Ecabo290910
-
Upload
jan-wietsma -
Category
Documents
-
view
1.054 -
download
0
Transcript of Ecabo290910
Dia 1
Ontwikkelingen accountancy en de rol van de
assistent-accountant
ECABO/NOvAA Den Haag
29 september 2010
Dia 2
Wie is
Dia 3
Agenda
• Algemene ontwikkelingen in de accountantspraktijk waarvan het goed is dat docenten en de assistent- accountant hiervan op de hoogte zijn
• Wat zouden assistent-accountants moeten weten volgens accountants
• Aanbevelingen
Dia 4
Omzetsamenstelling 2005 - 2009
Dia 5
Declaraties middelgrote kantoren dalen als gevolg van meer efficiency
Dia 6
Het gemiddelde uurtarief stijgt
Dia 7
Dia 8
Dia 9
1. Aanpak in plateau
Plateau 1 1/11 2009 –
1/4 2010 Integrale ketentest
Plateau 2 1/4- 1/8 2010
Opschalen &
verankeren
Plateau 4 2012
‘Stabiliseren’
Plateau 3 1/8-31/122010
2011 Optimaliseren
& verbreden
1e kw Opschalen
200 grootste Intermediairs en minimaal 80%
van natuurlijke en rechtspersonen op 1 april 2012 (lees
jaarcyclus 2011)
minimaal 50% van natuurlijke
en rechtspersonen op 1 april 2011
Tijdpad voor implementatie van XBRL
Dia 11
Onderzoeken AFM wijzen op noodzaak fundamentele verbeteringen
accountantscontrole • De kwaliteit van de accountantscontrole moet
fundamenteel beter. Dit volgt uit het onderzoek dat de AFM heeft gedaan naar de kwaliteit van accountantscontroles en de kwaliteitsbewaking binnen de grootste vier accountantskantoren in Nederland: Deloitte, Ernst & Young, KPMG en PricewaterhouseCoopers (Big 4-kantoren). Uit deze onderzoeken blijkt dat de controles door meerdere Big 4-kantoren in verschillende sectoren tekort zijn geschoten.
Dia 13
Dia 15
De prijs van een kop koffie gepresenteerd als:
• commodity € 0,18 • goed € 0,75 • dienst € 2 • belevenis € 10
Hoe biedt u uw product/dienst aan?
Dia 16
Onze economie verandert
• Agrarisch Commodity Oogsten/delven
• Industrieel Goederen Maken
• Diensten Diensten Leveren
• Belevenissen Belevenissen Regisseren
Dia 17
Hoe zit het bij de accountant? • Commodity
De financiële dienstverlening (invloed XBRL)
• Goederen De jaarrekening
• Diensten Het advies(gesprek)
• Belevenissen
Dia 18
De samenhang Commodity Goederen Diensten Belevenis
Klant-benadering
Klantvriendelijk Klantgericht Klantgedreven Partner
Strategie Proces-oriëntatie Marktoriëntatie Klantgroep Oriëntatie
Klantoriëntatie
Missie “Wij doen het graag en goed”
Product wordt gedefinieerd vanuit marktbehoefte
Keuze voor differentiatie tussen klanttypen
Oplossing die bij de klant past
Cultuur Conformeren aan het systeem
Aandacht voor ‘de klant’
Verschillen in klantbehoefte en kenmerken
Aandacht voor de mens
Organisatie Proces-structuur en efficiency
Frontoffice/ backoffice
Flexibel front- en backoffice
Portal, contact-centrum
Dia 19
Hoe geeft u dit vorm? Commodity Goederen Diensten Belevenis
Operationeel management
Kern van de organisatie
Marktgedreven operationele processen
Flexibel en vraaggestuurd
Maatwerk op grote schaal
P&O Taakoriëntatie Commerciële voeling
Flexibele meedenkers
Mensgerichte oplossers
Resultaat Bewaking
Kostenfocus Financieel, Opbrengsten
Activity Based Costing
Customer Based Accounting
R&D Wat wij kunnen Marktgericht Proactief PMC Continu ‘unieke’ producten
Technisch Efficiency, proces en product-kwaliteit
Efficiency, Marktconforme kwaliteit
Variabele ‘pakketten’
1-op-1, modulair
Hoe internet zich ontwikkeld heeft
De opkomst van het semantische web
Dia 23
Online accountantskantoor
Dia 24
Online accountantskantoor Nederland
Dia 25
Online consultancy
Dia 26
Ideeën delen
Dia 27
Generatie Y
• Beschrijving: Generation Y is de generatie die nu rond de dertig is. Dit zijn mensen geboren tussen grofweg 1976 en 2000. Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en wil zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Een bijzondere groep met veel potentie – mits zij in contact staan met hun eigen diepste verlangens.
(bron: http://www.quarterlifequest.nl/kenniscentrum/generationy.htm)
Dia 28
Kenmerken generatie Y • Generatie Y is nu tussen de 20 en 30 jaar en heeft
ander zoekgedrag en andere wensen. • Enkele kenmerken van de Y-generatie zijn: • 24x7, balans tussen werk en privé • media-smart, opgegroeid met internet • sfeer en gezelligheid op het werk, cultuur belangrijk • werken om te leven, betrokken bij beslissingen • tweerichtingsverkeer communicatie, zijn gewend aan overleg • sociale machine, multi-tasking
Dia 29
Nieuwe werken Generatie Y – voorbeeld 1
Dia 30
Nieuwe werken Generatie Y voorbeeld 2
Dia 31
Schaalvergroting zet ook in 2010 door • Samenwerking: Lodder & Co met DEMAC • Aansluiting: SKH bij Lodder & Co • Samenwerking : RSM Wehrens c.s. met V. Houtert Thom. • Fusie: Phidra met Mantel & Partners
Fusie : Wesselman met SmitsVandenBroek • Fusie: Horlings met Cox + Partners • Fusie: Leermakers met Hilver • Overname: kantoor NH door kantoor NH (embargo) • Overname: kantoor ZH door kantoor ZH (embargo) • Overname: BLOM door ABIN • Fusie: ADG met Mannaerts Van Til • Samenwerking: Lentink De Jonge + Kamphuis & Bergh. • Overname: JacobsKottier door Deloitte
Dia 32
Schaalvergroting zet ook in 2010 door • Overname Geboers door De Wolf & Partners • Overname Docters van Leeuwen door Berk • Samenwerking Zwart Mul met Peopleprofs met Coralis
Collis • Overname W&L door JPA • Overname Faassen door BerbersKlerkx & deKeijzer
___________________________________________________________ • MBO kantoor provincie Utrecht (embargo) • Overname (x2) kantoor Limburg door kantoor Limburg
(embargo; onder voorwaarden) • Overname kantoor NH door kantoor NH (embargo) • Overname kantoor NH door kantoor NH (embargo) • Fusie GIBO Groep met Flynth (onder voorw.)
Dia 33
Marktontwikkelingen in relatie tot ict
• Controlepraktijk wordt ‘aparte tak van sport’ met eigen: ict, mensen, cultuur
• Primaire proces moet zo efficiënt mogelijk • Online dienstverlening is feitelijk een verlengstuk van
het primaire proces • Kantoren moeten steeds meer weten van de klant,
wat gevolgen heeft voor applicaties, w.o. crm • Dossier, workflow, alerting zijn belangrijke
aandachtspunten voor de eigen backoffice
Dia 34
Controleerbaar
Dia 35
Wat verwacht de ondernemer?
Top 5 van zijn verwachtingspatroon: 1. Persoonlijke aandacht 2. Goede prijs-kwaliteitverhouding 3. Goede reputatie 4. Specialisatie Branche 5. Kwaliteit netwerk Op tijd doorverwijzen
Dia 36
Wat is ook alweer de functie van de accountant?
• Administratieve dienstverlening in brede zin, waaronder het samenstellen van financiële verantwoordingen
• Adviseren op het gebied van de bestuurlijke informatie-verzorging (administratieve organisatie en interne beheersing) en het geven van fiscaal-technische en bedrijfseconomische adviezen
• Onderzoeken betreffende historische of toekomst-gerichte informatie, systemen en gedrag, veelal gericht op de daarop betrekking hebbende verantwoordingsstukken
Dia 37
Wat is ook alweer de functie van de accountant
• Onderzoeken met een bijzonder doel en het verrichten van specifiek overeengekomen werkzaamheden betreffende financiële en andere verantwoordingen. Daarbij zijn te noemen: kredietonderzoeken, onderzoeken naar de omvang van geleden schade, onderzoeken in verband met de bepaling van de goodwill, de overdracht of fusie van organisaties, surseance van betaling, faillissement, onderzoeken ten behoeve van het geven van een mededeling bij prospectussen in het geval van emissies, forensische werkzaamheden, waaronder fraudeonderzoeken, alsmede onderzoeken gericht op de nakoming van ondernemingsovereenkomsten en wet- en regelgeving.
Dia 38
Focus komt te liggen op
• Adviseren op het gebied van de bestuurlijke informatieverzorging (administratieve organisatie en interne beheersing) en het geven van fiscaal-technische en bedrijfseconomische adviezen
Dia 39
Focus: de Analyse
Dia 40
Cijferanalyse
Dia 41
Belangrijke adviesterreinen in de nabije toekomst
Ondernemerschap 2.0: • Groei • Duurzaamheid • Maatschappelijk verantwoord ondernemen • Bedrijfsoverdracht • Kredietverstrekking • Ict • Energie
Dia 42
Dia 43
Corporate Social Responsibility
Wat zijn de drivers: • Ethische bewustwording consumenten • Globalisering en marktkrachten • Sociale bewustwording • Educatie • Wet- en regelgeving • Oorzaken diverse crises • Prioriteiten stakeholders
Dia 44
Agenda
• Algemene ontwikkelingen in de accountantspraktijk waarvan het goed is dat docenten en de assistent- accountant hiervan op de hoogte zijn
• Wat zouden assistent-accountants moeten weten volgens accountants
• Aanbevelingen
Dia 45
Functiebeschrijving algemeen (1)
Hoofdtaken in de functie: • Verantwoordelijk voor de optimale bediening van de
cliënten van de organisatie • Verleent administratieve diensten • Het verzorgen van administraties van cliënten
Dia 46
Functiebeschrijving algemeen (2)
• Het samenstellen van (eenvoudige) jaarrekeningen • Het verrichten van (eenvoudige) controle-
werkzaamheden • Het opstellen van eenvoudige aangiften
omzetbelasting en inkomstenbelasting • Verantwoordelijk voor optimale kwaliteit van de uit te
voeren werkzaamheden
Dia 47
Functiebeschrijving algemeen (3)
Algemene taken in de functie: • Houdt contact met de collega’s over problemen die op
zijn/haar werkterrein liggen en lost die in samenspraak met zijn/haar collega’s op
• Signaleert problemen binnen de organisatie van de cliënt en neemt daar waar nodig actie
• Heeft een signalerende functie met betrekking tot adviesmogelijkheden
Dia 48
Wensen vanuit de beroepspraktijk (1)
Harde eisen • Kunnen denken in journaalposten (!) • Zelfstandig voeren van de financiële administratie • Kennis hebben van regelgeving in Nederland • Weten welke regelgevers er zijn:
– Ministerie van Financiën – Belastingdienst – AFM – Bureau Financieel Toezicht
Dia 49
Wensen vanuit de beroepspraktijk (2)
• Hoe leg ik een dossier aan: – Papier – Elektronisch
• Kennis van gebruikte softwarepakketten op kantoor: – Auditor – CaseWare SamenstelManager – CaseWare ControleManager – Loonpakketten
Dia 50
Wensen vanuit de beroepspraktijk (3)
• Kennis van online-softwarepakketten als: – Twinfield – Reeleezee – Exact Online – Yuki
• Kennis van verslaggeving – indeling balans en v&w – Waarderingsgrondslagen – Verkorte winstaangifte – Verschil eenmanszaak, vof en bv
Dia 51
Wensen vanuit de beroepspraktijk (4)
• Fiscale kennis – Inkomstenbelasting – Omzetbelasting – Vennootschapsbelasting – Overzien wat effect van een boeking is
• Kennis van de Engelse taal (vakjargon)
Dia 52
Wensen vanuit de beroepspraktijk (5)
Intrinsieke competenties: • Sociaal en communicatief vaardig om klantcontact te
kunnen onderhouden • Schrijfvaardigheden • Nauwkeurigheid • Zelfstandig • Gemotiveerd • Zelfkritisch • Leergierig • Ambitie Studiebereidheid
Dia 53
• Algemene ontwikkelingen in de accountantspraktijk waarvan het goed is dat docenten en de assistent- accountant hiervan op de hoogte zijn
• Wat zouden assistent-accountants moeten weten volgens accountants
• Aanbevelingen
Dia 54
Aanbevelingen (1) • Oefen met reële testomgevingen op school • Blijf als docent op de hoogte van de ontwikkelingen in
het beroep: Die gaan razendsnel • Besteed aandacht aan nieuwe digitale
ontwikkelingen: – E-facturatie, E-herkenning, DigiD, Digipoort – Bankenportaal – Digitale dossier – Digitale werkruimte (agendabeheer, crm etc.) – Portals
Dia 55
Aanbevelingen (2) • Social Media:
– Leer leerlingen hier verantwoord mee om te gaan: • Vertrouwelijkheid • Weet wat de impact is van wat je deelt • Heb begrip voor mensen die nog niet zover zijn
• Kennis van stelsel van beroepsreglementering is onontbeerlijk met specifiek aandacht voor: – Fundamentele beginselen – Onafhankelijkheid – Ethische dilemma’s (zwart geld)
Dia 56
Aanbevelingen (3)
• Besteed tijd aan de interactie beroepspraktijk, ondernemer en onderwijs
• Besteed aandacht aan omgangsnormen en omgangsvormen en representatie
• Thema’s van morgen zijn: – Kredietrapportage – Mvo en duurzaamheid – Horizontaal toezicht
Dia 57
Dia 58
Meer informatie
• Jan Wietsma • E-mail [email protected] • Weblog: http://www.janwietsma.nl • LinkedIn http://www.linkedin.com/in/janwietsma • Twitter http://www.twitter.com/WietsmaJ