy - ik volg wel

De kracht van verandering!