FACET Academy bedrijfsorganisatie

28
Welkom 2013: het jaar van de Businessmodellen

Transcript of FACET Academy bedrijfsorganisatie

Page 1: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Welkom2013: het jaar van de Businessmodellen

Page 2: FACET Academy bedrijfsorganisatie

2013: het jaar van de businessmodellen

Doel:• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers• Onderwerpen verschillende invalshoeken• Interactie / begeleiding

Page 3: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie: wat komt daar bij kijken?

Page 4: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Agenda:

• Voorstelrondje + eigen kwaliteiten• Bestaansrecht organisatie• Resources: mensen en middelen• Talenten binden• Kernactiviteiten: proces• Organisatorische eenheden• Flexibiliteit • Afsluiting / borrel

Bedrijfsorganisatie

Page 5: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

Voorstelrondje

• Wie ben je?• Eigen kwaliteiten?

Page 6: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Dromen en visie kunnen groots en meeslepend zijn

Bedrijfsorganisatie

Page 7: FACET Academy bedrijfsorganisatie

maar moeten weluitgevoerd worden!

Bedrijfsorganisatie

Page 8: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

Page 9: FACET Academy bedrijfsorganisatie

GroeimodellenBusinessmodel

Verdienmodellen

Bedrijfsorganisatie

Page 10: FACET Academy bedrijfsorganisatie

GroeimodellenBusinessmodel

Verdienmodellen

Bedrijfsorganisatie

Page 11: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Bestaansrecht Visie: antwoordenKlantfocusTalenten

Bedrijfsorganisatie

Page 12: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Page 13: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Page 14: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Page 15: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe is het gesteld met de capaciteiten en competenties van je mensen?

Bedrijfsorganisatie

Page 16: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Wat doen jullie om talenten te binden?

Bedrijfsorganisatie

Page 17: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Kernactiviteiten

Bedrijfsorganisatie

Page 18: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

Page 19: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 20: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 21: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 22: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 23: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 24: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 25: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Page 26: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Hoe flexibel zijn jullie?

Bedrijfsorganisatie

Page 27: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Agenda:

• Voorstelrondje + eigen kwaliteiten• Bestaansrecht organisatie• Resources: mensen en middelen• Talenten binden• Kernactiviteiten: proces• Organisatorische eenheden• Flexibiliteit • Afsluiting / borrel

Bedrijfsorganisatie

Page 28: FACET Academy bedrijfsorganisatie

Businessmodellen helpen!