Dhr A. Goossens Versatec Energy BV Dhr J. Geers Samson ... · PDF file Agenda en toelichting...

Click here to load reader

  • date post

    03-Oct-2020
  • Category

    Documents

  • view

    1
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Dhr A. Goossens Versatec Energy BV Dhr J. Geers Samson ... · PDF file Agenda en toelichting...

  • Even voorstellen.

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    • Dhr A. Goossens Versatec Energy BV

    • Dhr J. Geers Samson Regeltechniek BV

  • Agenda en toelichting

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

     De basis voor de presentatie is de draft ISO 55000.

     Deze norm geeft hoe je in een aantal stappen van ruwe data naar

    compliance gaat

     Korte demo film

     Voorbeelden Samson data,informatie,kennis,competentie…

     Voorbeelden Versatec kennis,competentie,compliance.

  • Door de bomen……..

  • Door de bomen……..

  • De route naar competentie…..

    Kennis

    Informatie

    Data

    Competentie

  • De route naar compliance…..

    Wetgeving Standaarden Bedrijfs regels Extern

    Autoriteiten Omgeving Industrie Extern

    Compliance Competentie Bedrijfsvoering

  • De route naar compliance…..

    Wetgeving Standaarden Bedrijfs regels Extern

    Autoriteiten Omgeving Industrie Extern

    Compliance Competentie Bedrijfsvoering In

    Control

  • Data

    Informatie Selecteren

    Van ruwe data naar informatie

  • Film fragment (circa 2 minuten)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Stappen van ruwe data naar compliance

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    1. Verzamelen van Data

    2. Structureren naar Informatie

    3. Analyseren geeft Kennis

    4. Interpretatie naar Competentie

    5. Borging geeft Compliance

  • Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    Stap 1: verzamelen van Data

  •  Onderbouwd en verantwoord verleggen van grenzen

     Tanken

     Rijstijl

     Planning

    Stap 1: verzamelen van Data

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Samson regelventiel

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Voorbeeld structureren van data naar Informatie (stap 2)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Voorbeeld structureren van data naar Informatie (stap 2)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Klepstand : Structureren data naar online Informatie (stap 2)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  •  Werkgebied Ontwerp

     Proces maximalisatie Bottle neck

     Klepstand Onderhoud

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    Klepstand: Analyse van informatie naar Kennis (stap 3)

  • Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    Dynamiek: Van data naar online Informatie (stap 2)

  • Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    Dynamiek: Van data naar online Informatie (stap 2)

  • Dynamiek: Analyse van informatie naar Kennis (stap 3)

     Mechanische belasting Onderhoud slijtage

     Dynamisch regelgedrag Procesoptimalisatie

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Stap 4: interpretatie naar Competentie afdeling Onderhoud

     Snelle diagnose bij een storing (structuur/informatie)

     Vroegtijdig ontdekken van storingsbronnen (analyse/kennis)

     Complete info over de gehele gebruiksduur (analyse/kennis)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  •  Concreet inzicht in de huidige gebruikssituatie

     Vergelijk van ontwerp t.o.v. de werkelijke gebruikssituatie (analyse/kennis)

     Ondersteuning bij procesoptimalisatie (analyse/kennis)

     Ervaringen uit werkelijke situatie gebruiken voor de toekomst

     Het traceren van bottle necks

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

    Stap 4: interpretatie naar Competentie afdeling Proces

  • Stap 5: borging informatie, kennis, competentie Compliance

     Kwaliteit van de informatie is betrouwbaar (borging)

     Analyse van informatie door opleiding (kennis/borging)

     Opslag & vergelijk van de historische gegevens (analyse/kennis)

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?

  • Data, data en nog eens data

     Bijna geen enkele beperking door:

     Soorten sensoren;

     Kostprijs sensoren;

     Intelligentie in sensoren;

     Benaderbaarheid data;

     Transport data;

     Opslag data;

     Bewerkbaarheid data;

    Door de bomen. . . . . .

  • Iets is NIET altijd wat het op het eerste zicht lijkt!

    Door de bomen. . . . . .

    http://www.google.nl/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=LqDQXrjR1yiQBM&tbnid=T9YP1fe0tAUCsM:&ved=0CAgQjRwwADgM&url=http%3A%2F%2Fillusies4.wordpress.com%2Fwat-zijn-optische-illusies%2F&ei=XYKcUsnZNoaM0AWrzYGQDg&psig=AFQjCNEUIfmgHAm9yJjD1yoeItMfP7CIHQ&ust=1386075101934760

  • Van data naar compliance

    Data

    Informatie

    Kennis

    Competentie

    Compliance

    Structuren

    Analyseren

    Interpreteren

    Borgen

    Door de bomen. . . . . .

  • Maar waarom van data naar compliance?

     Voldoen aan de PAS 55 / ISO 55000 Norm voor Asset

    Management:  Norm geeft leidraad;

     Bevat check list met 28 punten;

     Tal van trainingen beschikbaar;

     Certificering mogelijk;

    Door de bomen. . . . . .

    Maar is ook goed

    nieuws!

  •  Groot deel van de

    bedrijven voldoet minimaal

    deels al aan de norm!

     Ondanks maar misschien

    ook wel dankzij alle data

    kunnen we van data naar

    compliance.

    (Met dank aan Lex Daan

    NDVO)

  • DANK VOOR UW AANDACHT

    Asset Management: Wat is de meerwaarde?