THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 1

KHÓA HU�N LUY�N CAO C�P THÁNG 04/2019

T P. H Ồ C H Í M I N H : 1 6 / 0 4 / 2 0 1 9 | H À N Ộ I : 1 8 / 0 4 / 2 0 1 9

VÀ PHƯƠNG PHÁP S� 1 TH� GIơI TRONG VI�C GIAI QUY�T V�N Đ�

DIỄN GIẢÔng Thomas BlackwellChuyên gia huấn luyện quốc tế củatổ chức Becoming Your Best Global Leadership

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 2

Theo các từ điển kinh doanh, “vấn đề” chính là sự chênh lệch giữa trạng thái hiện tại với trạng thái mong muốn. Nói nôm na, khi tình hình hiện tại của một dự án hay một công việc nào đó không đáp ứng được như mục tiêu tầm nhìn đã đề ra, ta nói dự án hay công việc đó đang gặp vấn đề. Sau bốn năm nghiên cứu chuyên sâu tại 50 tổ chức khác nhau, ông Steven Shallenberger - một nhà lãnh đạo được kính trọng, chuyên gia huấn luyện, đồng thời cũng là người sáng lập của tổ chức Becoming Your Best Global Leadership, nhận thấy rằng các nhà quản lý và lãnh đạo đều gặp khó khăn, thách thức trong giải quyết vấn đề. Tại sao lại như vậy?

Theo ông Steven Shallenberger, có 3 lý do phổ biến thường gặp:

Chưa xác định được mục tiêu tầm nhìn cũng như không nhận thức rõ ràng tình trạng thực tại. Nghĩa là, các nhà quản lý và lãnh đạo thường mơ hồ về đích đến mình mong muốn, đồng thời cũng không biết rõ mình đang ở đâu trên hành trình này.

Khó khăn trong việc xác định vấn đề cốt lõi, từ đó không tìm ra chính xác cách thức giải quyết vấn đề. Nghĩa là, các nhà quản lý và lãnh đạo thường nhầm lẫn giữa các lý do bề mặt và những nguyên nhân sâu xa nhất, dẫn đến việc đưa ra các giải pháp không đúng hoặc không triệt để.

Sai lầm trong việc thực hiện giải quyết vấn đề cũng như thiếu sự quan tâm đến việc đánh giá kết quả. Nghĩa là, các nhà quản lý và lãnh đạo thường không có một phương pháp khoa học trong việc thực thi các giải pháp đề ra và thiếu đo lường để đảm bảo vấn đề sẽ không tiếp diễn.

Nói tóm lại, các nhà quản lý và lãnh đạo thiếu một QUY TRÌNH giải quyết vấn đề khoa học và có tính thực tiễn cao, dẫn đến sự thất vọng, lãng phí thời gian cũng như tổn thất tài chính cho phần lớn các doanh nghiệp. Vậy đâu là chiếc “chìa khóa” vạn năng giúp giảm thiểu những rủi ro trong giải quyết vấn đề để từ đó xây dựng một đội ngũ nhân lực hiệu suất cao, sẵn sàng đối mặt với những vấn đề phức tạp nhất?

Câu trả lời nằm ở Khóa Huấn luyện “Thách thức chuyển đổi và phương pháp số 1 thế giới trong việc giải quyết vấn đề” vào tháng 04/2019 này. Khóa huấn luyện là sự tái hợp giữa VietnamWorks và diễn giả Thomas Blackwell – một cộng sự lâu năm của tác giả Steven Shallenberger và cũng là diễn giả nhận được mức độ hài lòng rất cao tại buổi hội thảo tháng 10/2018 vừa qua do VietnamWorks tổ chức. Hy vọng bạn sẽ tìm được một “ngôn ngữ chung” và quy trình hoàn chỉnh để giải quyết mọi vấn đề từ đơn giản đến phức tạp nhất trong tổ chức của mình qua khóa huấn luyện này.

“VẤN ĐỀ” LÀ GÌ?TẠI SAO CÁC NHÀ QUẢN LÝ VÀ

LÃNH ĐẠO THƯỜNG GẶP KHÓ KHĂN ĐỐI VỚI NHỮNG THÁCH THỨC MANG TÍNH CHUYỂN ĐỔI?

1

2

3

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 3

Khám phá Quy Trình 6 Bước trong việc giải quyết vấn đề nhằm gia tăng hiệu suất và tạo hiệu quả đầu tư tức thì

Trang bị khả năng giải quyết vấn đề cho đội nhóm để xóa bỏ sự trì hoãn, nâng

cao tinh thần làm việc và mức độ gắn kết nhân viên

Nắm vững cách thức quản lý thay đổi không chỉ trong

công việc mà còn trong cuộc sống

KHÓA HUẤN LUYỆNSẼ GIÚP BẠN

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 4

SƠ NÉT VỀ QUY TRÌNH 6 BƯỚC TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Bước 6Đánh giák�t qu�

Bước 1M�c tiêu

t�m nhìn c�a b�nlà gì?

Bước 2Đâu là

tình hìnhth�c t�i

c�a b�n?

Bước 3Xác đ�nh

rõ ràng v�n đ�(Tại sao lại có

khoảng trống?)

Bước 4Đâu là gi�i pháp

t�t nh�t?

Bước 5Th�c hi�nk� ho�ch

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 5

ĐỊNH NGHĨAMỤC TIÊU TẦM NHÌN VÀ ĐÁNH GIÁTÌNH HÌNH THỰC TẾ

Hai bước đầu tiên sẽ giúp bạn xác định mục tiêu tầm nhìn mà bạn mong muốn hướng đến, sau đó đi sâu vào tình hình thực tế, phân tích khoảng trống giữa mục tiêu tầm nhìn và tình hình thực tại để từ đó bạn có cái nhìn tổng quan, đồng thời phát hiện những vấn đề tồn tại nếu có.

Trong khóa huấn luyện, diễn giả sẽ hướng dẫn bạn thực hiện phân tích khoảng trống (gap analysis) đồng thời dẫn chứng nhiều ví dụ minh họa dễ hiểu để bạn có thể ngay lập tức áp dụng vào thực tế.

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 6

XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ TÌM KIẾM GIẢI PHÁP TỐT NHẤT ĐỂGIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Hai bước tiếp theo sẽ đi sâu vào phân tích vấn đề mà bạn đang đối mặt, tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi nào gây ra vấn đề. Sau bước này, bạn sẽ xác định được giải pháp tốt nhất để giải quyết vấn đề.

Trong buổi hội thảo, diễn giả sẽ minh họa cách thực hành các câu hỏi “WHY” nhằm xác định được nguyên nhân cốt lõi. Ngoài ra, diễn giả sẽ hướng dẫn cách thức “brainstorming” một cách khoa học nhất để tạo ra nhiều giải pháp khả thi trong việc giải quyết vấn đề.

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 7

THỰC HIỆN KẾ HOẠCH

VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ

Hai bước cuối cùng sẽ giúp bạn hoàn chỉnh quy trình giải quyết vấn đề từ các giải pháp tốt nhất. Sau khi kế hoạch được thực thi, bạn sẽ được tiếp cận cách thức đánh giá kết quả.

Diễn giả sẽ hướng dẫn bạn thực hiện mô hình “Ai sẽ làm điều gì và khi nào” (“Who will do what by when”) – một mô hình hỗ trợ thực thi hiệu quả nhằm giúp bạn theo dõi sát sao quy trình giải quyết vấn đề cũng như dễ dàng đánh giá kết quả sau cùng.

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 8

• Thomas Blackwell là một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về chủ đề lãnh đạo và điều hành. • Ông đã huấn luyện, cố vấn và truyền cảm hứng cho hàng ngàn người trên khắp thế giới, kể cả những nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp trong Top 500 Fortune. • Là một Chuyên gia Huấn luyện Quốc tế của tổ chức Becoming Your Best Global Leadership, ông Thomas kết hợp với rất nhiều tổ chức khác thiết kế và cung cấp các chương trình để đáp ứng nhu cầu của họ thông qua: chương trình tương tác trực tuyến, bài phát biểu, hội thảo và hội nghị chuyên đề.• Tổ chức Becoming Your Best Global Leadership của ông cũng xuất bản những tựa sách cực kỳ bán chạy như: Becoming Your Best: The 12 Principles of Highly Successful Leaders và The Transformation Challenge: The Six Steps to Planning and Execution.• Với phương pháp huấn luyện mang tính gắn kết cùng cách thức truyền đạt giàu năng lượng, Thomas Blackwell đã dẫn dắt khóa huấn luyện nhân sự tháng 10/2018 của VietnamWorks, “12 nguyên tắc thành công của người dẫn đầu”, với rất nhiều phản hồi tích cực từ các chuyên gia nhân sự cấp cao đến từ các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. 

Ông Thomas BlackwellChuyên gia huấn luyện quốc tế của tổ chứcBecoming Your Best Global Leadership

GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ

THÁCH THỨC CHUYỂN ĐỔI - PHƯƠNG PHÁP SỐ 1 THẾ GIỚI TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 9

ĐIỀU KIỆNNHẬN VÉ MỜI

VÉ MỜI BAO GỒM

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Là khách hàng của VietnamWorks, bạn sẽ nhận được vé mời với mỗi đơn hàng trị giá từ 34.500.000 VNĐ hoặc sử dụng dịch vụ của VietnamWorks trị giá 29.900.000 VNĐ trong tháng 01 đến tháng 03 năm 2019.

Hà Nội: (024) 3944 0568TP. Hồ Chí Minh: (028) 3925 8456seminar.vietnamworks.com

Hạn chót đăng ký:

31/03/2019

Chi phí khóa học Tài liệu khóa học được in màu chuyên nghiệp

Chứng nhận hoàn tất khóa học

1 Buffet trưa 2 tiệc trà