Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers

www.ohnw.nl/congres

Excelleren met een organisatie zonder

bazenFokke Wijnstra

www.ohnw.nl/congreswww.ohnw.nl/congres

Vol kiezen voor een ander paradigma

[email protected] @fokkewijnstra (social media)

mailto:[email protected]

http://www.fokkewijnstra.nl/


NRC 14 april 2012

www.ohnw.nl/congreswww.ohnw.nl/congresVerantwoordelijk

www.ohnw.nl/congreswww.ohnw.nl/congresVertrouwen


‘Regular’ of ‘real’?


Oorsprong 1996, BV 1998, MBO 2011130 mensen

Drijfveer: concreet verbeteren van de financiële functie bij klanten

8.5 medewerker tevredenheid (bench mark 7.0)80% betrokkenheid (bench mark 20%)<2% ziekte

Net Promoter Score ver boven gemiddeld

Aanhoudende uitstekende winstmarge (ook in crisistijd)

Casus


• team als een onderneming• gezamenlijk idee • vakmanschap• rollen


Principes die werken

• synergie• eigen verantwoordelijkheid• vermogen en ambitie boven structuur• onderneem• respect en vertrouwen• transparant


Ingewikkeld

• ontleedbaar naar eenvoud

• beheersbaar te maken

Complex• samenhang en onderling beinvloed• levend• zingevend


Sturing

Command

Control

Communication

Intelligence

‘De baas mag het zeggen’

Vakmanschap

Vertrouwen

Verbinding

Inspiratie

‘Wie het weet mag het zeggen’


HNWBricksBytesBehavior

Slim werkenVerbindingVakInspiratie en vertrouwen


Overtuigingen• Een mens is compleet en heeft alles in zich

• Ieder is van goede wil

• Ieder kan eigen verantwoordelijkheid aan

• Eigen ideeën geven 120% energie

• Voor wat hoort niets

• Elk deel telt mee en heeft invloed (inclusie)

• Organisaties leven

• Oplossing is al aanwezig, in het totaal


Lessen• Enthousiasme verspreidt – Focus!

• Technology helpt transparantie

• Natuurlijke leiders in een zwerm

• Prima als talenten verder trekken

• Grenzen aan de groepsgrootte

• Loyaliteit vertroebelt scherpte en innovatie

• Kweken en ontwikkelen, niet ontwerpen en sturen


Boekenlijst• Eckarts Notes vanEckart Wintzen

• Seven day weekend en The maverick van Ricardo Semler

• Local Heroes van David Erdal

• De laatste manager door Ben Kuiken

• Sway, the irresistible pull of irrational behavior van Ori Brafman

• This is the AND van Manfred en Victor van Doorn

• ‘Slow Management’ kwartaalblad

• ‘Nieuw Europees Organiseren’ door Jaap Peters en Jaap Jan Brouwer

• Anything you want van Derek Sivers

• Ik was een schaap van Jef Staes

• Tao van Poeh

• The 5th dicipline van Peter Senge

• De Kleine Prinses van Nicoline Mulder en Fokke Wijnstra


Filmpjes• Drive – Daniel Pinkhttp

://comment.rsablogs.org.uk/2010/04/08/rsa-animate-drive/

• How to start a movement – Derek Sivers, TED talkhttp://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement.html

• Casus van de lantaarnpaalhttp://www.youtube.com/watch?v=F3FKKyD79P4

• Aangeleerde hulpeloosheid http://youtu.be/WgLeOeNfbwY

• Casus van de Fish Market Seattle, how to change your own work http://www.youtube.com/watch?v=e1FUnddyYw4

http://comment.rsablogs.org.uk/2010/04/08/rsa-animate-drive/

http://comment.rsablogs.org.uk/2010/04/08/rsa-animate-drive/

http://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement.html

http://www.youtube.com/watch?v=F3FKKyD79P4

http://youtu.be/WgLeOeNfbwY



http://www.youtube.com/watch?v=e1FUnddyYw4


Internet• www.fokkewijnstra.nl - interviews en artikelen

• www.finext.nl - de casus

• www.springfish.nl - marketing in lijn met de casus Finext

• www.slowmanagement.nl - over met aandacht juist snel gaan

• www.nieuworganiseren.nu - n.a.v. het boek ‘De laatste manager’

• www.delimes.nl - over Rijnlands organiseren in de praktijk

http://www.fokkewijnstra.nl/

http://www.finext.nl/

http://www.springfish.nl/

http://www.slowmanagement.nl/

http://www.nieuworganiseren.nu/

http://www.delimes.nl/

Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers

Documents

Transcript of Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers