Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen1

Initiatieven van ondernemers en de hobbels bij de overheid

Edo DijkmanYnte Bekema

Casus Tongelreepdal

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen2

Opbouw presentatie:

Casus Tongelreepdal

1. Agenda van de ondernemer2. Ambities van “de overheid”3. 1+1=3?4. Wat doet DLG ?5. Hobbels bij “de overheid”6. Wat moet er gebeuren ?7. Wat zijn de succesfactoren ?

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen3

1. Agenda van de ondernemer

-Wilde eerst zelf weg maar lukte niet…

-Emotionele band met plek

-Echte “koeienboer”

-Inkomen halen uit melk, minder uit subsidies

-“Natuur” is geen doel maar randvoorwaarde

Het verhaal erachter:

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen4

2. Ambities overheid

-30 jaar geleden: ruilverkaveling: boerderij gesticht

-N2000-maatregelen uitvoeren

-Prioritaire EHS realiseren (nu landbouw)

-Beekherstel en waterkwaliteit

-Meer particulier natuurbeheer

-Staatsecretaris Bleker en gedeputeerde de Boer willen ondernemers inzetten

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen5

3. 1+1=3-Ondernemer beheert N2000: efficiënt beheer en optimale inzet in bedrijfsvoering-Ipv onteigening krijgt ondernemer toekomstperspectief leefbaar platteland-Onderlinge langjarige afspraken verminderen subsidielasten en (administratielasten)-Ecologisch verantwoord beheer maar minder beheerslasten en -zorg voor SBB.-Mentaal eigenaarschap komt weer bij de regio

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen6

4. Wat doet DLG ?

•Procesvoering: avontuur, van initiatief naar uitvoering

•Verkennen: wat is er mogelijk in nieuwe pachtvormen:?

•Bemiddelen: onderling gevoelige kwesties bv zwijnen

•Verleiden: langdurig grondgebruik SBB, EU-subsidie

•Onderhandelen: omvormingsbudget (SKNL) veiligstellen

•Vormgeven: een door partijen gedragen visie op beekdal

•Uitvoeren: fysieke maatregelen in het veld uitvoeren

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen7

5. Hobbels bij de overheid

De kaders- Niet duidelijk:SKNL-omvorming / SKNL inrichtingsubsisidie

is ingewikkeld- Veranderen snel: EHS-herijking, grondaankoop- Niet geschikt voor maatwerk:vanwege N2000 veel

beperkingen op bv inscharing van vee door boer

Het geld- Is niet transparant gelabeld: wat is nu precies SKNL budget

en hoeveel aanvragen moeten daarvan nog betaald?- “Beloofd” is niet altijd “beloofd”: budget SKNL was ineens

op- Duurt lang: SKNL aanvraag duurt 9 maanden

De ambtenaar- “Wie gaat erover” is niet altijd duidelijk- Lange doorlooptijd/trage reactie: verandering NBT (prov),

inzet gronden (sbb) , aanvraag SKNL (DR)

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen8

6. Wat doen we er aan?

-SAMEN iets willen is SAMEN een belang hebben

-SAMEN iets willen is SAMEN aan de bak (niemand leunt achterover)

-SAMEN iets willen is SAMEN inbrengen (geld, grond, juridische ruimte etc)

-SAMEN iets willen is ELKAAR informeren en vertrouwen (ipv op elkaars stoel te willen zitten)

-SAMEN een DEAL: maatwerk mogelijk maken in vaak starre/rigide regelgeving

Dienst Landelijk Gebied werkt vandaag aan het landschap van morgen9

7. Wat zijn de succesfactoren?

Onze succesfactoren:

-Alleen die partijen aan tafel die iets willen (Vraag EN aanbod) -Benoem de overeenkomstige doelen-Neem de tijd voor opbouw van onderling vertrouwen-Momentum kiezen om er te zijn-Niet voor de ander (bv ondernemer) willen denken-Niet beleid afwachten maar beleid uitvoeringsgereed maken

……..Uw succesfactoren?