N I E U W SHerziening ontslagrecht en verschuiv ing WW-lasten

m E t h E t o o g o p S c h U I t E m a NRelatie Avond 2012

F E I t E N E N c I J F E R SForse lastenverzwaring voor werkende automobilist

I N d E p R a k t I J k“Een klant moet voelen dat hij niet al leen staat”

SCH

UIT

EMA

N10

39 -

12/

09 ©

Sch

uite

man

/ R

ecla

meb

urea

u D

plus

M

E Y E-O P E N E R“Nothing escapes his eagle eye...”

NIEUWSBRIEF VaN SchUItEmaN ac c oUNtaNt S & adVISEURS uitgave 24 - oktober 2012

2

DGA-Toolbox: de nieuwe Flex BV

met ingang van 1 oktober 2012 wordt het BV-recht

gewijzigd. Belangrijke wijzigingen zijn onder andere:

de minimumkapitaaleis is afgeschaft. Bij uitkeringen uit

winst of reserves is er een nieuwe uitkeringstoets.

de inrichtingsvrijheid van de statuten is verruimd.

het is mogelijk gemaakt om aandelen met alleen

stemrecht of winstrecht uit te geven.

EYE CATChERsMakelaars bereiken top 20 drieklomp makelaars en Rentmeesters en midden

Nederland makelaars staan in de top 20 van grootste

makelaarskantoren in Nederland. drieklomp staat op

plaats 11 en midden Nederland makelaars op plaats 16.

Boshoek genomineerd voor beste ‘Jonge ondernemer’Rick en Justin otter van kampeerpark de Boshoek uit

Voorthuizen zijn genomineerd voor het Business Event

Barneveld 2012 in de categorie beste ‘Jonge ondernemer’.

Triatlon Veenendaalgert de Fluiter, henry Schut en Samgar oudshoorn van

kantoor Veenendaal zijn als vierde geëindigd op de

triatlon van Veenendaal. het bleek een spannende strijd

om de podiumplekken aangezien de nummer drie slechts

drie seconden sneller was.

Innovatiebijeenkomst BarneveldIn samenwerking met Rabobank Barneveld-Voorthuizen en

Bettink onderhoud & Services organiseerden we op 30

augustus jl. een bijeenkomst voor relaties uit de regio Barneveld

en Voorthuizen met als onderwerp ‘Innovatie’. gastheer

Joop Bettink sprak als ondernemer over de toepassing van

innovatie in zijn bedrijf. ton kock van Schuiteman stond

stil bij de fiscale mogelijkheden. tom van der Schoot van

kplusV en de heer kaastra van money meets Ideas belichtten

de investeringsmogelijkheden voor innovatieve bedrijven.

M E T h E T O O G O P s C h U I T E M A N

RElATIE AVOND 11 OkTOBER 2012 ‘ExPEDITIE NAAR DE TOEkOMsT’Waar liggen kansen voor u als ondernemer?

Wat zijn de trends en hoe kunt u deze toe-

passen in uw organisatie en bedrijfsvoering?

Tijdens onze Relatie Avond op donderdag

11 oktober a.s. nemen we u mee op

‘Expeditie naar de toekomst’.

het belooft een inspirerende avond te worden

met gastsprekers martijn arets en george

parker en zandkunstenaar gert van der Vijver.

de officiële uitnodiging voor het relatie-evenement

heeft u inmiddels van ons ontvangen. mocht

dit onverhoopt niet het geval zijn, dan kunt

u zich natuurlijk nog aanmelden via

www.schuiteman.com. daar vindt u tevens

meer informatie over het programma. de

‘Expeditie naar de toekomst’ vindt plaats bij

evenementenlocatie hart van holland in Nijkerk.

3

N I E U W sM E T h E T O O G O P s C h U I T E M A N

Bert van Dijk

C olumn

herziening ontslagrecht en verschuiving WW-lastenEén van de maatregelen uit het lenteakkoord is de

aanpassing van het ontslagrecht. het kabinet is van

mening dat een versoepeling van het ontslagrecht goed is

voor een stijging van de arbeidsmobiliteit. De maatregel

zou de schatkist maar liefst 2,5 miljard euro gaan

opleveren. Daarnaast dienen werkgevers vanaf 2014

maximaal de eerste zes maanden van de WW-uitkering

zelf te betalen, wat de staat 1 miljard euro moet opleveren.

Einde ontslagtoets

In het voorstel, dat begin juni door het kabinet naar de

tweede kamer is gestuurd, worden de rollen van werkgever

en werknemer omgedraaid. onder het huidige ontslagstelsel

moet de werkgever een ontslagvergunning aanvragen of voor

ontbinding van de arbeidsovereenkomst naar de kantonrech-

ter stappen. Straks mag de werkgever een werknemer zonder

toestemming vooraf ontslaan, maar moet er nog wel een

hoorprocedure plaatsvinden waarbij de werknemer op het

ontslag kan reageren. als de werknemer het er niet mee eens

is, zal hij zelf naar de rechter moeten stappen.

Financiële gevolgen

aan de financiële kant gaat ook het een en ander veranderen.

Zo draagt de werkgever straks de lasten van de eerste periode

van WW, tot een maximum van zes maanden. dit geldt

overigens niet alleen voor werknemers die in vaste dienst zijn

geweest, maar ook voor werknemers met een aflopend

contract voor bepaalde tijd. de extra kosten waarmee de

werkgever wordt geconfronteerd, worden gecompenseerd

door een wettelijke verlaging van de ontslagvergoeding. deze

vergoeding heet volgens het voorstel straks het ‘transitiebud-

get’, dat bestemd is voor scholing of begeleiding naar een

andere baan. het transitiebudget bestaat uit een kwart

maandsalaris per gewerkt jaar met een maximum van een

half jaarsalaris en geldt ook voor werknemers met een

tijdelijk contract.

kritiek

Zowel werkgevers- als werknemersorganisaties hebben zich

inmiddels kritisch uitgelaten over de kabinetsplannen.

Bovendien heeft een groep van 16 hoogleraren en

universitair docenten in een directe brief aan de tweede

kamer laten weten, dat de voorstellen voor versoepeling van

het ontslagrecht op verkeerde veronderstellingen zijn

gebaseerd en dat een verschuiving van de WW-lasten

averechts zal werken. In tijden van economische neergang

zou de verschuiving van de WW-lasten het laatste zetje

kunnen zijn om bedrijven in economische moeilijkheden

over de rand van de financiële afgrond te duwen.

de voorgestelde maatregelen zullen niet voor 2014 in

werking treden, maar vooruitlopend hierop heeft het kabinet

al wel besloten dat de WW-premie voor werkgevers in 2013

eenmalig fors omhoog gaat.

Bert van dijk, afdeling arbeidszaken

4

F E I T E N E N C I J F E R s

Let opWelke maatregelen er uiteindelijk doorgaan, is afhankelijk

van de verkiezingen in september en de uiteindelijke goed-

keuring van de Tweede en de Eerste Kamer.

Btw-verhoging nog dit jaar

het algemene btw-tarief van 19% gaat per 1 oktober

2012 omhoog naar 21%. het lage btw-tarief van 6% op

bijvoorbeeld voedingsmiddelen blijft bestaan. Verder

wordt het tarief op de podiumkunsten per 1 juli 2012

teruggedraaid naar 6%.

Volgens critici is een btw-verhoging funest voor de toch

al moeizaam draaiende economie. Wel komt er een

overgangsregeling. het moment van de levering of de

dienst is bepalend voor het van toepassing zijnde tarief,

dus ook als vooruitbetaald is. Wordt iets geleverd vóór

1 oktober 2012, maar gefactureerd na die datum, dan

geldt het algemene btw-tarief van 19%.

Voor nieuwbouwwoningen is er een overgangsregeling.

de regeling geldt voor woningen die zijn gekocht vóór

28 april 2012 en die ná 30 september 2012 worden opge-

leverd. de regeling houdt in dat het 19%-tarief blijft

gelden voor alle termijnen tot 1 oktober 2013.

Forse lastenverzwaring voor werkende automobilist

Vrijwel iedere automobilist met een auto van de zaak

krijgt in 2013 te maken met een bijtelling, ook als hij

minder dan 500 km per jaar privé rijdt. dat komt doordat

de woon-werkkilometers volgend jaar worden belast. Er

komt een overgangsregeling voor mensen die nu geen of

minder dan 500 privékilometers per jaar maken en voor

wie het leasecontract is aangegaan vóór 25 mei 2012.

ook de belastingvrije reiskostenvergoeding van € 0,19 p/

km wordt afgeschaft. dit geldt alleen voor woon-werk-

verkeer en voor de werkelijke reiskosten bij openbaar

INhOUDsOPGAVE OkTOBER 2012

A l l E BE l AsT I NG Pl IC h T IG E N1. miljardenbezuinigingen. U kunt er niet omheen! 4

2. de toekomst van uw hypotheek 5

DE W E R kG E V E R3. Zorgplicht voor de zzp’er gaat verder dan u dacht 6

4. Wet registratieplicht intermediairs 7

D G A5. Zwaar weer voor pensioen in eigen beheer 8

T I P s N I E U WsBR I E F 3 e k WA RTA A l 2 0 1 21. afdrachtvermindering onderwijs nu ook

voor buitenlandse opleidingen 10

2. Flexibele werktijden na ouderschapsverlof 10

3. Exportplannen? maak gebruik van

de internationaliseringsvoucher 10

4. Nieuwe spookfacturen ontdekt 10

5. Eenvoudige manier om EIa-voordeel uit

te rekenen 11

1. Mi ljardenb ezuinigingen. U kunt er niet omhe en! Nederland moet flink bezuinigen om het begrotingstekort

volgend jaar terug te brengen tot de Europese norm van

3%. om die reden is het Lenteakkoord gesloten, waarin

een ingrijpend pakket aan bezuinigings- en hervormings-

maatregelen is opgenomen. We hebben vijf belangrijke

maatregelen met de mogelijke gevolgen voor u op een rij

gezet.

Alle belastingplichtigen

5

F E I T E N E N C I J F E R s

vervoer. de belastingvrije reiskostenvergoeding van

€ 0,19 p/km voor zakelijke ritten blijft wel bestaan.

Werkgevers betalen extra mee aan WW

Werkgevers gaan vanaf 2014 de eerste zes maanden van

de WW-uitkering betalen voor werknemers die zij

ontslaan. daar staat tegenover dat de ontslagvergoeding

omlaag gaat. daarnaast gaat in 2013 de WW-premie

voor werkgevers tijdelijk omhoog.

AOW-leeftijd sneller omhoog

de aoW-leeftijd gaat in 2013 met één maand omhoog.

deze verhoging wordt de jaren daarna stapsgewijs voort-

gezet. In 2019 is de aoW-leeftijd 66 jaar en uiterlijk 2023

krijgt u een aoW-uitkering bij een leeftijd van 67 jaar.

Vooral huidige ‘vutters’ worden de dupe als deze

maatregel in 2013 doorgaat. Iemand die volgend jaar 65

wordt, ontvangt in de maand van zijn verjaardag al wel

pensioen, maar moet een maand langer wachten op zijn

aoW. Wie in de periode 2013-2015 de aoW-leeftijd

bereikt en door de verhoging in de knel komt, kan

gebruik maken van een voorschotregeling in de vorm

van een renteloze lening.

Extra belasting voor hogere inkomens

hogere inkomens (inclusief bonussen) worden in 2013

extra belast met een tijdelijke werkgeversheffing.

Let opDe werkgever betaalt deze heffing dus!

daarnaast wordt de werkgeversheffing op excessieve

vertrekbonussen verhoogd van 30 naar 75%.

2. De to ekomst van uw hyp othe ek de huizenmarkt staat onder grote druk. dagelijks wordt

er geschreven en gesproken over de dalende prijzen, de

moeizame hypotheekfinanciering of de langzaam

afbrokkelende hypotheekrenteaftrek. Wat staat u als

huizenbezitter de komende tijd te wachten?

Beperking hypotheekrenteaftrek

Een ingrijpende maatregel uit het recentelijk gesloten

Lenteakkoord tussen VVd, cda, d66, groenLinks en

christenUnie is een beperking van de hypotheekrente-

aftrek. Blijft dit akkoord na de verkiezingen in september

overeind, dan kunt u vanaf 1 januari 2013 de rente van

een nieuwe hypotheek alleen nog maar in aftrek brengen

als u deze hypotheek annuïtair en in dertig jaar volledig

aflost. kenmerk van een annuïteitenhypotheek is dat u

tijdens de looptijd al aflost. per maandelijkse termijn is

de totale betaling (de som van rente en aflossing) gelijk.

Renteaftrek zal met een annuïteitenhypotheek een stuk

minder voordelig zijn. de aftrek is in het begin weliswaar

hoog door het grote aandeel van rentebetalingen, maar

dit wordt gedurende de looptijd van dertig jaar steeds

minder, omdat het aflossingsdeel groter wordt en de

rentebetalingen kleiner.

6

• Een begrenzing van het aflossingsvrije deel van de

lening tot maximaal 50% van de aankoopwaarde van

de woning.

• Minder mogelijkheden voor banken om in individuele

gevallen af te wijken van deze regels.

Let opDe strengere hypotheekregels gelden alleen voor nieuw

afgesloten hypotheken. Voor bestaande aflossingsvrije

hypotheken van vóór 1 augustus 2011 is er niets veran-

derd, tenzij u de hypotheek wijzigt.

Beter zicht op uw hypotheek

tot slot heeft minister de Jager nieuwe regels vastgesteld

voor banken en verzekeraars die hypotheken verstrekken.

Straks krijgt u ruim op tijd automatisch bericht van uw

hypotheekverstrekker wanneer uw rentevaste periode

afloopt. daarnaast is de Jager van plan de afsluitprovisie

af te schaffen en wil hij banken en verzekeraars dwingen

openheid te geven over de opbouw van hun variabele

rentetarief voor hypotheken.

3. Z orgplicht vo or de zzp’er gaat verder dan u dacht Werkt u veel met zzp’ers, dan is het raadzaam de polis

van uw aansprakelijkheidsverzekering nog eens goed te

checken op de dekkingsgraad. onlangs bepaalde de

hoge Raad namelijk dat er een zorgplicht is voor zzp’ers

die schade lijden tijdens de uitvoering van hun werk-

zaamheden. het moet dan wel gaan om werk dat valt

binnen de kernactiviteit van uw bedrijf.

Veiligheidsmaatregelen wettelijk verplicht

Een werkgever is wettelijk verplicht om de nodige

veiligheidsmaatregelen te nemen om zo te voorkomen

Goed nieuws voor bestaande hypotheken

het goede nieuws is dat de nieuwe maatregel niet geldt

voor de huidige generatie van hypotheekbezitters. het

kan dus voorkomen dat u bij een verhuizing alleen het

nieuwe deel van de lening annuïtair moet aflossen om

voor dit deel te profiteren van renteaftrek. Wanneer u

uw huidige hypotheek na 1 januari 2013 wilt oversluiten,

kan dat waarschijnlijk ook zonder dat u het recht verliest

op uw ‘oude’ aftrekmogelijkheden.

ander goed nieuws is dat de overdrachtsbelasting van

2% voor woningen een structureel tarief wordt.

Aanscherping hypotheekregels

Banken hanteren sinds 1 augustus 2011 strengere regels

bij het verlenen van een hypotheekfinanciering. de

normen zijn sindsdien als volgt:

• Een maximale hypotheek van 106% van de aankoop-

waarde van de woning (inclusief 2% overdrachtsbelasting).

F E I T E N E N C I J F E R s

Werkgever

7

dat zijn werknemers een bedrijfsongeval krijgen. de

hoge Raad heeft nu bepaald dat deze plicht ook geldt

voor zzp’ers die worden ingehuurd om kernactiviteiten

uit te voeren binnen een bedrijf. de hoge Raad noemt

dit ‘werkzaamheden die feitelijk tot de beroeps- of

bedrijfsuitoefening van de opdrachtgever behoren’.

Waaraan moet u denken bij beroeps- of bedrijfsuitoefening?

Stel u bent bouwondernemer, dan geldt de aansprakelijk-

heid wanneer u een freelance metselaar zou inhuren,

maar niet voor een cateraar die de dagelijkse lunch voor

uw mensen verzorgt. het inhuren van een zelfstandig

kok door een restaurant hoort weer wel tot het beroep of

bedrijf van de opdrachtgever.

TipZorg ervoor dat uw zzp’ers goed op de hoogte zijn van uw

veiligheidsvoorschriften en neem de naleving van deze

voorschriften op in het contract. Dat werkt in uw voordeel

wanneer een eventuele schadeclaim voor de rechter

wordt uitgevochten.

Vergelijkbare positie

de rechtszaak die diende voor de hoge Raad werd

aangespannen door een zelfstandig machinewerker die

op de werkvloer van het bedrijf arbeidsongeschikt raakte

door een bedrijfsongeval en zelf geen arbeidsongeschikt-

heidsverzekering had. hij sprak zijn opdrachtgever

vervolgens aan op vergoeding van de schade.

hoe ver reikt uw zorgplicht?

de hoge Raad heeft in deze zaak ook uitspraak gedaan

over de reikwijdte van de zorgplicht voor de werkgever.

de raad redeneert dat een zzp’er en een vaste werknemer

in een vergelijkbare positie dezelfde bescherming

moeten krijgen van de opdrachtgever. Voorwaarde is wel

dat de zzp’er sterk afhankelijk is van de veiligheidsmaat-

regelen van degene voor wie hij de werkzaamheden

verricht. de aansprakelijkheid hangt in dit geval dus

sterk van de omstandigheden af.

4. Wet registratieplicht intermediairs met ingang van 1 juli jl. zijn ondernemers die arbeids-

krachten ter beschikking stellen, verplicht hiervan

melding te maken in het handelsregister. dit is het

gevolg van een wetswijziging die uitbuiting van

werknemers wil terugdringen. Een uitzendonderneming

die in overtreding is, krijgt een boete. ook degene die

arbeidskrachten inleent krijgt een boete. hieronder

zetten we de wetswijziging in hoofdlijnen uiteen.

• Als uitlener van personeel bent u verplicht in het

handelsregister van de kamer van koophandel (kvk)

te vermelden dat u arbeidskrachten ter beschikking

stelt. U krijgt een boete als u dit niet doet.

• De verplichting geldt voor zowel ondernemers die

bedrijfsmatig als niet-bedrijfsmatig arbeidskrachten ter

beschikking stellen. Bij bedrijfsmatige uitlening moet

worden gedacht aan uitzendbureaus, uitleenbureaus,

payrolling-bedrijven en banenpools. Bij ondernemingen

F E I T E N E N C I J F E R s

8

• De Inspectie SZW (voorheen: Arbeidsinspectie) gaat

de registratie controleren. als deze constateert dat een

bedrijf dat personeel ter beschikking stelt, niet als

uitzendonderneming in het handelsregister is

geregistreerd, is zowel de uitlener als de inlener op

grond van deze een boete van € 12.000 per arbeidskracht

verschuldigd  (met een maximum van € 76.000). Bij

herhaling binnen vijf jaar na de eerste overtreding

wordt de boete verdubbeld en daarna verdrievoudigd.

• Als er sprake is van een inlener die een natuurlijk

persoon is, wordt de boete de eerste keer gehalveerd.

hetzelfde geldt voor bedrijven die in het handelsregister

staan ingeschreven voor andere bedrijfsactiviteiten dan

als uitzendonderneming en die deze activiteiten ook

daadwerkelijk in hoofdzaak uitoefenen.

5. Zwaar we er vo or p ensio en in eigen b ehe erpensioenfondsen hebben het moeilijk en dat betekent

dat deelnemers mogelijk aanlopen tegen een korting op

het pensioen. gelukkig overkomt u dat niet met een pensioen

in eigen beheer. maar hoe veilig is uw pensioen nog in

deze economisch zware tijden?

Voordelen pensioen in eigen beheer

pensioen opbouwen in eigen beheer heeft zo zijn voor-

delen. als dga houdt u alles zelf in de hand en heeft u,

op wat fiscale spelregels na, behoorlijk wat vrijheden.

de jaarlijkse reservering aan pensioen is een aftrekpost

voor de vennootschapsbelasting en uw bv kan de

pensioenreservering voorlopig gebruiken voor allerlei

bedrijfsactiviteiten.

maar aan al die vrijheden kleven ook nadelen. Want hoe

u het ook wendt of keert, op de pensioendatum moet uw

die niet-bedrijfsmatig arbeidskrachten ter beschikking

stellen, is het van belang dat dit geen onderdeel is van

de reguliere bedrijfsactiviteiten.

• Van uitlening is sprake als u geld ontvangt omdat u

personeel bij een andere werkgever en onder toezicht

en leiding van deze werkgever laat werken. U bent geen

uitlener bij aanneming van werk, collegiale uitlening

zonder winstneming en intra-concernuitlening.

• Als u bedrijfsmatig arbeidskrachten ter beschikking

stelt, pas dan uw bedrijfsactiviteit aan in het handels-

register. dit kan via formulier 14 (vraag 4.2) dat u kunt

downloaden op www.kvk.nl. het aanpassen van de

bedrijfsactiviteit is gratis.

• Als uw onderneming niet-bedrijfsmatig arbeidskrachten

ter beschikking stelt, dan kunt u dit per e-mail of telefoon

melden bij de kamer van koophandel in uw regio.

F E I T E N E N C I J F E R s

DGA

9

bv wel in staat zijn om het pensioen uit te keren. En daar

gaat het in deze economisch barre tijden nog weleens mis.

liquiditeitsnood een groot probleem

Veel dga’s hebben het pensioenkapitaal belegd, maar

beleggingen leveren al een aantal jaren geen goed rendement

meer op. misschien heeft uw bv in het verleden wel een

pand aangekocht in de hoop dit pand in de toekomst

goed te verkopen. maar de verkoopbaarheid van panden

valt op dit moment behoorlijk tegen en ook de waarde

van een pand is de laatste jaren aanzienlijk gedaald.

mogelijk heeft uw bv geld aan u in privé uitgeleend,

bijvoorbeeld voor een hypotheek. Wanneer de pensioen-

gerechtigde leeftijd in zicht komt en de bv niet beschikt

over voldoende liquide middelen om het pensioen uit te

keren, dan kan het zomaar zijn dat u de hypotheek moet

aflossen om een pensioen te kunnen ontvangen. Vaak is

er dan in privé niet voldoende vermogen aanwezig voor

aflossing.

Mogelijke oplossingen

Zoals gezegd, moet er op de pensioendatum voldoende

liquiditeit aanwezig zijn om het pensioen uit te keren.

het is geen optie om tegen die tijd genoegen te nemen

met wat minder pensioen, want de fiscus komt onher-

roepelijk bij u aankloppen. In het slechtste geval stelt de

fiscus zich op het standpunt dat er geheel of gedeeltelijk

wordt afgezien van pensioen, met als gevolg dat de hele

pensioenaanspraak dan in één keer progressief is belast,

vermeerderd met revisierente.

om het niet zover te laten komen, kunt u mogelijk nu al

maatregelen nemen. probeer beleggingen weer liquide te

maken, overweeg de mogelijkheid van herverzekeren

van het pensioen en stel een eventuele dividenduitkering

uit de bv uit. Wilt u meer weten over uw mogelijkheden,

neem dan contact op met uw adviseur.

F E I T E N E N C I J F E R s

10

kort kan de werknemer u daarom verzoeken om een

tijdelijke aanpassing van uw werktijden (bijvoorbeeld

voor een jaar). de werknemer moet dit verzoek drie

maanden voor afloop van het ouderschapsverlof schriftelijk

bij u indienen. Uiterlijk vier weken voordat het verlof

echt afloopt, moet u hierover een beslissing nemen.

3.E xp or tplannen? Maak gebr ui k van de internationalis eringsvoucherWilt u als mkb-ondernemer graag zakendoen met het

buitenland, maar heeft u weinig tot geen internationale

ervaring, dan kunt u in aanmerking komen voor een

internationaliseringsvoucher. met deze voucher kunt u

ondersteuning betalen voor bijvoorbeeld een markt-

onderzoek of een analyse van uw organisatie. Voor deze

ondersteuning kunt u terecht bij de kamer van koophandel,

Syntens en ondernemersorganisaties. de voucher dekt

100% van de ondersteuningskosten, met een maximum

van € 2.400. de voucher kan worden aangevraagd via

www.agentschapnl.nl (programma’s & Regelingen >

Starters International Business). meer informatie vindt u

ook terug op www.antwoordvoorbedrijven.nl.

4. Nieuwe sp o ok facturen ontdektopnieuw duiken er spookfacturen op bij Nederlandse

bedrijven. pas op met bijvoorbeeld recente rekeningen

TIPs NIEUWsBRIEF 3 e kWARTAAl 2012

1. Afdrachtvermindering onder w ijs nu ook voor buitenlandse opleidingen de afdrachtvermindering onderwijs is vanaf dit jaar

uitgebreid met buitenlandse opleidingen. als uw

werknemer in het buitenland studeert, komt u mogelijk

dus ook in aanmerking voor deze afdrachtvermindering.

maar let op: niet alle buitenlandse opleidingen komen in

aanmerking en er gelden aanvullende eisen. Zo moet de

opleiding gelijkwaardig zijn aan een Nederlandse opleiding

op mbo-niveau (beroepsbegeleidende leerweg of niveau

1 en 2 van de beroepsopleidende leerweg). Bepaalde

opleidingen op hbo-niveau kwalificeren ook. Verder

heeft u een positieve verklaring nodig van de dienst

Uitvoering onderwijs. deze verklaring vraagt u aan met

een speciaal aanvraagformulier toetsing Buitenlandse

opleiding. meer informatie en het aanvraagformulier

vindt u terug op de website dUo-IB-groep:

www.ib-groep.nl/zakelijk/klantenservice/

wet_vermindering_afdracht.asp.

2. Flexib ele werktijden na ouders chapsverlofEen baan in combinatie met de zorg voor jonge kinderen

blijft soms ook na het ouderschapsverlof moeilijk. Sinds

F E I T E N E N C I J F E R s

11

van ‘handel Registratie Voor het mkB’ en ‘Nationale

telefoongids’. dit zijn slechts twee namen van de vele

nepbedrijven die valse facturen versturen. op de website

van Steunpunt acquisitiefraude (www.fraudemeldpunt.nl)

staat een lijst met spooknota’s. controleer deze lijst als u

een vreemde factuur ontvangt en het niet vertrouwt. Een

spookfactuur kunt u herkennen door goed de kleine lettertjes

te lezen. U treft hier bijvoorbeeld een zin aan als: ‘dit is

geen factuur, maar een aanbieding’. ontvangt u een

spookfactuur en staat deze nog niet op de lijst, meldt u

dit dan bij het steunpunt. op deze manier helpt u andere

ondernemers.

5. E envoudige manier om EIA-vo orde el uit te rekenenals u in energiebesparing investeert, komt uw bedrijf

mogelijk in aanmerking voor de Energie-Investeringsaftrek

(EIa). agentschap NL heeft een eenvoudige rekentool

gepubliceerd waarmee u op een snelle manier het voordeel

van deze aftrek kunt berekenen. de rekentool geeft een

eerste indicatie van het fiscale voordeel dat is te behalen

met de EIa en is speciaal bedoeld voor de bv. agentschap

NL geeft wel aan dat het daadwerkelijke voordeel afhangt

van meerdere factoren en aftrekposten en dat de

rekentool dus een vereenvoudigde weergave van de

werkelijkheid is. U kunt de tool downloaden via

www.agentschapnl.nl/content/rekentool-eia.

Hoewel bij de totstandkoming van deze uitgave de grootst

mogelijke zorgvuldigheid is betracht, bestaat de

mogelijkheid dat bepaalde informatie na verloop van tijd

verouderd of niet meer juist is. Dit kan het gevolg zijn van

(aanpassing van de) regelgeving die bekend is geworden

na het opmaken van deze uitgave. Voor toepassing in

individuele gevallen raden wij u aan contact op te nemen

met uw adviseur.

F E I T E N E N C I J F E R s

12

Van stickers tot beletteringen op alles dat rijdt, vliegt

of vaart en van de allereerste computergestuurde

snijplotter tot hedendaagse grootformaat kleuren-

printers. In de dynamische wereld van de print- en

signbranche heeft spandex Nederland de afgelopen

vijfentwintig jaar een toonaangevende plaats verworven.

Als leverancier van honderden soorten folies en dealer

van A-merken printers en accessoires, maar ook als

een betrouwbare adviseur in de verwerkende industrie

van visuele communicatie. “Die positie vasthouden en

uitbouwen is dé uitdaging voor de toekomst”, aldus

Marcel Boekhout, financial controller bij spandex

Benelux BV.

Boekhout ziet het als een uitdaging om vindingrijk te

zijn in een weerbarstige economie. dat Spandex fier

overeind is gebleven in moeilijke tijden, is een gevolg

van de ingrepen die al in een vroeg stadium zijn gedaan.

al in 2009 nam Spandex – toen nog onderdeel van het

aan de NYSE-genoteerde gerber Scientific – beslissingen

die het behoud van een team gemotiveerde vakmensen

in de toekomst zou waarborgen. Er werd gebudgetteerd

en met het oog op de lange termijn op economische

wijze geïnvesteerd. “We wilden gereed zijn voor het

moment dat het voor anderen écht lastig zou worden.”

ook in de reclamebranche zijn er bedrijven geofferd aan

de gevolgen van de crisis, aangezien budgetten voor

reclame werden bevroren en vervanging van fleet’ werd

uitgesteld. Binnen de hectiek van deze impasse wist

Spandex mensen en middelen in te zetten om de positie

in de markt te verstevigen.

Gezonde relaties

de verwerkers in de reclamebranche lijken zich zakelijker

meer bewust geworden en hebben zich in sommige

beslissingen verhard. dat is niet vanzelfsprekend, aangezien

de branche is voortgekomen uit ‘zachtmoedige’ kunstenaars

en creatievelingen: mensen die vooral attractieve signs

en reclame-uitingen wilden maken. degenen die zich

minder bewust zijn van hun kracht reageren nerveuzer

dan anderen. “dat merk je dan ook steeds meer in de

onderhandelingen”, stelt Boekhout vast. “het is verrassend

te ervaren hoe de prijs steeds méér van invloed lijkt te

sp andex Ne derland BV

“Een klant moet voelen dat hij niet alleen staat”

I N D E P R A k T I J k

links Jorrit Koops van Schuiteman, rechts Marcel Boekhout

13

I N D E P R A k T I J k

zijn op de synergie van een langdurige relatie.

ook voor een aantal bedrijven in onze branche is

een gebrek aan visie en slagkracht een kwestie

van overleven.” gezonde relaties blijven de spil

van alle succesvolle activiteiten. het laveren

tussen de verschillende uitgangspunten en

posities van bedrijven is bijna tot kunst verheven.

Vanzelfsprekend denkt Spandex graag met

bedrijven mee in oplossingen om het schip te

laten varen, in plaats van af te wachten waar h

et strandt.

Niet onder kritische marges werken

“desondanks zullen wij nooit de goedkoopste willen

zijn”, benadrukt Boekhout. “de méérwaarde die wij voor

onze – meer dan 30.000 – loyale klanten hebben, zit ‘m

in de kracht van onze kennis, voorraad en logistiek

binnen alle veertien vestigingen wereldwijd. hierin ligt

het succes van onze kwaliteit. dat steeds meer bedrijven

zich daarvan bewust worden, blijkt uit de terugkeer van

‘verloren’ relaties die in het verleden uitsluitend prijs als

uitgangspunt hadden.” de reclamebranche is een snelle

markt met ad-hoc beslissingen, en vereist accuraat en

correct handelen. kwalitatief hoogwaardige producten

en correcte facturatie zijn hierin onontbeerlijk.

“Natuurlijk leveren wij zo scherp mogelijk, maar

kwaliteit kan alleen worden gegarandeerd door niet

onder kritische marges te werken”, aldus Boekhout.

het bedrijfspand van Spandex in Veenendaal

14

I N D E P R A k T I J k

Effectief voorraadbeheer en korte logistieke lijnen

de kracht van Spandex lijkt vooral recht van bestaan te

hebben in het enorme aanbod en de snelheid van

leveren. “dat is het resultaat van een evolutie waarbij

hard is gewerkt aan een effectief voorraadbeheer en

korte logistieke lijnen tussen de verschillende vestigin-

gen binnen Europa. We hebben continu twee trailers

rijden tussen de landen waar onze magazijnen staan.

ook de breedte van het leveringsprogramma is een

uiterst belangrijk onderdeel van onze huidige positie”,

zegt de uiterst bevlogen controller die opvallend veel

kennis heeft van de producten die binnen zijn bedrijf

rondgaan. Naast de vele verbruiksartikelen als folies en

inkten (aftermarket) levert Spandex de meest bekende

merken grootformaat fullcolour printers en snijplotters,

alsook de software en een gevarieerd pakket aan

accessoires. “dankzij ons portfolio en de enorme

voorraad van meest gekochte producten, kunnen we

bovendien een snelle levering waarmaken. als het niet

binnen vierentwintig uur lukt vanuit onze eigen

vestiging, dan in elk geval binnen achtenveertig uur via

onze andere Europese filialen. In een wereld met een

overkill aan informatie, moet je duidelijk, snel en

gemakkelijk kunnen schakelen. heeft iemand een

product nodig om morgen te verwerken? dan is het in

vijfennegentig procent van de gevallen vandaag bellen

en morgen in huis”, verzekert Boekhout.

Goede beslissingen in crisisperiode

In de Nederlandse en Belgische markt van ‘signmakers’

vist Spandex dagelijks in een vijver van zo’n 5.500

potentiële klanten. “dat we in de crisisperiode door de

klappen die er in de branche zijn gevallen, slechts tien

procent hebben ingeleverd, zien wij als een heel positief

resultaat. Wanneer je beschouwt wat er de afgelopen

jaren in de automotive is gebeurd – een branche

waarvan onze klanten erg afhankelijk zijn – dan hebben

we blijkbaar toch goede beslissingen genomen.”

Overname brengt opnieuw uitdaging

Boekhout geeft aan dat de recente overname door gilde

Buy out partners Spandex opnieuw een uitdaging heeft

gebracht. “onder de vorige eigenaar gerber waren we

vooral een partij aan de andere kant van de oceaan die

garant moest staan voor winstcijfers op de NYSE. Nu

zijn we onderdeel van een degelijk Nederlands-Zwitserse

combinatie met een ruime cashflow voor investeringen

in groei en kwaliteit, een typisch Europese denkwijze en

snelle procedures voor belangrijke beslissingen. dat is

natuurlijk een mooie uitdaging in deze én andere

markten waarin nog zoveel kansen liggen.” Zo wil

Spandex zich graag verder profileren in de grafische

markt, de architectuur (restyling en renovatie) en in de

botensector. “daar waar voertuigen duurzaam worden

‘gewrapt’ en voorzien van een nieuwe kleur met folie,

liggen deze mogelijkheden ook open voor de plezier-

vaart. geen gemakkelijke opgave, maar we hebben een

uitstekend team met goede commerciële vaardigheden

en een bewezen staat van dienst in de branche waarbin-

nen onze klanten en leads zich bewegen. We hebben een

langetermijnvisie gecombineerd met acties die nu

belangrijk zijn. daarbij past een mate van creativiteit

zonder ons beleid voor prijs en kwaliteit te verlooche-

“Onze klanten verwachten dat we met ze meedenken”

15

I N D E P R A k T I J k

Aantal medewerkers: 45Eigenaren: gilde Buy out partnersOmzet: 13 miljoen Core Business: Sign en specialty graphics industrieDiensten bij schuiteman: controle jaarrekening, salarisadministratie, fiscale advisering

Spandex Benelux BV

nen. Binnen het kader van de huidige marktsituatie lijkt

dat niet eenvoudig, maar het is zeker haalbaar.”

Financiële bedrijfsvoering

de recente overname heeft uiteraard ook consequenties

gehad voor de financiële bedrijfsvoering. Boekhout:

“Waar we voorheen waren veroordeeld tot het kiezen

van een accountant uit de Big Four, hebben we nu de

vrijheid gekregen om zelf een accountant te kiezen. In

dat proces hebben we heel bewust gekeken naar lokale

en regionale bedrijven en zijn we uiteindelijk bij

Schuiteman beland. Spandex is weliswaar groot in naam

en daden, maar we zijn geen multinational en dan ben je

bij zo’n grote Big Four-accountant toch al snel een firma

met een Id-nummer. de communicatielijnen zijn nu

een stuk korter en dat is buitengewoon plezierig. We

zochten een accountant die toegevoegde waarde kon

bieden in de zaken die voor ons belangrijk zijn. In de

kennismaking met Schuiteman, een regionale speler met

internationale ervaring, klikte het direct. Voordat wij

erom vroegen, kwamen zij met adviezen die werkelijk

hout sneden. Een verademing die, figuurlijk gesproken,

meer lucht geeft!”

Dynamiek

“onze klanten verwachten dat we met ze meedenken.

Natuurlijk weten veel klanten precies wat ze willen, maar

er is ook een grote groep die op ons advies afgaat. die

dynamiek zit ook in de relatie met onze accountant. Je

weet al heel veel, maar op cruciale momenten heb je écht

iemand nodig die met je meedenkt en het juiste advies

geeft. Ze zeggen wel eens dat een accountant je kan maken

en breken, en daarin ligt een kern van waarheid. het is

niet zomaar dat de werkzaamheden die Schuiteman voor

ons uitvoert, inmiddels flink zijn uitgebreid. het begon

met controle van de jaarrekening. dat werd al spoedig

uitgebreid met salarisadministratie en fiscale advisering.

“de reclamebranche is hectisch en dynamisch. onze

klanten zijn altijd op zoek naar nieuwe producten,

nieuwe mogelijkheden en efficiëntere methoden. Van

ons wordt verwacht dat we daarin meedenken. de klant

wil graag voelen én ervaren dat hij niet alleen staat in

deze dynamiek. daarom zijn we altijd op zoek naar dat

extra zetje dat we kunnen geven. onze ervaring met

Schuiteman is opvallend oplossingsgericht, waarbij zij

voor Spandex zijn wat wij voor ónze klanten willen zijn.

Een vorm van synergie die we in de toekomst graag

voortzetten.”

C O l O F O N

Eye-opener is een uitgave vanS chuiteman accountants & adviseurs en verschijnt v ier keer per jaar in een oplage van 2200 stuks

Redact ie S chuiteman accountants & adviseursReclamebureau dplusm

Redact ie-adresS chuiteman accountants & adviseurst.a .v. Saskia S olpostbus 146 - 3780 B c Voorthuizent: (0342) 473444 - F: (0342) 474841E: ssol@schuiteman.com

c oncept , vormgeving en product ieReclamebureau dplusm

©2012 Schuiteman Accountants & Adviseurs

SCH

UIT

EMA

N10

39 -

12/

09 ©

Sch

uite

man

/ R

ecla

meb

urea

u D

plus

M

w w w . s c h u i t e m a n . c o mw w w . w e r k e n b i j s c h u i t e m a n . c o mw w w . d g a t o o l b o x . n l

“Nothing escapes his eagle eye...”

BaRNEVELd

Thorbeckelaan 95 - BarneveldPostbus 480 - 3770 AL BarneveldT: (0342) 411200 - F: (0342) 420022E: info@schuiteman.com

Vo oRthUIZEN

Kerkstraat 29 - VoorthuizenPostbus 146 - 3780 BC VoorthuizenT: (0342) 473444 - F: (0342) 474841E: voorthuizen@schuiteman.com

hUIZEN

Huizermaatweg 360 - HuizenPostbus 391 - 1270 AJ HuizenT: (035) 6473471 - F: (035) 6473472E: huizen@schuiteman.com

haRdERWIJk

Stephensonstraat 29 - HarderwijkPostbus 1164 - 3840 BD HarderwijkT: (0341) 455597 - F: (0341) 495090E: harderwijk@schuiteman.com

EdE

Keesomstraat 44 - EdePostbus 276 - 6710 BG EdeT: (0318) 644000 - F: (0318) 644010E: ede@schuiteman.com

VEENENdaaL

Vendelier 4 - VeenendaalPostbus 622 - 3900 AP VeenendaalT: (0318) 618666 - F: (0318) 610147E: veenendaal@schuiteman.com