Hoe onze drijfveren zorgen dat we wel óf niet effectief zijn

in werk en leven!

Gabriela van Gemert

2 maart 2017 / BNI Bourgogne

Wij vinden dat iedereen het recht heeft, zelfs de plicht om het beste uit zich zelf te halen. Om zo de wereld te kunnen verbeteren. Het werken vanuit wat je drijft is een eerste stap. Wij geloven erin dat als iedereen dat doet, als iedereen echt gaat doen wat hij wil, wat bij hem past, wat hem of haar drijft, dat je dan het verschil kunt maken. Voor jezelf, je omgeving, je team, je organisatie en de samenleving.

Van Gemert Groep 2017

1. Teams

2. Ondernemers met

kinderen

3. Gebieden en

risicovol erfgoed

Drijfveren = potentieelDrijfveren = waarom------------------------------------- +Succes (geluk, gezondheid, liefde etc..)

WHAT?

HOW?

WHY?

Spiral Dynamics als procesversneller

Graves’ model van Spiral Dynamics

De kern: de wereld is niet zoals je denkt dat hij is maar zoals jij hem ziet vanuit jouw wereldbeeld

Wij denken, voelen en handelen vanuit onze eigen drijfveren

De wereld is vol kansen die je kunt pakken.

Resultaatgerichtheid, presteren en waardering.

De wereld is complex: ik wil analyseren begrijpen en

doorgronden

Ziet de wereld als een chaos die alleen met orde en structuur is te

beteugelen. Hecht waarde aan loyaliteit en regels.

Streeft in de wereld naar harmonie en gelijkheid. Is sociaal

ingesteld en heeft veel begrip. Gericht op de groep en bang om

evenwicht te verstoren.

Ziet dat alles in de wereld samenhangt. Relativeert, zoekt

naar hoger doel. Is niet statusgericht

Ziet de wereld als een jungle waarin je moet vechten voor je plaats door daadkracht, macht,

tempo. Ziet de wereld als onveilig en onbegrijpelijk en zoekt naar

veiligheid en binding. Gebruikt daartoe ongeschreven regels,

tradities en is behoudend.

Individuele analyses (geen TEST!)

• Expressie en weerstandsbalans

• Energiebalans

• Tevens 360’ feedback module (op kleur, niet competentie!)

• Gewenst kleurenprofiel per functie mogelijk (function profiler)

Groepsprofielen

• Groepsprofielen in alles samenstellingen mogelijk

• Effect van individuele profielen op groep

• Organogram op kleur

Herkennen: de botsende ijsbergenZender Ontvanger

Wat WIL je?Kerndrijfveren

Wat doe je ?Normen en

waarden

Wat KUN je ?Competenties

Erkennen

• We kijken allemaal met een gekleurde bril naar de werkelijkheid

• Ieder profiel heeft zijn kracht. Er zijn geen goede of slechte profielen

• Benader en motiveer mensen zoals ZIJ benaderd en gemotiveerd willen worden

• Maar… zo maar een andere kleur aannemen dat gaat helaas niet....

Toepasbaarheid

• Individueel: • coaching, loopbaanvragen, werving en selectie (*)

• Team: • Teamontwikkeling en effectief samenwerken

• Teamsamenstelling (*)

• Procesversneller bij• Verandertrajecten, weerstand, cultuur

• Strategie (ontwikkeling en implementatie)

* Met terughoudendheid omdat het zegt wat je drijft en niet wat je kan…

Beter vormgeven van je leiderschap:

• Hoe motiveer en demotiveer je je team?

• Hoe zorg je dat zij doen wat jij verwacht?

• Hoe werken zij met plezier en in hun kracht?

• Hoe bereik je samen meer resultaat?

• Teamontwikkeling, leerstijlen, weerstand etc…

Van Gemert Groep ©

Paars

Blauw

Rood

Oranje

Groen

Geel

Turkoois

Het ging vroeger toch ook goed.

Dat was tegen de regels!

Die afspraak gaat in tegen het groepsbelang

Waarom afspraken niet nakomen?Is een niet relevante afspraak!

Vanuit een waarde concreet gedrag verwachten is nog niet zo vanzelfsprekend…

Wij zijn klantgericht!

Dat doen we, dat trekt vast meer gasten aan

We mogen voor 6.30u geen ontbijt serveren

Laten we eerst onderzoeken of er meer

behoefte is

Maar dan moet Annie nog eerder opstaan en

of dat gaat met haar kinderen?

Een gast vraagt ontbijt om 6u

Reactie op een voorstel:

We gaan naar een training X

Ha, mooie manier om te netwerken!

Krijg je daar punten voor?

Deze groep heeft een andere interventie nodig

Gezellig! Samen!

Excellent team / organisatieGeen

MissieVisie Strategie Focus Structuur Mens Los zand

MissieGeen

VisieStrategie Focus Structuur Mens

Onrust over

toekomst

Missie VisieGeen

StrategieFocus Structuur Mens Doelloos

Missie Visie StrategieGeen

FocusStructuur Mens Zwalken

Missie Visie Strategie FocusGeen

StructuurMens Wanorde

Missie Visie Strategie Focus StructuurGeen

aandachtWeerstand

Wat zeggen klanten?

Goh mijn profiel is gewoon goed!

Nu snap ik dat mijn zoon beter niet de zaak kan

overnemen, hij wil het niet..

We zijn als broers leuk samen maar

samenwerken kunnen we beter

niet doen!

Aha, daarom besluiten we

niet…

Het helpt ons om alle aspecten

(kleuren) toe te passen bij…

Nu snap ik mijn innerlijk conflict

tussen mijn visie en mijn drang om de

groep te betrekken…

Tot slot

• Ieder team heeft zijn sterkten, verbeterpunten en blinde vlekken.

• Alleen al dat herkennen en erkennen is een stap vooruit!

• + practische verbetermaatregelen excellentie is bereikbaar!