Eindwerk laatste versie

Geïntegreerde proef

Schooljaar 2015 - 2016

Geïntegreerde

Proef

Maxim Wijns6 BEC

Sint-Ursula-Instituut Bosstraat 9 2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver

Schooljaar 2015 - 2016

Geïntegreerde

Proef

Maxim Wijns6 BEC

Woord vooraf

Dit werk is een Geïntegreerde Proef (GIP). Dit is een werk geschreven om aan te tonen wat ik tijdens mijn

middelbare school aan kennis heb opgedaan. Ik wil daarom alle leerkrachten van het Sint-Ursula-Instituut

bedanken voor alle kennis, vaardigheden en algemene steun die ze aan mij hebben overgedragen. Vooral wil

ik meneer Fierens en mevrouw Vandormael bedanken voor hun steun als klasteam.

Ik zou ook nog graag al mijn vrienden en mijn ouders willen bedanken voor hun hulp en morele steun.

Geïntegreerde proef

Inhoudsopgave

1 Toegepaste bedrijfseconomie ........................................................... 8 1.1 Functiesollicitatie ................................................................................. 8 1.2 Functiebeschrijving .............................................................................. 9 1.3 Ken je functie .................................................................................... 11 1.4 Financiële en operationele doelstellingen .............................................. 13 1.5 Berekeningen, formulering doelstellingen en motivatie ........................... 13 1.6 Websites vergelijken .......................................................................... 15 1.7 Facturatie BOB .................................................................................. 19 2 English ............................................................................................ 29 2.1 An article .......................................................................................... 29 2.2 Application letter ............................................................................... 31 2.3 Order ............................................................................................... 32 2.4 Complaint ......................................................................................... 33 3 Français .......................................................................................... 34 3.1 Affiche journée découverte entreprises ................................................. 34 4 Bijlagen .......................................................................................... 35

Inleiding

Deze GIP bestond eruit om samen met de hulp van enkele klasgenoten verdeeld in teams van 3-4 personen

een fictief bedrijf dat elektrische scooters produceert over te nemen als directeurs.

Ik had de functie van beide Algemeen- en Financieel directeur, gedeeld met Jorgen, een van mijn

teamgenoten. De teams moesten dus elk een eigen onderneming overnemen dat met elkaar concurreerde.

Voor deze GIP moesten we zowel individuele- als groepstaken maken die bovendien niet alleen voor

Toegepaste bedrijfseconomie, maar ook voor Nederlands, Frans, Engels en Duits. Toegepaste

bedrijfseconomie

Test intégré Français 8

1 Toegepaste bedrijfseconomie

1.1 Functiesollicitatie

Sollicitatiebrief Beerzel 2015-09-18 Maxim Wijns Houwstraat 77 2580 BEERZEL Gsm 0470 50 48 62 Dhr. Hugo Fierens Voorzitter raad van bestuur Hoofdzetel ECOMAN Bosstraat 9 2861 ONZE-LIEVE-VROUW-WAVER Sollicitatie algemeen directeur Geachte heer Fierens Op de website van Job@ las ik uw advertentie waarin u een algemeen directeur zoekt. Dit sprak mij zeker aan omdat de eigenschappen verantwoordelijkheid en leiderschap aan mij zeker niet ontbreken. Ik ben 25 jaar en ben afgestudeerd op mijn 20ste met een Bacheloropleiding bedrijfsmanagement (business & management) aan de KU Leuven. Ik heb heel wat kwaliteiten aan te bieden, ik ben geboren in een gezin van zelfstandigen, dus de verkoopsector ligt mij wel. Ik ben vloeiend in Nederlands, Engels en Frans, maar heb ook wat kennis van het Duits. Als scoutsleider sinds 2008 ben ik al jaren leiderschap en organiseren gewoon, dit sluit perfect aan bij de functie waarvoor ik solliciteer. In de 4 jaar dat ik al in de verkoopbranche heb gewerkt (naast mijn overige ervaring die ik van mijn ouders heb gekregen) heb ik enige ervaring opgedaan als financieel manager, maar wilde een grotere uitdaging. Als leidinggevende ben ik van mening dat een bedrijf is als een geoliede machine, en elk radertje perfect met elkaar moet kunnen samenwerken, zo komen ieders talenten naar boven. Met veel belangstelling wacht ik op uw antwoord. Als u enige vragen heeft, of mij wilt uitnodigen op een persoonlijk gesprek, aarzel niet om contact met mij op te nemen. Met hoogachting Maxim Wijns

Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie 9

1.2 Functiebeschrijving

Als algemeen directeur ben ik de spilfiguur van de onderneming en draag ik de uiteindelijke

eindverantwoordelijkheid voor de prestaties van de onderneming. Als gezicht van de onderneming

vertegenwoordig ik mij naar de stakeholders toe. Ook zorg ik voor de vlotte samenwerking binnen het team

en zorg ik ervoor dat eventuele problemen opgelost worden.

Organogram

Motivatie

Ik wou graag Algemeen Directeur worden omdat een leidende functie iets voor mij is: Als scoutsleider ben ik

het gewoon om te plannen, creatieve opdrachten te maken en een groep te leiden. Ik ben altijd klaar voor

een uitdaging, en omdat ik reeds ervaring had uit de verkoop sector, deels door mijn vorige job en deels door

mijn ouders die zelfstandigen zijn. Van mezelf zou ik ook zeggen dat ik goed ben in andermans sterktes en

zwaktes inschatten.

Algemeen

Directeur

Jorgen De Winter

Maxim Wijns

Personeels-directeur

Kay Parmentier

Marketing Directeur

Kay Parmentier

Financieel Directeur

Jorgen De Winter

Maxim Wijns

Productie- directeur

Charlotte Vanaelst

Logistiek Directeur

Charlotte Vanaelst


Swot-analyse

Opportunities:

Ieders talenten ten volle kunnen

gebruiken in de onderneming

Strengths:

Leiderschap, creatief,

gemotiveerd

Weaknesses:

Slecht in verantwoordelijkheden

door anderen opgelegd op te

volgen, nonchalant

Threats:

“Verdrinken” onder het werk

wegens slecht omgaan met

verantwoordelijkheid

SWOT


1.3 Ken je functies

In dit hoofdstuk zal ik trachten weer te geven wat mijn functie binnen de onderneming volledig inhoudt.

Algemeen directeur

Mijn taak

Mijn functie is algemeen directeur, dit houdt in dat ik de spilfiguur ben van mijn onderneming, ik

vertegenwoordig de onderneming naar stakeholders, zorg voor de eindverantwoordelijkheid van de

onderneming en ben het gezicht van de onderneming. Ik moet ervoor zorgen dat het team vlot samenwerkt

en eventuele problemen opgelost geraken.

Je team op het juiste spoor zetten

Omdat wij bij VoltaRide e-scooters produceren moeten we uiteraard weten hoeveel scooters we effectief

moeten produceren. Dit wordt berekend door de logistiek- en productiedirecteurs die dit samen doen.

Hierop speelt de marketingdirecteur in, hij zal de kosten voor marketing moeten aanpassen aan het

beschikbare budget. Maar ook de personeelsdirecteur, als we veel produceren moeten we meer personeel

aannemen. Ik moet er dus op toezien dat dit als eerste taak gebeurt, dat dit bovendien correct gebeurt, en

ook nog eens vlot.

Berekening productievolume

Om het productievolume te berekenen moeten we met heel wat rekening houden.

De gewenste eindvoorraad dat ingeschat moet worden. De beginvoorraad. En de verkopen, dat ook ingeschat

moet worden naar de verwachte vraag, bij de verwachte vraag moet de marketingdirecteur rekening houden

met de marketingmix, de concurrenten en de conjunctuur.

De uiteindelijke formule is:

Productieformule = Eindvoorraad – Beginvoorraad + Verkopen.

Je team coachen

Als algemeen directeur, zie ik mezelf niet graag als baas, maar eerder als leider. Dat zijn team leidt en

meewerkt in plaats van iemand dat voor zich laat werken. Ik moet het team coachen, en als er beslissingen

gemaakt moeten worden, moet ik zoveel mogelijk rekening houden met mijn mededirecteurs. Ik moet

eventuele discussies vermijden en ervoor zorgen dat we hier zo weinig mogelijk tijd mee verliezen.

Opvolging kwantitatieve doelstellingen

Aangezien ik als algemeen directeur de eindverantwoordelijkheid draag, moet ik de kwantitatieve

doelstellingen goed opvolgen. Dit kan aan de hand van het financieel rapport.


Financieel directeur

Mijn taak

Als financieel directeur moet ik de financiële gezondheid van de onderneming verzorgen. Hierbij zal ik

financiële ratio’s moeten berekenen. Beslissingen nemen omtrent leningen en het eventueel aantrekken van

nieuw kapitaal via de uitgifte van nieuw aandelen.

Ratio’s

Rendabiliteit van het eigen vermogen

De ratio om de winstgevendheid van het eigen vermogen weer te geven noemt men de rendabiliteit van het

eigen vermogen, deze is belangrijk voor de aandeelhouders omdat zij door deze ratio weten of hun aandelen

al dan niet winst opleveren.

Deze ratio op dit moment bedraagt ongeveer 7%. De aandeelhouders zullen hun rendement vergelijken met

hun intrestvoet. Ze zullen niet tevreden zijn met een lage rendabiliteit, maar willen vaak graag bovenop hun

risicovrije rentevoet ook nog een risicopremie omdat hij een risico neemt als hij in ons investeert.

Rendabiliteit van het vreemd vermogen

Ons rendement van het totaal vermogen bedraagt ook ongeveer 7%. Om te zien of dit goed is zullen we dit

vergelijken met de intrestvoeten die men op lange- en kortetermijnleningen moet betalen. Stel dat we alles

lenen op langetermijnleningen zijn we heel goed bezig (rentevoet is ongeveer 5%). Stel dat we alles lenen via

kortetermijnleningen (wat niet slim zou zijn), dan zouden we slecht bezig zijn (rentevoet is ongeveer 8%). Dit

getal geeft eigenlijk weer hoeveel ons geleend geld ons opbrengt.

Solvabiliteit

De solvabiliteit is vooral belangrijk voor schuldeisers en banken. Ze geeft de verhouding van ons eigen

vermogen tegenover ons totaal vermogen weer. Of in andere woorden, hoeveel geld er van de onderneming

zelf is (in %). Dit is hoe hoger, hoe beter. Stel dat we een zeer lage solvabiliteit zouden hebben, zoals 10%, dit

zou willen zeggen dat 90% van ons totaal vermogen geleend zou zijn. Dit is zeer risicovol.


Liquiditeit

De liquiditeit is vooral belangrijk voor onze leveranciers omdat dit uitdrukt in welke mate de onderneming

haar leveranciersschulden kan afbetalen. Een ‘liquide bedrijf’ moet minstens een liquiditeit hebben van 1,00.

Dit zou willen zeggen dat het bedrijf al haar schulden op korte termijn kan afbetalen. Wij hebben een

liquiditeit van 1,71; dit wil zeggen dat wij zeer goed bezig zijn!

Leningen

Als financieel directeur is het natuurlijk belangrijk om beslissingen te nemen betreffende de financiële zaken,

zoals leningen. Ik moet zien of er bijvoorbeeld nood is aan eventuele leningen. Hier moet ik op toezien dat

bij het aangaan van leningen er voldoende kapitaal wordt afgelost.

Investeringen

Als de onderneming zullen de investeringen gefinancierd worden door het eigen vermogen, het vreemd

vermogen, of een combinatie. Hier moet de financieel directeur op toezien. Als we met eigen vermogen

financieren kunnen nieuw kapitaal aantrekken door de uitgifte van neiuwe aandelen, of we kunnen onze

winst reserveren voor de onderneming en niets uitkeren.

1.4 Financiële en operationele doelstelingen

De missie van een organisatie wordt vertaald in operationele en financiële doelstellingen. Deze zeggen wat

een bedrijf de komende jaren gaat doen in het licht van haar missie. In deze taak worden dus financiële en

operationele doelstellingen geformuleerd betrekkend bij de functies algemeen en financieel directeur. Het

is daarbij van belang dat deze doelstellingen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden

zijn. De berekeningen hiervan kan je vinden in de bijhorende bijlagen.

1.5 Berekeningen, formulering doelstellingen en motivatie

Algemeen directeur

Rendabiliteit van totaal vermogen

De rendabiliteit van het totaal vermogen zal lichtjes stijgen. Dit is te wijten aan het feit dat we een hogere

winst verwachten, maar ook een hoger vermogen. De rede waarom het volgens ons lichtjes zal stijgen, is

omdat de intresten zullen dalen omdat we meer afbetalen.


Rendabiliteit van het eigen vermogen

De rendabiliteit van het eigen vermogen zal ook lichtjes stijgen. Dit omdat onze winst in vergelijking harder

is gestegen dan ons eigen vermogen.


Current ratio

We verwachten dat onze current ratio ook lichtjes zal stijgen omdat we meer liquide middelen beschikbaar

hebben als gevolg van onze hogere winst.

Solvabiliteit

De solvabiliteit zal volgens ons stijgen omdat we (zoals hierboven vermeld) meer schulden afbetalen.

Hierdoor zal ons vreemd vermogen in vergelijking met ons eigen vermogen dalen.


1.6 Websites vergelijken

Omdat wij voor onze GIP zelf een website moesten maken, bestudeerden we eerst enkele andere websites

om hieruit te leren.

Analyse

Website Chevrolet

De opmaak van deze site is zeer ingetogen, maar zeer zacht, gemoedelijk en overzichtelijk. Ook wordt het

scherm donkerder als je de menubalk opent wat het overzichtelijker maakt.


Website Autoscout

Het beste aan deze site vind ik de opvallende zoekfunctie, dit vind ik goed aan de site. Ik vind het echter

minder goed dat het centreren op deze site nogal slecht gedaan is, er is een zeer grote witruimte links en

rechts dat te wijten is aan het centreren.

Website yamaha

Het meest opvallende aan deze site was dat hij elke keer terugverwees naar de bovenstaande pagina met

de taalselectie. Taal is zeer belangrijk in een site, maar dit is overdreven.

Website e-move


Deze site vind ik gewoon visueel mooi, het is echter wel een drukke site, dat moeilijk is om door te

navigeren.

Website mpartz

Deze site vond ik het minst aantrekkelijk, het is zeer grijs met maar een paar rode accenten. Wel is het zeer

overzichtelijk.


Samenvatting

Adres http://gmk.nl.chevrolet.be/

Naam Chevrolet

Aard Bedrijf dat auto’s verkoopt

Positieve punten Scherm wordt donkerder als je de menubalk opent, dit maakt het een stuk aangenamer en

overzichtelijker om te surfen.

Negatieve punten Veel belangrijke details van de site staan onderaan in kleine letters.

Adres http://nl.autoscout24.be/

Naam Autoscout

Aard Verkoper van eerste- en tweedehandswagens en -motoren

Positieve punten Overzichtelijk: je kan specifieke criteria aanduiden om een voertuig te kopen.

Negatieve punten Verder onderaan is de pagina niet gecentreerd, maar tegen de linkermarge geschoven.

Adres http://www.yamaha-motor.eu/be/index.aspx

Naam Yamaha

Aard Bedrijf dat moto’s en scooters verkoopt

Positieve punten De achtergrond verandert afhankelijk van op welk deel van de site dat je bent.

Negatieve punten De homepage blijft vragen welke taal je spreekt.

Adres http://www.e-move.be/

Naam e.move

Aard Bedrijf gespecialiseerd in elektronische fietsen

Positieve punten Visueel mooi uitgewerkt

Negatieve punten Persoonlijk vind ik het een heel drukke site.

Adres https://www.mpartz.be/

Naam Mpartz

Aard Bedrijf dat accessoires verkoopt voor motoren en scooters.

Positieve punten Simpele site, maar overzichtelijk

Negatieve punten Misschien wat saai, met alleen grijs.

Samenvattende tabel

Positieve punten Negatieve punten

+ Overzichtelijk blijven

+ Zoekfuncties zijn handig

+ Slideshow achtergrond

+ Simpele site: less is more vaak

- drukke sites zijn onduidelijk

- slecht centreren zorgt voor witruimte

- teveel grijs is saai

http://gmk.nl.chevrolet.be/

http://nl.autoscout24.be/

http://www.yamaha-motor.eu/be/index.aspx

http://www.e-move.be/

https://www.mpartz.be/


1.7 Facturatie BOB

Elke onderneming moest een aantal facturen opstellen voor onze concurrenten

Boeking facturen in BOB

Verkoopfacturen

Verkoopfacturen

In deze facturen verkopen wij onze handelsgoederen aan onze klanten, we hebben dus een opbrengst

70400 verkoop handelsgoederen, op deze opbrengst moeten we btw vragen, deze zijn we verschuldigd aan

de overheid, ze is echter geen opbrengst omdat wij niets betalen, wij storten slechts door aan de overheid

45110 verschuldigde btw. Wij hebben dus een vordering tegenover onze klant 40000

handelsdebiteuren

Verkoopfactuur 1 ESCOO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

70400 Verkoop hg € 640,00

45110 Versch. btw € 134,40

48800 Terug te betalen verpakking € 30,00

40000 Handelsdebiteuren € 804,40

Verkoopfactuur 2 voor UKKO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

70400 Verkoop hg € 655,00

45110 Versch. btw € 137,55





70400 Verkoop hg € 320,00

45110 Versch. btw € 73,50



Verkoopfactuur 4 voor ESCOO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

70400 Verkoop hg € 480,00

45110 Versch. btw € 107,10



Verkoopfactuur 5 voor ESCOO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

70400 Verkoop hg € 700,00

45110 Versch. btw € 139,74

70402 Handelskorting op verkopen € 21,00



70400 Verkoop hg € 874,00

45110 Versch. btw € 174,47

70402 Handelskorting op verkopen € 26,22

40000 Handelsdebiteuren € 1.022,25

Aankoopfacturen


In deze facturen kopen wij handelsgoederen aan bij onze leveranciers, we hebben dus kosten 60400

aankopen handelsgoederen op deze kost moeten we btw betalen, die we verschuldigd zijn aan de overheid

41110 aftrekbare btw, het is echter geen kost omdat ze terugbetaald zal worden in de btw-aangifte. Door

dit alles hebben we een schuld aan onze leveranciers 44000 leveranciers.

Aankoopfactuur 1 van ESCOO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

60400 Aankoop hg € 5.904,85

61230 Boeken, tijdschriften en documentatie € 20,00

41110 Aftrekbare btw € 1.086,61

60402 Handelskorting op aankopen € 590,49

44000 Leveranciers € 6.420,97


60400 Aankoop hg € 1.697,40

60403 Aankoopkosten € 50,00

41110 Aftrekbare btw € 355,95

41800 Terug te sturen verpakking € 50,00



60400 Aankoop hg € 5.760,00



41800 Terug te sturen verpakking € 50,00




Aankoopfactuur 4 van UKKO Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

60400 Aankoop hg € 8.849,93





60400 Aankoop hg € 17.999,97





60400 Aankoop hg € 15.409,95


41800 Terugstuurbare verpakking € 20,00



Financiële verrichtingen

Hieronder staan de effectieve verrichtingen die via de bank gebeuren.

- De eerste verrichting is een inning, hierdoor stijgt ons banksaldo 55100 ING en daalt onze vordering op onze klant 40000 handelsdebiteuren.

- De tweede verrichting is een betaling, hierdoor daalt ons banksaldo 55100 ING en daalt onze schuld tegenover onze leveranciers 44000 leveranciers.

Inning via ING (VF3 UKKO- ING/001) Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

55100 ING € 423,50


Betaling via ING (AF5 UKKO- ING/002) Rekeningnr Omschrijving Debet Credit

55100 ING € 21.937,26



Boekingen in BOB

De boekingen die eerder vermeld zijn moesten naar het boekhoudprogramma BOB50 worden gebracht.

Jammer genoeg had ik door een gebrek aan tijd tijdens de les, en een gebrek aan boekhoudkundig inzicht

dit niet volledig afgekregen.

Integrated test English 29

2 English

2.1 An article

For this assignment, I had to read an article concerning the environment and vehicles.

The article

Electric boost puts e-bikes on the fast track

Vocabulary

A manufacturer Person who produces certain products

Mainstream Majority of the people

To crave To desire

A fusion The conjunction of two or more companies

A supplier Someone who provides you with products

you have ordered

A boutique A (usually rather small) shop, selling

specialized products

Conventional Regular, your everyday …

To alienate To make it so that people move further away

from something

Marvelled Gazed upon

Embracing To welcome with open arms

To commute To embrace yourself with something on a

regular basis

An occurrence A phenomenon

To jones (US) To have a strong need for something

An estimate A measure

Divisive Controversial

A purist Someone who desires that something stays

the way it always has been

To accommodate To fill in the wishes or needs of someone

To amplify To enlarge something exponentially

A moped Contraction of motor and pedal, a motorized

bicycle


Summary

Several bike manufacturers are experimenting with motorised bicycles. This concept is mainly aimed at the

generation of baby boomers who want to ride with their grandchildren. It’s a great concept for people who

aren’t fit enough to ride a real bike on their own.

The bikes store a lot of energy and are not only environmentally friendly, but also a lot of fun to ride. In

Europe, the bicycles are often used as means of transportation, in contrast to the US where they are mostly

used as sporting equipment. Some say this is bound to change due to the introduction of e-bikes.

2.2 Application letter

We had to apply for our function to our personal director, here you can find my letter of application.


Application letter

Maxim Wijns Houwstraat 77 2580 BEERZEL

Kay Parmentier Personnel Director VoltaRide Bosstraat 9 2861 ONZE-LIEVE-VROUW-WAVER

21 March 2016 Application International Development Manager Dear Mr Parmentier I am writing to express my interest in the position of financial analyst you recently listed on your site www.voltaride.com. I am 23 years old and have a Master in Laws at the KU Leuven and I am very interested in the job for which you are applying. Even though my degree might not seem logical to you right now I assure you I have the perfect economic background due to my parents being in the international market and me being a fast learner. As you might find in my CV which is enclosed I am an excellent team player and leader due to my qualities of being persevering, confident and trustworthy. I also have a very good knowledge with a computer including MS Office, regular accounting on BOB50 and Photoshop. I truly hope to hear from you soon and I hope you will not hesitate in contacting me if you have any questions, or want to invite me for a job interview to further present myself. Yours faithfully Enc CV


2.3 Order

We had to write an order to a different company in which we ordered goods.


2.4 Complaint

We also had to write a complaint to another company.

Test intégré Français 34

3 Français

3.1 Affiche journée découverte entreprises

Geïntegreerde proef Bijlagen 35

4 Bijlagen

4.1 Ken je functie

Productievolume = gewenste voorraad – beginvoorraad + verwachte verkopen

2950 = 800 – 2200 + 4350

Boekjaar 10

Rendabiliteit van het totaal vermogen 7,42%

(Winst of verlies boekjaar + belastingen + betaalde intresten)/Totaal vermogen

Winst/verlies boekjaar 1620000

Belastingen 405000

Betaalde intresten 1538000

Totaal vermogen 47994000

Rendabiliteit van het eigen vermogen 6,89%

((Winst of verlies boekjaar + belastingen + betaalde intresten)/ Totaal vermogen)* 100%


Eigen vermogen 23522000

Boekjaar 13

Rendabiliteit van het totaal vermogen 7,90% 25629100


Belastingen 625000

Betaalde intresten 1300000


Rendabiliteit van het eigen vermogen 7,44%





Boekjaar 10

Solvabiliteit

Eigen vermogen/Totaal vermogen 49,01%



Current ratio

Vlottende active/Vreemd vermogen op korte termijn 1,71

Vlottende activa 14457000

Vreemd vermogen op korte termijn 8472000

Boekjaar 13

Solvabiliteit

Eigen vermogen/Totaal vermogen 60,00%



Current ratio

Vlottende active/Vreemd vermogen op korte termijn 1,79

Vlottende activa 17000000

Vreemd vermogen op korte termijn 9500000


4.2 Order

4.3 Curriculum Vitae


Curriculum Vitae Personal details

Maxim Wijns

Mechelen – 22/09/1998 Belgian Unmarried

Houwstraat 77 2580 Beerzel +32 470 504862 [email protected]

Education

Saint-Ursula Institute – Onze-Lieve-Vrouw-Waver Technical Education Business-Economics (2010-2016) KU Leuven Master of Laws (2021) Work experience

Student jobs:

July 2014, mid-July – mid-August 2015 Cashier, restocker of shelves Lidl Heist-Op-Den-Berg/Putte

Skills

Language skills

Writing Reading Speaking

Dutch excellent excellent excellent

French good good good

English excellent excellent excellent

German basic good good

Spanish notions notions notions

Computer skills

MS Office XP Excellent knowledge

Photoshop Good knowledge

Windows movie maker Excellent knowledge

BOB50 Good knowledge

Serato DJ Excellent knowledge

FL Studio 12 Excellent knowledge

Dissertation

Integrated test 6th year school year 2015-2016 I was the financial- and general director of a fictional company in which I had to calculate several ratios including liquidity, solvency and others. I had to lead our group and make several decisions including the price setting of our product and more. Personal skills

team player

confident

fast learner

perseverance

trustworthy Interests

Dj-ing, producing music References

Hugo Fierens +32 488 03 47 66 Pascale Vandormael +32 470 02 14 23 Jean-Pierre Gerard +32 472 14 12 33


4.4 Facturen

Verkoopfacturen

Geïntegreerde proef Besluit 52


Aankoopfacturen

Geïntegreerde proef Besluit 52

Besluit

Het maken van een GIP is volgens mij een zeer leerrijke ervaring. Je krijgt de kans om alle theorie die

je opdoet tijdens je schoolcarrière eens praktisch uit te voeren. Persoonlijk vind ik dat de GIP iets zeer

interessant is, je leert een groot geheel te vormen van taken die je onder het jaar moest uitvoeren.

Ook leer je om in een groep samen te werken en taken te verdelen.

Een van de grootste valkuilen tijdens de GIP voor mij was om de deadlines te respecteren, als iemand

die nogal laks is van aard en nogal vaak uitstelgedrag vertoont is het zeer moeilijk om met een

verantwoordelijkheid zoals een deadline om te gaan. Zeker als die deadline ver weg is, je verliest de

tijd snel uit het oog en moet als gevolg nachten doorwerken om je taak nog af te krijgen. Dit is toch

wel een stevig werkpunt van mij. Maar al bij al vind ik dat ik een goede werk heb geleverd en vind ik

dat ik veel heb bijgeleerd betreffende ondernemingen.

Eindwerk laatste versie

Documents

Transcript of Eindwerk laatste versie