Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

40
De uitdagende ontwikkelingsroute naar omni-channel BCC electro-speciaalzaken Angélique Wouters 11 december 2014

description

De off- en online customer experience bij BCC.

Transcript of Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Page 1: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

De uitdagende ontwikkelingsroute naar omni-channel BCC electro-speciaalzaken

Angélique Wouters 11 december 2014

Page 2: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

2 Wouters Management Consulting - digitale strategie en business development

Angélique Wouters Wouters Management & Consulting a.i. CCO bij BCC electronica speciaalzaken

Page 3: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

•  Opgericht door Koos en Karel Bakker in 1969 •  Eerste filiaal was Badhoevedorp gevolgd door Den Haag •  58 filialen en webshop •  Eigen DC met BtoC leveringen middels eigen bezorgdienst •  Per 1 februari uitbreiding met 18 winkels van Harense Smid/MicroElectro/ It’s •  Onderdeel van Darty: leading electronica speler in Europe

BCC in het kort…

Page 4: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

57 Stores

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Onze operatie…

National Coverage 58 Average Store Size (m2) 1,400 Selling Space 85,000 Store Entries 9,500,000 Assortment 6,000 Products Sold 3,700,000 Home Deliveries 265,000 Repairs 210,000

Page 5: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

En expanderend online en …

Page 6: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

6 Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 7: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Oorspronkelijke Customer Journey…

Page 8: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Echter vandaag de dag….

…verwacht de klant 24/7 het complete assortiment en services beschikbaar

Page 9: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Pre Fix MDA

artikelen

Verlengde Garantie

Installaties

Recycling Same Day Delivery

One Hour Pick-up

Reparatie

Customer Care

Tele    Sales  

Leen apparaten

Track & Trace

Click &

Collect

Removal Packaging

Free Delivery

Evening Delivery

Sunday Delivery

Next Day MDA

Met een onderscheidende service propositie….

Intern Customer Service

Voor- Keuze

assortiment

Inbouw Advies @Home

Virtual assistent

Live Chat

Page 10: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

En relevante communicatie op alle platformen

Page 11: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

11  

66%  van  de  consumenten  hee3  in  2013  een  bedrijf  verlaten  omdat  ze  niet  tevreden  waren  met  de  

geboden  service    (trendwatching.com)  

Niet alleen wil de klant het…

Page 12: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

12  

Amazon  Mayday  buCon  op  de  Kindle  Fire  HDX  tablet  handelt  75%  van  de  klanMnteracMes  af  

…onze concurrent duwt de lat steeds hoger…

Page 13: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Hoe koopt een klant een commodity?

Page 14: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Alle touchpoints dragen bij aan het bewijzen van de customer experience

KASSA / ONLINE

Nieuwe Member? Direct 10% korting

1. Registratie MijnBCC/member 2. Direct korting op volgende aankoop voucher + Barcode 3. Profiel verrijken

THUIS/INSTORE

1.  E-DM bevestiging n.a.v. aankoop  2.  Inlog MijnBCC/member –              Profiel verrijken  3. Start online WP  

THUIS

1.  DM bevestiging n.a.v. aankoop  2.  Inlog MijnBCC/member  

profiel verrijking  3. Start offline/online WP  

MyBCC  app  

KASSA / ONLINE

1.  Herkenning in de winkel via App MijnBCC (beacon)  

2.  Inwisselen Vouchers  (kassasysteem, MijnBCC, App)  

3. Cross-/Up sell (App of kassa)  

Ook zonder Card / APP (obv PC + huisnr.)

Klant  ID  Goud  

Page 15: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

15  

Omni  Channel  

De realisatie hangt af van:

Page 16: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Een  Omni-­‐Channel  organisa1e  is  een  flexibele  organisa1e  die  de  klant  

centraal  stelt,  en  waarbij  1jd  en  plaats  geen  a=ankelijkheden  zijn.      Door  relevante,  consistente,  

transparante  en  direct  beschikbare  transac1onele  informa1e  te  bieden,  

beleeC  de  klant  een  consistente  ervaring  over  alle  specifiek  toegepaste  kanalen.  ”  “  

Page 17: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

17  

Omnichannel  

Omni-­‐channel  

Omni-channel is hot….

Page 18: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

..en we hebben haast het te realiseren

Page 19: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

De  transi1e  van  een  achterhaald  systeem  rich1ng  het  noodzakelijke  

nieuwe,  kent  een  tussenfase.  Het  oude  kwijnt  langzaam  weg  terwijl  het  

nieuwe  nog  niet  op  volle  sterkte  is.    

(Trendrede  2015)  

BCC ontworstelt zich aan: de ondertussenheid

“   ”  

Page 20: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

20

Structuur

Cultuur

Marketing approach & social media, SEO,

SEA etc

Strategie

Medewerkers

Organisatie

Business KPI’s & nieuwe online

metrix

Management stijl

Omni-channel is niet ‘van’ marketing of e-commerce….

Page 21: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Gebalanceerd en integraal

Page 22: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

BCC stelt de klant in haar strategie centraal

Page 23: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Grote slagen in organisatie structuur

23

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 24: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Ontwikkeling management stijl: ondernemend, wendbaar en dynamisch

Page 25: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Projectmatig werken en leren van andere competenties

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

UI

E-commerce

Marketing

Marcom Intelligence Social

SEA SEO

Content Design

Instore Email CRM

Webshop

Page 26: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Doorontwikkeling draait overuren…

26

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 27: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Verdergaande aansluiting Marketing – E-commerce – Category Management

27

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 28: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Focus op klant-interactie: nieuwe leermethoden

Page 29: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Onderscheid? Eigen beheer…

Page 30: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Nieuwe competenties werven?

30

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 31: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Herziening visie ICT Organisatie:

maturity, manier van werken….

Organisatie: operationele commerciële processen...

Visie to be

Infra: samenhang met rest software/app

Partners: samen werken….

Page 32: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Op directieniveau KPI’s services monitoren

32

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 33: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Data en content: uitdagend om te verwerven, verrijken en onderhouden

33

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 34: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Finance: integreer KPI’s over alle touchpoints performance

34

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 35: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Spannende reis

Page 36: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Experimenteren en fouten maken…

Page 37: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

Conclusie: omni-channel is eredivisie teamsport!

37

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 38: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

38

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

We wagen de sprong!

Page 39: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC

ANGÉLIQUE WOUTERS [email protected]

Wouters Management Consulting - digital strategy and business development

Page 40: Engage 2014 - Angelique Wouters - BCC