CreashockAnders denken, durven doen, met resultaat

Twitter @dirkdeboeTwitter @creashocker

dirk.deboe@creashock.bewww.creashock.be

@dirkdeboe@creashocker

Creashock Facebook Pagina+32474949448

• Interactieve creaboost lezing

• Opleidingen creatief denken

• Begeleiding brainstormsessies

• Nieuwe producten, diensten en businessmodellen bedenken

• Realiseren hiervan via innovatietraject

• Innovatietrajecten (ideeën realiseren, innovatiecultuur)

Collectieve Innovatie

Individuele Creativiteit

Laat incubatie toe

Verfijn je zintuigen

Durf falen

Stel je oordeel uit!

Balans ratio -emotie

Breek patronen

Vlot associaties maken

Creatieveproces

beheersen

In je invloeds

cirkel

Innoveer door te

observeren

Presentatie vaardigheden

Laat incubatie toe

Verfijn je zintuigen

Durf falen

Stel je oordeel uit!

Balans ratio -emotie

Breek patronen

Vlot associaties maken

Creatieveproces

beheersen

In je invloeds

cirkel

Innoveer door te

observeren

Presentatie vaardigheden

Innoveren door te observeren

Bron: Tom Kelley #cwf14

Observatie van klanten

• Elke medewerker benut elk klantencontact voor een mogelijke interessante observatie

• Door intelligentie in je product te bouwen kan je van op afstand zien hoe de consument het gebruikt en bijsturen

• Je blijft eigenaar van het product of dienst. De consument huurt het en jij zorgt voor regelmatige updates

• Er ontstaat een community rond het product of dienst waarmee je in contact kan komen

• Je volgt de feedback over je product via sociale media• Je bevraagt eindklanten actief na de oplevering • De klant creëert mee het product

Balans ratio / emotie

Ratio

Structuur

Logica

Tekst

Woorden

Analyse

Lineair

Kritisch denken

Emotie

Beelden

Kleuren

Context

Verbanden

Verbeelding

Willekeurig

Lateraal Denken

De belevenis economie

Dinner in the sky

Jaga Experience Lab

16

Hoe zou jij je product kunnen herdefiniëren zodat het

een (deel van een) belevenis wordt?

Collectieve Innovatie

Individuele Creativiteit

Netwerken en sociale media

Cultuur van Brainstormen

Innovatie Event

Inspirerende werkomgeving

Ideeënforum

Open Denktank

Creativiteits-ruimte

Creatieve waardering

Co-creatie stimulerenIdeeën goed

verkopen

Hoe zorgen dat mensen met ½ idee elkaar treffen?

• Koffiehoek inrichten

• Speeddating organiseren

• Jobrotatie voorzien

• Ideeën vragen tijdens vergaderingen

• Intern communicatiesysteem installeren (v.b. Yammer)

• Uitdagingen uitschrijven voor de medewerkers

• Klantenobservaties met elkaar bespreken

• Samen naar interessante video kijken

Philips voorbeeld

Resultaten bij Philips

OMGEKEERDE PIRAMIDE

CEO

Mgt Team

Lijn Managers

Mensen aan de basis

Enkele denkrichtingen

1. Slimme processen en materialen

2. Leren van de natuur

3. Innoveren via provocatie

4. Nieuwe businessmodellen

1) Slimme processen en materialen

Intelligent textiel dat kan registreren of er iemand op valt (zorg)

3D printen van huizen

3D geprinte getordeerde H-profielen

3D printen van mallen voor beton

CO2 opslorpende materialen

Slimme materialen: Ornilux

Onzichtbare coating dat ultraviolet reflecteert (vogels zien dit en vliegen er niet op)

Auto’s zonder chauffeur

Bestuurdervrije kranen, dieners, robots …?,

Drones

Luchtfotografie voor visualisatie bij architecten of medewerkers ‘s ochtends thuis ophalen?

2) Leren van de natuur

De neus van de Shinkansen is gebaseerd op de aerodynamische snuit van de ijsvogel

East Gate Centre Zimbabwe

De koeling in het East Gate gebouw is gebaseerd op die van een termietenheuvel

Swiss Tower Londen

De licht- en ventilatieschacht van de Swiss Tower is gebaseerd op die van het Venusmandje

Esplanade Theater Singapore

Het gebouw heeft verstelbare dorens cfr de Doerian plant die de temperatuur regelt

Dives in Misericordia Bergamo

Zelfkuisend beton gebaseerd op zelfkuisende planten

U.S. General Services

Administration Los Angeles

Natuur en gebouw zijn één

3) Innoveren via provocatie

Voorbeelden van provocaties

1. Door een elektriciteitspanne is er een week geen elektriciteit meer => welke opportuniteiten biedt dit voor uw onderneming? Wat doet je nadien mogelijk anders?

2. Je mag geen beton meer gebruiken op je werven

3. Iemand uit Korea begint rechtover uw bedrijf een business die verdraaid goed gelijkt op die van u => wat zou u anders doen als u vanop een wit blad kon beginnen?

4. Volgende week moet u al uw medewerkers ontslaan waarna je hen weer mag aannemen. Wie werf je weer aan?

5. Je mag niet meer vergaderen. Hoe ga je het aanpakken?

Wat zou voor jouw onderneming een belangrijke provocatie kunnen zijn?

4) Nieuwe business modellen

Vervoer van personen

Verhuur van kamers

Energie direct van de bron

Wikihouse - bouw je eigen huis

Ga op zoek naar een nieuw business model!

De toekomst wordt vaak overroepen, maar ook altijd onderschat

Carlo De Pauw - WTCB

www.creashock.be www.creashock.be

Hoe je je levens- en loopbaan kompas vindt en de

veranderingskracht van je organisatie versterkt

Onderwijs vernieuwing met concrete tips voor directies,

leerkrachten, leerlingen, ouders

Hoe je zelf creatiever leert denken en samen werkt aan een innovatiecultuur

CreashockAnders denken, durven doen, met resultaat

Twitter @dirkdeboeTwitter @creashocker