Doon "a Day in the life of a startup"

Click here to load reader

Embed Size (px)

Transcript of Doon "a Day in the life of a startup"

  • Startup

    Startup, de kreet is hot.. The Lean Startup is hot

    Maar wat is dit nu eigenlijk? Waarom is hier zoveel aandacht voor?

    Maar vooral waarom is dit zo goed toepasbaar binnen bestaande organisaties?

  • Startup

    Wat is het? Eigenlijk heel simpel:

    Een team van mensen dat gezamenlijk op zoek gaat naar een werkend business model. Een idee vertaalt naar een nieuwe product of dienst en hierbij de de (potentile) klant intensief betrekt.

  • Startup

    Wat zijn de belangrijkste kenmerken van een Startup team?

    Bestaat uit maximaal 5 mensen

    Is multidisciplinair en goede mix van persoonlijkheden

    Beschikt over een klein maar zeker budget

    Zijn gezamenlijke verantwoordelijkheid voor alles

  • Startup

    Wat maakt succesvolle Startups zo succesvol?

    Zij vertalen hun idee zo snel mogelijk naar een tastbaar, minimaal product

    Zij visualiseren, maken geen dikke plannen

    En gaan hiermee naar hun klanten

    Zij Luisteren en leren..

    En blijven zo experimenteel hun idee uitwerken, zodat ze in een echte behoefte voorzien!

    Falen wordt gezien als leren

    Maar dit doen zij zo snel en goedkoop mogelijk!

  • Startup

    Waarom is hier zoveel aandacht voor?

    Omdat we allemaal zien en voelen dat het anders moet!

    En omdat het werkt!

  • Startup

    Het anders moeten geldt vooral voor bestaande organisaties!

    En hierbij kan het Startup-gedachtegoed helpen!

    Innoveren anno 2020 noemen wij dat..

  • Startup

    Maar hoe ga ik hier dan morgen mee beginnen?

    Eerst maar even schetsen met wie je, als Startup-team, te maken krijgt..

  • De investeerder de interne of

    externe nancier,

    degene die het kleine maar

    zekere budget beschikbaar

    stelt, zeg maar.

  • De coach

    de interne of externe adviseur

    of consultant, die het team

    begeleid bij het proces

    De investeerder

  • De coach

    De investeerder

    De Trendwatcher

    de interne of externe adviseur

    of consultant, die het team

    wijst op trends in de wereld

  • De coach

    De investeerder

    De Trendwatcher

    De Klant

    voor wie je het allemaal doet!

    Die je wilt betrekken bij de

    ontwikkeling

  • De Klant

    De coach

    De investeerder

    De Trendwatcher

    Het Panel

    De interne directie of externe investeerders die je uiteindelijk zal moeten overtuigen om verder te

    investeren in jullie Startup

  • De Klant

    De coach

    De investeerder

    De Trendwatcher

    Het Panel

  • Wat moet je daarvoor allemaal doen?

    Wie verwacht wat van ons? Wat moeten we allemaal ontwikkelen?

  • De investeerder

    Voor de investeerder, om een eerste klein budget op te halen?

    Zal je toch met een goed uitgewerkt idee moeten komen en een soort toekomstperspectief, stip op de horizon, een visie.

  • De Klant

    Klanten betrekken?

    Ook hier heb je een goed uitgewerkt idee nodig, je moet de waarde kunnen uitleggen en experimenten hebben om alles te toetsen bij je klanten.

  • Het Panel

    Budgethouders en investeerders overtuigen om je startup verder te nancieren?

    Dan zal je met een hele goede pitch moeten komen! Je idee uitleggen, de visie de je hebt, de waarde die je gaat leveren, laten zien dat je al met succes klanten hebt betrokken. En last but not least, laten zien dat het geen hobby is, in de vorm van een eerste business en verdienmodel.

  • De coach

    De Trendwatcher

    Moet je dat allemaal alleen doen, als team?

    Nee. De coach en trendwatcher helpen jullie daarbij. Hoe je zaken vorm geeft, uitwerkt en visualiseert, de stappen die je moet nemen, welke belangrijke trends er spelen in de maatschappij, markt , klanten, technologie etc..

  • Innoveren als een Startup

    Een Startup of innoveren binnen bestaande organisaties is dus niet anders?

    Nee. Je hebt te maken met vergelijkbare stakeholders, in het ene geval zijn dit externe in het andere geval, zoals binnen bestaande organisaties, zijn het interne.

    Het spel is hetzelfde. De zaken die je moet maken en overleggen zijn hetzelfde.

    Gewoon gaan DOON!!

  • Innoveren als een Startup

    Is het dan simpel?

    Nee. Maar wel snel te leren, door te DOON! Door gewoon te beginnen. Stap voor stap aan de gang met een praktische methode.

    Leren doe je snel door te DOON, te spelen en te proberen met goede begeleiding.

    Daarom hebben wij een, wat we tegenwoordig zo mooi noemen, een Serious Game ontwikkeld om te ervaren hoe dit is!

    a Day in the life of a Startup

    Met teams uit jouw organisatie n dag werken aan jullie ideen, stappen maken, lean tools en technieken toepassen en aan het einde van de dag sta je voor die groene tafel!