Erik Stam Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14
16
Ecosysteem voor Ambitieus Ondernemerschap 12 november 2014 Prof Dr Erik Stam
-
Upload
dia-dutch-incubation-association -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
79 -
download
0
description
Ondernemerschap is groeiende in Nederland, die trend is al vanf de jaren negentig zichtbaar. Hebben we dan een gezond ondernemend ecosysteem? Nog niet ideaal. Ten opzichte van de de VS of Zweden is er bij Nederlandse startups een lagere groeiambitie mbt de groei in aantal medewerkers. Tevens hebben we een groot aantal bewust of verplichte ZZPérs. Beide zijn gerelateerd aan het functioneren van de arbeidsmarkt - maar het heeft natuurlijk ook met het ambitieniveau (motivatie & cultuur) te maken. We hebben toch nog steeds een beetje een 'doe maar gewoon' cultuur. Naast arbeidsmarkthervormingen moeten we ook werken aan het belonen van ambities, het ontwikkelen van leiderschap (voorbeeld/champions) en het ontwikkelen van nieuwe combinaties an kennis, kapitaal en talent.
Transcript of Erik Stam Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14
Ecosysteem voorAmbitieus Ondernemerschap
12 november 2014
Prof Dr Erik Stam
De Nederlandse
Ondernemerschap Paradox
Zelfstandig ondernemers &nieuwe bedrijven in NL, 1987-2011
ZZP’ers & Werkgevers in NL, 1996-2011
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Belgium Germany Netherlands Sweden UK Israel US
Job growth expectations start-ups (2013)
20 or more jobs 5-19 0-5
Shar
e o
f th
e ad
ult
po
pu
lati
on
Ecosysteem voor Ambitieus Ondernemerschap
Entrepreneurial activity
Entrepreneurial Ecosystem Elements
Formal institutions
Framework conditions
Systemicconditions
Culture
Networks Leadership Finance Talent
Physical infrastructure
Demand
New knowledge
Innovativestart-ups
High-growthstart-ups
Entrepreneurial employee activity
Productivity Income Employment Well-being
Support services / intermediaries
Value creation
Outcomes
Outputs
Entrepreneurial activity
Entrepreneurial Ecosystem Elements
NIET ZELFSTANDIGEN OF NIEUWE BEDRIJVEN PER SE
Opkomst van zzp’ers
• Relevanter als conditie voor entrepreneurialecosystem (“cultuur”), dan als output
• ook indicator van gebrek aan ambities, en beperkte arbeidsmobiliteit
Formal institutions
Framework conditions
Systemicconditions
Culture
Networks Leadership Finance Talent
Physical infrastructure
Demand
New knowledge
Innovativestart-ups
High-growthstart-ups
Entrepreneurial employee activity
Productivity Income Employment Well-being
Support services / intermediaries
Value creation
Outcomes
Outputs
Entrepreneurial activity
Entrepreneurial Ecosystem Elements
++ ZELFSTANDIGEN / NIEUWE BEDRIJVEN
?
Formal institutions
Framework conditions
Systemicconditions
Culture
Networks Leadership Finance Talent
Physical infrastructure
Demand
New knowledge
Support services / intermediaries
Entrepreneurial Ecosystem Elements
Hermann Hauser - Cambridgeshire
High-growthstart-ups
Outputs
Entrepreneurial activity
Formal institutions
Framework conditions
Systemicconditions
Culture
Networks Leadership Finance Talent
Physical infrastructure
Demand
New knowledge
Support services / intermediaries
Entrepreneurial Ecosystem Elements
Hermann Hauser - Cambridgeshire
Two types of people: leaders (entrepreneurs) and feeders (people who support startups, such as government agencies, funders, service providers). While the "feeders" are the very fabric of the community, the entrepreneurs must be in the lead.
Brad Feld (2012)
Routes naar Succes voor NL Incubatieland
• NL Ecosysteem voor ambitieusondernemerschap nog niet op orde…
• Ecosysteem benadering biedt nieuw inzicht voor leiderschap ondernemers en input andere stakeholders (leaders & feeders)
Routes naar Succes voor NL Incubatieland
Incubators
• ontmoetingsplaatsen voor ambitieuze ondernemers en nieuwe combinaties van kennis, kapitaal, talent
• output én aanjager van een gezond ecosysteem voor ambitieus ondernemerschap
Ecosysteem voorAmbitieus Ondernemerschap
12 november 2014
Prof Dr Erik Stam
