Dutch Designs Portfolio 2010

24
portfolio | 2010 frank & vincent

Transcript of Dutch Designs Portfolio 2010

Page 1: Dutch Designs  Portfolio  2010

portfolio | 2010

frank & vincent

Page 2: Dutch Designs  Portfolio  2010

“Mensen laten zich leiden door emotie. Het brein registreert in beelden.”

Twee wetenswaardigheden; één uitgangspunt bij Dutch Designs with lemon. Uw organisatie-identiteit wordt hierop afgestemd en wordt zo (opnieuw) uitgevonden. Emotie als leidraad; dat wil zeggen dat we ook úw emotie willen weten.

Wat betekent uw organisatie voor u? Wat wilt u bereiken? Hoe kijkt de buitenwereld hiernaar? In dit speelveld van emotie en interactie draagt Dutch Designs u hierin op handen. We zien onszelf als psychologen van merkidentiteit. Goed luisteren is onze kracht.

A Twist of LemonGeen smaak die zo goed wordt herinnerd als citroen. Zelfs in gedachten ervaar je deze smaak. Dat vleugje citroen is ons geheime ingrediënt. Een ervaring creëren die zich onderscheidt in smaak en kracht. Zodat uw merk en boodschap, emotie en herinnering opwekt.

Page 3: Dutch Designs  Portfolio  2010

Dutch Designs with lemonwerkzaam in de volgende branches

> Consultancy Huisstijl, website en brochure

> Overheid Handboek

> Financieel Huisstijl, website en brochure

> Non-profit Magazine, advertentie en concept

> Horeca & Events Huisstijl

> Onderwijs Huisstijl, website en brochure

> Diversen > Contact Gegevens Frank & Vincent

portfolio | 2010

frank & vincent

Page 4: Dutch Designs  Portfolio  2010

consultancy | 16.02.2010

eindresultaat

Page 5: Dutch Designs  Portfolio  2010

consultancy | 16.02.2010

eindresultaat

Page 6: Dutch Designs  Portfolio  2010

overheid | 01.06.2009

eindresultaat

Page 7: Dutch Designs  Portfolio  2010

overheid | 01.06.2009

eindresultaat

8 9

2. Deprogramma’sin2009 Programma1PrioritairDossier:DuurzaamLeven,NoordWest8-erDuurzameEnergie

DeachtergrondvanhetprogrammaHet programma NoordWest8-er Duurzame Energie (NW8-er DE) kent zijn oorsprong in de bijeenkomst

van 13 december 2006 in de Huisvuilcentrale van Alkmaar. Tijdens deze bijeenkomst ondertekenden

11 vooraanstaande organisaties uit Noord-Holland Noord die zich betrokken voelen bij het onder-

werp duurzaamheid, de intentieverklaring ‘NoordWest8-er Duurzame Energie‘. Zij streven naar 50%

duurzame en lokaal opgewekte energievoorziening in Noordwest Holland in 2030. Een werkgroep

voert deze ambitie uit. Hierin zijn alle deelnemende organisaties vertegenwoordigd. De voorzitter is de

burgemeester van Harenkarspel, E.J. Brommet.

In eerste instantie keken we naar de mogelijkheden om de ambitie in te vullen door aan de kant van de

producenten een en ander beter te organiseren. Uiteindelijk bleek dit een moeizaam proces. Bestaande

producenten waren terughoudend om hun organisatie hiervoor open te stellen. De werkgroep heeft

begin 2008 besloten om het van de kant van de afnemers te gaan organiseren.

Het bestuur van NoordWest8 besloot, op voordracht van de werkgroep NW8-er DE, een van de

ondertekenaars van de intentieverklaring, Teamwork Technology, de opdracht te geven om dit idee in

een strategische notitie uit te werken. Deze notitie, genaamd ‘Duurzaam is Gewoon’, is op 17 september

2008 aan het bestuur van NoordWest8 gepresenteerd. Het bestuur onderschreef de uitgangspunten.

Tegelijk onderkende het dat alleen een strategische notitie niet genoeg is om de ambitie, waar NoordWest8

uiteindelijk zelf ook voor getekend heeft, te realiseren.

Derhalve startte het bestuur een vervolgtraject op. De oprichting van een regionaal coöperatief

energiebedrijf is de eerste stap in dat traject. Dit bedrijf heeft enerzijds het doel de eerder genoemde

ambitie te realiseren en anderzijds het doel het MKB rond duurzame energie in de regio Noordwest

Holland verder te stimuleren. Zo krijgt het gebied niet alleen een duurzame impuls, maar ook een

economische. Het bestuur van NoordWest8 wil dat de strategische notitie wordt vertaald naar een

concreet gedetailleerd ondernemingsplan. Op basis hiervan kan goede besluitvorming plaatsvinden

en de oprichting van een regionaal energiebedrijf uiteindelijk een feit worden. NoordWest8 zet dit

bedrijf niet zelf op. De rolverdeling van de partijen die ondertekend hebben, is in die intentieverklaring

ook op hoofdlijnen vastgelegd en zal verder ingekleurd worden in het ondernemingsplan. Ook de

activiteiten die van NoordWest8 verwacht worden, zijn hierin vermeld.

Begroting 2009

· Visievorming

· Strategiebepaling

· Lobby

· Netwerken

Page 8: Dutch Designs  Portfolio  2010

financieel | 01.12.2009

schetsfase

Spaarne Accountants en Belastingadviseurs

Geachte heer, mevrouw,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis tempor molestie porta. Fusce in augue laoreet ligula commodo convallis ac eget neque. Ut id arcu id leo feugiat posuere vel eget nisl. Nam porttitor nunc id dolor accumsan at auctor libero hendrerit. Quisque quam mauris, facilisis id ultrices non, ultrices eu turpis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed gravida suscipit massa sed tristique. Suspendisse tempor felis eget orci pharetra blandit. Donec blandit tellus in lacus cursus sodales. Aliquam magna tortor, auctor sit amet pretium et, aliquet non diam. Vestibulum turpis arcu, feugiat sed congue non, scelerisque eu nulla. Curabitur lorem metus, aliquam at auctor non, dictum in lectus. Morbi leo metus, viverra eu tempor at, feugiat nec purus. Cras placerat ullamcorper ipsum et dignissim. Ut risus ipsum, mattis consectetur molestie sed, volutpat at lacus. Donec libero ipsum, varius id hendrerit ac, ullamcorper eu purus. Phasellus non dui ipsum, sit amet pretium urna. Vestibulum ornare pretium cursus. Donec nec magna vitae nulla dictum dictum. Mauris in odio id justo mattis feugiat.

Vestibulum pulvinar, arcu eu venenatis iaculis, purus felis tempus lorem, in congue neque dui nec elit. Suspendisse lectus nibh, feugiat ac sodales eu, gravida quis leo. Integer malesuada suscipit tortor quis commodo. Nam lectus urna, dapibus eget lacinia sit amet, viverra vitae felis. Aenean aliquam tincidunt ipsum, et consectetur eros pretium et. Duis rutrum, mauris non interdum interdum, libero sapien tempor est, id vehicula sapien diam sit amet nisi. Fusce at nunc arcu. Curabitur aliquam erat nec urna aliquam varius. Nunc turpis diam, vehicula in tempor a, facilisis quis dolor. Maecenas tincidunt posuere diam. Mauris id magna eu risus pellentesque elementum. Nam erat diam, pulvinar ut feugiat et, vehicula quis mi. Proin id sem id nibh ornare adipiscing. Donec blandit, diam eget malesuada vestibu-lum, orci ligula lobortis leo, nec bibendum sapien ante ut diam. Fusce iaculis tempor scelerisque. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Vivamus a turpis eros. Nunc ultrices risus at nisl ultricies id dapibus lorem pulvinar.

Vestibulum pulvinar, arcu eu venenatis iaculis, purus felis tempus lorem, in congue neque dui nec elit. Suspendisse lectus nibh, feugiat ac sodales eu, gravida quis leo. Integer malesuada suscipit tortor quis commodo. Nam lectus urna, dapibus eget lacinia sit amet, viverra vitae felis. Aenean aliquam tincidunt ipsum, et consectetur eros pretium et. Duis rutrum, mauris non interdum interdum, libero sapien tempor est, id vehicula sapien diam sit amet nisi. Fusce at nunc arcu. Curabitur aliquam erat nec urna aliquam varius. Nunc turpis diam, vehicula in tempor a, facilisis quis dolor. Maecenas tincidunt posuere diam. Mauris id magna eu risus pellentesque elementum. Nam erat diam, pulvinar ut feugiat et, vehicula quis mi. Proin id sem id nibh ornare adipiscing. Donec blandit, diam eget malesuada vestibu-lum, orci ligula lobortis leo, nec bibendum sapien ante ut diam. Fusce iaculis tempor scelerisque. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Vivamus a turpis eros. Nunc ultrices risus at nisl ultricies id dapibus lorem pulvinar.

helder | persoonl i jke benadering | kwal i tei t | betrouwbaar | dynamisch | ef f icient | samenwerken | proact ief

Geachte heer, mevrouw,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis tempor molestie porta. Fusce in augue laoreet ligula commodo convallis ac eget neque. Ut id arcu id leo feugiat posuere vel eget nisl. Nam porttitor nunc id dolor accumsan at auctor libero hendrerit. Quisque quam mauris, facilisis id ultrices non, ultrices eu turpis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed gravida suscipit massa sed tristique. Suspendisse tempor felis eget orci pharetra blandit. Donec blandit tellus in lacus cursus sodales. Aliquam magna tortor, auctor sit amet pretium et, aliquet non diam. Vestibulum turpis arcu, feugiat sed congue non, scelerisque eu nulla. Curabitur lorem metus, aliquam at auctor non, dictum in lectus. Morbi leo metus, viverra eu tempor at, feugiat nec purus. Cras placerat ullamcorper ipsum et dignissim. Ut risus ipsum, mattis consectetur molestie sed, volutpat at lacus. Donec libero ipsum, varius id hendrerit ac, ullamcorper eu purus. Phasellus non dui ipsum, sit amet pretium urna. Vestibulum ornare pretium cursus. Donec nec magna vitae nulla dictum dictum. Mauris in odio id justo mattis feugiat.

Vestibulum pulvinar, arcu eu venenatis iaculis, purus felis tempus lorem, in congue neque dui nec elit. Suspendisse lectus nibh, feugiat ac sodales eu, gravida quis leo. Integer malesuada suscipit tortor quis commodo. Nam lectus urna, dapibus eget lacinia sit amet, viverra vitae felis. Aenean aliquam tincidunt ipsum, et consectetur eros pretium et. Duis rutrum, mauris non interdum interdum, libero sapien tempor est, id vehicula sapien diam sit amet nisi. Fusce at nunc arcu. Curabitur aliquam erat nec urna aliquam varius. Nunc turpis diam, vehicula in tempor a, facilisis quis dolor. Maecenas tincidunt posuere diam. Mauris id magna eu risus pellentesque elementum. Nam erat diam, pulvinar ut feugiat et, vehicula quis mi. Proin id sem id nibh ornare adipiscing. Donec blandit, diam eget malesuada vestibulum, orci ligula lobortis leo, nec bibendum sapien ante ut diam. Fusce iaculis tempor sceleris-que. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Vivamus a turpis eros. Nunc ultrices risus at nisl ultricies id dapibus lorem pulvinar.

Vestibulum pulvinar, arcu eu venenatis iaculis, purus felis tempus lorem, in congue neque dui nec elit. Suspendisse lectus nibh, feugiat ac sodales eu, gravida quis leo. Integer malesuada suscipit tortor quis commodo. Nam lectus urna, dapibus eget lacinia sit amet, viverra vitae felis. Aenean aliquam tincidunt ipsum, et consectetur eros pretium et. Duis rutrum, mauris non interdum interdum, libero sapien tempor est, id vehicula sapien diam sit amet nisi. Fusce at nunc arcu. Curabitur aliquam erat nec urna aliquam varius. Nunc turpis diam, vehicula in tempor a, facilisis quis dolor. Maecenas tincidunt posuere diam. Mauris id magna eu risus pellentesque elementum. Nam erat diam, pulvinar ut feugiat et, vehicula quis mi. Proin id sem id nibh ornare adipiscing. Donec blandit, diam eget malesuada vestibulum, orci ligula lobortis leo, nec bibendum sapien ante ut diam. Fusce iaculis tempor sceleris-que. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Vivamus a turpis eros. Nunc ultrices risus at nisl ultricies id dapibus lorem pulvinar.

Global Village Media

T.a.v.: mevrouw Judith Verschuren

Spuistraat 239-D

1012 VP Amsterdam

datum 12 november 2009

referentienr 08602

onderwerp Factuur jaaropgave

* betrouwbaar * dynamisch * ef f icient helder * kwal i tei t * persoonl i jke benadering * proact ief * samenwerken *

Spaarne Accountantsen Belastingadviseurs

Da Costakade 611053 WG Amsterdam

t 020 12 34 56 57f 020 12 34 56 57i www.spaarne.come [email protected]

btw NL 88888888 B01kvk 1234567reknr. 1234567

Mathijs Blombelastingadviseur

Da Costakade 611053 WG Amsterdam

t 020 12 34 56 57f 020 12 34 56 57i www.spaarne.come [email protected]

Spaarne Accountantsen Belastingadviseurs

Spaarne Accountantsen Belastingadviseurs

Page 9: Dutch Designs  Portfolio  2010

financieel | 01.12.2009

eindresultaat

financieel | 01.12.2009

eindresultaat

mr. J.C.G. (Joost) Beersbelastingadviseur

Raamsingel 82012 DS Haarlem

m > 06 549 70 377e > [email protected]

Spaarne Accountants & Belastingadviseurs

Raamsingel 82012 DS Haarlem

e > [email protected] i > www.spaarne.com

btw > NL821422881kvk > 34363285

Spaarne Accountants & BelastingadviseursW. van Coulsterstraat 21962 WN Haarlemt.a.v.: Mathijs Blom

25 september 20090101 Offerte

010101xxxxxxxxx

Borem vel do ent adipit autpatin vent in exerat aciduis aliquis nissed etum inibh eugiam aute magna consecte eu feummy nisi blam, consenim nos acipit wisi bla commod del essequisit aliquisse esto do-lore magnisim ea cortio odio odignim in hendre et nim veniat velis alis am vendit, quamet, conulput-pat vullaor se ea aut lor si eugiat. Ut ad eros dipit wis am, quis nit la at, veriuscilis dipis aliquametum ipit vel in verci blametu eriure magnit wisim adit, suscipit ut luptat aliquip et nonum zzril et nim ip ero duiscilis alit lore consequis augait wis ad tatum estrud dolumsandre te venisl duisciliquat alit dolum zzrit lutpatincin euis nulputpat at eriure exer adit vullandiam, sumsan hendre minim zzrit la conum in ex ent am, quis dunt nulputet veraesto core do odo odionullan vel dolor init at. Exeraesto commod dolorper ing esed dolobor se molore consequi blaor siscilla feu faciliq uismoluptat.Ed min utpat. Onsequi blam, consequisim quisis dolortio od magna conullam ex et nummy nit dio dip ercilit utat dolobor ercidunt euipsusto exero odolobo rtincilisl dolenit loreet lore vulluptate dolortin eu facil ulputat del dolor sisim irilla core commole ndreetum quat augiam delestie veliquis nonulput loreetu eratue duipisl er ipis er sed magnisit dolobore eu feu facinibh esto dolobor sustrud mod tat praesen dreet, quam doluptat vulputatetue ent nit incin utat volutet, quisit laor augiamc onullaore et, quat. Ut wis nullum vel dolut niamet ad esecte ex et, cor susto odolorercing euguercipis dolobor iliquat, quismodit augue feuismod dion eugait vulla faciliquis nos dit vel ullan hent adipit vulla commy nos aliquis numsandip et, veliscipit ipit, consecte molent wisit vel irit aci blandigna facidunt adiat praesenisi te doloreet, vulla commy nonulputat nos eum doluptatio od et adionsectet praesequipit vel ut wisi.Giam, core et nulla feumsan vel dolorpe rationsequat augiam ipit loborpero do odiam nonsequat ip-sum zzrilit, sis numsand ipismolor sed dolore erosto essed eu feu feumsan utpate minisi tisl dipisse quisisl eros nulla ad et landrer cilisit velisl ut iure dio con veliquatuer am do consenis am, commy nim dipit atumsan henim inim quat voloborpero dui er in et et ipit aliqui blandre faccum nis nit ilisl et niam, suscil dolor acidunt wismodipisi tatue molobore eugiam quat lutpat volor am nim ipsum num ip esed tionulla aciliquatet ulputetum ver autat. Tionse commy niamet wis dit veros erit estin endre volorperos nullaor si.Agna augiat ut ut ullutpat, sequam nisi.Pississenis eugiamet lor sum do dio consed tat. Feugue commy nos nonsendre ex eril ing er sed tet el dolor am quat veliquipit nis ad dit ulla feu feugiam delit iustrud min vel iriustrud tetumsan erilit, corem veliscinis aci tat pratie tem iuscillut lore tate tat wisi etum el dui ea alit iliscipit irilit ulla con-secte minci ex ex euipisis aliqui bla feuip eugiatinit vent

datumonze ref.

onderwerp

relatienummerfactuurnummer

btw nummer

Page 10: Dutch Designs  Portfolio  2010

financieel | 01.08.2009

eindresultaat

WelzorgNielen Schuman adviseerde Welzorg, distri-buteur van mobiliteitsvoorzieningen, bij de herfinanciering van zijn huidige krediet-faciliteiten. De financiering werd verstrekt door ABN AMRO, Rabobank en Intermediate Capital Group. De transactie resulteerde in lagere financieringskosten en leverde meer flexibiliteit voor deze marktleider. Tevens werd Welzorg hierdoor beter in staat gesteld haar groeiambities te realiseren.

Welzorg is marktleider in de distributie van mobiliteitsvoorzieningen voor ouderen en invaliden. Eigenaar IK Investment kocht het bedrijf in 2002. Welzorg levert aan steden als Amsterdam en Den Haag middels lange termijncontracten. Dit genereert een stabiele inkomensbasis. Demografische trends verto-nen significante groeikansen voor Welzorg.

Financiering van de zorgsector is niet geheel zonder risico, beseften banken recent. Hier­door legden zij de lat hoger voor ziekenhuizen en zorginstellingen bij het aantrekken van Vreemd Vermogen: het Eigen Vermogen moest omhoog. De zorgsector is het echter niet gewend met investeerders rond de tafel te zit­ten. Nielen Schuman helpt in dergelijke trajec­ten van begin tot eind. Partner Robert Schu­man is dan ook van mening dat Nielen Schuman de partij is om de markt mee te verkennen.

Geen maatschap, maar participatie en privati-sering. Een zekere mate van toezicht is en blijft in deze processen wel wenselijk. Maar in te-genstelling tot de verwachting – een verslechtering van zorgkwaliteit - ziet Schu-man hierin juist kansen voor een verhoogd kwaliteitsniveau. En dan met name in de dienstverlening naar de patiënt toe. ‘Wie wil er nu voor één aandoening naar vier verschillen-

de balies worden doorverwezen? Privatisering zou een enorme boost kunnen zijn voor zowel de klantvriendelijkheid als de efficiëntie van ziekenhuizen en zorginstellingen. De patiënt ziet tijdens een behandeling immers niet alleen de specialist, maar het totale zorgplaatje’, aldus Schuman.

AdviesFinanciering is volgens Schuman een afgeleide van strategie en een solide business plan, ook in de zorg. Is dit helder en vastomlijnd beschreven, dan kan men deze vertalen naar financiële pro-jecties. Beginnen met het concretiseren van de financiële behoefte en op zoek gaan naar geschikte partners. Nielen Schuman is hierin ge-specialiseerd, maar bezit tevens actuele kennis en know how van de zorgsector. Het corporate finance adviesbureau weet wat er speelt en ziet zichzelf daarom als geschikte partner en een daadkrachtig onderhandelaar bij zorgtrajecten.

> Robert Schuman

Het ontzorgen van de zorgsector op financieel

gebied. Dat is het streven van Nielen Schuman,

corporate finance adviesbureau. Een hecht en

gespecialiseerd team ontfermt zich over al

uw financierings- en vermogensvraagstukken.

Onze jarenlange ervaring, opgedaan in de zorg

en gerelateerde sectoren, stellen wij graag

tot uw beschikking. Betrokkenheid en zichtbare

resul taten: dat is wat u treft bij Nielen Schuman.

inhoud

pag 1 > voorstellen • team > interview • Robert Schuman know how van de zorgpag 2 > rondetafel • zorgfinanciering in een veranderende marktpag 3 > extern interview • Mark Reitsma geen poespas en betutteling > vakinhoudelijk • expertise betekent financieel voordeelpag 4 > cases • Welzorg & Nucletron > concertkaartjes • Sinfonietta > contactgegevens

zorgvermogenUw financiën zijn onze zorg > Uitgave 01 | juli | 2009

Loes BroekhofAl voordat Loes zich voegde bij het team van Nielen Schuman, was zij betrokken bij uiteenlopende zorgprojecten. Zo hielp zij een ziekenhuis in Bangladesh met de financiering. Ook heeft Loes de afgelopen tien jaar ervaring opgedaan bij de advisering van trajecten in de semipublieke sector. Een goede en betrokken on-derhandelaar, met oog voor nuances. De interactie en diversiteit van het vak zijn drijfveren voor Loes. Als adviseur vindt zij het financiële aspect net zo belangrijk als het menselijke aspect. Loes werkt nauw samen met Marieke. Zij ziet haar als een inhoudelijk gedreven professional en samen vormen ze een sterk team.

Marieke ’t HartHet succesvol afronden van een transactie geeft Marieke een boost. De commercieel sterk onderbouwde adviseur kijkt uit naar een grotere interactie met de zorgsector. Bijdragen aan een gezond zorgstelsel door een betere financiering en efficiëntie. Marieke vindt dat belangrijk: goede zorg moet voor iedereen toe-gankelijk zijn en blijven. Ze geniet van de dynamiek van het vak en vindt naast inhoudelijkheid, ook inleving en non-verbale signalen belangrijke factoren. Dit herkent zij in haar collega Loes, die door haar grote trackrecord snel het vertrouwen wint van klanten.

interview | know how van de zorg

zorgvermogenUw financiën zijn onze zorg > Uitgave 01 | juli | 2009

“Een enorme boost voor klantvriendelijkheid

en efficientie.”

01 04

voorstellen | team

cases | Welzorg & Nucletron

concertkaartjes | Amsterdam SinfoniettaConcertkaarten cadeau!Speciaal voor lezers van de nieuwsbrief stelt Nielen Schuman 20 toegangskaarten ter beschikking voor het concert ‘Mozart in Japan’. Dit concert vindt plaats op 14 oktober 2009. Zie voor meer informatie: www.sinfonietta.nl

Hoe maakt u kans?Stuur een email met als onderwerp ‘Sinfonietta’ naar [email protected] (max. 2 kaarten p/p) en u wordt wellicht muzikaal in de watten gelegd.

NucletronVoor Nucletron fungeerde Nielen Schuman als adviseur bij de voorbereiding, onder-handelingen en uitvoering van de verzelf-standiging. Nucletron, wereldmarktleider in apparatuur voor brachytherapie, maakte onderdeel uit van Delft Instruments toen zij de kans kreeg tot afsplitsing.

Nielen Schuman assisteerde bij de waar-dering van de organisatie, de deal structuur en het organiseren van bankfinanciering. GE Capital verzorgde het totale finan-cieringspakket. Na een succesvolle afronding in augustus 2007 opereert Nucletron als onafhankelijke organisatie met AlpInvest, Advent en het management als key shareholders. Nucletron wordt hier-door in staat gesteld haar activiteiten verder uit te breiden.

contactgegevensNielen Schuman B.V.De Cuserstraat 85b1081 CN AmsterdamT +31 (0)20 673 7744F +31 (0)20 675 9802E [email protected]. 34178341

Page 11: Dutch Designs  Portfolio  2010

financieel | 01.02.2010

eindresultaat

Page 12: Dutch Designs  Portfolio  2010

non-profit | 01.12.2009

eindresultaat

onderzoekerwatertechnologie. Abonneesinds5jaar.

verpleegkundige. Abonneesinds1jaar.

Weetwatjeeet‘Ik vind het belangrijk om te weten opwelkewijzeenonderwelkeomstandighedenvoedingsmiddelenenproductengeproduceerdzijn.Daaromkoopikvoornamelijkbiologischeetenswaren en ben ik klant bij deWereldwinkel. De viswijzer vind ik eenuitkomst;hierdoorhebikveelbeterzichtopwelke vissen je nog verantwoordkunteten. Ik wil ook graag een algemeneconsumptiewijzer voor andere producten.Zo’nhulpmiddelvoorinhetdagelijkslevenisvanhartewelkom.’

Hetty geeft onzeWereld aan Annelieke van der Meulen,

die zij kent van een vrijwilligersproject in Tunesië.

‘Annelieke is erg geïnteresseerd in andere culturen en

mondiale vraagstukken.’

Rene geeft een abonnement aan Marianne Lammers,

een goede vriendin. ‘Ik denk dat zij graag meer wil lezen

over een (on)mogelijk betere wereld.’

Als dank voor hun tips mogen Hetty en René een halfjaarabonnement cadeau geven aan iemand onzeWereld geeft 20 x 2 vrijkaarten weg. Wilt u kans maken op deze kaarten? (2 p.p.)

Gratis naar tentoonstelling over de MarroncultuurHettyBlaauw,28jaar

tips voor een betere wereld In deze rubriek geven lezers hun beste tip voor een betere wereld.

MaakgebruikvandeOV-fiets!‘Zelf gebruik ik de OV-fiets nu tweejaar, gemiddeld twee keer per week.Ikgebruikhemomvanhetstationopdeplaatsvanbestemmingtekomen.Voorheendeedikditmetdebus.Ikvindditeenveelflexibelerengezonderalternatiefdande bus. Je bespaart doorgaans veel tijd,je spaart het milieu en het is een stukgoedkoper dan reizenmetde auto.DoormijnpositieveervaringenmetdeOV-fietshebikalveelmenseninmijnomgevingaanditvervoermiddelgekregen!’

• lezing

• bezoek tentoonstelling

• documentaire

Van 6 november 2009 t/m 9 mei 2010 is in het Tropen­

museum in Amsterdam een grote tentoonstelling over de

cultuur van de Marrons uit Suriname te zien.

Marrons zijn afstammelingen van Afrikanen die drie

eeuwen geleden door slavenhandelaren naar Suriname zijn

gebracht. Daar bevrijdden zij zichzelf en vestigden zich in

het oerwoud. Vandaag de dag wonen de meeste Marrons

niet meer in het binnenland, maar in de stad: in Paramaribo

en ook in Nederlandse steden.

Centraal in de tentoonstelling staat de vraag of, en vooral

ook hoe, de Marroncultuur overleeft aan het begin van de

21ste eeuw.

Locatie: Tropenmuseum, Linnaeusstraat 2, Amsterdam

exclusief voor abonnees

Mail uw adresgegevens voor 31 december naar [email protected]. Vermeld in de

onderwerpregel ‘Marron tentoonstelling’. U krijgt uiterlijk 8 januari bericht.

Voor abonnees van onzeWereld is er een speciaal programma op zondag 31 januari 2010

• 12.00 uur twee specialisten geven een lezing over de Marroncultuur

• 12.45 uur bezoek tentoonstelling

• 14.00 uur vertoning documentaire over de Marrons

Zelf onzeWereld cadeau doen aan iemand in uw omgeving? Dat kan al voor € 15,- Vul de bon naast deze pagina in of ga naar www.onzewereld.nl.

Wilt u meedoen aan deze rubriek? Stuur een e­mail naar [email protected].

RenevanderAa,35jaar

Page 13: Dutch Designs  Portfolio  2010

non-profit | 01.12.2009

eindresultaat

Neem of geef een jaarabonnement voor € 49,50 en ontvang een gezichts- én lichaams-verzorgingspakket van Dr.Hauschka!

Meld u aan via de bon bij pagina 48 via www.onzewereld.nl of bel 0172 47 60 85

Cadeau voor nieuwe abonnees

Gezichtspakket Lichaamspakket> gezichtscrème kweepeer > douchecrème rozen> rozencrème > douchecrème citroen> vloeibare dagcrème > lavendelbad> gezichtslotion > bodyolie rozen> gezichtsreinigingscrème > bodyolie citroen> reinigingsmelk > bodymilk rozen > bodymilk kweepeer > handcrème

Deze actie loopt tot 22 januari 2010

Natuurlijke ingrediënten en geselecteerde heilzame planten vormen de basis

van de producten van Dr. Hauschka. Dr.Hauschka Cosmetica zorgt ervoor

dat de huid zichzelf kan herstellen en versterkt de gezonde eigen processen

en ritmes van de huid. Daarnaast beschermen de producten tegen

externe invloeden. Het hele assortiment van Dr.Hauschka Cosmetica is

onderscheiden met het BDIH-keurmerk, ‘gecontroleerde natuurcosmetica’.

Op zoek naar zinvol werk? Op zoek naar zinvol werk?

Page 14: Dutch Designs  Portfolio  2010

Q DO bv

Lange Herenvest 20

2011 BS Haarlem

T 023 353 33 26

M 06 142 77 190

E [email protected]

I www.QDO.com

KYUDO

horeca & events | 01.01.2009

schetsfase

Page 15: Dutch Designs  Portfolio  2010

Kyudo-Events B.V. | Steenarend 87 | 3435 GV Nieuwegein | T +31 (0) 30 889 889 9 | W www.kyudo-events.nl | E [email protected]

KvK Utrecht 30.21.73.30 | Btw no. NL 81.70.76.633 | Rabobank 12.35.19.101 | Iban: NL 85 Rabo 0123.5191.01 | Swift: Rabonl2u

02002 Kyudo briefpapier VV04.indd 1 09-12-2008 17:56:19

T +31 (0) 30 889 889 9M +31 (0) 6 20 52 5555E [email protected] www.kyudo-events.nl

Timon Jacobs

Kyudo-Events B.V.Steenarend 873435 GV Nieuwegein

02002 Kyudo visk VV01.indd 1 09-12-2008 17:52:59

horeca & events | 01.01.2009

eindresultaat

Page 16: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.02.2009

schetsfase

Maatschap Onderwijs

Maatschap

Onderwijs

MO

MO

MO

Page 17: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.02.2009

eindresultaat

Beermann, Wilbrink & Van der Linde Maatschap Onderwijs | Volkerak 8 | 5032 TN Tilburg | Triodosbank 78 66 85 611 KvK. 17229284 | BTW nr NL 8196.51.102 B01 | E [email protected] | I www.maatschaponderwijs.nl

Volkerak 85032 TN Tilburg

M 06 28 63 98 71E [email protected] www.maatschaponderwijs.nl

Ludo Wilbrink

Polkestraat 65502 RC Veldhoven

M 06 511 95 171E [email protected] www.maatschaponderwijs.nl

Anneke van der Linde

Diakenhove 213834 XR Leusden

M 06 20 963 968E [email protected] www.maatschaponderwijs.nl

Wij waren al collega’s en maatjes. Nu gaan we samen verder als Beermann, Wilbrink en Van der Linde, Maatschap Onderwijs.

Hank Beermann

Volkerak 85032 TN Tilburg

M 06 28 63 98 71E [email protected] www.maatschaponderwijs.nl

Ludo Wilbrink

ontwikkelen door samen bewegen

Page 18: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.09.2009

schetsfase & eindresultaat

Bezoekadres Plotterweg 30 3821 BB Amersfoortt > 033 453 43 43 f > 033 453 43 53 e > [email protected]

Aangepaste leerwegen10-14 jarigen

Bezoekadres Plotterweg 30 3821 BB Amersfoortt > 033 453 43 43 f > 033 453 43 53 e > [email protected]

Aangepaste leerwegen10-14 jarigen

Page 19: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.03.2009

eindresultaat

5 november 2008

design: ww

w.vorm

gever.org

04405 TOH programmaboekje VV01.indd 1 24-10-2008 11:25:1504404 TOH vis.kaart VV02.indd 1 02-08-2008 08:04:12

Thoughts on Happiness

Initiator

Arjan Haring

[email protected]

www.thoughtsonhappiness.com

04404 TOH vis.kaart VV02.indd 2 02-08-2008 08:06:12

Page 20: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.01.2009

schetsfase

Mulder & Van Wees

Mulder & Van Wees

Coaching voor ouder en kind

Coaching voor ouder en kind

Mulder & Van WeesCoaching voor ouder en kind

Page 21: Dutch Designs  Portfolio  2010

onderwijs | 01.01.2009

eindresultaat

14.07.2009Nieuwsbrief # 01

Door: Vincent Voorduin | 13 juli 2009 Exhibitions / Product design

Frisse wind NoordWest8-begrotingLicht in heldere taal de begroting van 2009 toe, blik terug op voorgaande jaren en giet het geheel in een fraai jasje. Zo luidde de opdracht van lobbyorganisatie NoordWest8 aan Media Support. NoordWest8 is een vereniging, opgericht door een aantal organisaties in Noord-Holland Noord. De leden zijn gemeenten uit Noord-Holland Noord, de Kamer van Koophandel en de Land- en Tuinbouw Organisatie Noord. Dutch Designs with lemon uit Haarlem nam de vormgeving op zich, Modderkolk Grafische Projecten heeft de druk verzorgd.

Door: Frank van Wees | 13 juli 2009

Een nieuw soort netwerk opkomst Exhibitions / Product design Er was behoefte aan een nieuw netwerk in Noord-Holland met de insteek dat de mensen die komen, iets komen brengen. En zo om vanuit deze betrokkenheid nieuwe contacten op te doen en nog belangrijker te onderhouden. De eerste bijkomst was een succes de mensen die wij spraken ervaarden; verbondheid en warmte met als concreet resultaat dat mensen een gevraagde baan in vervulling zagen gaan of een order konden plaatsen die ze graag wilden. Meer over dit netwerk is te lezen op LinkedIn Groups > Business Cards & Beyond. Waar tevens de datum te vinden is van de volgende bijeenkomst en de unieke plek waar deze gehouden wordt. Wij houden dit netwerk in de gaten >>

Wat is onze nieuwste gadget? Exhibitions / Product design Het gepiep van een wekker is voor veel mensen niet het ideale geluid om wakker mee te worden. Met een lekker muziekje wordt je veel lekkerder wakker. Hij is eenvoudig in te stellen zodat jouw favoriete nummer, playlist of album speelt bij het wakker worden. De wekker heeft een universele dockplaat voor de meeste iPod modellen- behalve de ipod shuffle. www.yourgoodies.nl

Door: Maaike Tindemans | zibb.nl | 13 juli 2009 Exhibitions / Product design

Amsterdam heeft duurste hamburger ter wereldMet een gemiddelde prijs van 6,15 euro is een hamburgermenu in Amsterdam het duurste ter wereld. Een kopje koffie is met 2,80 euro relatief een stuk goedkoper. In Parijs en Moskou betaal je daar op zijn minst 4,50 euro voor. Dit blijkt uit het internationale Cost of Living-onderzoek van Mercer waarin wordt gekeken naar de kosten van levensonderhoud van expats over de hele wereld.

DuursteEerder bleek al dat Amsterdam lager is geëindigd op de lijst van de duurste steden van de wereld. Vorig jaar stond de hoofdstad nog op de 25ste plaats, nu op 29.

design by>

Wie zijn wij?

> Home > Contact > Klanten > Over ons

Wat doen wij? Hoe werken wij?

Welkom op mijn website. Ik ben nu ruim 6 jaar

werkzaam als ontwerper. Ik kan uw communica-

tieboodschap op veel manieren vormgeven. Ik

heb ervaring met het maken van huisstijlen,

logo's, folders, flyers, websites en verpakkingen.

De portfolio op deze site geeft een duidelijk beeld

van wat ik maak en waar ik voor sta. Wanneer u

een vraag heeft kunt u gerust met mij contact

opnemen.

Drs. Marieke van Wees

Annette Mulder

> Links

“Coming together is a beginning, staying

together is progress, working together

is success.”

Henry Ford

Annette Mulder 06 103 952 [email protected]

algemeen

[email protected]

Marieke van Wees06 460 620 [email protected]

www.mulderenvanwees.nl

Sociale vaardigheidstrainingen en Oudertrainingen

Met diverse scholen gaan wij een samenwerking aan op het gebied van Sociale Vaardigheidstrainingen (Sova’s) en Oudertrainingen. Het gaat

in de Sova’s om kinderen met lichte gedragsproblematiek. De kinderen die baat hebben bij de Sova, zijn kinderen die net dat steuntje in de

rug kunnen gebruiken op sociaal-emotioneel gebied. Je kunt denken aan kinderen die pesten of gepest worden, bang zijn om fouten te maken,

brutaal gedrag, weinig zelfvertrouwen hebben en bijvoorbeeld willen leren hoe zij vrienden kunnen maken en behouden. Er wordt op

een speelse manier met de kinderen gewerkt en daarbij worden zij bewust gemaakt van hun eigen kwaliteiten. Plezier staat bij ons

centraal. Uit de groepen komen positieve reacties en gewenste resultaten. Daarnaast onderscheidt Mulder & Van Wees zich door de Sociale

vaardigheids-trainingen te combineren met Oudertrainingen. Hiervoor is gekozen omdat blijkt dat het kind en het gezin hard vooruitgaan wanneer

de ouders ook betrokken worden in het proces. De sfeer thuis is gezelliger, relatie tussen vader en moeder en kind wordt versterkt, etc. Wij trainen

de kinderen en de ouders graag binnen de school, omdat dit de hulp toegankelijk maakt. Daarnaast worden de Sova’s op deze manier meer

geaccepteerd binnen de school en gaan de kinderen heel graag naar onze Sova’s toe (De Sova is vet cool!). Met de leerkrachten van de kinderen

in de Sova houden wij nauw contact. Al onze trainingen worden op maat gemaakt. Dat betekent dat er eerst gekeken wordt waar behoefte aan

is op school en in de groep en de trainingen daarop aangepast worden. De trainingen van Mulder & Van Wees worden altijd verzorgd door twee

trainers zodat wanneer de ene trainer een oefening met de kinderen doet, de andere trainer subtiele reacties kan waarnemen en daarop kan

reageren. De manier waarop wij werken en waarmee wij ons onderscheiden van andere aanbieders zorgt ervoor dat de resultaten optimaal zijn.

De trainingen van Mulder & Van Wees staan bekend om hun energie, deskundigheid, humor en dynamiek!

Klassikale trainingen

Oog hebben en inspelen op datgene wat het individuele kind of een klas nodig heeft, dat is waar Mulder & Van Wees voor staat. Wat wij

verzorgen op scholen zijn de klassikale trainingen die afgestemd zijn op de problematiek binnen de klas. De wereld is tegenwoordig hectisch

voor kinderen; ouders scheiden, ouders die beiden werken en kinderen hebben na schooltijd nog een heel programma op de agenda staan.

Dit heeft zijn weerslag op de opvoeding en op het kind zelf. Leerkrachten hebben mede daardoor veel kinderen in de klas die op sociaal

emotioneel vlak extra aandacht nodig hebben. Hoe graag de leerkracht die extra aandacht ook wil geven, de leerkracht heeft zijn handen vaak

al vol aan de werkzaamheden die de lesstof betreffen. In het algemeen dragen de klassikale trainingen er toe bij dat de sfeer in de klas fijn is,

het contact met leerlingen onderling en met de leerkracht verbetert, kinderen stevig in hun schoenen staan, dat er meer gedisciplineerd

gewerkt wordt en dat de sfeer op school vreedzamer is. Daarnaast wordt op er op basis van de problematiek in de groep een doel vastgesteld

wat in de training centraal zal staan. Met alle kinderen in de klas wordt hieraan gewerkt, zodat het gewenste resultaat behaald wordt.

Annette Mulder - Kindercoach

Marieke van Wees - Orthopedagoog

Visie en missie van Mulder & Van Wees

In Nederland zijn er veel gezinnen waarin beide ouders werken, er is een

toename van scheidingen, weinig tijd voor rust en elkaar, etc. Mede hierdoor

is er veel behoefte aan begeleiding van kinderen, ouders en beroeps krachten

in het onderwijs en in de kinderopvang. Mulder & Van Wees is een bureau

dat trainingen aanbiedt op sociaal-emotioneel vlak aan o.a. scholen en

kinderdagverblijven. Bij Mulder & Van Wees gaan we ervan uit dat elk mens

(groot en klein) verantwoordelijk is voor zichzelf en dat ieder in zich heeft wat

hij/zij nodig heeft. Wij begeleiden de deelnemers van onze trainingen zodanig

dat de kracht en creativiteit van het kind of de volwassene naar boven komen.

Onze ervaring leert dat dit een ommekeer kan zijn in het leven van een kind

of volwassene.

“Wie kan genieten van de glimlach van een kind is een gelukkig mens.”

- Annette Mulder -

Page 22: Dutch Designs  Portfolio  2010

diversen | 2006-2010

eindresultaat

Page 23: Dutch Designs  Portfolio  2010

diversen | 2006-2010

eindresultaat

Page 24: Dutch Designs  Portfolio  2010

portfolio | 2010

frank & vincent

FrankWilhelminapark ‘85

Vincent

Keuken Alexander ‘83

Frank van Wees / [email protected] 84 512 99

Vincent Voorduin / grafisch [email protected] 84 512 99